香奈儿品牌战略分析

品牌形象塑造

奢侈品牌 香奈儿的历史

香奈儿的品牌塑造

总目录奢侈品牌营销的启示 塑造中国奢侈品牌方案 参考文献及分工

一、奢侈品牌2011年BrandZ全球奢侈品十大最具价值品牌排名1

品牌英文名

中文名

品牌价值 (百万美元)

变化(%)

品牌贡献 品牌动力

路易威登 24,312 23 5 Louis Vuitton 爱马仕 11,917 41 5 Hermè s 2 古琦 7,449 -2 5 Gucci 3 香奈儿 6,823 23 5 Chanel 4 卡地亚 5,327 34 5 Cartier 5 劳力士 5,269 11 5 Rolex 6 轩尼诗 4,997 -7 5 Hennessy 7 4,570 7 5 Moë & Chandon 酩悦香槟 t 8 芬迪 3,422 7 5 Fendi 9 巴宝莉 3,379 86 4 Burberry 10 路易威登 --创于1854年法国,世界品牌500强,箱包和皮具领域 爱马仕 --创于1837年法国, 皮具、箱包、丝巾、男女服装系列、香水、手表 古 琦 --创于1921年意大利, 时装、皮具、手表、领带、丝巾、香水 香奈儿 --创于1913年法国,世界品牌500强企业 卡地亚

香奈儿营销策略分析

奢侈品动辄上万甚至数十万元，但还是有很多死忠，并且有越来越多的人前赴后继争相购买。我们看到很多奢侈品牌不仅没有被时代所淘汰，而且日久弥新，散发着成熟品牌的魅力，其悠久的历史底蕴更是成为其品牌价值的最核心部分。香奈儿就是这些奢侈品牌中最具代表性的品牌之一。下面我们就结合品牌背景和市场营销学的理论来探讨品牌的成功因素。

一、 品牌背景

创始人Gabrielle Chanel于1913年在法国巴黎创立香奈儿品牌。香奈儿的产品种类繁多，有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、香水，每一种产品都闻名遐迩，特别是她的香水与时装。CHANEL是一个有80多年经历的著名品牌，香奈儿时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，她善于突破传统，早20世纪40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适，这也许就是最早的现代休闲服。

设计师： 1913-1971 Gabrielle Chanel （加布里埃·香奈儿） 1978 - 1983 Philippe Guibourge 1978 - 1983 Jean Cazaubon 1978 - 1983 Yvonne Dudel

1983-至今 Karl Largerfeld（

香奈儿营销策略分析

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奢侈品动辄上万甚至数十万元，但还是有很多死忠，并且有越来越多的人前赴后继争相购买。我们看到很多奢侈品牌不仅没有被时代所淘汰，而且日久弥新，散发着成熟品牌的魅力，其悠久的历史底蕴更是成为其品牌价值的最核心部分。香奈儿就是这些奢侈品牌中最具代表性的品牌之一。下面就结合品牌背景和市场营销学的理论来探讨品牌的成功因素。

品牌背景

创始人Gabrielle Chanel于1913年在法国巴黎创立香奈儿品牌。香奈儿的产品种类繁多，有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、香水，每一种产品都闻名遐迩，特别是她的香水与时装。CHANEL是一个有80多年经历的著名品牌，香奈儿时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，她善于突破传统，早20世纪40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适，这也许就是最早的现代休闲服。

设计师： 1913-1971 Gabrielle Chanel （加布里埃·香奈儿）

1978 - 1983 Philippe Guibourge

1978 - 1983 Jean Cazaubon

1978 - 1983 Yvonne Dudel

1983-至今 Karl Lagerfeld（卡尔&#

香奈儿品牌营销策略研究

目 录

摘 要 ............................................................ I ABSTRACT ......................................................... II 1 绪 论 .......................................................... 1

1.1 研究背景与目的 ........................................... 1 1.2 国内外研究现状 ........................................... 1 2 品牌营销相关理论概述 .......................................... 3

2.1 品牌管理的概念 ...........................................

一、香奈儿品牌在中国市场概况

香奈尔坚守全球奢侈品顶端这一路线，自十几年前进入中国市场以来，其所有产品全部从法国原装进口，目前在中国不做副牌，不放代理。其负责人称，香奈儿非常看好中国市场，目前中国的营业额一路上升，表现出色，利润率在两位数以上，专柜销售额则在全国各大专柜名列前茅。

CHANEL的香水彩妆护肤品系列在全国36个城市有分销点，而销售高级成衣和配饰的精品店只在北京、上海、杭州和广州四个城市开设，销售腕表和高级珠宝的分销点只在北京和上海两个城市设立。目前，香奈儿在中国内地已遍布华东、华北、华南、华西地区，仅在去年一年内，香奈儿在中国就增设了10家专柜，今年还将加快速度，但目前没有在中国设厂的打算。

二、香奈儿品牌的强势、弱势、机遇、挑战

强势：

1.产品历史与设计：CHANEL有着80多年历史，有着优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极进取的公司文化 。香奈儿时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，同时也善于突破传统。CHANEL通过产品设计中的特点展现出了其品牌的无可替代性，同时也能发扬深厚的品牌文化。

2. 产品质量：CHANEL产品走的是高端奢侈品路线，因此其产品质量是一如既往地精良、精致、高贵、奢华。其产品的质量是由内而外体现出来的。不仅体现在

分析香奈儿在我国的发展

有些人认为奢侈的反义词是贫穷。事实上不是这样。奢侈的反义词是粗俗。

——Coco Chanel

奢侈品的消费是一种高档消费的行为。随着我国经济的飞速发展，人民生活水平的提高，人们越来越关注奢侈品，越来越向往国际性的大品牌。世界著名投资银行、美国高盛公司首席经济学家奥尼尔在英国《金融时报》撰文指出：我们正处在世界中产阶级的猛增之中，全球每年大约有7000万人进入这一富裕群体，也就是按照购买力平价计算，收入在6000~3万美元之间的人群。这种现象可能在未来20年都将持续，到2030年，每年将有9000万人进入中产阶级，新增中产阶级的出现主要是在中国和印度。日益增长的奢侈品消费规模促使我们研究奢侈品消费的特点以及奢侈品品牌在中国的发展战略和营销策略。

至今国内时尚界仍对2001年上海龙华机场以及2005年上海磁悬浮龙阳站上演的两场服装秀历历在目，而这两个年份在中国奢侈品发展史上也颇有意义。今天我将分析国际知名奢侈品品牌——香奈儿在我国的发展。

首先，关于香奈儿在我国发展的现状。香奈儿自进入中国市场以来，因其高雅，简洁的风格深受欢迎和喜爱。中国成为香奈儿产品销售的重要大国之一。然而，其价格高昂，大部分女性负担不

摘要

Coco是怎样的一个人？她的人生又是如何的呢？为什么她要创造香水呢？她又如何让Coco香水走向国际化呢？在这篇论文里，我主要想突出Coco香水的独一无二，以及它高超的市场推广技术，制造技术以及它吸引广大群众的原因。

1.

香奈儿生平简介：

1883年出生于法国的Auvergne。她十二岁时母亲离世，父亲更丢下她和4个兄弟姐妹。自此，她由她的姨妈抚养成人，儿时入读修女院学校 (Convent School)，并在那儿学得一手针线技巧。在她二十二岁那年，即1905年，她当上“咖啡厅歌手”(Cafe singer)，并起了艺名 “Coco”，在不同的歌厅和咖啡厅卖唱维生。在这段歌女生涯中，Coco先后结交了两名老主顾，成为他们的情人知己，一名是英国工业家，另一名是富有的军官。

20世纪三四十年代，第二次世界大战爆发，Coco Chanel把她的店铺关掉，与相爱的纳粹军官避居瑞士。1954年，Coco重返法国，并决心东山再起，以她一贯的简洁自然的女装风格，迅速再俘虏一众巴黎仕女。短厚呢大衣、喇叭裤等等都是Coco Chanel战后时期的作品。或者只需讲战后Chanel风格一直保持简洁而贵丽，多用Tartan格子或北欧式几何印花，山茶花，而

分析香奈儿在我国的发展

有些人认为奢侈的反义词是贫穷。事实上不是这样。奢侈的反义词是粗俗。

——Coco Chanel

奢侈品的消费是一种高档消费的行为。随着我国经济的飞速发展，人民生活水平的提高，人们越来越关注奢侈品，越来越向往国际性的大品牌。世界著名投资银行、美国高盛公司首席经济学家奥尼尔在英国《金融时报》撰文指出：我们正处在世界中产阶级的猛增之中，全球每年大约有7000万人进入这一富裕群体，也就是按照购买力平价计算，收入在6000~3万美元之间的人群。这种现象可能在未来20年都将持续，到2030年，每年将有9000万人进入中产阶级，新增中产阶级的出现主要是在中国和印度。日益增长的奢侈品消费规模促使我们研究奢侈品消费的特点以及奢侈品品牌在中国的发展战略和营销策略。

至今国内时尚界仍对2001年上海龙华机场以及2005年上海磁悬浮龙阳站上演的两场服装秀历历在目，而这两个年份在中国奢侈品发展史上也颇有意义。今天我将分析国际知名奢侈品品牌——香奈儿在我国的发展。

首先，关于香奈儿在我国发展的现状。香奈儿自进入中国市场以来，因其高雅，简洁的风格深受欢迎和喜爱。中国成为香奈儿产品销售的重要大国之一。然而，其价格高昂，大部分女性负担不

美宝莲企业战略管理分析

班级：10营本2

姓名：吕凌芝 学号：20100440230

目录

一、品牌故事...........................................................3

（一）“魔棒”点睛，美梦成真.................3 （二）因爱而生，美为使命.....................3

二、品牌定位战略..........................3

（一）SWOT分析.........................................................3 （二）品牌定位战略...........................5

三、品牌识别系统..........................6 （一）名称................................6 （二）标志................................6 （三）标语..................

广西大学

经济案例分析论文

题 目： 经典国货之回力营销战略分析

学生姓名： 杨文华

学 院： 数信学院

专业班级： 管科121班

完成时间： 2015年1月9日星期五

目 录

摘要

引言…………………………………………………………………1 一、回力运动鞋的背景介绍………………………………………2 二、回力鞋产品定位………………………………………………3 三、回力运动鞋的SWOT市场分析………………………………4 （一）回力运动鞋的优势…………………………………………5 （二）回力运动鞋的劣势…………………………………………5 四、建议营销战略…………………………………………………6 （一）目标市场策略………………………………………………6 （二）市场定位战略………………………………………………6 （三）营销组合策略………………………………………………9 结语…………………………………………………………………10

II