工厂物品放行管理规定

物品出入库管理制度

物品放行管理规定

1、目的

为保证公司产品、货物和财产安全,规范公司物品出门放行管理流程,特制定本规定。

2、范围与定义

适用于公司各部门所有物品的出门管理,具体分为如下7类情况:

2.1设备、物料外发加工园区:将产品生产过程中的个别工序委托给其他公司(外协)代为加工。

2.2物料退货:外购货物或设备因各种原因退回给供应商或者外协加工厂家的产。

2.3机器设备、工具及固定资产维修:所有已处置的大小型设备、模具、工具的出园区。

2.4研发、采购样品:因销售或购料过程中需要携带的样品及其他货物。

2.5废品处置: 公司各种废旧物品外卖。

2.6个人物品:员工因请假、辞职、自离、邮寄等原因,需要带私人物品出园区。

2.7供应商自带货物:供应商自带货物进入公司园区后,需要再次出。

3、职责与权限

3.1物品需出园区时,由申请者填写《物品放行单》。

3.2各部门负责人、分管领导：本部门经办的公司物品放行的。

3.3行政人事部负责人：员工私人物品/公司办公设备等出园区核准权。

3.4分管领导/执行总经理：公司成品出货/半成品发外加工/原材料及采购物资的退货/设备等物品出园区的批准。

3.5保安：放行条的核对与放行。

4、物品出园区放行工作流程指引：

4.1成品出园区：需凭有

公司货物放行管理规定

公司货物放行管理规定

1、目的

进一步完善公司ERP系统的管理，规范公司货物出厂流程，避免公司财产流失，特制定本规定。

2、适用范围

本规定适用本集团公司所有货物的出门放行。

3、职责和权限

3.1货物放行部门或单位负责填写出门单。

3.2出门单的批准，由相关部门主管审核，物流主管及分管副总审批。

4、出门货物的定义

4.1 外协加工：将产品生产过程中的个别工序，模具、办公和生产设备、检测设备及量具等，委托给其他公司（外协）代为加工或维修所需要的材料、配件和完整设备。

4.2 产品退货：外购货物因各种原因退回给供应商或者外协加工厂家的产品。

4.3固定资产清理：所有已处置的大小型设备、模具的出门。

4.4产品销售：销售公司发出的产成品及配件，包括发子公司的货物及设备。

4.5废料处置：公司所有已办理销售手续的废料出门。

4.6供应商自带货物：供应商自带货物进入公司大门后，需要再次出门。

4.7样品及其他：因购料过程中需要携带的样品及其他货物。

5、操作流程

5.1 外协加工所需要材料：仓管员填写出门单，经手部门主管签字，物流部主管审批；“出门单”后自产产品工序委外需附“委外加工申请表”，其他附“外协领料单”。

5.2 产品退货：仓管员填写出门单，采购主管签字

标题：紧急放行管理办法 版本/次：A

文件编码： 页次：1/2

一、目的：

为满足客户要求，避免因采购计划、零部件进料检验/试验周期而影响出货或生产。 二、范围：

凡与生产有关的物料，委外加工品等均适用。 三、权责单位：

1. PMC：负责对零部件因进料检验/试验而与生产、出货发生时间冲突时提出紧急放行申请。 2. 品质部：负责根据到货零部件产品质量及前期供货状态，对紧急放行可行性进行判定。 3. 仓库：负责对紧急放行物料的点收、标示及发料管理。 四、名词定义：（无） 五、作业流程图：附件一 六、作业说明：

1. 紧急放行申请时机： 1.1现有物料不充足，新到货零部件因进料检验/试验周期而与生产、出货发生时间冲突时。 2. 紧急放行申请之原则：

2.2同一供应商上批次到货零部件，如存在安全、环保性能等项目(即国家强检项目)不合格

情况，不予办理紧急放行。 3. 紧急放行申请之处理： 3.1.

成品审核放行管理程序

文件编码 MX 1202·023 - 00 Copy № 起草： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 生效日期： 签字： 变更内容 修订号 修订原因与内容 生效日期 00 新建 分发单位

质量保证部 [ ] 生产技术部 [ ] 物 流 部 [ ] 行政劳人部 [ ] 财 务 部 [ ] QC 室 [ ] QA 室 [ ] 设备动力部 [ ] 动 力 车间 [ ] 机 修 车间 [ ] 工艺研究室 [ ] 档 案 室 [ ] 前处理提取车间 [ ] 液体制剂车间 [ ] 固体制剂车

医疗器械产品放行管理办法

第一章 总 则

第一条 为进一步促进医疗器械生产企业规范化运行，提高

企业的质量管理水平，拥有医疗器械产品注册证的第二、三类医疗器械生产企业推行产品放行制度。

第二条 产品放行制度的核心思路是记录审核放行。产品放

行前，原辅料检验记录、生产记录和成品检验记录必须审核通过，三者缺一不可；产品放行（出厂销售）时，必须做好销售记录，并附上销售凭证。

第三条 产品放行制度的核心要素是产品放行受权人。产品

放行受权人是指具有相应专业技术资格和工作经验，经企业法定代表人授权，负责企业成品放行并对企业全过程管理负有直接责任的关键管理人员。

第四条 产品放行制度重点加强生产记录的管理。生产记录

的规范化程度是企业质量管理水平的最直接体现。通过生产记录的严格审核提高其规范性和可追溯性，使生产记录管理成为生产过程管理的有效手段。

第五条 医疗器械生产的企业和产品放行受权人，必须遵守

本办法。医疗器械生产企业必须配备同生产规模及生产管理相适应的产品放行受权人，并制定配套程序文件。

第六条 市食品药品监督管理局负责对医疗器械生产企业实

施本办法进行监督管理。

第二章 程序文件

第七条 企业在实施产品放行制度时，应根据自身实际，制

定并执行以下配套程序文件：

1、产品放行程序

医疗器械产品放行管理办法

第一章 总 则

第一条 为进一步促进医疗器械生产企业规范化运行，提高

企业的质量管理水平，拥有医疗器械产品注册证的第二、三类医疗器械生产企业推行产品放行制度。

第二条 产品放行制度的核心思路是记录审核放行。产品放

行前，原辅料检验记录、生产记录和成品检验记录必须审核通过，三者缺一不可；产品放行（出厂销售）时，必须做好销售记录，并附上销售凭证。

第三条 产品放行制度的核心要素是产品放行受权人。产品

放行受权人是指具有相应专业技术资格和工作经验，经企业法定代表人授权，负责企业成品放行并对企业全过程管理负有直接责任的关键管理人员。

第四条 产品放行制度重点加强生产记录的管理。生产记录

的规范化程度是企业质量管理水平的最直接体现。通过生产记录的严格审核提高其规范性和可追溯性，使生产记录管理成为生产过程管理的有效手段。

第五条 医疗器械生产的企业和产品放行受权人，必须遵守

本办法。医疗器械生产企业必须配备同生产规模及生产管理相适应的产品放行受权人，并制定配套程序文件。

第六条 市食品药品监督管理局负责对医疗器械生产企业实

施本办法进行监督管理。

第二章 程序文件

第七条 企业在实施产品放行制度时，应根据自身实际，制

定并执行以下配套程序文件：

1、产品放行程序

湖北强龙胶业有限公司物品出厂放行条 姓名: 姓名: 物品名称 部门: 部门: 规格 车牌号: 车牌号: 数量 物品目的地： 物品目的地： 备注

部门主管签字： 部门主管签字： 门卫室签放人： 门卫室签放人：

仓库主管： 仓库主管：

日期： 日期：

湖北强龙胶业有限公司物品出厂放行条 姓名: 姓名: 物品名称 部门: 部门: 规格 车牌号: 车牌号: 数量 物品目的地： 物品目的地： 备注

部门主管签字： 部门主管签字： 门卫室签放人： 门卫室签放人：

仓库主管： 仓库主管：

日期： 日期：

湖北强龙胶业有限公司

物品出厂放行条

姓名:

部门:

车牌号:

物品目的地：

部门主管签字：门卫室签放人：

仓库主管：

日期：

湖北强龙胶业有限公司

物品出厂放行条

姓名:

部门:

车牌号:

物品目的地：

部门主管签字：门卫室签放人：

仓库主管：

日期：

版本号： 修改码： 页码/页数：1/7 存档编号：

管理体系作业文件 编 号 编 制 审 核 批 准 生产运行管理规定 （V0.05） 实施日期

1 目的：对生产计划的制定、实施和产品实现过程进行有效控制，以确保满足顾客的要求

和期望，并达成公司规定的各项目标。

2 适用范围：生产运行系统各相关部门。适用于对生产计划的制定、实施以及产品形成过

程的控制。 3 术语和定义：

3.1 标准配置车型：由设计部门根据市场需求确定的整车基本配置车型。该类车型的特

征是具有《产品配置明细》备案。

3.2 计划内目录：营销部根据市场需求，在标准配置车型中选定的，进行日常计划生产

备库的整车车型目录。

3.3 计划内目录订单：所订整车车型全部属于“计划内目录”车型的订单。 3.4 特殊订单：标准配置车型以外，经评审可实现生产的产品订单。

3.5 工作联系单：一种用于部门之间进行工作联系的表单，是一种特殊形式的文件。由

发放部门拟定工作联系单内容，经发放部门经理签字后发出，经接收部门经理签字认可后即可生效。所有相关部门存档。

4 职责：

4.1

营销部负责接收顾客订单、组织评审、编制“营

物品采购管理规定

第一章 总 则

依照公司基本管理制度的规定，为加强公司各项物品采购作业流程的规范管理，提高工作效率，保障经营所需物品的供给，降低经营成本，特制定本规定。

第一条 本规定是指公司固定资产、售后维修备件（含油漆及维修辅料）、汽车用品和装饰件（含装饰辅料）、办公用品、低值易耗品、员工工服、广告宣传及促销品、礼品（含食品、烟酒）等采购。

第二章 固定资产的采购

第二条 根据公司经营需要采购固定资产的，应由需要使用的部门负责人申请并填写“固定资产请购单”提交后勤部门核实。

第三条 经后勤部门核实确需要购买的，按单次金额在10000元以下的经需要使用的所属部门负责人审核，报公司总经理批准后方可采购；但总体的固定资产购置必须控制在董事会制订的年度标准范围内。在10000元以上的，报经董事批准。

第四条 后勤部门凭批准的“固定资产请购单”负责采购。采购前应当寻找多家供应商的价格、质量、品牌及服务等方面进行市场比较，其中至少选择两家以上合适的供应商，把供应商信息详细记录在“固定资产请购单”上，将“固定资产请购单”提交财务部门进行核价。

第五条 财务部门接到提交的“固定资产请购单”，必须认真对所需采购的固定资产进行市场比较和分析，核实供

工厂安全管理规定（摘要）

一、 生产员工上岗作业时，必须按要求穿戴劳动防护用品

1. 生产员工上岗时必须穿戴劳动防护用品，不准穿拖鞋、短裤、背心上岗。

2. 接触有尘毒、腐蚀性物质和气体时，必须穿戴好防护服、防护手套、防毒面具和防护眼

镜。

3. 夏季生产时，一定要注意防暑降温，加强室内通风。

二、 严肃劳动纪律、确保人身安全

1. 生产工人在上班期间，不得做与工作无关的任何事情；不得在生产岗位上看书、看报，

长时间接打手机；不得在生产岗位长时间收发手机短信。

2. 未经车间主任或厂长批准，任何人不得带本公司以外人员进入生产现场。 3. 生产工人在生产过程中严禁追逐打闹

4. 生产工人在生产过程中要坚守岗位，严禁脱岗。

三、 高空作业

1. 高空作业时必须要有监护人，严禁一人登高作业。 2. 高空作业时，必须要系好安全带，并保证牢固结实。

3. 高空作业时，地面人员要注意高空坠物，尽可能的远离作业现场。

四、 起重作业

1. 使用升降级起重作业前，必须要对吊索、吊具进行安全检查，发现问题要坚决停用并进

行整改、维修。

2. 作业过程中，要随时对起重设备进行检查维护，做到问题的及时发现及时处理，绝不留

安全隐患。起重作业时，吊具上、下严禁站人。

3.