知识竞赛队伍名称
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生活知识竞赛队伍及观众名单
生活知识竞赛队伍名单
08一分会:林贤桂、黄杰彬、周殷、陈金蝉 08二分会:叶丽宏、陈小玲、林俊强、江咏烨 09一分会:黄国全、梁舒敏、郭春莲、许周媚 09二分会:何耀涛、麦蓝尹、黄涛、张建东 10一分会:林桃燕、谭憬怡、杨旭华、车连容 10二分会: 文涢榆、田丽玫、陈远李、刘伟杨
生活知识竞赛观众名单
09一分会:
01班:胡宝瑜、陈先燕、黄智豪
02班:温晓莉、林绍宁、刘燕 03班:翁碧叶、欧志凤李静瑜
04班:蔡海涛、查旋、郭芳瑜、张利芳、吴瑜婷 林桂浩 05班:何健荣、张华贵、陈毓洁
06班:陈南王、王锦杰、陈金奉 林智辉 15班:许鸿桂、何志军、陈育先 16班:陶铉、陈艳芬、钟德超 09二分会:
07班:陈文浩、罗玉贤、彭姗姗 08班:龚忠勤、左浩权、朱国鑫 09班:马华洲、李秀美、庞雨
10班:陈振荣、刘文添、陈晓如 11班:邱贵慧、梁锦洪、刘俊彬 12班:符伟江、冯霞清、陈嘉仪 13班:高文慧、冯永康、司徒文辉 14班:陈晓阳、刘俊杰、郭汉林
10一分会:
01班:黄慧超、罗达强、张雯琪、陈燕梅、林艺凤
02班:黄善榕、江彬彬、钟其安、张雪妮、阙燕君 03班:幸王才、余启帮、赵振昇、谢成金、黎俊玉
04班:何强飞、彭
队伍队名大全
篇一:团队队名口号大全
团队名称:飞虎队(销售团队)
团队口号:飞跃高山险阻,显我虎虎生威。
团队名称:08新秀团队(销售团队)
团队口号:08新秀团队!永远引航时代最前端!
团队名称: 奔驰财团( 汽车销售行业财务团队 )
团队口号: 客户驾驭奔驰,公司收益奔驰。
团队名称:xx(房地产销售团队)
团队名称:xx(销售团队)
团队口号: 成功决不容易,还要加倍努力!
团队名称:xx(销售团队)
团队口号: 不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!
团队名称:xx(销售团队)
团队口号: 团结一心,其利断金!
团队名称:xx(销售团队)
团队口号: 团结一致,再创佳绩!
团队名称:xx(销售团队)
团队口号: 忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前!
团队名称:xx(销售团队)
团队口号: 大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。
团队名称:xx(销售团队)
团队口号: 永不言退,我们是最好的团队。
团队名称:xx(销售团队)
团队口号: 相信自己,相信伙伴。
团队名称:xx(比赛团队)
团队口号:团结拼搏,勇争第一,我能!
横刀立马,勇创新高,我行!
队名:跃起动力
让激情在动力中飞跃现在
队名:野狼盟
口号:我能!
队名:胜羽队
队名:胜利的羽毛永远归顺于我。
无敌队
冬风吹 战鼓擂 无敌众将会俱谁!
队号:永创第
项目统一名称及编号的通知
关于规范中德金属生态城工程项目名称的通知
司属各部门/分包队伍:
为统一、规范金属城工程项目名称,按集团总裁办通知,自2014年11月1日起,司属各部门/分包队伍在开展各类业务时,统一按以下表格中所示工程名称填写工程名称,请各有关人员务必遵照执行!
序号 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
项目编号 M0015-1 M0015-2 M0016 M0017 M0018 M0019 M0020 M0021 M0022 M0023 M0024 M0025 M0026 M0027 M0028 M0029 M0030 M0031 M0032 M0033
工程名称 中德金属生态城中德合作创新基地二期(A 区) 中德金属生态城中德合作创新基地二期(A 区办公楼) 中德金属生态城中德合作创新基地二期(B 区) 中德金属生态城中德合作创新基地二期(C 区) 中德金属生态城中德合作创新基地二期(D 区) 中德金属生态城中德合作创新基地二期(E 区) 中德金属生态城中德合作创新基地二期(F 区) 中德金属生态城中德合作创新基地二期(G 区) 揭阳市电镀、酸洗定点基地二期(电镀厂房) 揭阳市电
(工 程 名 称) - 图文
高明区更合镇小洞工业园中德不锈钢厂
土地平整工程
施工招标文件
项目编号: GMJ2015
招 标 人:佛山市高明区更合镇建设房产所(盖单位章)
招标代理机构:广东展诚工程咨询有限公司(盖单位章) 联系人: 梁先生 联系电话: 0757-88630279 传真号码: 0757-88630279 E-mail: gdzcgm@126.com
2015年11月
目 录
投标文件否决性条款摘要 ???????????????????????????2 招标无效、投标无效、中标无效的认定及处理?????????????????????4 不予退还投标保证金和诚信保证金的情形……????????????????????6 第一章 招标公告??????????????????????????????????7 第二章 投标人须知??????????????????????????????11
投标人须知前附表??????????????????????????????11 投标人须知正文部分
1.总则?????????????????????????????????????
医疗广告审查证明医疗机构第一名称
附件2:医疗广告审查证明
注:本审查证明原件须与《医疗广告成品样件》审查原件同时使用方具有效力。
(注意事项见背面)
(审查机关盖章)
年月日
(背面)
注意事项
1、本医疗广告审查证明正文内容皆为打印,手写无效。
2、医疗机构必须持《医疗广告审查证明》原件向广告刊播媒介或广告刊播代理单位联系广告刊播事宜。
3、对《医疗广告审查证明》中核定的内容及广告成品样件,广告主、广告经营者、广告发布者不得进行任何改动。医疗广告必须与卫生行政部门审查同意的医疗广告成品样件保持一致。
4、发布医疗广告必须标明医疗机构第一名称和《医疗广告审查证明》文号,且足以辨认。
5、发布户外医疗广告,应按照有关规定向工商行政部门登记。
6、医疗广告内容需要改动或者医疗机构的执业情况发生变化,与经审查的医疗广告成品样件内容不符的,医疗机构应当重新提出审查申请。
7、医疗广告审查证明文号编号内容依次为:(省、自治区、直辖市简称)(中)医广【批准年份】第(批准月份)-(批准日)-(批准顺序)号。如北京市中医药管理局2007年1月30日批准的第10件《医疗广告审查证明》应标为:(京)中医广【2007】第01-30-10号。
8、本广告审查证明公示网址:
审查机关联系方式:
受理号______________医
动 物 名 称 成 语
动 物 名 称 成 语
动物名称成语
【鼠】鼠目寸光鼠肚鸡肠鼠窃狗盗投鼠忌
器抱头鼠窜獐头鼠目
胆小如鼠
【牛】牛鬼蛇神牛刀小试牛鼎烹鸡汗牛充栋对牛弹琴九牛一毛
气壮如牛牛毛细雨泥牛入海
【虎】虎视眈眈虎口余生虎头虎脑虎背熊腰虎头蛇尾虎落平阳
虎穴龙潭放虎归山谈虎色变如虎添翼骑虎难下为虎作伥与虎谋皮藏龙卧虎狐假虎威羊入虎口狼吞虎咽龙行虎步龙吟虎啸龙争虎斗龙盘虎踞龙腾虎跃生龙活虎降龙伏虎
【兔】兔死狐悲兔死狗烹狡兔三窟鸟飞兔走守株待兔
【龙】龙腾虎跃龙飞凤舞龙马精神龙凤呈祥画龙点睛来龙去脉
动 物 名 称 成 语
攀龙附凤群龙无首望子成龙车水马龙人中之龙叶公好龙
降龙伏虎老态龙钟笔走龙蛇龙潭虎穴
【蛇】蛇蝎心肠画蛇添足惊蛇入草龙蛇混杂杯弓蛇影牛鬼蛇神
打草惊蛇虚与委蛇笔走龙蛇春蚓秋蛇
【马】马到成功马不停蹄马革裹尸一马当先老马识途汗马功劳万马齐喑一马平川天马行空快马加鞭走马看花信马由缰
蛛丝马迹兵荒马乱万马奔腾犬马之劳单枪匹马招兵买马
人仰马翻人困马乏鞍前马后人强马壮猴年马月青梅竹马
心猿意马悬崖勒马千军万马香车宝马指鹿为马害群之马
厉兵秣马塞翁失马盲人瞎马脱僵之马金戈铁马
【羊】羊质虎皮羊肠小道羊入虎口亡羊补牢虎入羊群顺手牵羊
动 物 名 称 成 语
【猴】猴年马月沐猴而冠尖嘴猴腮杀鸡吓
某公司人才队伍队伍建设规划
“十一五”期间公司三支队伍 建设目标及其配套体系建设构想
摘 要
人作为企业经营的基础因素之一,是改革之基、发展之本。留住有用的人就是留住知识。在知识经济的环境中,拥有最多知识财富的人的集合,就有了最好的竞争力。因此,对于现代企业而言,高质量的团队将成为企业经济价值的源泉。
本文首先阐述建立人力资源体系的重要性和目的,同时对公司目前的人力资源结构现状进行分析,将目前的现状与兵器工业集团公司“十一五”目标进行了对比,分析存在差距的原因。然后根据公司“十一五”发展战略和集团公司的总体目标提出了我公司三支队伍建设目标。在人员总量、素质和结构上,要与企业发展的规模、速度协调一致,实现人才增长与企业发展的同步进行。
为实现目标建立相应的人力资源管理配套体系,具体包括:战略规划体系、招聘配置体系、绩效评价体系、薪酬激励体系和培训开发体系。提出基础体系全面建设、每年一个侧重突破、分层分类分步实施的新思路,以此培育和建设整体素质高、创新能力强、聚合效应大的三支人才队伍,使公司在人才的吸引、使用、激励、提高、留人等方面有新的突破,进而实现公司的发展战略。
关键词:三支队伍建设;目标;考评;激励;开发;职业生涯
目 录
摘 要 ..............
劳务队伍管理措施
劳务队伍稳定措施及清退方案
总则
为了进一步加强劳务管理,根据公司有关文件规定,并结合本项目实际情况,特制订本劳务队伍稳定措施及清退方案。 一. 劳务队伍稳定措施
1. 提高劳务队伍素质和水平,搞好施工现场有序的管理
思想是行动的艺导,没有正确的认识,就不会有正确的行动。加强现场农民工管理,提高农民工水平,首先要提高认识,深刻了解现场农民工的地位和作用,增强现场农民工的工作责任感和自觉性。
1.1 农民工就是生产力。抓好现场施工的工人可以提高工作效益,哪里有生产活动,哪里就需要农民工。劳务队伍管理是生产发展的客观要求,生产规模愈大,科技水平愈高,就愈需要高水平的管理劳务队伍。尤其像我们这样一个专业劳务队伍与农民工相结合的、快速发展的建筑劳务队伍企业,更要提高对管理工作的认识,确立科学的管理思想,使施工现场队伍水平与生产规模相适应。劳务队伍管理具有二重性,在资本主义制度下,资本家一方面要对生产劳动过程进行管理;另一方面还要对工人阶级反抗剥削压迫进行监督管理。按照科学原则组织生产活动,按成本编制预算,科学安排作业顺序,最大限度确定工作速度和工作定额,加大劳务队伍制度,也大大提高了劳动生产率
劳务队伍评价制度
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外部劳务队伍监督评价制度
第一章 总则
第一条:为规范对外部劳务队伍评价的内容、标准、职责、程序,详
细掌握劳务队伍的实际情况,特制定本办法。
第二条:外部劳务队伍是指在本项目部从事工程施工的具有劳务分包施工资质、局集团准入资质并经过招评标后中标的合格劳务分包单位。
第三条:对外部劳务队伍队伍的评价应分别从使用条件符合性、施工过程合同履约性、施工能力总体性三个角度考核评价协作队伍。
第四条:工程管理部、计财部、安质部、人力资源部是项目部评价协作队伍的主责部门。项目部各专业对外部劳务队伍的评价实行部门主责、分口评价、领导签批的模式。评价内容必须包含所有分包的施工内容。
第五条:各专业对外部劳务队伍的评价要本着实事求是的原则,要真实、公正、填写评价记录并及时上报项目部。
第六条:除具备《劳务采购及分包管理实施细则》中要求的条件外,还应收集以下资料:
1、外部劳务队伍提供的拟从事本工程的人员有相应的岗位证书和特殊工种操作证书,岗位证书在有效期内,特殊工种按照规定进行了复证。
2、外部劳务队伍和其劳务工均签定了劳动合同。 3、随着国家新政策的出台及项目部需要
朋辈队伍培训制度
朋辈队伍培训制度
一、培训宗旨
1、根据朋辈队伍发展战略,将培训的目标与朋辈队伍发展的目标紧密结合,围绕朋辈队伍发展开展全员培训,不断探索创新培训形式;
2、将培训与人力资源开发紧密结合,拓展培训的深度和内涵;
3、实行全员培训,建立培训效果与激励挂钩机制,搭建起学习型、知识型朋辈队伍的平台。
二、培训目的
1、达成对朋辈队伍文化、价值观、发展战略的认知和认同。
2、掌握朋辈队伍规章制度、岗位职责、工作要领,使新进朋辈尽快适应和能胜任本职工作。
3、提升朋辈履行职责的能力和主人翁的责任感,端正工作态度,提高工作热情,培养团队合作精神,形成良好的工作习惯。
5、提高朋辈学习能力和知识水平,提升朋辈职业生涯规划发展能力,为个人进步和朋辈队伍发展创造良好环境和条件;
6、提高朋辈队伍综合素质,增强朋辈队伍的竞争能力和持续发展能力。 三、培训原则
满足需要,突出重点,立足当前,讲求实用,考虑长远,提升素质。 四、培训的组织
1、朋辈培训工作在朋辈队伍统一布署下由培训组统一规划,领导并协助各培训负责人组织实施,朋辈个人主动配合。
2、培训组每学年年底根据朋辈队伍下一年度发展计划、业务目标、考核指标