企业复工管控方案

　　为防止新型冠状病毒感染的肺炎发生和传播，根据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急管理条例》等相关法律法规，结合我公司实际，制定工作方案。

　　一、目标与原则

　　(一)目标

　　通过制定本方案，完善组织协调机制，提高应急处理能力，做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”，防止新型冠状病毒感染的肺炎发生和传播，保护广大职工的身体健康。

　　(二)原则

　　预防为主，防治结合;依法管理，科学防治。

　　二、成立公司应急领导小组。

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　组长职责：全面统筹公司内相关信息;协调公司资源，安排具体疫情防控工作;指挥落实经开区防疫指挥部各项防控疫情措施。

　　副组长职责：对于分管模块内的人员物资及时了解及反馈信息，执行组长安排的相关工作并提出相关的建议。

　　成员职责：

　　1.结合当地政府要求和实际的情况，妥善开展疫情控制要求宣传，指导科学防护知识培训，有效落实各项防控措施;

　　2.负责落实各自责任区域内员工体温监测和现场区域消毒措施工作。

　　三、防控措施

　　(一)体温检测把控

　　1、在公司各门岗和车间、办公楼、设立体温监测点，对所有进入公司人员实施体温监测，体温检测人员必须佩戴

　　市企业开复工管控专班成立后，各成员单位人员迅速到位，根据上级关于企业开复工的相关规定和市主要领导的要求，快速推进企业开复工工作。现将有关情况汇报如下：

　　一、明确工作流程

　　专班成立后，严格落实各级企业开复工有关文件精神，结合招远实际，已制定下发了《企业开复工操作程序》《关于印发全市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间工业企业开复工的通知》《关于调度全市企业开复工情况的通知》等六个文件，对开复工工作的申请内容、审核重点、申报程序等方面作了详细规定，用于指导企业顺利开展工作。

　　二、突出工作重点

　　工作专班根据工作需要先后召开两次企业开复工专题工作会议，对开复工进行安排部署。主要突出三个方面：

　　(一)传达了x书记关于企业开复工管控的四点要求。即：把控外地员工返招批次及时间，建立重点企业巡查制度，建立企业帮扶快速响应机制，着力抓好“双重点”工作。

　　(二)强调开复工的重点工作。即：

　　把握“一个主题”：即疫情防控和企业开复工要“两手抓两手硬”;

　　坚持“三个原则”：坚持疫情防控与开复工相结合原则，外防输入与内防扩散相

一、 理论回顾

企业集团管控模式

管控是管理控制的简称，是企业内部控制的一种。内部控制是指

一个企业为了确保经营方针的贯彻执行，保护资产的安全完整，保证信息资料的正确可靠，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在企业内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续和措施的总称。国外的学者，如安东尼，对管理控制给出了如下的界定：管理者为了实现其目标，富于效率和效果地获取和使用资源的过程。他将管理控制分为三个层次，包括战略计划、管理控制和操作控制。三者相互联系，按照前后连贯的逻辑顺序开展。战略计划是设置企业的长期目标而进行一系列科学的评价与分析。操作控制是确保组织内各项即时任务的实现，并将长期发展目标转化为组织各个层面具体的、可执行的而短期目标。国内的学者，如陈志军，给出了如下的集团管控定义：企业集团为了实现其目标，以信息沟通为基础，权变选择控制模式，采取适宜的控制手段，通过实施业绩考核激励下属单位，以促使其实现集团意图。国外关于集团管控的研究归纳起来主要包括：企业集团的成因、母合优势、集团总部角色与定位等领域。通过应用委托代理理论、相互依存理论、集分权理论、协调和激励理论等，研究成果主要集中在以下几个方面：集团管控系统的组成、性质和绩

一、 理论回顾 企业集团管控模式

管控是管理控制的简称，是企业内部控制的一种。内部控制是指一个企业为了确保经营方针的贯彻执行，保护资产的安全完整，保证信息资料的正确可靠，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在企业内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续和措施的总称。国外的学者，如安东尼，对管理控制给出了如下的界定：管理者为了实现其目标，富于效率和效果地获取和使用资源的过程。他将管理控制分为三个层次，包括战略计划、管理控制和操作控制。三者相互联系，按照前后连贯的逻辑顺序开展。战略计划是设置企业的长期目标而进行一系列科学的评价与分析。操作控制是确保组织内各项即时任务的实现，并将长期发展目标转化为组织各个层面具体的、可执行的而短期目标。国内的学者，如陈志军，给出了如下的集团管控定义：企业集团为了实现其目标，以信息沟通为基础，权变选择控制模式，采取适宜的控制手段，通过实施业绩考核激励下属单位，以促使其实现集团意图。国外关于集团管控的研究归纳起来主要包括：企业集团的成因、母合优势、集团总部角色与定位等领域。通过应用委托代理理论、相互依存理论、集分权理论、协调和激励理论等，研究成果主要集中在以下几个方面：集团管控系统的组成、性质和绩效

　　各镇乡(街道)、市级机关各部门，各企业：

　　为有效防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情，坚决有力隔断传染源、切断风险源，切实维护经济社会正常秩序，更好保障人民群众生命安全和身体健康，按照中央、省委省政府和xx市防控工作部署，根据《xx省新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组关于做好企业复工和疫情防控工作的通知》、《关于做好全市企业复工和疫情防控的实施意见》要求，结合xx实际，制定我市企业(包括工业企业、建筑企业、服务业企业、农业企业等，下同)复工和疫情防控工作实施方案，请遵照执行。

　　一、基本原则

　　1.防控为先。严格按照“存量防扩散、增量防输入”要求，实行“有序放开受控”，确保全市企业有序复工、疫情可控。在严格落实防疫措施前提下，尽快组织保障公共事业运行、疫情防控、群众生活及其他涉及重要国计民生必须的相关企业和重点项目建设复工。

　　其他企业按规定时间分类分批有序复工：对疫情防控到位、复工人员底数清、本地员工占比大的重要出口企业、上市公司、重点制造业企业、规(限)上企业和亩均效益高企业予以优先审批复工;尚未达到复工条件的，经审批后可以安排高管和关键岗位人员返岗开

正丰五金塑胶(惠州)有限公司

质量管控方案

目的:通过系统地、完备的品质现场管控手段来规范和要求公司全员为实现既定品质目标而

努力。

以5W1H为核心来推动全面品质现场管控品质是一个系统地并又需持续不懈改善的庞大工程。所以要想使品质处于一种良性的循环状态，可以用5W1H六个方面较详尽地阐述如何保证和改进品质。

Why:为什么要保证和改进品质？一方面是需要。也就是消费者（顾客）、股东、合作伙伴（供方）、员工、企业等各方面的需要。作为外包装，在购物的过程中，包装的好坏直接影响消费者的购买欲望。所以对于包装印刷行业来讲，随着人们的生活水平不断地提高，其审美观也随之水涨船高。可能在以前只会被判定为轻微不良的，现在就很有可能被判定为严重不良。这是整个消费大环境的趋势。另一方面，保证和改进品质也是一种降低成本的有效途径。一次性就做好的产品其成本往住就是最低的。反之，如果产品不能一次性做好，那么随之而来的返工成本或重制成本就会无休无止，最后的结果就是本来不高的利润变成零或或者负数。同时，保证和改进品质有利于提高产品的性价比，经济效益，工作效率，美誉度，公司的形象和市场占有率等。另外，品质也是企业的生命，物竞天择，适者生存；千里之堤，溃于蚁穴，品质问题绝对是产

　　为全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，确保我企业正常有序开工生产，根据《XXXX》和《XXXXX》要求，按照“谁用人，谁负责”“谁用车，谁负责”的原则，我企业坚决落实主体责任，做好“厂区全封闭，员工全覆盖，车辆全过程”等管理工作，保障企业员工生命安全和身体健康，切实维护本地疫情防控大局。具体承诺如下：

　　一、做好厂区全封闭管理工作

　　(一)做好厂区防护

　　1.落实体温监测制度。在企业入口处设置体温检测点，上下班时对员工进行体温测量，体温未超过37.2℃的方可进出厂区，如发现乏力、发热、干咳等呼吸道感染症状人员，马上做好隔离工作，并报告所在乡镇(街道)、园区和市应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作指挥部。

　　2.做好室内防护管理。在复工前对生产经营和办公场所进行全面卫生消毒，之后必须每日2次消杀防疫，食堂、电梯、卫生间等人员集中的重点区域应多次消杀、做好通风。对生产有密闭要求的车间，要考虑病毒传播的风险，专门制定车间防护工作方案并严格执行加强安全管理，规范摆设和使用消毒剂等防护物资，严禁烟火，定期检查消防器材保持有效使用。

　　3.加强作业人员防

　　一、企业复工时间严格按照《xx省疫情防控指挥部办公室关于实施企业提前复工报备制度的通知》执行。符合提前复工条件的企业可按要求申请提前复工。

　　二、企业主要负责人是企业防疫工作的第一责任人，要牵头建立企业防疫工作机制，统筹做好企业疫情防控工作。及时执行当地政府的防控工作部署，按要求向当地政府报送有关疫情防控工作信息。

　　三、密切关注国家、省和属地发布的最新动态，了解和掌握新型冠状病毒感染肺炎的防治措施，对务工人员做好新型冠状病毒感染肺炎防治知识的宣传教育工作。

　　四、一旦发现企业人员出现疑似症状，要第一时间隔离观察，及时送院诊治，对密切接触者采取防护措施，并将有关情况报告当地政府。复工后出现确诊病例的企业要立即停产。

　　五、目前仍在湖北省境内人员暂不返回佛山。企业负责人要摸清公司内仍在湖北省境内人员，逐一通知到位，并详细了解和登记其健康状况以及计划返回时间、方式等相关情况。

　　六、企业应实行封闭式管理，严格控制人员的流动，不参加聚集性活动，严禁携带野生动物和家禽家畜进入。

　　七、加强卫生防护管理，进入企业人员要配备防护口罩，测量体温。如发现异常情况，登记信息，并做好居家健康监测或重点隔离观察，未发现疑似症状方可上

　　各乡镇人民政府、xx经开区、各企业：

　　根据中央、省、市、县疫情防控要求，为进一步做好疫情防控期间企业复工工作，促进我县企业有序、安全复工复产，结合我县实际，特制定如下实施方案：

　　一、总体要求和原则

　　1、坚决贯彻习近平总书记重要指示精神，全面落实党中央、国务院要求，把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，全力保障人民群众生命安全和身体健康，按照复工前有准备、复工后有监管、应急状况有预案等要求，扎实做好企业有序复工和疫情防控工作，确保企业平稳过渡、正常生产经营。

　　二、加强企业复工管理

　　2、严格复工时间。按照《xx市人民政府办公室关于延迟企业复工和学校开学的通知》要求，涉及保障城市运行必需(供水、供气、供电、通讯等行业)、疫情防控必须(医疗器械、药品、防护品生产和销售等行业)、群众生活必需(超市卖场、食品生产和物流供应等行业)等相关企业除外，县内各类企业不得早于2020年2月x日24时前复工。

　　3、县内企业因特殊情况，确需于2020年2月x日24时前复工的，

　　为加强xx的防控工作，贯彻落实“预防为主，安全第一”的方针，维护正常生产秩序，确保广大员工及员工家人的身体健康与生命安全，依据XX市经济和信息化局《关于做好春节后复工x情防控相关工作的通知》，结合我公司实际，特制定本方案。

　　(一)成立防控领导小组

　　为有效防范xxx情的发生，妥善化解x情安全隐患。成立以总经理XXX为组长，XXX为副组长，各部门负责人、车间工段长为成员的传染病防控工作领导小组。下设XXXXXXX有限公司x情防控工作办公室(以下简称“防控办”)，XXX兼任办公室主任，XXXX为防控办成员，各自分工，统一协调。

　　总经理XXX为XXXXXXX有限公司x情防控工作第一责任人，负责XXXXXXX有限公司x情防控全面管理工作;XXX负责x情防控具体工作的协调;公司防控办为x情防控落实部门，下分八个工作小组。

　　(二)领导小组职责

　　1.结合公司实际制订传x情防控工作规划、应急预案、处置办法。

　　2.加强公司日常x情报告制度的管理和防治措施落实情况的督查与评估，并配合XX市经济技术开发区等部门做好x情处置工作，降低x情危害。

　　(三)公司防控办职责

　　1. 通过