企业并购背景分析

毕业论文目录

摘要...................................................................（1） 关键词................................................................（1） 前言..................................................................（1）

1.企业并购概述 ....................................................（2）

1.1企业并购的定义.................................................（3）

1.2企业并购的类型............................................. （3）

1.3企业并购的目的和功能.........................................（4）

2.并购案例的介绍...................................................（4）

2.1

M & Financial Analysis

Corporate mergers and acquisitions have become a major form of capital operation. Enterprise use of this mode of operation to achieve the capital cost of the external expansion of production and capital concentration to obtain synergies, enhancing competitiveness, spread business plays a very important role. M & A process involves a lot of financial problems and solve financial problems is the key to successful mergers and acquisitions. Therefore, it appears in merger analysis of the financial prob

****大学毕业论文

企业跨国并购障碍分析

Research on Enterprise Cross-border

M&A Obstacles

20** 届 学院 专 业 学 号 学生姓名 指导教师

完成日期 2013年6 月 10 日

毕业论文成绩单

学生姓名 学号 班级 专业 毕业论文题目 企业跨国并购障碍分析 指导教师姓名 指导教师职称 评 定 成 绩 指导教师 评阅人 答辩小组组长 成绩： 院长(主任) 签字： 年 月 日 得分 得分 得分

毕业论文任务书

题 目 企业跨国并购障碍分析 学生姓名 学号 班级 导师 姓名 专业 导师 职称 承担指导任务单位 一、论文主要内容 随着经济全球化和信息技术的快速发展，越来越多的跨国公司通过跨国并购的方式来实施和实现自己的国际化战略，融入到世界经济一体化的进程当中。本文通过对企业进行跨国并购的

****大学毕业论文

企业跨国并购障碍分析

Research on Enterprise Cross-border

M&A Obstacles

20** 届 学院 专 业 学 号 学生姓名 指导教师

完成日期 2013年6 月 10 日

毕业论文成绩单

学生姓名 学号 班级 专业 毕业论文题目 企业跨国并购障碍分析 指导教师姓名 指导教师职称 评 定 成 绩 指导教师 评阅人 答辩小组组长 成绩： 院长(主任) 签字： 年 月 日 得分 得分 得分

毕业论文任务书

题 目 企业跨国并购障碍分析 学生姓名 学号 班级 导师 姓名 专业 导师 职称 承担指导任务单位 一、论文主要内容 随着经济全球化和信息技术的快速发展，越来越多的跨国公司通过跨国并购的方式来实施和实现自己的国际化战略，融入到世界经济一体化的进程当中。本文通过对企业进行跨国并购的

商业大学本科生

学

年

论

文

企业并购的财务分析

指导教师评语：

成 绩：

指导教师签字：

年月 日

目 录

内容摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．I 1 导言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 2 企业并购概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 3 企业并购的财务效应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 3.1 正面效应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 3.2 负面效应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 4 企业并购的成本分析．．

企业并购与税收问题分析

一、企业并购的现状及存在问题

企业要发展壮大、不断升级的要求越来越强烈，促使国际化企业都在考虑收购的问题。并购代表了当今经济格局的演变趋势，也反映了全球经济一体化程度的加深、国际竞争的加剧以及技术进步加快的总体趋势。全球的兼并从1994年开始就已经发展得比较迅速了，据有关资料显示，到1999年底，全球涉及的并购案例达32000起，其中美国涉及的案例高达11000多起。从1995到1999年全球并购额年均增长为37%。2000年、2001年全球并购的数量及并购额成同步增长。面对严峻的国际经济竞争，中国企业在努力增强自己的竞争能力、扩大自身实力的同时，自然而然地把眼光投向了企业之间的收购兼并。中国的合并与收购交易迅猛发展的一个主要动力是十五大决定推进国有企业改革，以减轻国家财政的补贴负担，避免企业破产，防止造成大量失业。通过合并与收购，可以实现国有企业的强强或强弱联合，形成具有强竞争力的企业集团。因此，合并与收购的过程被认为是形成能与跨国公司(许多合资和独资的外商投资企业正在占有重要的中国国内市场)竞争和对抗进口产品对国内市场

并购有关的思考

《中国商贸》 CHINA BUSINESS&TRADE

Forum 学术论坛

企业并购风险分析与控制研究

河北工程大学 王文峰

企业并购作为企业进行快速扩张的有效途径，可以通过克服自身积累,突破渐进式发展的局限。与此同时，也伴随着一定的风摘 要：

险。本文从不同角度对企业并购的各种风险进行分析，进而从企业并购的交易风险、整合风险和战略风险这三个方面提出了并购风险的控制措施。

企业并购　风险控制关键词：

F273.7 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2010)08(b)-241-02中图分类号：

作为现代企业发展战略中非常重要的战略之一，同时作为国

内企业走向国际化的捷径，企业并购已成为企业实现扩张和增长的一种重要方式。但无论国内市场还是国际市场，企业并购中各种风险同时并存。基于此，现有的企业并购理论并没有给出令人满意的解决答案。因此，从加强企业并购风险的控制，到提高企业并购绩效水平，进而促进我国产业结构调整，优化资源配置的目的出发，深入开展企业并购风险控制领域的研究工作，不仅具有重大的理论研究价值，而且有着较为深远的现实指导意义。

整体的思考和深研，继而出现长期不适的企业

并购有关的思考

《中国商贸》 CHINA BUSINESS&TRADE

Forum 学术论坛

企业并购风险分析与控制研究

河北工程大学 王文峰

企业并购作为企业进行快速扩张的有效途径，可以通过克服自身积累,突破渐进式发展的局限。与此同时，也伴随着一定的风摘 要：

险。本文从不同角度对企业并购的各种风险进行分析，进而从企业并购的交易风险、整合风险和战略风险这三个方面提出了并购风险的控制措施。

企业并购　风险控制关键词：

F273.7 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2010)08(b)-241-02中图分类号：

作为现代企业发展战略中非常重要的战略之一，同时作为国

内企业走向国际化的捷径，企业并购已成为企业实现扩张和增长的一种重要方式。但无论国内市场还是国际市场，企业并购中各种风险同时并存。基于此，现有的企业并购理论并没有给出令人满意的解决答案。因此，从加强企业并购风险的控制，到提高企业并购绩效水平，进而促进我国产业结构调整，优化资源配置的目的出发，深入开展企业并购风险控制领域的研究工作，不仅具有重大的理论研究价值，而且有着较为深远的现实指导意义。

整体的思考和深研，继而出现长期不适的企业

企业并购成本的战略效益分析

2012年08月09日 12:01 来源：《财务与金融》2012年第1期 作者： 字号

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摘要：经过金融危机的洗礼，各国经济复苏发展，企业为了在市场发展中占领战略先机，纷纷通过兼并、重组来扩大市场规模，因此在并购过程中的付出成本成为企业管理层不得不重视的问题。论文试图从企业的战略发展角度出发，剖析企业的并购成本，分析成本对企业并购产生的战略效益，针对战略发展的需要提出减少企业并购成本的措施。

从成本——效益原则上讲，在并购过程中企业希望付出较低的成本来获得较高的效益；从实际意义上讲，企业通过并购可以在扩大市场规模的同时获得协同效益。因此，并购一直深受企业管理层青睐，2011年上半年我国有1475家企业宣布并购，比去年同期增长66．6%。但是我们应该看到，过高的并购成本也使并购的成功率降低，如何降低成本而使并购效益达到最大是值得深思的问题。

一、企业并购的战略动机

企业进行战略并购的根本动机是实现企业的最终目的——股东财富最大化。企业进行一切生产运营活动都是为了达到股东财富最大，战略并购只是一个手段，除了根本动机外，企业进行并购还存在一些基本动机：

（一）

XX集团投资并购XX

生产翻车机卸车系统设备项目投资价值分析报告

有限公司

2012 年12 月

投资价值分析报告

目录

第一章总论 (1)

1.1概述 (1)

1.1.1项目名称 (1)

1.1.2XX企业简介 (1)

1.2项目并购意义说明 (2)

1.2.1.提高经营效率 (3)

1.2.2实施战略规划 (4)

1.3项目融资方案 (5)

第二章项目背景分析 (6)

2.1项目背景 (6)

2.1.1产业政策背景 (6)

2.1.2翻车机行业背景 (7)

2.1.3翻车机系统技术背景 (7)

2.2主要产品介绍 (8)

2.2.1主要产品 (8)

2.2.2主要产品产量 (9)

2.3工艺技术方案及设备特点 (10)

2.3.1主要技术方案 (10)

2.3.2技术的先进性及国外技术比较 (10)

2.3.3翻车机卸车系统设备情况 (10)

2.3.4翻车机卸车系统性能特点 (12)

第三章外部环境分析 (13)

3.1宏观环境分析（PEST分析） (13)

3.1.1政治环境（Political ） (13)

3.1.2经济环境（Economic）14

3.1.3社会文化环境（Social）15

3.1.4技术环境（Tech no logical ） (16)

3.2行业环境分析 (16)

3.2.1