采购成本控制研究的开题报告

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成本控制的开题报告

标签:文库时间:2024-10-04
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西安交通大学网络教育学院

毕 业 论 文 开 题 报 告

论文题目关于中小企业成本控制的研究开题报告

一、选题的理论意义与实际意义

面对日益激烈的竞争环境,中小企业进行成本控制已日益紧迫。一个企业利润是由销售额和成本所决定的,那么企业成本的控制和管理势必最关键。中小企业在我国现行经济体制下发展速度迅猛,是促进社会稳定和经济增长的重要力量,在很大程度上为我国的经济发展和资源优化配置做出了重要贡献。但由于中小企业经营规模小,资金力量薄弱,内部控制程度较差,生产效率较低,使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位。尤其是在目前严峻的经济形势下,大多中小企业面临着生存危机。因此,在外部经济形势相同的情况下,中小企业如何在市场经济中争得一席之地是非常重要。所以,中小企业应引进先进的成本控制理念、采用科学的成本控制方法、完善成本控制体系。在中小企业创业发展历程中,存在着很多问题。目前存在的最主要问题是多数中小企业经营者无暇或者无意识顾及企业的成本控制建设。而在企

业管理中,成本控制是现代中小企业发展的关键环节。因此从理论和实践上探索中小企业成本控制的建设方案,可以帮助中小企业降低产品成本,实现企业利润最大化目标;提高中小企业的经济效益和社会效益。所以探索中

成本控制开题报告

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毕业设计(论文)开题报告

论文题目:论企业成本控制

一、选题的意义

企业在21世纪经济全球化的大趋势下,要想谋求更大的发展,除必要的技术领先、资本雄厚之外,管理在其中起到越来越重要的作用。而成本控制更是企业管理活动中永恒的主题,成本控制的直接结果是降低成本、增加利润,从而提升企业管理水平,提高企业经济效益,增强企业核心竞争力。在市场经济日趋完善的今天,大多数市场是买方市场,在每一个细分市场的若干竞争企业生产的又是同质产品。这时关键要看哪家企业具有成本领先优势,提供的服务是否优质,品牌的信誉度如何,其中成本控制是最基本的也是最关键的因素。如果企业的成本比竞争对手具有优势,那么他就可以运用低价竞争手段,扩大市场占有率,进而增加生产量,获得规模效应,占领市场。

企业的竞争战略大体分为成本领先战略和产品求新战略,但是无论采取什么战略,成本一旦失去控制,企业也就失去了竞争优势,因此,取得成本优势对于一个企业的生存和发展是至关重要的。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题,抓住它就可以带动全局。企业应该树立牢固的成本控制观念,将企业的产品成本控制工作系统化、制度化。

二、国内外对该问题的研究现状

纵观国外成本控制研究现状,不难看出,20世纪80年代

成本控制开题报告范文

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成本控制开题报告范文

  一、选题的理论意义与实际意义

  面对日益激烈的竞争环境,中小企业进行成本控制已日益紧迫。一个企业利润是由销售额和成本所决定的,那么企业成本的控制和管理势必最关键。中小企业在我国现行经济体制下发展速度迅猛,是促进社会稳定和经济增长的重要力量,在很大程度上为我国的经济发展和资源优化配置做出了重要贡献。但由于中小企业经营规模小,资金力量薄弱,内部控制程度较差,生产效率较低,使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位。尤其是在目前严峻的经济形势下,大多中小企业面临着生存危机。因此,在外部经济形势相同的情况下,中小企业如何在市场经济中争得一席之地是非常重要。所以,中小企业应引进先进的成本控制理念、采用科学的成本控制方法、完善成本控制体系。在中小企业创业发展历程中,存在着很多问题。目前存在的最主要问题是多数中小企业经营者无暇或者无意识顾及企业的成本控制建设。而在企业管理中,成本控制是现代中小企业发展的关键环节。因此从理论和实践上探索中小企业成本控制的建设方案,可以帮助中小企业降低产品成本,实现企业利润最大化目标;提高中小企业的经济效益和社会效益。所以探索中小企业成本控制方案对于实现整个社会效率的提高具有实际意义。

  本文首先从成本

施工项目成本控制问题研究开题报告、文献综述

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开题报告

一、选题目的的理论价值和现实意义

理论意义在于通过揭示施工项目成本控制过程中存在的问题,并提出相应的解决措施,将施工项目成本控制理论用于指导建筑施工去也施工项目管理,为建筑企业控制施工项目成本和提高经济效益奠定理论基础。

实用价值在于通过对建筑施工企业提供控制施工项目成本的有效途径,在控制手段上有新的突破,并给予建筑施工企业项目成本控制层面上的技术支持,对推动建筑业经济进而提高国民经济的运行质量和社会发展水平具有重大实用价值。 二、本课题在国内外的研究状况及发展趋势

国外施工项目成本控制的研究起步比较早,上世纪50年代初,美国就已经提出了

网络计划技术n3,国外许多国家对项目成本控制都非常重视,把项目成本控制视为一项系统施工,并设有专门的项目成本管理和研究的组织机构,如美国的成本施工师协会、日本的建筑学会成本计划分会、英国的造价师协会及丹麦的CBC系统。同时美国从事施工承包公司的内部也设有专门成本控制的人员和机构;国内对该课题虽有研究,但研究大多局限于某一方面,而目前我国在施工企业的工程项目成本控制还不成熟、不完善,存在着很多方面的问题,随着科技的进步,施工方法的多样化,成本控制的措施也会涉及到方方面面。

三、研究重点及其内

施工管理成本控制开题报告范文

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  题目来源:

  西安电子科技大学网络教育学院工程管理专业20XX年春专升本毕业论文题库。

  选题依据:

  结合自身的实际工作内容与经验,发现在乙方施工过程中质量管理、进度管理、安全管理、费用管理、合同管理、信息管理和组织协调等方面经常会出现一系列的管理漏洞。乙方施工管理中存在的任何漏洞终究都会直接影响到成本的控制。随着国家的宏观调控,建筑市场竞争日益加剧,能够在施工过程中实现利润最大化,现已成为乙方企业能够在行业中站稳脚跟,并获得生存的关键所在。故决定以乙方施工管理中的成本控制为毕业论文研究对象来展开论述。

  国内外同类课题研究现状:

  国内:

  由于我国建筑项目成本管理近几年才兴起,我国学者对于成本管理的研究起步较晚。纵观我国项目成本管理的发展轨迹,项目管理经历了潜意识的项目成本管理,传统的项目成本管理,现代项目成本管理的发展阶段。1999年西南财经大学《成本管理研究》课题组,在《四川会计》上发表三篇文章“论建筑项目成本管理产生的社会经济背景和现实意义”、“建筑成本管理的出发点和应用”、“成本管理的新观点”,建立了成本管理的理论框架。钟灵 (2005)在《中国科技成果

电力物资采购成本的控制探讨

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对于电力建设项目来讲,成本的预算、控制分析是必不可少的,物资供应在电力生产中占有非常重要的地位,是控制电力生产成本的重要环节,而如何控制好电力物资采购成本就显得尤为重要。要把好这一重要环节,进行创新,改革管理模式应是当前各电力企业积极探索的问题。

管理锦囊

电力物资采购成本的控制探讨福建省电力物资有限公司(福建福州) 张萍招标采购是目前物资采购的主要方式,已被证明是促【摘要】对于电力建设项目来讲,成本的预算、控制分析是必极的贡献。

不可少的,物资供应在电力生产中占有非常重要的地位,是控制电力 进公平竞争、节约采购资金,保证采购过程公开、明,透抑制腐败生产成本的重要环节,而如何控制好电力物资采购成本就显得尤为行为最为有效的方式。由于《招标投标法明确规定了招标活动重要。把好这 重要环节,要进行创新,改革管理模式应是当前各电 必须遵循“公开、公平、公正和诚实信用”的基本原则,在一定这力企业积极探索的问题。

的程度上为电力企业自身的风险规避工作提供了有效的保障。

【关键词】电力物资;物资采购;成本

3强化物资合同全过程管理,面提升物资管理的效率和效益 .全加强电力物资采购合同管理的成本控制不仅是市场经济和

电力企业作为技术和资金密集型企业,电力生产和建设费用电力体

企业采购成本控制方法研究以沃尔玛为例

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目 录

中文摘要............................................................ 1 Abstract............................................................ 2 一、引言............................................................ 4 (一)选题的背景和意义.............................................. 4 1.研究背景.......................................................... 4 2.选题的意义........................................................ 4 (二)国内外对采购成本控制方法的研究状况............................ 5 1.国内目前对采购成本控制方法的研究状况.............................. 5 2.国外目前对采购成本控制方法的研究状况..

企业采购成本控制方法研究以沃尔玛为例

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目 录

中文摘要............................................................ 1 Abstract............................................................ 2 一、引言............................................................ 4 (一)选题的背景和意义.............................................. 4 1.研究背景.......................................................... 4 2.选题的意义........................................................ 4 (二)国内外对采购成本控制方法的研究状况............................ 5 1.国内目前对采购成本控制方法的研究状况.............................. 5 2.国外目前对采购成本控制方法的研究状况..

开题报告 - XX公司成本控制问题及对策探讨 - 图文

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四川农业大学本科毕业论文(设计)开题报告 毕业论文(设计)题目 选题类型 学院 指导教师 姓名 1.选题的背景和意义 1.1选题背景 随着我国改革开放不断深入和市场经济体制的不断完善,企业作为市场主体,面临的竞争越来越激烈。企业竞争的加剧,直接导致企业利润的下降,甚至使一些企业破产,退出市场。如何在市场竞争中取得一席之地,成为企业必须要思考的问题。 对企业成本进行控制,是增强企业竞争力的重要措施,这一点已经成为许多企业的共识。但是目前的存在的状况却是,企业虽然重视成本控制,可是控制的效果却不是很明显,导致这样的原因主要有两点,一是成本控制的观念落后,对成本控制的目的,范围,方法存在认识上的偏差;二是成本控制的方法落后,大多数企业目前采用的还是传统的制造成本法,先进的作业成本法却没有被推广。 成本管理与控制是企业抵御内外压力,求得生存和持续发展的主要保障。企业将成本降低至行业平均水平之下,拉开距离才能真正具备竞争优势。不降价竞争,着力提高产品单位利润率从而提高总利润水平和投资回报率才有迅速发展的基础。现代企业具有产权明晰,权责明确、政企分开、管理科学的特点。而成本管理是现代企业管理中一个重要内容。由于传统成本管理已不能适应现代成本管理理念,因此

控制企业物资采购成本方法研究——以和平公司为例

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企业采购,是企业的成本大户,存在很大的利润空间,控制采购环节中的各种费用、降低企业的成本,可以给企业带来很高的经济效益。本文结合和平铝业公司的实际,分析了降低物资采购成本的有效方法。

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控制企业物资采购成本方法研究以和平公司为例华北科技学院郭凤喜

【摘

要】企业采购,企业的成本大户,是存在很大的利润空间,控制采购环节中的各种费用、降低企业的成本,可以给企业带来很高的 一

经济效益。本文结合和平铝业公司的实际,分析了降低物资采购成本的有效方法。

【关键词】采购成本;比价采购;网络管理;程序采购

物资采购成本概述

本的管理方式,供读者借鉴。

( )资采购成本的内容一物

( )一管理制度化——建立完善的采购制度,好采购成本控是做制的基础工作

物资采购成本是企业在采购活动中以货币表现的,为达到采购目的而发生的各种经济资源的价值牺牲或代价,或者说是企业经营

如果采购工作无章可依,就会给采购人员提供暗箱操作的温

活动中因采购物资而发生的费用,也就是在采购物料过程中的购买、包装、装卸、运输、存储等环节所支出的人力、力和财力的总物和。采购成本主要包括以下几个方面的内容:物资购买成本,主要受物资采购价格的影响;从事采购的工作人员的工资、奖金及各种补

床。为此公司供应部制定了