工行短信通知服务费怎么取消

篇一：工行短信银行业务操作指南

业务简述

短信银行是工行顺应移动通讯技术与现代金融服务发展，提升客户服务质量，在国内同业率先面向客户推出的综合、便捷、安全的短信服务渠道。短信银行为客户提供信息查询、动账交易、业务定制及业务咨询等全方位的金融服务，是与网上银行、电话银行、手机银行相交互、相补充的电子银行服务平台。

适用对象

中国工商银行个人客户与企业客户。

服务渠道与时间

工行短信银行服务号码为“95588”，所有移动、联通（不含小灵通）及电信手机客户编辑短信到95588即可享受方便快捷的7×24小时全天候服务。

操作指南

（一）开通短信银行

1. 短信渠道

⑴无工银电子密码器及短信密码的客户开通流程：

以查询类业务为例，您可编辑“CXYE#卡号”发送到95588，根据提示拨打4001195588电话进行身份验证，并按照短信回复模板设置“短信密码”，设置成功后即可查询。⑵已绑定工银电子密码器的客户

无论通过何种渠道，只要绑定了工银电子密码器，即同步开通了短信银行。

2. 电话银行渠道

⑴自助开通

进入95588电话银行，选择“7-其他金融服务”-“8-短信银行管理”-“1-自助开通短信银行”后按语音提示自助注册即可。

⑵人工座席

进入95588电话银行后选择人工服务，即可由人工

物业管理服务费收取通知书

尊敬的业主你好：

该小区自物业公司进入以来，在广大业主（住户）的大力支持配合下，通过全体物业人员的积极努力工作，小区的物业服务管理工作取得了较好的成绩。为了进一步加强物业服务管理工作，保持物业服务管理工作顺利正常开展，从5月1日起收取2012年度物业服务管理费，按照国务院颁发的《物业管理条例》和签订的《物业管理服务合同》规定，业主和住户按时交纳物业管理费是履行的义务，要求全体业主（住户）都要积极按时足额交纳。

一、交纳的标准和范围

1.物业管理服务费按照有关部门确定收费标准：多层住宅按每月每平方米0.8元收取，底商按每月每方米0.9元收取，别墅按每月每平方米1元收取，凡是在该小区买房的业主，已办理相关有关手续，一律按标准交纳物业费。

2.按购买合同房产的产权面积计算。

二、收费时间

从2012年5月1号开始收取，截止到2012年12月31日结束。

三、收取办法

1.收费员入户收取

2.各位业主（住户）到物业办公室交纳。

四、具体措施

限期内不按时交纳的业主（住户），根据有关规定，物业公司有权追偿，并按日加收缴纳费用的3‰收取滞纳金，或诉讼人民法院强制执行。我们坚信广大业主是通情达理的，要换位思考，积极支持配合物业收费工作，按时交纳物业费，履

第一篇：关于工行上门办理信用卡余额变动手机短信通的通知

关于工行上门办理信用卡余额变动手机短信通的通知

因集团公司职工报销流程变动，取消支付现金的报销模式，改为直接支付到报销员工的银行卡。为方便使用工行信用卡的员工及时确认报销费用的到账信息，经集团公司与机场工行协商，特邀请工行上门为我司员工现场办理工行信用卡余额变动手机短信通业务。届时，工行将同时为机场员工免费办理个人网上银行业务，赠送U盾（免收工本费60元），并提供有关信用卡安全使用的咨询服务。

鉴于目前集团公司的费用报销形式，建议持有工行信用卡或借记卡的集团公司员工办理工行信用卡余额变动手机短信通知，以便及时了解工资或报销金额的到账信息。

考虑到信用卡的使用安全，工行要求以上业务限由本人亲自办理，不予代理。因工行上门办理时间只有一天，请大家相互转告。

工行上门办理时间：2009年8月4日（星期二）8：30—17：30， 办理地点：集团办公楼二楼会议室

携带资料：本人持有的工行信用卡或借记卡（可持多张）、身份证原件及复印件1份，提供接受信息查询的手机号码。

备注：

1、工行信用卡余额变动手机短信通：办理此业务可随时掌握你所持工行信用卡的任一笔收入、支出和余额的变动情况。

2、网上银行业务

建设工程监理与相关服务收费标准

计算参考案例

参考案例一：

某三级公路位于海拔3010m～3480m处，长89公里，工程概算6923万元，其中建筑安装工程费4500万元（未含机电工程），包括土石方59万立方，小桥4座，涵洞208道，路面砂砾垫层733千平方米等。发包人委托监理人对该建设工程项目进行施工阶段的监理服务。

施工监理服务收费按以下步骤计算：

施工监理服务收费基准价=施工监理服务收费基价×专业调整系数×工程复杂程度调整系数×高程调整系数

一、确定施工监理服务收费计费额，公路工程的施工监理服务收费计费额为建筑安装工程费，该建设工程项目的施工监理服务收费的计费额为4500万元。 二、计算施工监理服务收费基价 根据本标准附表二，采用内插法计算： 施工监理服务收费基价=78.1+ =110.13（万元）

三、确定专业调整系数，根据本标准附表三，公路工程的专业调整系数为1.0。

四、确定工程复杂程度调整系数，根据表6.2-2表规定，三级公路的工程复杂程度属于I级，复杂程度调整系数为0.85。

1

120.8?78.1×(4500－3000)

5000?3000

五、确定高程调整系数，该建设工程项目所处地理位置海拔3010m～3480m，根据本标

建设工程监理与相关服务收费标准

计算参考案例

参考案例一：

某三级公路位于海拔3010m～3480m处，长89公里，工程概算6923万元，其中建筑安装工程费4500万元（未含机电工程），包括土石方59万立方，小桥4座，涵洞208道，路面砂砾垫层733千平方米等。发包人委托监理人对该建设工程项目进行施工阶段的监理服务。

施工监理服务收费按以下步骤计算：

施工监理服务收费基准价=施工监理服务收费基价×专业调整系数×工程复杂程度调整系数×高程调整系数

一、确定施工监理服务收费计费额，公路工程的施工监理服务收费计费额为建筑安装工程费，该建设工程项目的施工监理服务收费的计费额为4500万元。 二、计算施工监理服务收费基价 根据本标准附表二，采用内插法计算： 施工监理服务收费基价=78.1+ =110.13（万元）

三、确定专业调整系数，根据本标准附表三，公路工程的专业调整系数为1.0。

四、确定工程复杂程度调整系数，根据表6.2-2表规定，三级公路的工程复杂程度属于I级，复杂程度调整系数为0.85。

1

120.8?78.1×(4500－3000)

5000?3000

五、确定高程调整系数，该建设工程项目所处地理位置海拔3010m～3480m，根据本标

物业服务费收缴考核管理规定（2016版）

1.目的

为激励各分公司物业服务中心提高物业服务费收缴率，以实现超额目标为导向，奖罚结合，激励为主，以充分调动员工工作积极性，提高物业集团经营收入，特制定此规定。

2.适用范围

本规定适用于各分公司参与小业主月度物业服务费催缴和历史欠费催缴的住宅项目，不含商业购物中心和写字楼项目。

3.职责分工

物业集团品质及工程管理部、行政及人力资源部、财务及采购部负责拟定催缴奖励的办法标准，审批奖励发放，并对分公司标准执行、激励发放进行监督。

物业集团品质及工程管理部协同财务及采购部负责下达各分公司项目的

月度物业服务费收缴目标值和历史欠费收缴目标值。

分公司财务及采购部负责催缴成功的欠费期限及归属确认，物业集团财务及采购部负责审核。

4.考核方式和考核对象

每月根据完成情况按分公司进行排名，按项目进行奖罚。

考核对象由项目提报，包括但不限于服务中心负责人、客服主任、客服专员、法务人员等。

5.奖励原则

物业集团给予各项目的奖励，原则上不超过25%部分奖励服务中心负责人，其余部分奖励相关责任人员，由服务中心负责人合理制定奖励分配方案，报分公司审定后，报物业集团品质及工程管理部、行政及人力资源部负责人及分管高管审批，最终报物业集团总裁审批。

招标代理服务费计算器,自动计算,中标服务费计算器,招标代理费计算器,中标服务费

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实收服务费

（万元）

42.4

级数货物招标服务招标工程招标

100 1.5 1.51

400 4.4 5.9 3.2 4.7 2.8 3.8

50049.9 2.25 6.95 2.75 6.55

40002029.91016.951420.55

500012.542.4521.951030.55

900004587.44566.954575.55

000

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青兰高速公路邯郸至涉县段

监理服务费支付申请表

监理单位： 合同号：

申请时间： 编 号：

监理服务费支付明细单

监理单位： 合同号：

申请时间： 编 号：

驻地监理工程师： 日期： 年 月 日

合同监理服务费支付计算单

监理单位： 合同号：

申请时间： 编 号：

驻地监理工程师： 日期： 年 月 日

青兰高速公路邯郸至涉县段

监理服务费支付申请表

监理单位： 合同号：

申请时间：

51664940 62389390 QQ群：159438443 101686470

2012年挚友诚达服务（实施）费用表

一、年服务费标准：

序号 1 2 3 4 5 6 7 版本报价的30% 钻石 版本报价的25%白金 版本报价的20%版本报价的15%收费标准 级别 服务标准 次数 指定工程师8小时上门 不限次数 指定工程师16小时上不限次数门 指定工程师24小时上不限次数门 工程师48小时上门 金牌 银牌 年内10次 版本报价的10% 注册 版本报价的5% 远程 未交服务费者 电话 工程师24小时上门 服务期内5次 不上门，进行远程调试 不限次数只提供过期3个月以内不限次数的点话支持，逾期不在提供 二、单次服务（培训）费标准：

A、ERP0部分500/次 B、ERP1部分800/次 C、HR部分1000/次 D、其他2000/次

三、实施费标准：

A、实施顾问4000/天 B、实施高级工程师3000/天 C、实施中级工程师2000/天 D、实施初级工程师1500/天

说明：

1、 2、 3、 4、

服务费按系数比例收取，进行分级别服务；

如计算出金额小于1000元，则按

关于“总承包服务费”的探讨

王晶 杨文松 任炜

1中新苏州工业园区集团开发股份有限公司 江苏 苏州

2 3中新苏州工业园区置地有限公司 江苏 苏州； 摘要：对“总承包服务费”、“总承包管理费”和“总承包配合费”的区别和联系进行了论述，并从现场管理层面挖掘“总承包服务费”对于现场管理的现实意义。

关键词：总承包服务费；总承包管理费；总承包配合费；

Abstract：The paper focuses on the distinction and connection of \services fee\\contractor management fee\and \contractor coordination fee\Discuss the realistic significance of \contracting services fee\

Key words：contractor service fee; contractor management fee; contractor coordination fee

1.引言

在工程预算的实际操作中，当谈到“总承包服务费”的