青岛啤酒股份有限公司内部转移价格按成本

1. 青岛啤酒股份有限公司内部转移价格按成本（包括税金）加上小额利润制定，由财务部门和销售部 门共同计算。 试分析这属于哪一种内部结算价格，并分析其优缺点。

答：1，成本加成定价法。

2，优点：⑴计算方法简便易行，资料容易取得。⑵根据完全成本定价，能够保证企业所耗 费的全部成本得到补偿，并在正常情况下能获得一定的利润。⑶有利于保持价格的稳定。

3，缺点：⑴完全成本加成法忽视了产品需求弹性的变化。不同的产品在同一时期，同一的 产品在不同时期(产品生命周期不同阶段)， 同一的产品在不同的市场， 其需求弹性都不相同。 因此产品价格在完全成本的基础上， 加上一固定的加成比例， 不能适应迅速变化的市场要求， 缺乏应有的竞争能力。 ⑵以完全成本作为定价基础缺乏灵活性， 在有些情况下容易做出错误 的决策。⑶不利于企业降低产品成本

2. Ｗ公司下设Ａ、Ｂ、Ｃ三个销售部，共同销售本公司生产的同一种产品，公司将其分别确认为利润 中心，产品的销售地区不受限制，销售人员的工资水平由各销售部自行决定，公司会计核算采用 单轨制模式。Ａ、Ｂ、Ｃ三个销售部均发生如下业务：实现产品销售收入；结转产品销售成本； 发生工资费用； 分摊公司总部的管理费用。 相关会计科目及

篇一：青岛啤酒股份有限公司财务分析

课程名称 :《公司财务管理》

课程专题研究报告（1）：公司财务分析

公司名称: 青岛啤酒股份有限公司

所属行业: 酒精及饮料

股票代码: 600600

酒制造业

学院: 经济管理学院

授课时间: 2011-2012学年 第一学期 (64+16课时)

专业与班级:

小组成员姓名（学号）:

组长姓名（学号）:

本次报告主笔人:

任课教师:

小组全体成员签名:

提交日期: 2011年10月10日 代码SIC: CZ

承诺

本报告由小组成员共同完成，所用数据与资料均已注明其来源，如使用了他人已经发表或撰写过的分析结果或观点均已进行了规范引用，特此声明。 小组成员1姓名与签字：

小组成员2姓名与签字：

小组成员3姓名与签字：

报告摘要

本公司财务分析研究报告以青岛啤酒股份有限公司（以下简称青岛啤酒）为研究对象，结合食品饮料业的发展趋势，分析青岛啤酒的财务状况，研究企业经营活动，投资活动，筹资活动对公司财务状况的影响，发展公司经营管理和财务管理中可能存在的问题，并找出问题的根本原因，为公司管理层提供改善公司财务状况的决策依据，并以外部投资人角度评价企业的财务状况，提供股权投资建议和债权投资建议。

在对青岛啤酒的财务分析过程中，我们小组主要运用了比较分析法和因素分

青岛啤酒股份有限公司长期偿债能力分析

一、长期偿债能力财务比率分析

1. 资产负债率

资产负债率= 负债总额 ÷ 总资产 表1 项目 负债期末余额 资产期末余额 资产负债率 2009 3059109706 10656186456 28.707% 2010 3933456994 12099876218 32.508% 从以上结果可知，青岛啤酒股份有限公司的资产负债率均低于50%，处于相对较低的水平，说明企业的长期偿债能力较强。但是，2010年较2009年资产负债率上升了3.801%， 主要原因是由于负债的增加速度高于资产的增加速度导致。2010年的负债增加了28.58%，而资产只增加了13.55%。也与企业的经营规模扩大有关，2010年的营业收入为11533182760， 2009年的营业收入为9587107893，同比提高了20.30%，营业收入的提高很重要的原因是企业利用负债发展，因而是负债上升。制造行业流动性不是很大，较低的负债率便可以满足日常经营活动需要：相反，较高的负债率会增加企业的偿债负担。总之，该企业的长期偿债能力较强。

2. 报酬率

权益报酬率 = 净利润 ÷ 平均权益

资产报酬率 =（净利润 + 利息支出）÷

新华制药股份有限公司内部控制失效分析

学院经管学部 专业财务管理 年级 2013级 姓名杜文馨 3013209089 匡容 3013209092 朱爽 3013209112

指导教师邹高峰 2015年12月15日

分工：

杜文馨：绪论、针对问题的改进建议与总结 匡容：公司层面与销售业务流程层面缺陷分析 朱爽：新华制药简介与公司内部控制现状分析

摘 要

2010 年4 月26 日，财政部、证监会、审计署、银监会和保监会联合发布《企业内部控制配套指引》。为确保企业内控规范体系顺利推进实施，财政部等五部委确定，企业内部控制规范体系自 2011 年 1 月1日起首先在境内外同时上市的公司施行。

按照《指引》要求，中外同时上市公司在2012年上半年均陆续对外披露了其内部控制自我评价报告和内部控制审计报告。当年67家上市公司中，66家上市公司均被出具了无保留意见审计意见，只有新华制药被信永中和会计师事务所出具了否定意见的内部控制审计报告。

根据新华制药内部控制自我评价报告以及内部控制审计报告披露的信息，其内部控制存在很大的问题，其中最严重的两个是：因多头授信而导致的授信额度过大，以及对部分客户超出客户资本授信和存在未授信的发货情况。而这些的背后又存

密 级 学 号

091112

毕 业 设 计（论 文）

青岛啤酒股份有限公司

财务报表分析

院（系、部）： 姓 名： 班 级： 专 业： 指导教师： 教师职称：

经济管理学院

金铮睿 会09-2班 会计学 贾香萍、金虹 副教授 、讲师

2013年 05月28日·北京

摘 要

本文从一个财务报表外部使用者的角度，以公司财务管理和财务报表分析的有关理论和研究方法为依据, 分析青岛啤酒股份有限公司的财务报表数据。本文根据青岛啤酒股份公司2010～2012年资产负债表、现金流量表和利润表之中的数据，主要通过比率分析法、趋势分析法、杜邦分析法和图表展示等多种方法分析青岛啤酒2010～2012年的偿债能力，营运能力和盈利能力，最后进行对青岛啤酒公司的财务状况用杜邦分析法进行了综合的财务分析和评价，找出青岛啤酒各主要财务指标近年来的变化状况和变化趋势。财务报表虽然为信息便用者提供了企业财务状况和经营成果方面的资料，但是单纯从财务报表的简单数字和文字上得不出实质性的成果，而要利用一定的分析方法和分析技巧，同时结合实际情况，正确认识财务报表本身的局限性和非正常影响因素，对资产负债表、利润表和现金流量表进行全面综合

湖北迈亚股份有限公司内部控制自我评价报告

湖北迈亚股份有限公司内部控制自我评价报告

根据财政部、证监会等部门联合发布的《企业内部控制基本规范》和深圳证券交易所（以下简称“深交所”）《上市公司内部控制指引》的规定，湖北迈亚有限公司（下称“公司”）审计委员会对公司内部控制及运行情况进行了全面检查，现将公司2009年度内部控制的有效性自我评价如下：

一、综述

公司严格按照有关法律、法规和有关规章的要求，建立了规范化的法人治理结构，并不断完善，公司股东大会、董事会、监事会、经营层等机构操作规范、运行良好，现有的内部控制制度基本符合国家法律法规的要求，符合公司当前业务发展的实际情况需要，对控制公司经营各环节中可能存在对风险起到了良好的控制和防范作用。

（一）公司内部控制的组织架构

公司内部从股东大会、董事会、监事会、审计部到各个部门的控制架构及其关系图示

湖北迈亚股份有限公司内部控制自我评价报告

（二）内部控制制度建立健全情况

公司严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规及公司章程的有关规定，根据自身实际情况，制定了一整套内部控制管理制度，并随着公司的发展不断修正和完善。

公司现有内部控制制度体系涵盖了公司“三会”运作、独立董事监督、授权管理、信息披露、对外投资、对外担保

云南白药集团股份有限公司内部控制分析

云南白药集团股份有限公司是一家主要经营化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品等的公司，产品以云南白药系列、三七系列和云南民族特色药品系列为主,共17种剂型200余个产品,产品畅销国内市场及东南亚一带,并逐渐进入日本、欧美等发达国家市场。云南白药公司是我国知名中成药生产企业之一,是云南大型工商医药企业之一,是中国中成药五十强之一，1997年被确定为云南省首批重点培育的四十家大企业大集团之一，2010中药行业品牌峰会品牌评选活动首次发布的中药行业各领域十强。

云南白药公司地位分析。

1、技术水平：作为一个行业领跑者，云南白药已形成了以专利权、商业技术秘密为核心，以商标权（品牌）、版权等为外围的全方位立体式知识产权保护体系。

2.市场占有率：据了解，目前?云南白药牙膏?100%覆盖了?家乐福?、?沃尔玛?、?欧尚?、?大润发?、?麦德龙?大卖场，其余大型超市覆盖了约20%，剩余中小超市和便利店覆盖有限。其余连锁卖场及大型超市销售额占?大型超市卖场?销售额的比例约为55%，因此，零售终端的销售额计算，?云南白药牙膏?尚有约40%的?大型超市卖场?未覆盖,通过进一步覆盖?大型超市卖场?的零售终端支撑

1

????????????

59

内部控制制度五、生产的控制

????????????

60

内部控制制度

5.1. 职位分工控制

5.2. 生产，采购计划的控制

5.2.1. 计划制定及审批的控制

5.2.2. 计划更新的控制　　　　

5.3. 生产流程的控制，包括：领料，生产及加工

5.3.1. 消耗定额制定审核更新的控制

5.3.2. 日常生产过程的控制

5.3.3. 计划外生产的控制

本部分包括以下内容：

????????????61内部控制制度

职位职责不相容的职责

生产管理部门人员编制具体生产计划

编制月度生产分析报告

提出调整年度计划申请

编制生产日、月报表

编制生产补充计划复核月度生产分析报告复核调整年度计划申请复核生产日、月报表复核生产补充计划

生产管理部门负责人复核具体生产计划

复核月度生产分析报告

复核调整年度计划申请

复核生产日、月报表

复核生产补充计划编制月度生产分析报告提出调整年度计划申请编制生产日、月报表编制生产补充计划

工艺和质量管理部门人员制定材料消耗及损耗标准

制定能源及附材消耗标准

定期调整材料、能源及附材消耗及损耗标准

编制日生产计划

制定工艺调整通知

开具生产通知单

审核材料消耗及损耗标准

审核能源及附材消耗标准

审核日生产计划

审核工艺调整通知

审核生产通知单

工艺和质量管理

内部控制报告

湖南华菱钢铁股份有限公司内部控制研

究报告

B12031130

章超凡

内部控制报告

目录

中文摘要

第一部分 公司背景介绍 ---------------------------------------------------------1 第二部分 华菱集团内部控制五要素分析--------------------------------------------2

2.1内部环境分析 -----------------------------------------------------------2

2.1.1组织架构-----------------------------------------------------------2

2.1.2发展战略------------------------------------------------------------2

2.1.3 人力资源-----------------------------------------------------------3

2.1.4 社会责任--------------------------------------------------------

青岛啤酒股份有限公司财务状况质量分析

10715 1007614023 尚册

摘要：上市公司的财务状况质量分析有助于我们对公司的进行全面的分析，本文将以青岛

啤酒股份有限公司为例，具体对该公司2012年的财务质量进行分析。

关键词：青岛啤酒 财务状况 质量分析 一、背景分析

从对青岛啤酒2012年年报的综合浏览中，可以了解以下内容。

1.企业提供的年报包括合并以及母公司的财务报表，内容详细具体。所披露的信息具有完整性和时效性。并且年报经过普华永道会计师事务所的审计，出具了无保留的审计意见，年报内容可的信度高。 2.企业的基本情况、生产经营特点分析。从该公司的年度报表中可以了解到公司主要从事生产和销售啤酒业务，兼营其他业务。2012年公司实现营业收入258亿元，比上年增长20亿，实现归属于上市公司股东的净利润17.59亿元与上年相比略有增长。

3.企业的经营战略以及经营情况。公司坚定不移的实施“双轮驱动”发展战略，积极开拓市场、增收节支，实现了市场份额快速提升，经营业绩稳健增长的目标。公司全年实现啤酒销量790万千升，同比增长10.48%，远高于行业平均增长水平（据国家统计局统计，2012年全国啤酒产量4,