监控中心操作流程培训内容

监控中心异地值守操作流程

一、值守人员应每半小时对所负责的业务库所有图像实时轮巡查看一次，发现违规操作行为应使用语音对讲系统进行纠正，纠正无效时，立即报告监控中心负责人，监控中心负责人立即向业务库使用单位负责人通报。

二、当有正常开库时段进入业务库验证申请时，待库管人员指纹比对成功，值守人员应先通过视频图像与预留照片比对，必要时使用语音对讲配合确认进库人员身份。身份相符后，值班人员通过视频图像对现场环境进行观察，确认正常后，点击隔离门控制按钮。如发现有身份不符的人员在场，应提醒其及时离开；发现非库管人员试图尾随进入业务库时，应及时使用语音对讲系统进行制止。

三、遇到网络或系统出现故障，无法由监控中心控制正常入库时，应及时将情况告知邮储银行业务库负责人，启用应急钥匙开库，同时通知业务库所在县区局安保干事加强夜间值班工作，情况不解除，人员不撤离。

四、当库管人员离库后，值班人员通过系统查看业务库布防状态，如未布防应立即通知有关人员进行布防，如联络不上可通过系统进行远程布防，远程布防后应进行登记，并通知该业务库所在县区局安全保卫部门。

五、值守人员应每周测试一次报警系统，并做好测试记录，确保报警系统正常工作。业务库入侵报警系统发生报警

时，及时通过语

印前中心操作流程规范

一、目的

对印前中心信息互通，订单、文件流转，操作标准与流程进行规范化管理。 二、适用范围

适用于开心印印前中心与市场营销部。 三、职责

（一）印前中心负责文件检查，修改、审核文件； （二）市场营销部负责客户订单信息与印前中心连接。 五.信息传递流程

（一）流程

（二）作业细则 1、文件检查规范

与客服充分沟通，正确理解本单的印刷生产要求，如有不可修改项，填写如下反馈表： 序号 项 目 是 问题描述及解决建议 1 尺寸不正确 2 页数不正确 3 缺字体 4 有四色字 5 缺图 6 有RGB图 7 无出血 8 图像分辨率太低 9 专色及特殊工艺分不出 2、文件提交规范 序号 1 2 项 目 完稿格式 PDF 文件要求 文件内容 与工单尺寸相符，页数相同 3 单页文件顺序 封面，封二，内1，内2……封三，封底 封底+封面，封二+内1，内2+内3，……,内N+4 对页文件顺序 封三 四边出血 5 出血 正常情况3mm 6 命名 文件包按规定的统一方式命名 拼版用PDF文件 特殊工艺文件 7 提交内容 特殊工艺加工位置文件 电子书文件 特别说明文件 3、书脊计算方

外贸业务操作培训内容

外贸业务操作培训

今天很高兴与大家一起来分享在外贸业务操作这一块的经 验。我从事外贸行业一共有八年的时间，并不是太长，不算是什 么精英，待改善的空间还是很大的，借此机会来和大家一起学习。

分享内容： 一、展会上面的礼仪 二、展会上面的产品掌握 三、如何当场拿下订单(具备哪些因素) 四、如何积累客户 五、与客户合作要注意的事项

外贸业务操作培训内容

一，展会上面的礼仪

在讲展会上面的礼仪之前，我有几点要求： 1、业务要将自己公司的简介背熟悉。 2、业务要了解自己公司的销售平台包括哪些，如阿 里巴巴平台，展会平台，中国制造平台等。 3、请将公司的优势一一列出，并背熟悉。 4、请将公司的业务操作流程掌握熟悉。 以上是每位业务必须掌握清楚。

外贸业务操作培训内容

一，展会上面的礼仪 1、请所有参展的业务员，必须在参展期间穿带整齐，热情和积极的服务态度接待所有 来展的客人。 2、业务在客户来看产品的时候要热情招呼，并询问客户对什么样的产品感兴趣，如果 客人说想先看一下，其中你可以介绍一些公司热卖产品，了解客人针对的市场和价格 要求后，主动推荐产品。(Hi, How are you today? G

第一章 KJ19N煤矿安全监控系统介绍

1.KJ19N煤矿安全监控系统概述

系统由地面中心站（Windows2000/2003平台）、KJ19-J（N）数据传输接口、KJ19-F监控分站、BFDZ-Z2A(N)风电甲烷闭锁装置主机、各种制式的模拟量和开关量传感器等部分构成，可对矿井中的甲烷、一氧化碳、风速、温度、负压、烟雾、水位、氧气、二氧化碳等环境参数以及地面、井下各种设备的开停状态进行实时监控和连续记录。

系统通过地面监控主机对井下重要地点的安全环境进行实时监控，当井下测点出现异常时监控主机能发出声光报警，并能对各测点的历史数据进行查询和分析。各测点的数据通过监控主机数据库能实现存储、备份、分析和打印。系统具备风电甲烷闭锁装置的全部功能，并具有防雷保护功能。 2.KJ19N系统构成

系统地面中心站主要由监控主机、备用机、打印机、传输接口、UPS电源、交流稳压电源、避雷器、计算机软件、大屏幕投影仪、本地终端及远程终端等设备组成。监控主机放置在监控室，负责数据采集、数据分析、处理、记录、显示及打印，操作系统为Windows2000/2003。终端根据需要数量可多可少，主要放置在调度室、总工室、矿长室。监控室与终端可以同时互不影响地看到

中心负压吸痰操作流程

1. 接到医嘱以后转抄医嘱，经两人核对，确认无误后到病房评估患者并解释。 （1）

核对患者床头床尾卡 腕带姓名，评估患者的年龄 病情 意识 治疗情况，有无将呼吸道分泌物排出的能力，心理状态及合作程度。向患者及家属解释吸痰的目的 方法 注意事项及配合要点。

（2） （3）

评估病房环境（半小时无人打扫，光线明亮，适合操作）。 整理床单位。

2. 回治疗室准备用物 （1） （2）

护士准备:洗手，带口罩帽子。

用物准备：治疗盘内备2个治疗碗（内盛生理盐水，一个用作试吸碗，一个用作冲洗碗），一次性无菌吸痰管数根，无菌纱布，无菌血管钳或镊子，无菌手套，弯盘，手电筒。

3. 备齐用物，携至病人床旁。 （1） （2）

核对 再次核对患者床号 腕带姓名，确保操作对象无误。 接通电源，打开中心负压吸引装置，调节负压，查看有无漏气，成人一般40.0—53.3kpa儿童一般小于40.0kpa.

（3） （4） （5）

用手电筒检查患者口、鼻腔粘膜是否完好，有无义齿。 帮助患者摆体位，头偏向一侧，面对操作者。

连通吸痰管，在治疗碗内试吸少量生理盐水，检查吸痰管是否通畅，润滑鼻导管前端。

（6）

一手反折吸痰导管末端，另一手用无菌血管钳

课堂教学操作流程培训材料

培 训 资 料

我们认为教学流程包括预学（独学、合探）——展示（组内、班内）——反馈（巩固、测评） 三大模块。而“反馈”贯穿每个教学环节，不是一个独立的课型，所以重点讲一下预习和展示两个模块。 预学模块（6个方面） 1、 导学案的处理 （1）发放导学案

从时间上分有两种发放形式，课上和课前。

如果是课上发放，给学生一段时间独学，有疑难问题用双色笔圈画或记录下来，到对学或群学解决。（起步阶段）独学的时间可根据教学内容多少而定。课前发放一般让学生按照导学案指点的路线进行自学，发现疑难问题记录下来，然后带到课上小组进行交流。（学生有一定自学能力、养成一种习惯、掌握了一定的学习方法时一般课前一两天发放）。不管是那种情况，目的都是让学生初步了解和把握本节课的基本内容和基础知识。还有哪些不懂的问题做到心中有数。这一环节的时间要根据教学内容多少而定。对导学案的完成情况怎样检查能？

（2）导学案完成情况的检查。

对于导学案学生完成情况的检查，我通过听课观察发现，有的老师比较重视，有的老师忽略了这一环节，没有引起老师的足够重视。这使导学案的作用大大打了折扣。检查的方法很多，但我觉得还是发挥小组长的作用，以小组为单位

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《行业税源动态分析监控系统》

培训教材

2007.11 浙江省国家税务局

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《行业税源动态分析监控系统》

培训教材

提 纲 系统总体描述 系统技术框架 系统业务框架 系统功能介绍 与辅助系统关系 系统权限分配

浙江省国家税务局 二零零七年十一月

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谢 谢！

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《行业税源动态分析监控系统》

培训教材

系统总体描述根据浙江省国家税务局关于建立部分行业税源监控模型，进一步加强

行业税源监控工作的意见，为切实做好行业评估工作，省局在对全省部分行业建模工作进行深入调研的基础上，决定在征管辅助系统的框架上，结 合绍兴数据模型系统应用的相关经验，开发《行业税源动态分析监控系 统》。 《行业税源动态分析监控系统》就是利用计算机技术，对纳税人的征 管数据 、行业补充申报数据，运用模型分析和指标分析相结合方式，使纳 税人大量关联的静态信息转化为能自动进行系统分析和税收管理预警的动 态信息，实现税源动态分析与监控，从而进一步深化税收管理的科学化和 精细化 。<<<返回

浙江省国家税务局 二零零七年十一月

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《行业税源动态分析监控系统》

培训教材

系统技术框架客户层 WEB层 XML 配 置 响应 请 求 参 数 服务导

中心学校校车驾驶员培训内容

为深化校车驾驶员交通安全责任意识，提高校车驾驶员交通安全法制意识和自我防护能力，预防和减少涉及驾驶员的交通事故，结合我镇学校实际，举行此次培训。

一、正确认识安全，提高安全意识

1.认识安全意识：所谓安全意识，就是人们头脑中建立起来的生产必须安全的观念，也就是人们在生产活动中各种各样有可能对自己或他人造成伤害的外在环境条件的一种戒备和警觉的心理状态 。 关键字：必须安全，警戒，警觉 几种负面安全意识的类型： 混沌型

认为目前的安全水平还过得去，浑浑噩噩地生产工作，思想深处存在“死生由命”的想法，这种安全意识与文化水平低下有直接关系。 自恃型

此类型多为技术熟练，专业工作年头多的“老”字辈员工，自恃久经沙场，经验丰富，在工作中无所顾忌，他们发生事故可能性很大。 任务型

为了保生产，赶任务，加班加点连续作业，超负荷运转，以致安全意识每况愈下，导致发生事故。 2.驾驶员安全意识误区：

误区一：酒后驾车-我开车多少年都没有问题，也不差这一次。

释义：生命只有一次，我们可以不差钱，但是生命确实唯一的，我们不能不差命，而且生命不光是我们自己的。

误区二：不是我自己的车，碰点磕点没事

释义：当你容忍小事故发生时，那你离大事故

重点监控药品制度流程 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

**医院重点监控药品

的监测、预警、点评、通报和考核制度

为进一步加强医院合理用药，规范临床医师用药行为，减少和避免药物不良反应的发生，减少或减缓细菌耐药性的产生，保障临床用药安全，有效，经济、适当，特制订本制度。

一、为做到临床合理用药，重点落实合理用药监管的各项制度，对临床医师进行药物应用知识的培训，提高临床医师合理用药水平，强化医师合理用药意识。

二、应用信息化手段，对重点监控药品的采购、使用等情况实施动态监测，对使用抗菌药金额前10名的药品每月公布一次；其他使用异常的药品在药事管理委员会上通报并警示。

三、医院开展重点监控药品的处方点评工作，根据药事管理每月进行处方点评。前期先根据本省重点监控药品目录，参照其点评细则每月轮流选本院1-2种监测异常的品种进行点评，点评结果院内网公示，要求临床科室主任重视并传达到科内每位医生，三个月为一个质量改进持续周期。

四、按照《处方管理办法》的有关规定，医院对于连续3个月进入被监控的药品或在药品使用过程中发现有用药异常情况的,由院药事管理委员会根据情况

呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作

呼叫中心管理培训

绩效考核实务操作

创新集团 雷扬

2002-8-10

2011-5-16用专业的心，做专业的事1

呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作

为什么要进行绩效评估组织与个人的矛盾 个人需要满足各种需要因而加入组织 (生理、安全、归宿、地位、自我实现) 并且每个人都有各自不同的素质和特点组织的目标和需求在一定程度上是确定的，需要对加入组织的个人进行有针对性的筛选和提拔

矛盾性

招聘

选拔

定职定薪

晋/降薪

培养

提拔/淘汰2

2011-5-16

用专业的心，做专业的事

呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作

绩效考评的难点来自公司的难点： 绩效评估制度不健全； 制度和规定执行不力，无法兑现； 绩效评估和奖惩没有严格挂钩； 绩效评估制度缺乏相应的支持；例如：职位说明书不科学；组织设计与职责划分混乱目标管理不清晰激励机制不健全 绩效评估方法和程序不合理； 不关心考核者(评估者)的训练 复杂的人际关系背景，特别是高层在战略和目标上的不一致2011-5-16

来自中层经理方面的难点： 逃避心态； 只关注于通过绩效评估实现对下属的”控制“和”管理“,不关注”绩效改进“ 对绩效评估的认同度不高，意识淡漠； 观念滞后，被动，关注评级不关心改进；