论民营企业的激励机制毕业论文

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民营企业员工激励机制及激励措施研究

标签:文库时间:2024-10-03
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【关键词】 企业激励 民营企业 激励机制

一、当前我国民营中小企业及其激励机制存在的问题

(一)用人机制落后,用工形式任人唯亲。现阶段,我国大多数民营中小企业尚未形成独具特色的企业文化,亲情关系之上,很难吸引非家族员工进入企业管理层。即使重视人才引进,但企业的核心职位都被内部人员占据了,不利于吸纳和充分发挥非家族人才的作用。其家族成员不论职位或级别高低,也不论从事何种工作,一般都拥有权威或权力地位。这种任人唯亲的用工形式容易在企业内形成“家天下”,导致高素质人才因缺乏认同感而离开企业。实际上,如果家族企业的成员不能以自己的品德和成就赢得其作为中高层管理者所拥有的才能和威望,就不应该任此要职。 (二)重视短期激励,忽视长期、综合激励。民营中小企业由于本身产权性质的特殊性,企业主控制着企业的经营权和所有权。在激励分配制度设计方面,无论是“薪金+效益奖”,还是年薪制,充其量都是一种短期的激励措施,而且大都适用于企业的管理层。长期激励的方法手段比较单一,对普通员工的长期激励机制更是缺乏。据调查,民营企业最常用的激励分配方式是年终奖金,其次是提升职务、表扬与宣传、组织旅游以及主要针对销售人员的销售提成奖励。对于近年来兴起的股权激励方式运用较少

企业激励机制问题(毕业论文)

标签:文库时间:2024-10-03
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毕业设计(论文)

北京天健科技有限公司员工激励机制

的研究

学 号: 姓 名: 专 业: 系 别: 指导教师:

二○一四年六月

摘 要

随着世界经济一体化的进程与知识经济时代的到来,企业面临的经营环境复杂多变,市场竞争越来越激烈,人力资源成为企业经营的首要资源。很多企业出现了人才大量流失现象,企业人员流动率增高,给企业持续发展带来了很大危害,这在很大程度上说明企业的员工激励机制出现了问题,同时也说明低水平的员工激励已经不能满足现代企业快速发展的要求。因此,如何设计和优化员工激励机制,塑造良好的企业文化,吸引并留住员工,提高员工的工作绩效水平,增强企业凝聚力和战斗力,己成为现代企业所面临的主要问题。

本文以天健公司为研究对象,以激励机制的相关理论为依据,采用提出问题、分析问题和解决问题的方法设计框架结构,通过问卷调查的方式,对天健公司员工激励现状进行调查以及数据资料的收集、整理与分析,提出了导致天健公司员工激励问题的各种因素即工资制度缺乏科学性、员工福利单一缺乏制度化、缺乏企业文化建设、缺乏人性化管理等。本文运用文献资料、问卷调查、数理统计、归纳等研究方法。主要运用需求理论、激励理论对天健公司的问题进行分析,最后对天健公司激励现

企业员工激励机制研究本科毕业论文

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人力资源专业2011届本科毕业论文(设计)

毕 业 设 计(论 文)

题 目: 系 别:专 业:班 级:学生姓名:学 号:指导教师:

某企业激励机制研究

人力资源管理专业2011届本科毕业论文(设计)

毕业论文(设计)原创性声明

本人所呈交的毕业论文(设计)是我在导师的指导下进行的研究工作及取得的

研究成果。据我所知,除文中已经注明引用的内容外,本论文(设计)不包含其他个人已经发表或撰写过的研究成果。对本论文(设计)的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明并表示谢意。

作者签名: 日期:

毕业论文(设计)授权使用说明

本论文(设计)作者完全了解**学院有关保留、使用毕业论文(设计)的规定,学校有权保留论文(设计)并向相关部门送交论文(设计)的电子版和纸质版。有权将论文(设计)用于非赢利目的的少量复制并允许论文(设计)进入学校图书馆被查阅。学校可以公布论文(设计)的全部或部分内容。保密的论文(设计)在解密后适用本规定。

作者签名: 指导教师签名:

日期:

公司激励机制分析与研究-毕业论文

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摘 要

激励机制对于现代企业人力资源管理有着重要意义,本文以A企业为例,对该企业员工激励机制进行研究,明确该企业员工激励方面的现实情况及存在的问题,并寻求解决之路。

研究内容如下:首先,对企业员工激励的基本理论加以介绍;其次,对A企业员工激励机制的内容及效果进行调研,明确当前企业员工对薪酬及非薪酬激励的主要态度;再次,分析A企业员工激励存在不足的主要原因;最终,寻求促进A企业员工激励改进的相关对策,以期能够在一定程度上促进A企业员工激励效果的改进,促进企业发展。

关键词:A企业、员工、激励机制

I

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目 录

摘 要.......................................................................................................................... I 1 绪 论.....................................

毕业论文--民营企业融资问题研究

标签:文库时间:2024-10-03
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四川农业大学网络教育

毕业实习报告

专业 学号 姓名 成绩 初审 意见 评审 意见 工商企业管理 WXXX XXX 初审老师签名: 评审老师签名: 备注

1

民营企业融资问题研究

四川农业大学远程与继续教育学院 工商企业管理专业 颜慧玲

指导教师:×××

摘要:我国民营经济作为社会主义市场经济的重要组成部分,在国民经济中占据重要地位。由于受多方面因素影响,中小民营企业融资难问题,已成为制约中小民营企业发展的“瓶颈”。本文旨在通过金融机构、政府职能机构及中小民营企业自身三个层面,对中小民营企业融资难问题进行剖析,并寻求解决问题的有效途径。

关键词:中小民营企业 融资 成因 对策

前言

民营企业在确保国民经济增长、缓解就业压力、实现国民经济战略调整、优化经济结构、发展地方经济和增加财政收入等方面日益发挥极其重要的作用。有关资料表明,截止2007年6月底,我国私营企业已超过550万家,占全国法人企业总数的80%以上,目前

毕业论文 论民营企业绩效管理研究9页

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毕业论文 论民营企业绩效管理研究

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第 1 页 共 9 页

论民营企业绩效管理研究

摘要:民营企业作为我国国民经济的重要力量,在国民经济发展中的地位日

益突出。但是由于民营企业天生的草根性,其在管理上存在着很多的不规范。而绩效管理作为管理的一个较高层次,在民营企业中的应用还存在着很多问题,其中与企业的战略相脱节、基础工作不扎实等问题尤为突出。本文研究了国内外诸多学者关于我国民营企业绩效管理存在问题的研究,总结了我国民营企业绩效管理中存在的诸多问题,并对此提出了解决的办法。

一、绩效管理的基本理论 (一)绩效管理的含义

所谓绩效管理,是企业通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,并将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工持续改进业绩从而最终实现企业战略目标的一种管理活动。绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理,是基于企业战略基础之上的一种管理。

绩效管理是员工和管理者就绩效问题所进行双向沟通的一个过程,在这个过程中,管理者与员工在沟通的基础上,帮助员工订立绩效发展目标,通过持续沟通,对员工的绩效能力进行辅导,通过科学的手段和工具对员工的绩效进行考核,确立绩效等级、找出不足,进而制定相应的改进计划,帮助员

企业人才激励机制研究 论文

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企业人才激励机制研究

摘要:实行激励机制是企业管理中的一个重要问题。人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。本文分析了激励理论与激励的功能,阐述了我国现行激励人才制度的误区,并且提出了我国人才激励制度构建的举措。

关键词:企 业管理;激励;激励机制

形成、提高企业活力和创新力的主体是企业中的人,是拥有一定知识、技能,有自己的需要和追求的活生生的人。如何用人以及使用何种手段对所用人进行激励决定着企业创新力的发挥程度。先进的机器设备得靠人去操作,再充裕的资金也要靠人去合理使用,信息要靠人去收集和掌握,企业目标要靠人去实现,一句话,离开人的积极性、主动性和创造性,就没有企业的效率和效益,一切资源都是零。所以,今天企业所面临的重要问题就是如何激发员工的工作积极性,为企业创造更大的价值。所以我们要深入探讨个体行为管理的核心问题——激励。只有理解行为的动机,才能预测激励、引导、控制行为,达到提高个体行为积极性的目的。

一、激励理论与激励的功能

激励是组织通过某些技术或方式,以一定的行为规范和惩罚性措施,激发、引导、保持和归化组织成员的行为,最大限度地开发和运用人力资源实

民营企业股权激励

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民营上市公司股权激励问题研究(一)

2011-5-26

摘要:

自2006年《上市公司股权激励管理办法(试行)》实施以来,A股公司股权激励渐入佳境,以民营公司为主要实施主体的趋势日渐形成。本研究报告审视民营上市公司股权激励的外部环境与内在需要,分析总结其发展状况与存在的问题,并提出相应政策建议。主要结论如下:

1.股权激励制度面临新的形势和新的问题。当前,民营上市公司逐步成为股权激励的昀主要实施群体。过去防范国有资产流失、防范内部人控制的监管导向下对股权激励的严格管制,并不完全适应于大股东同时就是实际控制人的民营公司,一定程度上制约了它们的自主性。与此同时,随着股权激励由试点转向全面实施,民营公司股权激励的主要问题不再是方案设计的细节和监管纠正,关键之处恰恰是如何赋予公司更大的灵活性,完善配套制度建设,如何强化公司的内外部监督,保护中小股东的利益。

2.民营公司自身特点决定其股权激励的重要性和特殊性。民营上市公司主要分布在市场竞争激烈的行业,其中技术密集、知识密集型企业对人力资源依赖极大。但由于就业观念与政策、社会保障、工作稳定性等方面的原因,民营公司在吸引和留住人才方面不具优势。民营上市公司的成长、成功与激励对象的超额

论警察激励机制的构建

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论警察激励机制的构建

内容摘要

公安民警的考核激励机制,是推进公安工作改革和公安队伍建设的重要载体,它贯穿于公安工作的全过程。建立并完善这个机制,是公安队伍实施科学管理的关键性措施。它不仅有利于保障各项公安基础工作的完成,并且能够带动其它方面机制的发展和完善,推动公安队伍管理长效机制建设的整体进程。在我国的公安系统中,基层公安机关最先感受到治安压力,治安形势迫使其想方设法调动民警的工作积极性,提升部门的工作业绩,增强驾驭治安的整体实力。因此,明确基层公安民警考核激励机制的内涵及相关理论,结合我国国情用理论联系实际的方法进行探讨,对于调动广大基层公安民警的工作积极性、挖掘其潜能,从而整合现有警力资源,提高公安队伍整体战斗力,保障公安工作可持续发展,都具有重要的现实意义和长远的战略意义【1】。

关键词:警察激励机制构建

1

一、完善警察激励机制的必要性

激励就是激发鼓励的意思,现代管理学所确立的激励机制经过了不断改进和逐步成熟的过程,在现代企业管理中有着大量的运用,成效是明显的。目前被广泛应用于企业管理、行政管理等社会管理的各个领域。企业管理虽然与公安机关的管理有很大的区别,但在组织管理和对人的管理方面有很多相似共通之处。人民警察作为打击犯罪、保护人民的主要

企业各阶级的激励机制

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企业各阶级的激励机制 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

新兴(办)公司的激励机制

首先,一个人拿多少和怎么拿是完全不同的两回事。你给一个人一百万甚至一千万,并不能保证他会努力给你工作,即使他出于良心确实会拼命给你干。问题的关键在于,必须使员工的收入和他的业绩挂起钩来。设想这样两种工资机制:一种是一年给员工固定工资100万,但没有任何奖金;另一种是没有固定工资,但员工将按照其工作表现来从企业的利润中提成,比如说努力可以提成1%。如果员工努力时企业的年利润是一个亿。那么我们可以非常容易地算出,员工的实际收入在两种工资机制下是完全一样的。但是,员工的工作态度有无任何差别呢

从员工的角度来说,他会更愿意选择到采用第一种工资机制的公司去工作。反过来看,企业就应当采用第二种工资机制,这样才可能起到激励员工努力工作的作用。因此,企业在设计激励机制时,一定要明白拿多少和怎么拿之间的区别。

其次,激励机制除了要能够起到激励员工努力工作的作用之外,本身还应当能起到一种筛选员工的作用。也就是说,公司在制订对员工的激励机制时应当考虑到公司目前以及将来的需求