5s管理在护理工作中的具体应用

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护理风险管理在神经内科护理工作中的应用

作者：李研芳

来源：《中国卫生产业》2016年第34期

[摘要] 目的 该次研究针对神经内科患者进行护理工作的分析和研究，探讨针对护理风险工作进行管理的相关内容，希望可以通过对护理工作的全面监督与管理，保证护理工作质量，提升患者护理满意程度。 方法 该院收集2014年10月—2016年10月近两年时间内的患者资料172例，以上患者均接受神经内科的临床治疗和临床护理。采取随机分组的方式将收集到的患者资料进行分组，针对不同组别的患者采取不同的护理干预，并进行护理风险的管理。记录两组患者护理期间的相关信息，并比较。结果 通过该次研究发现，两组患者住院期间的护理干预时间差异无统计学意义，P>0.05。而实验组在护理过程中出现意外摔倒现象存在患者1例，输液不良反应患者存在1例，护理风险的发生几率为2.3%。对照组患者中存在意外摔倒患者4例，输液不良反应患者4例，还存在3例意外刺伤患者，以及财务丢失患者1例、护理设备缺失患者2例，和给药事故患者资料1例情况，护理风险发生几率为17.4%。数据信息说明，实验组临床护理效果明显优于对照组，实验组

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人性化护理在护理工作中的应用

作者：马 俭

来源：《中国医药导报》2008年第06期

[摘要] 目的：探讨人性化护理的临床应用。方法：了解住院病人的心理需求及在人性化护理模式指导下的相应的护理措施。结果：通过人性化护理的实施，提高了护士的整体素质和服务的自觉性，缩短了住院日。结论：“换位思考”应用于护患交流，能够让病人满意。 [关键词] 人性化；护理

[中图分类号]R47 [文献标识码]C [文章编号]1673-7210（2008）02（c）-141-02

人性化护理在现代护理中被重视，并被广泛应用于临床。入世后医疗性服务市场的竞争，主要是人才、技术、服务的竞争,也是时代发展的需要。在护理工作中强调人性化的护理，是网络时代为医院护理带来的新思维、新理念，也是护理工作的必然趋势。人性化护理是由美国人华生（Watson)首先提出的“人性化照护”护理模式发展而来。所谓“人性化照护”即护士必须有人性科学的认知，给予病人人性化护理[1]，为其提供优质、高效、一流的服务。 1对病人的护理

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人性化护理在护理工作中的应用

作者：马 俭

来源：《中国医药导报》2008年第06期

[摘要] 目的：探讨人性化护理的临床应用。方法：了解住院病人的心理需求及在人性化护理模式指导下的相应的护理措施。结果：通过人性化护理的实施，提高了护士的整体素质和服务的自觉性，缩短了住院日。结论：“换位思考”应用于护患交流，能够让病人满意。 [关键词] 人性化；护理

[中图分类号]R47 [文献标识码]C [文章编号]1673-7210（2008）02（c）-141-02

人性化护理在现代护理中被重视，并被广泛应用于临床。入世后医疗性服务市场的竞争，主要是人才、技术、服务的竞争,也是时代发展的需要。在护理工作中强调人性化的护理，是网络时代为医院护理带来的新思维、新理念，也是护理工作的必然趋势。人性化护理是由美国人华生（Watson)首先提出的“人性化照护”护理模式发展而来。所谓“人性化照护”即护士必须有人性科学的认知，给予病人人性化护理[1]，为其提供优质、高效、一流的服务。 1对病人的护理

语言沟通在临床护理工作中的应用

【关键词】语言沟通；护理质量；患者；影响

沟通是一门科学，也是一门艺术，要做到有效的沟通，需要护士掌握沟通的知识和技巧，更需要护士在护理工作实践中自觉运用，并且不断的总结和提高。

言语性沟通已成为人类社会交往中不可缺少的重要成分。言语沟通是最准确，最有效的，运用最广泛的沟通方式，对于整天跟患者打交道的护士，言语沟通就显得格外重要。护理人员在收集资料，询问病史，实施护理措施等过程中，都必须使用语言与患者沟通，护士言语沟通，不仅是文化礼貌问题，也不只是渋及人际关系如何，而是直接影响患者身心健康的大问题，而且也就成了提高护理质量，考核护士素质的重要方面。因此，护士在临床护理工作与患者交流沟通过程中必须注意以下几个方面的问题。

1 注意语言的规范性、情感性、道德性

1.1 言语的规范性 要求护士在与患者的言语交流中，语言要规范化，使患者能听清听懂，达到促使情感交流，相互了解的目的。护士与患者交流交谈过程中，要使用医学护理术语并且根据不同的患者适当的加以解释，使患者一听就能明白表达的内容和意思。要求护士言语表达一定要清楚明晰，逻辑性强，时间概念明确，从而知道须做什么和不须做什么。

1.2 言语的情感性 言语是护士情感的外在表现，护士

分层管理模式在妇科临床护理工作中的应用

【摘要】目的探讨分层管理模式在妇科临床护理工作中的应用价值。方法采用回顾性研究，查阅了我院护理部2010年至2011年妇科护理质量、护理差错、护理过失和满意度调查表，对实施前后的数据进行统

计分析。结果通过实施分层管理，形成了上一级对下一级负责的管理体制，各个级别护士都有不同的考

核标准。结论通过分层管理体制的建立，充分挖掘了护士的工作潜力，并将工作量融入分配机制，激发

了护理人员的工作积极性。

【关键词】分层管理模式；妇科；临床护理

基金项目：河南省教育科学“十二五” 规划2011年度课题支撑材料(项目编号：JKGHAC0177)

围由单纯的疾病护理发展到了以人为中心的对心理、社会等方面实施全方位的整体护理。分层管理模式

是一种新兴护理管理模式，有利于调动护理人员的工作积极性、护理质量、减少护患纠纷［2］。我院

2010年至2011年妇科开始施行了分层管理模式，效果良好，现报告如下。 1资料与方法

11研究对象我院妇科病房的护理人员，共12名，均为女性，年龄19～38岁，平均年龄2875岁。初级

职称9名，占7500%，其中护师4名，五年以下护士5名，中级职称2名，占2500%，其中护士长2名，主

分层管理模式在妇科临床护理工作中的应用

【摘要】目的探讨分层管理模式在妇科临床护理工作中的应用价值。方法采用回顾性研究，查阅了我院护理部2010年至2011年妇科护理质量、护理差错、护理过失和满意度调查表，对实施前后的数据进行统

计分析。结果通过实施分层管理，形成了上一级对下一级负责的管理体制，各个级别护士都有不同的考

核标准。结论通过分层管理体制的建立，充分挖掘了护士的工作潜力，并将工作量融入分配机制，激发

了护理人员的工作积极性。

【关键词】分层管理模式；妇科；临床护理

基金项目：河南省教育科学“十二五” 规划2011年度课题支撑材料(项目编号：JKGHAC0177)

围由单纯的疾病护理发展到了以人为中心的对心理、社会等方面实施全方位的整体护理。分层管理模式

是一种新兴护理管理模式，有利于调动护理人员的工作积极性、护理质量、减少护患纠纷［2］。我院

2010年至2011年妇科开始施行了分层管理模式，效果良好，现报告如下。 1资料与方法

11研究对象我院妇科病房的护理人员，共12名，均为女性，年龄19～38岁，平均年龄2875岁。初级

职称9名，占7500%，其中护师4名，五年以下护士5名，中级职称2名，占2500%，其中护士长2名，主

扎实推进5S管理工作 努力提升聚鑫整体形象

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扎实推进5S管理工作 努力提升聚鑫整体形象

张劲松

在大冶有色金属公司和大冶有色鑫诚铜业有限公司5S管理推委会的正确领导下，黄石市聚鑫有色机械制造有限公司在管理年活动中，根据上级组织要求，结合本单位实际，认真召开5S工作动员大会，成立公司5S工作专班，制定活动实施方案，层层签订目标责任书，分期分批组织全员培训，定期进行检查考核。同时，突出抓好了以下六个方面的工作。一是采用多种宣传形式，努力营造5S管理活动氛围；二是动员广大员工提合理化建议，积极为公司献计献策；三是坚持不花钱和少花钱，充分利用公司各方面有利条件；四是每周召开一次工作例会，及时指导和督促各单位工作；五是规定周六为义务劳动日，突击解决5S各种难点问题；六是组织到标杆单位参观学习，借鉴先进经验和工作方法；七是开展符合实际的特色活动，全力推进5S整理阶段工作。 通过开展5S整理阶段工作，聚鑫公司广大员工的整体素质得到进一步增强，内部管理得到进一步提高，厂容厂貌得到进一步改观，有效地促进了公司各项生产经营工作的顺利开展。

作为大冶有色金属公司5S管理标杆单位的聚鑫公司

1.1产前健康教育实施以护士个别口头教育为主,辅之以书面和录像教育。孕妇入院后护士在安排好床位、稳定孕妇的情绪后进行入院后初次健康教育。内容包括：临产分娩知识,胎儿自我监护方法,营养卫生知识,母乳喂养知识,并针对病情进行个体化教育等。如胎膜早破孕妇主要讲解卧床、抬高臀部、保持外阴清洁、观察羊水性状的知识;妊高征孕妇讲解左侧卧位,

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健康教育

堡大野医分 2 7 7l第期摩视 学册 0年， 0 E 7

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孕期营养宣教降低巨大儿的发生率唐雅娟丹阳市妇幼保健院(苏丹阳 2 2 o )江 1 3 o[中图分类号]437[ R 7 .1文献标识码] A[文章编号]05 0 1(070— 18 0 10— 0 920 )7 02— 1合理膳食，营养均衡是母亲健康、胎儿正常发育的重要基础 3讨论条件。营养过剩和营养不足都会影响母亲和胎儿发育。随着生活水平的提高，妇在饮食上过度追求高营养、孕高热量，使得巨 大儿的发生率逐年增加，多种妊娠并发症及合并症发病率随之上升。为了提高产科质量，我院近年来开展了孕期营养宣教。1资料与方法

孕妇在孕期最适体重应较孕

XXXXXXXXXXXX有限公司 XXXXX发【2015】第 23号

关于开展5S管理推进工作的通报

各部门：

为了加强运行公司内部生产、办公环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作和生活环境，特作出如下规定：

1.室内卫生要做到窗明几净，顶棚、四壁无积尘、蛛网，桌、椅、地面清洁，物品摆放有序；

2.室外卫生要做到：路面整洁，无烟头、无纸屑、无杂物，水沟畅通、无垃圾污物堆积；

3.草坪区、隔离带要做到无杂草、无纸屑、无烟头、无杂物。

4.各办公室内每个人办公桌及周围地面都要保持干净，地面无杂物，办公桌面整洁，办公用品分类放好，垃圾篓内垃圾不允许超出边沿。

5.人走灯熄，关闭空调、饮水机和窗户等。

6.文明用餐，刷卡排队，饭毕自行清理桌面骨头鱼刺等等。 7.节约用水，拒绝长流水；节约用纸，打印前请排版好。

8.办公区内严禁喧哗打闹，未经许可，严禁私自进入他人办公室。 9.生产作业区域按照5S要求做好现场管理。

各部门严格按照责任区划分将区域卫生责任落实到人，做到室内外环境卫生每日清扫。公司组织相关人员进行检查，对公共场所乱丢烟头、杂物或下班后忘记关闭电脑、饮水机、窗户等的行为人将予以罚款，对卫生区域差的责任人、监督人通报批评，严重的将给予

金安桥水电站有限公司 5S管理工作方案

二0一三年九月

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目 录

一、5S介绍及实施的必要性 ......................... 3 二、总体工作安排 ..................................... 5 三、5S组织机构 ....................................... 8 四、费用预算 ........................................ 10 附件1 5S基准及5S实施水平诊断 ..................................... 11 附件2 5S活动周报告 ............................................................ 17 附件3 5S管理部门整改方案 ................................................ 18 附件4 5S管理评分标准 ........................................