项目工程管理案例分析题

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项目管理与案例分析分析题

标签:文库时间:2025-01-16
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案例分析一:项目管理过程 项目背景

某市电子政务信息系统工程,总投资500万,主要包括网络平台建设和业务办公应用系统开发,通过公开招标,确定工程的承建单位是A公司,按照《合同法》的要求与A公司签订了工程建设合同,并在合同中规定A公司可以将机房工程这样的非主题、非关键性子工程分包给具备相关资质的专业公司B,B公司将子工程转手给了C公司。在随后的应用系统建设过程中,监理工程师发现A公司提交的需求规格说明书质量较差,要求A公司进行整改。此外,机房工程装修不符合要求,要求A公司进行整改。

项目经理小丁在接到监理工程师的通知后,对于第二个问题拒绝了监理工程师的要求,理由是机房工程由B公司承建,且B公司经过了用户方的认可,要求追究B公司的责任,而不是追究自己公司的责任。对于第一个问题,小丁把任务分派给程序员老张进行修改,此时,系统的设计工作已经开始,程序员老张独自修改了已进入基线的程序,小丁默许了他的操作。老张在修改了需求规格说明书后采用邮件通知了系统设计人员。

合同生效后,小丁开始进行项目计划的编制,开始启动项目。由于工程紧张,甲方要求提前完工,总经理比较关心该项目,询问项目的一些进展情况,在项目汇报会上,小丁向总经理递交了进度计划,公司总经理在阅读进

工程项目投资各章案例分析题

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工程项目投资各章案例分析题

一、第二章 工程项目投资的构成

案例1

拟由某日本公司引进全套工艺设备和技术,在我国某港口城市内建的项目,建设期2年,总投资11800万元。总投资中引进部分的合同总价682万美元。辅助生产装置、公用工程等均由国内设计配套。引进合同价款的细项如下:

1、 硬件费620万美元

2、 软件费62万美元,其中计算关税的项目有:设计费、非专利技术及技术秘密费用

48万美元;不计算关税的有:技术服务及资料费14万美元。人民币兑换美元的外汇牌价均按1美元=7.00元人民币计算;

3、 中国远洋公司的现行海运费率6%,海运保险费率3.55‰,现行外贸手续费率、中

国银行财务手续费、增值税率和关税税率分别按1.5%、5‰、17%、17%计取; 4、 国内供销手续费率0.4﹪,运输、装卸和包装费率0.1﹪,采购保管费率1﹪。 问题:本项目引进部分购置投资的估算价格是多少?

引进设备硬、软件原价计算表 序号 (1) (2) (3) 费用名称 货价 国外运输费 保险费用 计算公式 货价=620×7+62×7=4340+434=4774 国外运输费=620×7×6%=260.4 国外运输保险费=(4340+260.4)×3.55‰/(1-3.

工程项目投资各章案例分析题

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工程项目投资各章案例分析题

一、第二章 工程项目投资的构成

案例1

拟由某日本公司引进全套工艺设备和技术,在我国某港口城市内建的项目,建设期2年,总投资11800万元。总投资中引进部分的合同总价682万美元。辅助生产装置、公用工程等均由国内设计配套。引进合同价款的细项如下:

1、 硬件费620万美元

2、 软件费62万美元,其中计算关税的项目有:设计费、非专利技术及技术秘密费用

48万美元;不计算关税的有:技术服务及资料费14万美元。人民币兑换美元的外汇牌价均按1美元=7.00元人民币计算;

3、 中国远洋公司的现行海运费率6%,海运保险费率3.55‰,现行外贸手续费率、中

国银行财务手续费、增值税率和关税税率分别按1.5%、5‰、17%、17%计取; 4、 国内供销手续费率0.4﹪,运输、装卸和包装费率0.1﹪,采购保管费率1﹪。 问题:本项目引进部分购置投资的估算价格是多少? 序号 (1) (2) (3) 费用名称 货价 国外运输费 保险费用 引进设备硬、软件原价计算表

计算公式 货价=620×7+62×7=4340+434=4774 国外运输费=620×7×6%=260.4 国外运输保险费=(4340+260.4)×3.55‰/(1-3.

管理案例分析题

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案例分析题(题目有些省略):

案例一:联合邮包服务公司(UPS)雇佣了15万员工...他们在回到卡车上的路途中完成登录工作。问题:

1.本文主要体现了什么管理理论?是谁提出来的?2.这一管理理论的指导思想有哪些?3.这一管理理论主要有哪些内容?4.你如何评价这一管理理论?

答:1.科学管理理论,泰罗. 2.这一管理理论的指导思想主要有:(1)科学管理的中心问题是提高劳动生产率;(2)实现最高工作效率的手段,是用科学的管理替代传统的管理。 3.(1)制定科学的作业方法;(2)科学的选择和培训工人;(3)实行有差别的计件工资制;(4)将计划职能和执行职能分开;(5)实行职能工长制;(6)在管理上实行例外原则。 4.参考:(1)科学管理理论是在经济人假设的基础上提出的,将管理由对单一个体的管理发展为对群体的管理.通过培训员工,统一生产工具,科学地分析员工的动作来规范作业方法,制定有激励性质的工资制度及实行完善的监督制度等方法达到提高劳动生产率的目的.(2)泰罗认为管理的核心是管理人员和员工双方实行重大精神变革,将注意力从盈利的分配转到增加盈利上,用友好合作代替对抗.使员工能安心于自己的工作,以期望与工厂主共同富裕.在剥削是本质的资本主义制度下,这一

管理案例分析题

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案例分析题(题目有些省略):

案例一:联合邮包服务公司(UPS)雇佣了15万员工...他们在回到卡车上的路途中完成登录工作。问题:

1.本文主要体现了什么管理理论?是谁提出来的?2.这一管理理论的指导思想有哪些?3.这一管理理论主要有哪些内容?4.你如何评价这一管理理论?

答:1.科学管理理论,泰罗. 2.这一管理理论的指导思想主要有:(1)科学管理的中心问题是提高劳动生产率;(2)实现最高工作效率的手段,是用科学的管理替代传统的管理。 3.(1)制定科学的作业方法;(2)科学的选择和培训工人;(3)实行有差别的计件工资制;(4)将计划职能和执行职能分开;(5)实行职能工长制;(6)在管理上实行例外原则。 4.参考:(1)科学管理理论是在经济人假设的基础上提出的,将管理由对单一个体的管理发展为对群体的管理.通过培训员工,统一生产工具,科学地分析员工的动作来规范作业方法,制定有激励性质的工资制度及实行完善的监督制度等方法达到提高劳动生产率的目的.(2)泰罗认为管理的核心是管理人员和员工双方实行重大精神变革,将注意力从盈利的分配转到增加盈利上,用友好合作代替对抗.使员工能安心于自己的工作,以期望与工厂主共同富裕.在剥削是本质的资本主义制度下,这一

班级管理案例分析题

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案例分析题

1. 材料一:去年十月,我接手了一个四年级的班级,接班后,我用不苟言笑、严厉来维护着“师道尊严‘,竭尽所能地在学生面前树立自己的“威信”。在我的“威严”的“震慑”下,孩子们对我必恭必敬。上课时,一个个坐得笔直,没有人敢说话,他们的眼神不敢再淘气,眼里流露的是顺从,是紧张,还有一点畏惧。

材料二:在面对课堂上不守纪律、做小动作的学生时,我不再板着脸训斥,拍着桌子吆喝,而是换一种方式,换一个角度去对待。我尝试着用其他的方式善意地提醒学生改正缺点。对上课讲话、不听讲的学生,我写字条提醒他们:“如果你能参与到课堂发言中,那有多好啊!”对上课爱做小动作,不举手发言的学生,我鼓励他们:“你只要肯努力,一定能行,快快行动,我们都看着你呢!”就这样,使孩子们的自尊心得到了保护,更让孩子们充分感受到了老师的宽容、理解、信任。

比较分析以上两个案例,谈谈小学班主任应该如何在学生中树立起自己的威信。

结合案例情况用“班级管理的发展趋势”这部分理论加以分析阐述,要点如下:

1、阐述威信的两种来源:权利性影响和非权力性影响。现代班级管理,教师的非权力性影响力越来越占有重要的地位。班主任的威信来源于良好的形象,有重要影响的方面有:班主任的学识;班主任的“教育

建筑工程管理与实务_案例分析题

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【案例1】
背景  
某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。经过监理方审核批准的施工进度网络图如下图所示(时间单位:月),假定各项工作均衡施工。
 
 
 
 
 
 
 
 
 

在施工中发生了如下事件:
  事件一:因施工单位租赁的挖土机大修,晚开工3天。
  事件二:基坑开挖后,因发现了软土层,施工单位接到了监理工程师停工的指令,拖延工期8天。
  事件三:在主体结构施工中,因连续罕见特大暴雨,被迫停工2天。
问题:
  1、分别指出图中的关键工作及关键线路。
  2、该工程总工期是多少个月?
3、 请简述建设工程项目施工费用索赔的程序。
4、施工单位对上述哪些事件向业主要求工期索赔成立,哪些不成立?并说明理由。
 
【案例2】
背景
某施工单位承建一高层办公楼工程。在进行地下室聚氨酯防水涂料施工中,为了赶工期,临时请私人包工队的工人上岗。缺乏防火知识的工人甲在休息期间吸烟,由于涂料挥发形成的易燃气体浓度很大,地下室突然起火,工地现场又没有灭火器材,结果造成4人重伤,2人医治无效死亡。
问题:
1、简要分析造成这起事故的原因。
2、安全事故

质量管理案例分析题

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案例

玛丽的现状

玛丽是一家航空公司的机票预定员。她的职责是接听电话、预售机票并为顾客解答疑问。她的主管要求她对宾客彬彬有礼,不能粗暴对待顾客;而另一方面,主管还要求她每个小时接听25个电话,这样有利于部门经理争取到足够预算。玛丽每天回家都颇感疲惫,因为她的计算机传输速度极慢,有时甚至无法传输数据。她无法从计算机中得到及时的信息,因此她只好依赖于打印指南工作。

讨论问题:

1. 玛丽的工作内容是什么?她会对现有的工作状态感到满意吗?为什么?

2. 根据戴明的14条管理原则,对照上述状况,写出简要的改进计划。 预定座位真的有效吗

马克、丹娜和他们的孩子与另一个家庭一起按照传统习惯出席在市区一家大饭店的复活节午餐。今年和以往一样,丹娜在复活节前三周就打电话预订了座位,由于他们中有一半是小孩子,所以他们比预约的时间11:30提前了20分钟到达,以便早些得到座位。然而当他们到达时,女服务员说他们没有预定座位,并解释说客人们有时会遇到这种情况,她一会儿应该能为他们找到一张桌子。马克和丹娜非常担心,并坚持说她们已经预订了座位,并希望能及时找到座位,女服务员告诉他们说:“我相信你们预订了座位,但在所有预定座位的都得到座位之前,我无法安排你们就座。”当马克提出要见经理时

创业管理案例分析题--资料

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问答:新创企业在不同的阶段如何选择融资方式或策略?

爱多VCD:青春期的“错觉”

爱多VCD创始人胡志标农民出身。他没有读过几年书,很早就出来“跑码头”,他对家电有一种天然的爱好,从小就以组装半导体为乐,还又不知从哪里弄到一本松下幸之助的自传,竟梦想着要当“中国的松下”。

他知道自己在诸侯林立的学习机市场上已难有插足之地,要出头,必须找到一块别人还没有发现的空间。就有那么一天,在中山市东升镇上的一间小饭馆里,他突然听到了一个消息:有一种叫“数字压缩芯片”的技术正流入中国,用它生产出的播放机叫VCD,用来看盗版碟片比正流行的LD好过百倍。这个东西一定会卖疯。

就这几句话,在瞬间改变了胡志标的一生。1995年7月20日,胡志标26岁生日那天,新公司成立。那时张学友的《每天爱你多一点》刚刚登上流行歌曲的排行榜,爱唱卡拉OK的胡志标说,“就是它了,爱多。”10月,“真心实意,爱多VCD”的广告便在当地电视台上像模像样地播出来了。也是在这个月,胡志标把他千辛万苦贷到的几百万元钱留下一部分买原材料,剩下的都一股脑儿投进了中央电视台,买下体育新闻前的5秒标版,这也是中央台的第一条VCD广告。 6个月后,在广东市场刚刚找到一块立足之地,胡志标就买

案例分析题

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歌剧《洪湖赤卫队》著作权纠纷案

建国10周年时,湖北省歌剧团上演了国庆献礼剧目《洪湖赤卫队》。该剧深受人民喜爱,后来被改编拍成电影。30年后,湖北省歌剧团退休干部朱本和对《洪湖赤卫队》剧本的著作权提出争议,从而引发了一场官司。1988年12月朱本和向法庭起诉,提出《洪湖赤卫队》是根据他个人所写《洪湖赤卫军》剧本修改而成的,自己体验生活修改过剧本,但剧本发表、剧目上演时均未被署名;而当时的剧团团长、党支部书记梅少山没参加创作,只修改了一些台词,不仅署名,而且排在首位。朱本和请求法院认定其享有《洪湖赤卫队》歌剧的著作权,追究梅少山的侵权责任。据查,《洪湖赤卫队》的创作人员均为剧团正式职工,其创作是接受剧团交给的工作任务,体验生活费用由剧团负担,剧本经过全团创作人员集体讨论修改。1980年,该剧重新公演时,已经给朱本和以编辑名义署名。

【提示与讨论】(案例分析示范) 在本案中,原告的保护著作权请求权是否能够得到支持的关键是认定何人为作者。根据本案的案情及法律的有关规定,需要思考以下问题: 原告提出的保护著作权的请求权基础是原告应当享有著作权,即可以依照原告自己的意志,自己或者许可他人行使著作权的权能;而享有著作权的人只有作者、或者被视为作