婚礼筹备流程表 详细记录

婚礼筹备流程进度表

一、婚礼筹备计划 （婚前三个月） 流程 状态 备注 1.1.决定婚礼日期、地点、仪式及已完成 婚宴方式 1.2.确定婚礼预算 1.3.草拟客人名单 1.4.召集亲友讨论婚礼计划 1.5.确定伴郎、伴娘 1.6.确定主婚人、证婚人 1.7.确定婚庆公司 1.8.成立婚礼筹备组 1.7.1.召开kick-off项目启动会 1.7.2.制定婚礼项目计划书 1.7.3.明确筹备组分工 二、婚礼前准备（婚前一个月） 流程 2.1.与婚礼的所有项目干系人沟通 2.1.1.就婚礼筹备计划和进展 与父母沟通 2.1.2.发喜贴给亲友 2.1.3.电话通知外地亲友 状态 备注 2.1.4.微信或QQ发布结婚通 知 2.1.5.再次确认主、证婚人 2.1.6.及时反馈亲友受邀信息 2.1.7.对于重要亲友再次确认 2.2.结婚物品采购 新家布置用品

公司开内部会议时候可用,明确到各个部门每个人的分工表,让会议筹备策划更规范!

会议安排筹备表会时间 内 容 责任人

议

前备 注

跟 进 人

会议前3-5天

确定会议主题，会议内 容，参会人数

讨论会议细节安排，确定主题思想及到 场人数。

起草参会流程 会议前1-3天 通知与会人员具体参会 时间和参会地点

确定参会流程，具体时间安排和每个流 程主讲人;准备领导及经理桌牌

快报通知一遍后，需电话或短信确认主 要参会人员知晓会议信息

会议前1天

所需课件沟通、上传

或会议开始半小时上传整理完毕

会议中(会议当天)时间 内 容 责任人 备 注

物品准备 计调部 会议开始前 0.5小时 设备调试(包含会中)

桌椅、桌牌、饮用水、水杯、所需其它资料准备妥当

电脑或笔记本、网络、投影仪、麦克风、音响调试好

资料准备 参会人员座次分配 会议开始 参会人员签到名单 前0.5小时 会前音乐的播放 录音 订票、订饭

财务部

海报、文件、单页等准备妥当

人事部

参会人员到达分部第一件事,签到达时间.会前五分钟交给 会议主持者.

策划部 计调部 财务部 含后期重要领导讲话文字整理\通报 根据需要来确定

会时间 会议后当天 会议后一个 工作日内 内 容 责任人 分部各部门 计调部 物品妥善回收与保存:准 备的部门

婚礼策划书第一部分

新郎： 电话： 新娘：

一、婚礼时间及地点 婚礼时间： 婚礼地点：

二、婚庆委员会组成及职责分工 序号 职务 姓 名 总管 1 2 联系电话 所 做 工 作 统筹整个婚礼，督促各分管人员，协调分配有关事宜，带领家长敬酒，安排娘家酒店事项 1、负责婚礼所需物品的采购及分发保管（烟、酒、糖、茶、饮料、瓜子、花生、鞭炮、鲜花、胸花、喜贴、喜字、彩带等物品） 2、负责家里的装饰设计 3、负责婚礼当天早上人员就餐接待工作并组织人员就餐。 4、负责家里烟酒糖茶的摆放以及热水的提供。 1、负责下厨子礼（婚礼前一天）。 2、负责督促酒店的布置。 3、负责酒店所需物品的统计、运送、看管、分发。 4、负责桌次的划分及指示牌、桌牌的书写和放置。 5、负责迎宾工作，做好客人的引领工作 6、负责收取酒店礼金及帐目管理。 7、派人协助司仪做好舞台的布置。 8、负责饭店装饰、司仪、车辆、摄像结帐。 9、负责酒店结帐 1、负责车辆的安排、编队、接亲人员乘坐安排及返乘乘坐安排。 2、负责路线试走及路线图的分发。 3、负责婚礼当天所有司机就餐及红包分发。 4、负责婚礼当天所有车辆彩带的悬挂与公车车牌的封挡。 后勤

婚礼策划书第一部分

新郎： 电话： 新娘：

一、婚礼时间及地点 婚礼时间： 婚礼地点：

二、婚庆委员会组成及职责分工 序号 职务 姓 名 总管 1 2 联系电话 所 做 工 作 统筹整个婚礼，督促各分管人员，协调分配有关事宜，带领家长敬酒，安排娘家酒店事项 1、负责婚礼所需物品的采购及分发保管（烟、酒、糖、茶、饮料、瓜子、花生、鞭炮、鲜花、胸花、喜贴、喜字、彩带等物品） 2、负责家里的装饰设计 3、负责婚礼当天早上人员就餐接待工作并组织人员就餐。 4、负责家里烟酒糖茶的摆放以及热水的提供。 1、负责下厨子礼（婚礼前一天）。 2、负责督促酒店的布置。 3、负责酒店所需物品的统计、运送、看管、分发。 4、负责桌次的划分及指示牌、桌牌的书写和放置。 5、负责迎宾工作，做好客人的引领工作 6、负责收取酒店礼金及帐目管理。 7、派人协助司仪做好舞台的布置。 8、负责饭店装饰、司仪、车辆、摄像结帐。 9、负责酒店结帐 1、负责车辆的安排、编队、接亲人员乘坐安排及返乘乘坐安排。 2、负责路线试走及路线图的分发。 3、负责婚礼当天所有司机就餐及红包分发。 4、负责婚礼当天所有车辆彩带的悬挂与公车车牌的封挡。 后勤

厨房详细筹备计划表

1．双方确定合作模式，签订合作合同，派人进驻。

2．业前筹备、厨房格局分布及功能设计

◆热菜烹调间 ◆凉菜间及各间室

◆风味档口

3．了解当地人饮食习惯并考察酒店，制定菜品定位

◆菜系定位 ◆菜品价格定位

◆口味定位 ◆餐具器皿定位

◆原料定位 ◆菜品宣传定位

◆菜品分类定位 ◆人员配置定位

4．编制部门组织架构及人员配置计划

◆组织架构管理图 ◆人员分组定岗

◆岗位工资细化分配 ◆招聘时间、招聘要求

◆各岗位人员依次到岗时间

5．制定厨房管理制度与各岗位工作流程

◆各项管理制度及要求 ◆岗位职责

◆各岗位工作流程 ◆部门衔接流程

6．对厨房设备、设施、用品、用具进行招标考察，了解封存资料，以利于后期验货 ◆设备、设施的规格要求、台数、位置

◆用品、用具、规格要求、数量

7．制定厨房海鲜池管理制度及工作流程

◆管理制度 ◆岗位职责

◆工作流程 ◆衔接流程

8．考察原材料市场，提前联系货源及部分特殊原料，并与供货商建立联系，成立档案

◆海鲜市场 ◆蔬菜市场

◆肉禽市场 ◆米面粮油市场

◆干调、冰鲜市场

9．总结市场考察

◆确定货源产地的优越

◆成立供货档案

◆确定初步进货渠道

10．制定菜单并作出菜

完整编辑版

结婚步骤及细节

1. 决定婚礼日期、地点、仪式及婚宴方式

2. 确定婚礼预算

3. 草拟客人名单

4. 召集好朋友讨论婚礼计划

5. 确定伴郎、伴娘

6. 确定主婚人、证婚人

婚礼前准备

1. 与举办婚礼的酒店、婚礼筹办人员、伴娘伴郎、车队指挥等人沟通确定事项。

就婚礼筹备计划和进展与父母沟通。

2.1.2.发喜贴给亲友

2.1.

3.电话通知外地亲友

2.1.5.再次确认主、证婚人，并征询主、证婚人意见，看是否为其准备好主婚、证婚词2.2.结婚物品采购

2.2.1.2.大红色床上四件套，并在被子里放好花生和枣子

2.2.1.

3.彩色气球，红色剪纸喜字。

2.2.1.6.蜡烛

2.2.1.7.胶布

2.2.1.8.插线板

婚礼用品订购

2.2.2.1.新郎新娘婚纱礼服

2.2.2.2.结婚戒指

2.2.2.4.喜帖、红包

2.2.2.5.彩带、拉花、喷物

2.2.2.6.烟、酒、饮料

2.2.2.7.糖、花生、瓜子、茶叶

新郎新娘形象准备

2.3.1.新娘结婚前一天进行皮肤保养

2.3.2.新郎结婚前三天剪头发造型

2.4.拍婚纱照，拍摄MTV或者新人照片供婚宴播放。

2.4.1.挑选婚纱影楼

2.4.2.预约拍摄日期

2.4.

3.拍照

2.4.4.选片

.

完整编辑版

2.4.5.冲印

2.5.布置新房

简要介绍资料的主要内容,以获得更多的关注

展会筹备工作内容及响应流程

筹备阶段

行业考察、市场分析、展会定位、举办地考察、同类型展会考察、行业产业分布考察、行业供应链关系考察、主办方沟通、协办方沟通、媒体资源沟通及建立、展会成本核算、起草项目策划书、可行性方案论证、组建相应的招商及运营团队、建立工资体系及奖励机制、申报展会批准、签订场馆租赁协议

招商阶段

招商团队

了解行业特点、积累行业产业分布及企业信息、与目标客户沟通、签订展位租赁协议、根据招商进度落实各项前期论坛及推广活动、催收款项、提示参展流程、做好展出筹备

市场团队

指定展会推广方案、发布展会信息、落实展会推广渠道及相关推广内容、根据展会特性做好观众邀请工作，展会开始前落实好各项现场回报。 运营团队

签订场馆租赁协议、签订展馆会议室租赁协议、签订场馆安保协议、签订展馆运输协议及安排布展车辆疏导办法、展期观众车辆、班车停靠办法、签订酒店住宿协议、签订主办用车协议、根据销售进度调整展位规划、修订现场广告位手册、修订招商手册、修订现场展商手册、选定主场服务商、根据展会销售进度调整各功能区布局、调整公共区域、指引系统及主形象设计稿件、调整现场各项论坛、

简要介绍资料的主要内容,以获得更多的关注

餐饮区域制作物设计

经典婚礼摄像流程 婚礼拍摄流程 婚礼拍摄技巧

即将踏入新婚殿堂的新郎新娘：

新婚庆典是人生最美好的回忆，婚礼影片记录这幸福的每一刻，摄像师水平的高低，将直接影响到影片的总体质量，因此，请新人们慎重选择摄像师，提前查阅他们的样片和摄像流程及服务理念，做到心中有数避

免留下终身遗憾！以下婚礼摄像流程仅供新人参考

一、婚礼摄像概况

1、专业摄像机～摄像机性能是否专业将直接影响到影片的质量。摄像机传感器（CCD）的个数决定着分光镜的特性和清晰度。目前市场使用的机器有：1个CCD的低档机；3个CCD的高档机；3个CMOS（传感器系统）的高清晰度专业高档摄像机。提示：婚礼摄像的费用主要取决于

摄像机的档次。

2、摄像师的综合素质～画面的流畅和完美取决于摄像师的综合素质。目前市场上总体水平参次不齐，每个摄像师的责任心、专业技能、经验、观察力和导演能力都不一样，新人们很难断定水平的高低，为此，新人们可通过观看样片，观察影片中的拍摄细节、婚礼程序、画面平稳度、光线、创意、风格和服务理念等来选择适合自己的摄像师。提示：婚礼

摄像的费用根据摄像师的水平不同价位也不同。

3、新郎新娘的配合～提前与摄像师沟通，了解摄像师的拍摄风格和程序，尽可能地预练一遍，积极配合摄像师

一：活动前天打电话温馨提醒家长注意防晒、带好零钱、认清自己的队伍和负责老师。两位负责老师合作打电话。

二、活动流程：

7:30集合布置场地：横幅(宝儿）、主席台（丫丫）、音响（吴老师）、卖场区块(lily)、领导水牌(园园）。

所需物品：矿泉水、捐款箱、标价牌、纸笔、零钱。（吴老师）

8:30生态广场集合

8:30-8:40 开场（律动、领导致辞）

1：竹兜（服装到位：小美换乐乐）————丫丫

2：晨会的流程音乐———————————彬彬

3：领导致辞的时候，负责的两位老师马上到自己负责的区域布置场地。（*主负责老师）

第一组：丫丫*+乐乐

第二组：优优*+果果

第三组：彬彬*+园园

第四组：宝儿*+lily

第五组：豆豆*+吴老师（机动组）

所需物品：餐布、桌布、标价牌、纸笔、零钱（兑换,不垫付）、登记表（lily）。

8:40-10:40 义卖（场地分区、布置）

在开始之前老师帮忙布置场地，摆货登记吆喝、进行到中段的时候10:00左右帮家长看货、允许宝宝去买别家的义卖品。

10:40-11:00统计善款，捐赠公益组织

10:30的时候关账统计善款和剩余的物品，询问家长是否捐赠，如果要捐赠得做好登记工作。由配班老师将款和物品拿到主席台给吴老师汇总。吴老师带着本组的款额汇总报给

新店筹备流程

1、签订合同

2、合同签订后3天内召开新店筹备联席计划会，由总经理主持，分派部门任务及时间推进表。相关部门人员到现场进行实测。

3、由工程部开始测量尺寸，1天内上报营运部进行设计，2天内营运部设计布局完毕，传给营运经理审核，5天内营运经理召开筹备小组开会讨论定稿，讨论会参加人员由营运部、质管部、商品部、工程部。确定第一稿，上报总经理审批，总经理安排工程部进行装修合同和预算的确定，由质管部进行药品经营许可证等相关资质的申报。

4、营运经理根据布局图确定门店人员编制及岗位配备，由人事部制定人员配备计划及培养计划，人事部人员配置要和质管部协商符合GSP要求。接到通知后20天内完成。

5、营运经理安排商品部做10天内商品配置计划单。

6、营运经理安排15天内营运部做商圈调查和会员开发计划。 7、工程验收由筹备小组进行联合验收。

8、营运部出《开业营销计划和考核标准》和《预算方案》

9、验收合格后交2天内营运部进行基本物料配送和社区活动（人员配置到位）（仓库按照商品部的配送计划完成首批商品配货)

10、新店第一批商品上货后3天，进行第二次补货。同时开始由营运部指导做店内陈列氛围塑造和价签的配置。

11、按总经理根据证照办理，指定进行新店试营业。

具体流程：

时