学校领导班子存在问题及整改措施

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领导班子存在问题和整改措施

标签:文库时间:2024-10-06
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篇一:2015领导班子对照三严三实存在的问题及整改措施方案

2015领导班子对照三严三实存在的问题及

整改措施方案

领导班子对照三严三实存在的问题及整改措施方案一:严字当关,补精神之钙,除四风之害。四风现象之所以产生,就是党员干部修身、用权出现了问题,理想信忥不够坚定。着眼于自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,时刻对照“三严三实”这面镜子,自省自己是否坚持立党为公、执政为民的宗旨,是否认真履行党员义务,是否为民用权、依法依规用权,触及灵魂,正视矛盾和问题,以修身增强党性,以慎行管好权力,以守纪严格约束自己,严格按规则、按制度、按程序行使权力,带头遵守廉洁从政各项规定,扫除四风之垢,清除思想尘埃,树立和恪守正确的世界观、人生观、价值观,保持共产党人良好形象。

一、存在的主要问题

1、在“严以律己、谋事要实、创业要实”上有待于进一步提高。在工作上遇到难题时,不善于思考、动脑,等待领导的指示,说一步走一步,未能把工作做实、做深、做细,满足于过得去。对业务知识的学习还不够,缺乏一种孜孜以求的精神。不注重业务知识的全面性,等到问题出现再想办法解决。有时由于工作的重复性,图省事,照搬照抄,沿用老方法解决问题;在工作中遇到繁琐、复杂的事情,有逃避的倾向,缺乏一种

领导班子作风问题整改措施

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一、主要问题

(一)衙门作风严重;

(二)求稳怕乱,当“太平官”;

(三)主观武断,高高在上;

(四)作风漂浮;

(五)回避矛盾,远离群众;

(六)下基层调研少;

(七)当“甩手掌柜”,遥控指挥;

(八)习惯当二传手。

二、整改措施

(一)开展党员干部走基层活动。组织党员干部深入农户、社区、工地、企业等基层社会单元,在走基层中访民情、解难题、送政策、惠民生。党员领导干部每月下基层调研不得少于1次,至少办1件实事。

责任领导:

责任股室:人事股

整改时限:2014年10月

(二)切实开展挂包帮活动。针对镇村实际,制定帮扶发展方案,切实解决人畜饮水、农业生产、产业发展的问题。建立民生诉求、困难群众和稳定工作“三本台账”,做到村情社情、户情民情、期盼愿望、问题困难“四个知晓”。对入账问题立说立行、即知即改,并及时将建账问题办理情况向社会公开、请群众评议。责任领导:

责任股室:人事股

整改时限:2014年10月

(三)加强对党员领导干部的宗旨意识教育和党风廉政教育。组织干部职工观看廉政宣传片、参观法制教育警示基地、祭扫烈士陵园等,经常性地进行反腐倡廉教育,强化党员干部宗旨意识和廉洁从政意识。

责任领导:

领导班子作风问题整改措施

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一、主要问题

(一)衙门作风严重;

(二)求稳怕乱,当“太平官”;

(三)主观武断,高高在上;

(四)作风漂浮;

(五)回避矛盾,远离群众;

(六)下基层调研少;

(七)当“甩手掌柜”,遥控指挥;

(八)习惯当二传手。

二、整改措施

(一)开展党员干部走基层活动。组织党员干部深入农户、社区、工地、企业等基层社会单元,在走基层中访民情、解难题、送政策、惠民生。党员领导干部每月下基层调研不得少于1次,至少办1件实事。

责任领导:

责任股室:人事股

整改时限:2014年10月

(二)切实开展挂包帮活动。针对镇村实际,制定帮扶发展方案,切实解决人畜饮水、农业生产、产业发展的问题。建立民生诉求、困难群众和稳定工作“三本台账”,做到村情社情、户情民情、期盼愿望、问题困难“四个知晓”。对入账问题立说立行、即知即改,并及时将建账问题办理情况向社会公开、请群众评议。责任领导:

责任股室:人事股

整改时限:2014年10月

(三)加强对党员领导干部的宗旨意识教育和党风廉政教育。组织干部职工观看廉政宣传片、参观法制教育警示基地、祭扫烈士陵园等,经常性地进行反腐倡廉教育,强化党员干部宗旨意识和廉洁从政意识。

责任领导:

学校领导班子述职报告

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篇一:2016年学校领导班子年终述职报告

2016年学校领导班子年终述职报告

2016年即将过去,现将一年来的工作总结如下:

学校基本情况:

我校现有学生229人(含学前教育),6个普教班,1 个学前班。教职工17人,其中退居二线的校长二人,因病休假的1人。

学校地处偏僻,至今不通车,不逢场,教职工购买东西都要在大佛镇去买,条件差,工作环境恶劣。

主要工作:

一、抓好干部队伍建设。

1、领导班子,团结协作。

一个称职的领导集体,关键要思想一致,认识一致,行动一致。我们班子成员在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。特别是吕主任,一个人既管教学又管教研等与教育教学有关的事,工作尽职尽职,我校的教学过程管理获得上级的好评。本年度班子成员自觉开展学习,从学习中找“差距”,从“差距”中寻发展, 加强自我管理,以身作则。强化责任意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。在工作面前,我们默默奉献,常常加班加点,牺牲休息时间,毫无怨言;在荣誉面前我们心怀同志,谦让大家,我们领导干部没有人去争先进、争优秀名誉,多次将先进教师的名额让给同志;尤其是今年的绩效工资尽显领导干部的高风亮节的高尚品质。

2、加强政治学习。

今年我们根据学校的安排,由我负责带领大家搞好

年度学校领导班子述职报告

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年度学校领导班子述职报告

广元民盟烛光初级中学


一年来,在昭化区委、区府及教育局的关怀指导下,学校始终围绕“存志明德、析理求真”这一核心理念,以提高学生素质为核心,以立德树人,办人民满意教育为根本价值取向,全力打造书“真”校园、活力校园、和谐校园、质量校园,突出“教育学生、提升教师、影响家长”这一工作主基调,在队伍建设、教育质量提升、廉洁校园创建等工作取得了显著成绩,现将一年来的工作报告如下:

一、学校工作

(一)亮点工作

教师专业能力显著提升。教师专业发展既是推进学校教育改革的关键,也是一所学校可持续发展的重要保障。校本研修练师能、铸师魂。一年来,学校着眼于培养业务能力精、道德境界高、知识视野博、生活品味雅的教师队伍,开展了系列校本培训和研修。一是坚持每期开学前一周对全体教师进行培训,教科室组织教师观看《魏书生教育人生》讲座,冯安红《差异教学》讲座,李镇西的《如何转化后进生》,新课程标准解读、各科课堂实录及微课等视频影像资料。通过名师专家引领,让老师们学习名师充满智慧灵性的教书育人的方法与技巧,提升科研业务水平;学习名师为人处事博大、宽阔、仁爱的胸襟;学习名师向上、向善、向美对待工作生活的积极态度。二是根据学校发展现状、内涵发展、特色发展、课堂教学要

学校领导班子学期述职报告

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第一篇:学校领导班子学期述职报告

学校领导班子学期述职报告

一、 学校管理:打造**管理模式。

这半年,学校的各项工作紧紧围绕“一个教改中心,两个景观建设”,从校长到学生都积极投入其中,为此,学校不断锻打校长重点抓、副职抓年级、教务抓教研、政务抓班务的管理系统,确保学校的组织保证作用,深化干部的引领和服务意识。具体做法:

(1)校长的思想引领。我的教改思想和教育管理主要体现在:《我的一学年工作后de检讨及新学年工作思路》、《对**教改的具体指导意见》、、《261节次结构改革应对**传学之策略》、《重学杜郎口·再谈**教改》、《励心齐志·奋亘教改》、《谈明教改先期的困惑之如何做才是的事》、《解读给教师对学生实施有效的教学管理行为》、《加大教研活动投入,以督检促师资提高》等。

(2)班子集体学习制度。开学初,校长主持宣讲了《对**教改的具体指导意见》、九月下旬,教师干部集体学习《励心齐志·奋亘教改》,十月中旬学习了《管理成败,关键干部》、11月份校长培训后,撰写并一起研读了《解读给教师对学生实施有效的教学管理行为》、12月初,组织了有班主任参加的《陋之**--对号入座》集体学习。

(3)校长分工包年级制度。吴玉来副校长负责初二,带中层干部金镇、广艳和3个班主

学校领导班子述职报告三篇

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第一篇:学校领导班子述职报告三篇

篇一:学校领导班子述职报告

尊敬的各位领导、老师们、同志们:

今天,我代表学校党政领导班子向大家述职,请予审议。

过去一年,在上级教育行政部门的领导下,我们高举邓小平理论的伟大旗帜,践行“三个代表”的重要思想,贯彻十七大会议精神,用科学发展观统领学校工作的全局,坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念,全面实施素质教育,以求真务实的态度,团结带领全体教职工锐意进取,开拓创新,为提升教育质量,构建和谐盐中做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下:

一、加强班子建设,提高管理水平

学校高中部、初中部领导班子成员有中层以上干部18人,其中党员占90%。2014年7月,经区委、区政府和教育局党组研究重新调整了学校领导班子。在新班子的带领下,全校教职工凝心聚力,实行初中、高中分部管理机制,落实“实施精细管理,建设一流团队”的工作思路,聚精会神抓质量,一心一意谋发展,教育教学质量稳步提高,学校品牌不断攀升。

学校校级领导共6人,高、初中部分设1名执行校长和1名副校长,平均年龄43岁,结构合理,整体素质较高,有激情,有思想,有活力。坚持每周一次的中心组学习制度,坚持用“五心”校长标准(“信心”“用心”“精心”“知心”“

2017党支部领导班子问题清单及整改措施

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2017党支部领导班子问题清单及整改措施 一、政治上不够坚强的具体表现

查摆的主要问题,内容表述为:一是政治坚定性不够强。有的缺乏对党的高度忠诚,信念不坚定、旗帜不鲜明,对于挑衅中国共产党领导、质疑中国特色社会主义的言论,态度含混、立场模糊,随声附和、人云亦云。有的对中央和自治区党委的决策部署说三道四、评头论足、阳奉阴违,当面不言语、内心藏褒贬,大会上唱赞歌,私下里、酒桌上唱反调。有的政治态度暧昧、政治立场动摇,有的在民族宗教等敏感问题面前摇摆不定、畏葸不前,对民族分裂主义和宗教极端主义言行不批驳、不亮剑、不报告,在维护祖国统一、反对民族分裂大是大非问题上,台上台下两个样、单位内外两种人,在反对“三股势力”斗争中经不起考验、站不稳脚跟。有的放弃马克思主义无神论立场,对于宗教明里不信暗里信,在职时考虑仕途升迁、回避宗教活动,退休后忧心来生来世、寻求宗教慰藉,在职时利用职权为亲属朝觐提供便利,退休后鼓动亲友笃信宗教。

二是政治敏锐性不够强。有的对新疆反分裂斗争的长期性、复杂性、尖锐性认识不足,缺乏长期作战和艰苦斗争的准备。有的对反暴力、讲法制、讲秩序的必要性、紧迫性认识不深,产生麻痹思想和厌战情绪。有的不能从政治上观察思考问题、不能透过现象看本质

学校领导班子分工和岗位职责

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兴仁县龙场中学领导班子

分工和岗位职责

一、校长岗位职责

1、全面贯彻党的教育方针,全面负责学校师生的思想政治工作;教育教学、安全、卫生、人事财务、校际关系等方面的组织与管理;在民主的基础上形成决策;制定学校工作计划。

2、对教导处、总务处、政教处、团支部等组织工作履行情况进行检查、督促、指导与评价;协调、处理各种关系。

3、坚持民主集中制原则,充分发挥领导班子集体的智慧和力量,尊重教职工的民主权利,并接受职工代表大会的监督。

4、全面主持学校行政工作,组织制定和实施学校的发展规划和年度工作计划。

5、负责师资队伍的建设和管理,不断提高教师队伍的政治思想、职业道德和文化业务水平,保证教育教学质量稳步提高。

6、抓好安全工作,防止事故发生,保障师生的健康和人身安全。 7、组织好学校的经营与管理工作,积极开展学校师生活动,合理使用经费,努力改善办学条件和教职工的福利待遇。

8、廉洁从政,以身作则,不断提高自己的综合素质。

分管学校人事、财务、师德、校园规划和建设。对接政工股、教育局办公室、工程办。中心校各股室

二、分管教学、教研工作副校长岗位职责 1、协助校长开展学校的教学、科研工作。

2、根据学校工作计划,组织制订学校教学工作计划,

学校领导班子分工和岗位职责

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兴仁县龙场中学领导班子

分工和岗位职责

一、校长岗位职责

1、全面贯彻党的教育方针,全面负责学校师生的思想政治工作;教育教学、安全、卫生、人事财务、校际关系等方面的组织与管理;在民主的基础上形成决策;制定学校工作计划。

2、对教导处、总务处、政教处、团支部等组织工作履行情况进行检查、督促、指导与评价;协调、处理各种关系。

3、坚持民主集中制原则,充分发挥领导班子集体的智慧和力量,尊重教职工的民主权利,并接受职工代表大会的监督。

4、全面主持学校行政工作,组织制定和实施学校的发展规划和年度工作计划。

5、负责师资队伍的建设和管理,不断提高教师队伍的政治思想、职业道德和文化业务水平,保证教育教学质量稳步提高。

6、抓好安全工作,防止事故发生,保障师生的健康和人身安全。 7、组织好学校的经营与管理工作,积极开展学校师生活动,合理使用经费,努力改善办学条件和教职工的福利待遇。

8、廉洁从政,以身作则,不断提高自己的综合素质。

分管学校人事、财务、师德、校园规划和建设。对接政工股、教育局办公室、工程办。中心校各股室

二、分管教学、教研工作副校长岗位职责 1、协助校长开展学校的教学、科研工作。

2、根据学校工作计划,组织制订学校教学工作计划,