领导工作交接单怎么写

篇一：乡镇交接工作会议上的讲话

于晓峰同志在

延吉市托管朝阳川镇交接工作会议上的讲话

同志们：

这次会议是州委、州政府决定召开的一次重要会议，主要任务就是具体落实州政府《关于将朝阳川镇整建制划归延吉市管理的意见》，启动各项交接工作。

朝阳川镇划归延吉市管理，是加快推进延龙图一体化战略的重要步骤，是全州政治、经济和社会生活中的一件大事，是州委、州政府经过科学论证、慎重考虑和全面安排作出的重大决策。前不久，州委、州政府召开常委会、常务会，认真讨论了有关的文件。州委常委会之后，邓凯书记又与延吉、龙井两市主要领导谈话，对划转工作提出了明确要求。随后，延吉、龙井两市分别召开会议，传达州委、州政府的决定和邓书记、龙熙州长讲话精神，进一步统一干部群众思想。为做好划转工作，两市分别成立了交接工作推进组，迅速开展前期工作。为切实加强领导，州里也成立了推进组，并及时向省民政厅、省政府主管领导汇报，征得了州人大的同意。应该说，州市两级为这次顺利交接做了大量铺垫工作。刚才，玉顺同志宣读了《州人民政府关于将朝阳川镇整建制划归延吉市管理的意见》，龙井市、延吉市、朝阳川镇的负责同志分别作了表态发言。下面，我受州委、州政府主要领导的委托，就贯彻落实州委、州政府的决策，圆满完成朝阳川镇

篇一：如何交接工作,如何做好工作交接

如何交接工作,如何做好工作交接

对于已经递交辞职报告等待离职的小伙伴来说，弄清楚如何交接工作是十分重要且必要的。虽说已经辞职，但仍需要站好最后一班岗，交接完工作，你在这家公司的工作才算真正划上了一个句号。下面个人简历小编就将和大家聊一聊如何做好工作交接。

关键词：如何交接工作,如何做好工作交接

1、提前和各方面打好招呼。如果是有需要和其它外部客户等沟通的，一定要提前打招呼，要做好交接，做好接班人的辅助。

2、要把工作列好表。除了人事部门提供的清单之外，自己的工作也要注意列好表，把相关的人员列在表中，把相关的事情也列好，一项项过关。

3、要做好交接。之前某公司的一个前台，把各项事项列得一清二楚，连在哪里定饭，谁喜欢吃什么，哪个不吃辣都列得很清楚。这封详尽的邮件发给新前台抄送给全公司以后，大家都很感动，传到了董事长和总经理的耳中，这个员工自然就有更多的工作发展机会了。

4、保持好的心态。不要那么痛苦，不就一份工作嘛！实在不行咱就换。要不就调整心态，欣然接受。你只有这两个选择，所以不要纠结。工作只是谋生的手段，没什么大了。

5、随时跟进交接情况。你可以设身处地想一下，假如是你要交接前人的工作，你一定希望能得到随时的指导，所以要

店面工作交接单

北京法莱德富科技发展有限公司

工

作

交

接

单

专卖店 交接事物 店铺备用金 店铺货款 财务 店铺未报销费用 店铺已报销费用 收据交接 员工工牌 人员 员工工卡 员工服装 电卡 其他 文件资料 电脑电话办公设备 备注 金额

移交时间： 是否移交或说明 移交人签字 承接人签字

交接责任

主管签字：

移交人签字：

承接人签字：

北京法莱德富科技发展有限公司

工 作 交 接 单

专卖店

移交时间：

篇一：财务会计交接清单

财务会计交接清单

1、 各年的会计资料按月提供。

1）、记账凭证：2010年 本；2011年本。

2）、财务报表：2010年 份；2011年 份。

3）、增值税申报表、发票申报表（含普通发票）：2010年 份；2011年 份。

4）、抵扣联及清单(按月)：2010年 份；2011年 份。

5）、税务增值税申报卡张，密码：；发票申报卡 张。密码： 。

6）、发票领购本 本，密码： 。

7）、增值税专用发票 张；普通发票 张。

8）、审计报告、汇算清缴报告：2010年 份；2011年 份。

9）、总分类明细账：2010年 本；2011年本。

10）、总账：2010年 本；2011年本。

11）、原材料明细账：2010年 本；2011年本。

2、 有关合同、权利证书及IC卡，环评报告。

1）、营业执照正副本

2）、税务登记证正副本

3）、法人代码证正副本及IC卡

4）、外资批准证书正副

5）、生产许可证正副本

6）、流通许可证正副本

有关合同

3、 资金方面：

1） 网银密码。

2） 支票领购本、密码。

3） 现金支票： 张，号码：

4） 转账支票： 张，号码：

5） 库存现金：

6） 银行余额调节表。

7） 银行开户许可证

4、 有关网上办事的密码。海关、外汇。

5、 每月需

关于员工离职工作交接怎么写

在这个来往人往的世界，好少人是把一份工作做一辈子的，在离职的时候需要把工作交接后才能走，那么你们知道离职工作的交接的流程吗？!下面是xx为大家带来的离职工作交接范文，希望可以帮助大家。

离职工作交接范文篇1 看过离职工作交接范文

尊敬的马经理：您好!

从20xx年x月至今，进入公司工作三年多的时间里，得到了公司各位领导及同事的多方帮助，我非常感谢公司各位领导及同事。

在过去的三年多的时间里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，同时在公司里也学会了很多东西。并在公司的过去三年里，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司三年多的照顾表示真心的感谢!!

在20xx年年初，公司给予了很好的机会，让我开始下项目锻炼，但由于自己缺乏项目管理等方面的经验，自己没有能很好的为公司做好工作，自己身感有愧公司三年的培养。

由于我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意，感觉有些愧对公司这三年的照顾，自己也感觉自己在过去三年没有给公司做过点贡献，也由于自己感觉自己的能力还差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不够。

所以，经过自己慎重

攀枝花市××工贸有限公司车辆交接单车牌号： 驾驶员情况 驾驶员姓名 身份证号 手机号码 住 址 驾驶证号 固 话 车辆交接情况 接车时间 交车时间 月 月 行 驶 证 车 钥 匙 加油卡 左前大灯 右前大灯 左前小灯 右前小灯 左前转向灯 右前转向灯 车 况 左反光镜 右反光镜 左后转向灯 右后转向灯 左后刹车灯 右后刹车灯 牌照灯 侧车灯 防雾灯 千斤顶一只 工 具 灭火器一只 备胎一只 故障警告牌 接 车 人 签 字 车辆所属单位 备 注 注 1、上述证件、车况、备用工具好的在空格上打“√”,无或损坏打“×”; 验 车 人 还 车 人 仪表盘 雨刮器 前后保险杠 座 套 点烟器 底 盘 天 线 收放机 脚 垫 烟灰缸 油 盖 栅 灯 车内反光镜 发动机工况 空调工况 轮胎扳手 螺丝刀一把 呆扳手一把 日 日 时 时 接 车 各 种 证 件 起始公里 交车公里 交 车 牌照 (前后) 保险卡 (证) 接 车 交 车

2009公开选拔考试党政领导干部专项突破：

领导工作案例分析01

公开招考公务员

几个月前,《S市报》上登出了新成立的监察局公开招考公务员的启事.而一项社会舆论调查问卷结果表明,有49.8%的人将政治体制改革列为最关心的一项,关于其中的干部人事制度改革,有31.1%的人对公务员制度不了解,有39.3%的人对实行这项制度缺乏信心.似乎深谙人们的心态,S市的决策者们深知抛出这只球的利害关系,决策之前理所当然地进行了一场认真的运筹和准备.要切实对公务员从吸收,录用,考核,晋升,辞退,奖惩,退休形成一套崭新的管理办法,而不能只换件\衣服\或换块牌子.带着这样的思索,实验者搜集材料,掌握信息,外出考察,精密筹划.几个月后, S市人民政府机关公务员试行办法,政府现职人员转为公务员暂行办法,人才再开发暂行办法相继出台.

措施既定,新成立的监察局便成为第一个实验场.实验在慎之又慎的态势下进行:公开招考,但是范围有所限制.在全市现职在编干部中间,考试为主,考核为辅,但是试前规定了范围.然而,原则非常清晰,将择优,平等,公开的竞争机制引入干部管理体制,打破组织部门任命主要负责人,人事部门配干部便\开市大吉\的传统方法.

实验在新,旧体制交替的阵痛中进行.监察局

关于员工离职工作交接怎么写

在这个来往人往的世界，好少人是把一份工作做一辈子的，在离职的时候需要把工作交接后才能走，那么你们知道离职工作的交接的流程吗？!下面是为大家带来的离职工作交接范文，希望可以帮助大家。

离职工作交接范文篇1

看过离职工作交接范文

尊敬的马经理：您好!

从20xx年x月至今，进入公司工作三年多的时间里，得到了公司各位领导及同事的多方帮助，我非常感谢公司各位领导及同事。

在过去的三年多的时间里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，同时在公司里也学会了很多东西。并在公司的过去三年里，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司三年多的照顾表示真心的感谢!!

在20xx年年初，公司给予了很好的机会，让我开始下项目锻炼，但由于自己缺乏项目管理等方面的经验，自己没有能很好的为公司做好工作，自己身感有愧公司三年的培养。

由于我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自

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己感觉满意，感觉有些愧对公司这三年的照顾，自己也感觉自己在过去三年没有给公司做过点贡献，也由于自己感觉自己的能力还差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不够。

所以，经

2009公开选拔考试党政领导干部专项突破：

领导工作案例分析01

公开招考公务员

几个月前,《S市报》上登出了新成立的监察局公开招考公务员的启事.而一项社会舆论调查问卷结果表明,有49.8%的人将政治体制改革列为最关心的一项,关于其中的干部人事制度改革,有31.1%的人对公务员制度不了解,有39.3%的人对实行这项制度缺乏信心.似乎深谙人们的心态,S市的决策者们深知抛出这只球的利害关系,决策之前理所当然地进行了一场认真的运筹和准备.要切实对公务员从吸收,录用,考核,晋升,辞退,奖惩,退休形成一套崭新的管理办法,而不能只换件\衣服\或换块牌子.带着这样的思索,实验者搜集材料,掌握信息,外出考察,精密筹划.几个月后, S市人民政府机关公务员试行办法,政府现职人员转为公务员暂行办法,人才再开发暂行办法相继出台.

措施既定,新成立的监察局便成为第一个实验场.实验在慎之又慎的态势下进行:公开招考,但是范围有所限制.在全市现职在编干部中间,考试为主,考核为辅,但是试前规定了范围.然而,原则非常清晰,将择优,平等,公开的竞争机制引入干部管理体制,打破组织部门任命主要负责人,人事部门配干部便\开市大吉\的传统方法.

实验在新,旧体制交替的阵痛中进行.监察局

附表 1 姓 名 部 门 岗 位名称

“领导干部找准自己位置” 岗位目标与职责的自我描述 岗位的工作场所和范围

岗位具体目标

目标要求

衡量目标质量标准

对谁负责

您所采用具体措施

做不到怎么处理

分管下属部门或人员

如何带领

采用什么工作方法

实际效果如何

有何反思

岗位工作价值认识

岗位价值与公司价值的关系

如何证明您的岗位价值

是否有利于增加公司价值

如何度量您岗位工作绩效

您认为合适考核评价您的 KPI 指标

KPI 计算办法

公司报酬与绩效匹配吗

过高或是过低 理由

表2 个人基本能力评估

宗申公司各级领导干部合格评估的考核表 评价等级(等级) 2 3 4 5

姓名： 能力主要缺陷

岗位： 建议

1、口才与语言表达 1 2、岗位目标认识 3、整体工作思路 4、领导下属方式 5、岗位绩效认识 6、岗位工作价值认识 综合领导素质评价 1、系统分析能力把握 2、问题理解能力 3、执行能力 4、领导工作方法 5、沟通协调能力 6、指导教育能力 7、综合领导能力 合 计

表3 主要能力短缺 1、口才与语言表达能力

姓名：

宗申公司各级领导干部的自我领导能力提升的建议 建议提升方案1、大声进行自我训练，喊话。 2、对重点问题每天进行总结 3、提炼关键词，然后展开

主要缺陷特征1、语言表达不清晰 2、逻辑