监理工作交底是什么

工 程 监 理 交 底

工程名称：嘉庚体育馆综合配套项目 日 期： 年 月 日 交底主要项目： 一、监理原则 二、监理依据 三、监理的主要内容 四、施工阶段主要监理工作流程 五、施工监理资料（表格） 六、项目监理组织机构 七、监理人员岗位职责 八、监理人员工作守则 参 加 单 位 单 位 代 表（签名）

厦门高诚信建设监理有限公司

交底人（签名）：

工 程 监 理 交 底

一、监理原则：

工程建设监理单位是受业主委托授权对建设工程实施监理合同规定的各阶段的投资、质量、进度控制，合同管理和协调工作，并对项目施工安全生产进行监督检查的社会监理单位。建设工程监理实行总监理工程师负责制，监理单位必须公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益，执行国家有关工程监理的法规、规范，符合国家现行的有关强制性标准、规范的规定。 二、监理依据：

建设工程委托监理合同、建设工程承包合同；国家和国务院主管部门颁布的有

监理交底 江苏建协工程咨询有限公司

建协监理 藕乐苑三期C标段

监 理 交 底

江苏建协工程咨询有限公司

藕乐苑三期C标段工程项目监理部

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监理交底 江苏建协工程咨询有限公司

1 总 则

1．0．1 本项目监理部受业主委托对该项工程进行施工阶段的监理工作。

1．0．2 为了提高工程建设监理水平，规范监理同施工单位的工作关系，特制定本交底文件。

1．0．3 本交底文件用于协调监理同施工单位的工作关系，是作为工程监理工作的基本准则。在没有总监理工程师以及总监理工程师代表的特别指示下，施工单位应根据本交底文件同项目监理机构进行工作往来。

1．0．4 本交底文件根据《施工合约》、《监理合约》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范GB/T 50319-2013》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》、《房屋建筑工程施工旁站监

郑州市郑东新区

龙湖环路跨东风渠彩云西桥桥梁工程

监理程序及监理交底

编制: 总监:

河南省华兴建设监理公司

彩云西桥监理部 2007年1月25日

监理工作程序和监理内容交底

河南省华兴建设监理公司受 郑东新区管委会委托，于2007年 1月 10日开始实施对龙湖环路跨东风渠彩云西桥工程施工全过程的监理业务，我公司以积极、认真负责的态度成立了彩云西桥监理部。届时，务请各参建单位大力支持，积极配合，并按我监理部控制程序、业务内容和规定的有关表式组织施工，加强管理，从而通过有效地质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调实现承包合同确定的工期、质量、造价等目标。为此，我监理部将本工程监理工作的程序和内容向各参建单位作如下交底：

一．监理组织机构

我公司选派总监理工程师及各专业监理工程师负责本工程施工全过程的监理，并按桥梁造型不同划分成两组，分工明确，将监理工作范围具体到了各工序，因此方便了各参建单位与监理部之间进行工作联系和工作交流，使施工、监理工作更具针对性。监理部人员具体分工见附页监理组织机构图。

二．监理依据

我监理部主要依据本工程《建设工程委托监理合同》、《建设工程施工合同》、工程设

微信管理工具特点是什么微信管理工具作用是什么微信管理工具特点及作用有哪些？很多传统销售型企业在开展业务时，都依靠电话销售这个“高效手段”。前些年，电销确实为很多企业带来了巨大营收。但渐渐地，人们对“骚扰电话”的反感心理，再加上政府的管制，电销越来越难做了...

微信管理工具特点及作用有哪些？很多聪明的企业已经因势而变，早早转向网销社交，甚至基本放弃电话销售，方法非常简单，就是无论是何种方式拓展过来的客户，最后都添加到微信，慢慢沟通，认真维护，进而培养了大批忠诚客户。

但由于微信的功能不足以完成高效的服务，从而导致了一系列的问题，也因此造成了客户的流失：

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企业使用微信管理工具，可同时登陆多个微信号，避免了因为来回切换微信号导致回应不及时的问题。同时，微信管理工具还有快捷回复功能，你可以设置常用回复用语，节省打字时间，快速回

长春市两横两纵快速路系统工程之东部快速路 （彩宇大街-仙台大街-东盛大街-远达大街）

D7标段东荣大路互通立交桥梁工程

监理工作交底

黑龙江省中正工程建设监理有限公司

2013年 3月 30 日

黑龙江省中正工程建设监理有限公司受长春市宏安项目管理公司委托，承担长春市两横两纵快速路系统工程之东部快速路（彩宇大街-仙台大街-东盛大街-远达大街）D7标段东荣大路互通立交桥梁工程的监理工作，现在有关事宜向施工单位交底如下： 一、监理工作范围

在合同约定的时限、权限范围内的全过程、全方位、全环节的监督管理。

二、监理组织机构人员

建立驻地项目监理部；配备齐、配强、配全监理人员；配设懂业务、会管理、技术水平高、业务能力强的总监理工程师，实行总监全权统筹、统一领导的总监负责制；

监理单位对本工程设驻地监理部，共配人员13人，总监1人；专业现场监理人员13人，其中道桥监理人员 9人，测量监理人员2人，经济监理人员1人，安全、试化验、内业监理人员4人，；其组织形式见统配图:

项目监理组织机构框图 总监理工程师 卢凤军 道桥监理 工程师 测量监理 工程师 张 雷 李树林 安全监理 工程师 滕洪伟 石国杰

〇是什么？〇是太阳，火红火红的太阳，带给我们温暖。

〇是什么？〇是各种各样的球，带给我们欢乐。

〇是什么？〇是盘子，带给我们美味的食物。

〇是什么？〇是笑脸，我们人人爱。

〇是什么？〇是八月十五的月亮，带给我们温馨。

〇是什么？〇是泡泡，带给我们乐趣。

〇是什么？〇是数学当中的零，表示什么都没有。

西控公司（存续企业）五年发展规划

中航工业西控

二Ο一Ο年

目 录

一、西控公司基本情况 ............................................................................ 3 （一）单位概况 ........................................................................................ 3 （二）民品业务基本情况 ........................................................................ 5 （三）GE矩阵综合分析 ......................................................................... 11 二、西控公司发展环境分析 .................................................................. 13 （一）具有实施的必要性 ...................................

CDGL/QEO-ZY(JL)-A

河南创达建设工程管理有限公司

项目监理部工作手册

二〇〇八年八月

目 录

一、项目监理部内部管理制度 ................................... 4

1.项目监理部工作手册—内部管理制度 ............................. 5 2.与公司联系须知 ............................................... 6 3.项目监理部设施配置要求 ....................................... 7 4.现场办公环境要求 ............................................. 8 5.项目监理人员岗位职责 ......................................... 9 6.项目监理部图书资料管理规定 .................................. 12 7.项目监理部内部学习、例会制度 ................................ 13 8.对公司月报制度 ...................

合肥市包河区老旧小区环境综合整治工程

监 理 工 作 总 结

上海建通工程建设有限公司 二零一四年五月二十七日

2013年合肥市包河区老旧小区综合整治项目

(一标段) 工程监理工作总结

2013年合肥市包河区老旧小区综合整治项目(一标段)共分为2小区: 一、工程概况：

1、金水花园A区、B区环境综合整治工程

建设地点位于合肥市包河区芜湖路街道，小区总占地面积：29234平方米；房屋总占地面积：14395平方米；小区总户数：342户。 2、科苑新村一期、二期环境综合整治工程

建设地点位于合肥市包河区芜湖路街道， 小区总用地面积：23956平方米；总建筑面积：52432平方米； 小区总户数：511户，共42个单元。 2013年合肥市包河区老旧小区综合整治项目(一标段)

本工期为120个日历天，预计开竣工日期：2014年8月28日至2013年12月28日(具体开工时间以业主开工令为准），质量达到合格要求。 参建单位如下：

建设单位： 合肥市包河区住房和城乡建设局

设计单位： 中铁合肥建筑市政工程设计研究院有限公司 监理单位： 上海建通工程建设有限公司 施工单位： 安徽亿德建筑工程有限公司

跟踪审计单位：安徽华伟工程造价有限公司 第三方检测单位：安徽

1.施工监理工作程序、方法和制度

1.1基本工作程序

1.1.1签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。

1.1.2依据监理合同，组建现场临理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。

1.1.3熟悉工程建设有关法律、行政法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。

1.1.4编制项目监理规划。 1.1.5进行监理工作交底。

1.1.6编制各专业、各项目监理实施细则。

1.1.7实施施工监理工作。主要监理工作流程参照本规范附录C实施。 1.1.8督促承包人及时整理、归档各类资料。

1.1.9参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。 1.1.10结清监理费用。

1.1.11向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。 1.1.12向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。 导读与应用

一、要点

发包人所提供的文件资料包括：工程项目批准文件、设计文件及施工图纸、合同文件（包括协议书、中标通知书、投标报价书、合同专用条件、合同通用条件、技术条款、招标图纸、已经标价的工程量清单以及投标书中的其他文件等）。 本条文规定的监理工作流程规定，只有结清监理费用，才向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报