各部门环境因素识别与评价表

环境因素识别调查评价表

AHCXB02-1

编制单位：安全设备部 编 制 人：王 荣 平 受控状况： 受 控 发 放 号：

正太集团有限公司扬州分公司

二 ○ ○ 七 年 十 月 一 日

环 境 因 素 识 别 调 查 评 价 表

序 号 发生地点/工序 活动/产品/服务 设备进场 设备调试 设备调试 场地平整 场水废弃物 场地排水 临设搭设 工地封闭 废件加工 机油滴漏 加工 预制、加工余料 电钻／砂轮打磨 工业用气体 气割 预制、加工焊接 环 境 因 素 产生粉尘 产生噪声 产生废机油 产生粉尘 产生垃圾 产生废水 产生废弃物 产生废弃物 产生的废弃物 废油的排放 噪音的产生 边角料的处理 影响范围（A） 空气污染 噪声污染 水土污染 空气污染 2 2 影响 发生 法 规 排放量 总分 资 其 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 水 气 声 渣 程度 频率 符合性 的大小 （A+B+ 源 他 级 级 级 （B） （C） （D） （E） C+D+E） √ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 1 1 3 4 4 3 3 3 3 3 5 3 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 1 1

技术文档

附录：公司重要环境因素（污染物及噪音排放）评分评价标准

评 价 因 子 评价内容 连续发生或经常发生 每日发生一次 A—发生频率 每月发生一次 每年发生一次 全球性或全国 超出社区 B—环境影响的范围 社区周围 场界内 重大污染（涉及公司以外的污染） 严重（公司内可处理货污染物排放量大） C—环境污染的危害程度 一般（部门内可处理或污染物排放量小） 轻微（作业者可处理） 极为敏感，严重影响公司形象 较关注，影响公司形象 D—相关方关注程度 一般关注，对公司形象稍有影响 不影响公司形象 E—法律法律法规及其他要求的 违规或测定值超标 测定值在允许范围内 1 / 8

D=2 D=1 E=4 E=3 C=2 C=1 D=4 D=3 B=2 B=1 C=4 C=3 A=2 A=1 B=4 B=3 分值 A=4 A=3 技术文档

遵循情况 测定值等于规定值 测定值优于规定值 不可预防（不可发现） E=2 E=1 F=4 F=3 F=2 F=1 F—可控程度及降低影响的 可行性 难以预防（突发、偶发、难发现） 可发现（可预防），但尚无措施 易发现且有经常性预防措施 说明：当B、C、D、E、F=4时或总分∑=A+B+C+D+E+F≥1

公司总经理岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的各项方针和政策，遵守法律、法规，执行地方、行业主管部门的指示和要求，全面主持公司生产、经营、行政等各方面的管理工作；

2、做好市场调查，及时掌握市场信息，结合本公司的实际情况，制定公司远景发展规划和年度计划，准确把握本企业的发展方向；

3、根据公司发展的实际需要，确定公司部门的设置，定编、定员、定岗，对公司的人员招聘和人事安排有决定权和任免权；

4、负责审核公司资金使用、费用开支及财务预算的方案，做好资金的合理、平衡调度使用，加速资金周转，提高经济效益；

5、协调并正确处理好公司与地方政府之间的关系，接受上级和地方政府的监督，为公司创造良好的外部环境；

6、负责组织制订并审批公司的各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门的岗位职责，并亲自主抓、落实重要管理制度的执行，同时抓好厂风、厂貌的建设，以及环境保护、安全生产管理工作；

7、经常检查、指导公司各部门的各项生产管理工作，监督并跟踪检查各种规章制度和奖罚措施的落实情况；

8、进一步深化改革，开展以“质量兴企”的活动，积极完善责、权、利相结合的经济责任制，励行双增双节，不断提高公司的经济效益和社会效益；

9、领导并主持公司的市场开

质量、环境、职业健康安全目标、指标分解及其考核情况一览表

序号 目 标 竣工工程验收 合同履约； 工程一次交验合格率100%； 投标文件及合同评审率达到100%； 合同执行检查覆盖面达到90%；合同履约率100%； 1 工程回访保修； 重大技术质量的控制 顾客满意度测量； 劳动合同签订 2 职工培训； 合同签订率达到100%；合同备案归档率达到100% 工程回访保修情况的监督检查达到100%； 重大工程过程监督检查率100%；施工用材料、过程检验合格率100%；技术文件有效版本100% 顾客满意度测评达到96%以上。 劳动合同签订率100%；职工参保率100%； “五金”缴纳率100%； 职工参加培训率100%；各类人员持证上岗率100%； 指标分解 责任部门 考核 部门 考核情况（季度） 1 2 3 4 经 营 部 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 对管理人员能力考核； 管理人员能力考核率100%； 文件管理控制 3 组织检查 文件审批、传阅、发放率100%；外来文件识别

质量、环境、职业健康安全目标、指标分解及其考核情况一览表

序号 目 标 竣工工程验收 合同履约； 工程一次交验合格率100%； 投标文件及合同评审率达到100%； 合同执行检查覆盖面达到90%；合同履约率100%； 1 工程回访保修； 重大技术质量的控制 顾客满意度测量； 劳动合同签订 2 职工培训； 合同签订率达到100%；合同备案归档率达到100% 工程回访保修情况的监督检查达到100%； 重大工程过程监督检查率100%；施工用材料、过程检验合格率100%；技术文件有效版本100% 顾客满意度测评达到96%以上。 劳动合同签订率100%；职工参保率100%； “五金”缴纳率100%； 职工参加培训率100%；各类人员持证上岗率100%； 指标分解 责任部门 考核 部门 考核情况（季度） 1 2 3 4 经 营 部 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 对管理人员能力考核； 管理人员能力考核率100%； 文件管理控制 3 组织检查 文件审批、传阅、发放率100%；外来文件识别

XX公司 KPI指標

KPI指標體系說明

1. 指標名稱:本項KPI的名稱。 2. 指標定義:說明本項KPI的含義。

3. 設立目的:明示考核該指標使公司或部門在那方面必需加以管控。 4. 計算公式:說明KPI指標的計算方法。

5. 相關說明:對KPI指標內容的詳細介紹，考評人和被考評人在

確定KPI指標時需要就KPI內容達成共識。 6. 資料收集:指標數據資訊從那個部門得到。 7. 資料來源:指本項數據資訊從哪種表單或資料取得。 8. 資料核對:指本項數據最終流向到那個部門核對存查。 9. 統計周期:指本項數據在那個周期統計分析。 10. 統計方式:指本項數據運用何種統計工具進行統計。 十一.評鑑尺度:指的是計算該崗位同仁實際得分的方法。

X :代表實際值.M:代表目標值。 十二.評分標准:

A:優:100分B:良:80分C:可:60分D:差:40分E:劣:0分

十三.KPI權重: 根據組成某崗位的2-6個KPI指標對崗位業績影響的大小確定它們各自的權重，KPI

權重隨著不同階段工作重點而進行調整，爲了使崗位員工投入更多的資源開展某項工作，公司將加大該項工作的權重。KPI權重通常在每年初確定KPI內容時確定。 十四

大学 团委学生会各个部门的职责

各部门的工作职责与内容

第十一条 信息工程学院团委、学生会实行责任制：

团委、学生会各项工作由具体部门或具体人员负责，一旦出现出现问题将直接追究负责部门或人员的责任。负责情况如下：

1.

责。

2.

3.

4.

5.

6. 团总支各部门部长对团总支副书记负责。 学生会各部门部长对学生会主席、副主席负责。 团委、学生会各部门副部长对各自部长负责。 团委、学生会全体部员对所在部门的副部长负责。 各班班委对相应部门的正、副部长负责。 团总支副书记和学生会主席、副主席对分团委书记负

第十二条 信息工程学院团委、学生会团总支副书记工作职能与工作

内容：

[工作职能]

1.坚决遵循党的基本原则，积极贯彻落实党及上级团组织的指示精神，坚持正确的工作方向，维护共青团的利益，全身心的投入共青团的工作。

2.根据校团委的职责，负责分团委的日常工作，主持召开全体委员会和分团委扩大会议，传达校党委的指示和上级团组织指示。研究确定我院的工作任务。

大学 团委学生会各个部门的职责

3. 负责我院共青团工作的计划拟订、检查、总结工作，经常向校团委反映情况，汇报和请示工作，及时向下级团组织布置工作、交流情况。

4. 指导各年级团总支及团支部开展工作，同时在团总支书记的工作方

施工期间环境因素识别及评价记录

编制部门：质安部 编 制 人：高元佳 审 核 人： 审 批 人：

榆林凯越煤化有限责任公司

二0一0年三月二日1

评价方法说明： A、影响范围：

⑴全球范围5分；⑵周围社区4分；⑶场界内3分； ⑷员工10人内2分；⑸操作者本人1分。 B、影响程度：

⑴环境影响严重5分；⑵环境影响较重3分；⑶环境影响一般1分。 C、发生频次：

⑴经常发生5分；⑵不经常发生3分；⑶偶尔发生1分。 D、持续时间：

⑴持续不间断5分；⑵有明显的间歇3分；⑶影响时间短1分。 E、相关方抱怨：

⑴抱怨很多5分；⑵抱怨较多3分；⑶很少有抱怨1分。 F、可改进程度

⑴加强管理见效5分；⑵改进工艺见效3分；⑶较难节约1分。

当A、B、C、D、E、F任何一项为5分或总分∑=A+B+C+D+E+F≥15分时，确定为重要环境因素

2

环境因素识别及评价记录

类别:生活及办公

影响 影响 程度b 发生 频次c 持续时间 d 相关方抱怨e 可改进程度f Σ A+b+c+d+e+f

序活动、产品号 或服务 1 2 3 日常生活 4 5 环境因素 环境影响 时态 状态 范围a 是否重要环境因素 是 是 是 是 否 控制措施 电能的消耗 水资源的消耗 生活垃

大学 团委学生会各个部门的职责

各部门的工作职责与内容

第十一条 信息工程学院团委、学生会实行责任制：

团委、学生会各项工作由具体部门或具体人员负责，一旦出现出现问题将直接追究负责部门或人员的责任。负责情况如下：

1.

责。

2.

3.

4.

5.

6. 团总支各部门部长对团总支副书记负责。 学生会各部门部长对学生会主席、副主席负责。 团委、学生会各部门副部长对各自部长负责。 团委、学生会全体部员对所在部门的副部长负责。 各班班委对相应部门的正、副部长负责。 团总支副书记和学生会主席、副主席对分团委书记负

第十二条 信息工程学院团委、学生会团总支副书记工作职能与工作

内容：

[工作职能]

1.坚决遵循党的基本原则，积极贯彻落实党及上级团组织的指示精神，坚持正确的工作方向，维护共青团的利益，全身心的投入共青团的工作。

2.根据校团委的职责，负责分团委的日常工作，主持召开全体委员会和分团委扩大会议，传达校党委的指示和上级团组织指示。研究确定我院的工作任务。

大学 团委学生会各个部门的职责

3. 负责我院共青团工作的计划拟订、检查、总结工作，经常向校团委反映情况，汇报和请示工作，及时向下级团组织布置工作、交流情况。

4. 指导各年级团总支及团支部开展工作，同时在团总支书记的工作方

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62.3制造总监绩效考核表

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62.3 品管部绩效考核表

修订日期:2001年8月31日

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6.2.3技术部绩效考核表 修订日期：

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6.2.3计划部绩效考核表 修改日期:2001/8/31

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