医院护工管理制度及职责
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护工管理制度
护工岗位职责
一、 护工要严格遵守物业公司及医院各项规章制度,本着为病人服务、让家属放心的原则,给病人提供精心的生活照料和护理。
二、 护工必须经过体检、培训,经考核合格后,方能上岗。 三、 护工必须服从病区的管理规定,在护士长的领导和责任护士的指导下进行工作。
四、 遵守医院的规章制度,上班穿工服,服装要整洁,不得干私活;病房不能嬉笑打闹、不准喝酒、不准吸烟、不能窜房间,不准带无关人员在病房闲逛或病房内留宿。
五、 在工作中使用文明用语,动作、说话轻柔、态度和蔼、平易近人,不得与病人及家属发生争吵。
六、 对病人的身体状况和兴趣爱好生活习惯要有足够了解,要有四心;即:爱心、关心、热心、耐心为病人提供优质服务。
七、 在护士长指导下,对每位病人采取适当的安全保护措施,严防发生坠床、烫伤、跌伤、走失、自杀等现象。
八、 不得向病人家属暗示或索要钱、物,不乱吃病人的食品,不得占用病人及家属东西,家属带来的东西应妥善保管。
九、 保持病房的整洁、安全,注意陌生人进出。
十、 护工不准执行任何医疗护理操作,如换液、吸痰、拨管等。但有责任随时检查是否通畅、脱落,发现问题及时报告护士处理。
十一、 不准随便进入医生办公室、治疗室、值班
医院保安管理制度及岗位职责
篇一:医院保安岗位职责及奖惩管理制度
1目 的
为了提高医院保安服务意识,增强保安服务质量,强化医院管理,健全内部安保队伍的建设及监督约束机制,结合本院的实际运营情况特制定本制度。
1. 岗位职责
2.1 保安岗位职责
(1) 服从医院领导交给的各项任务,严格履行岗位职责,做好本职工作,做好交接班记录。
(2) 维护医院内部正常的营业秩序,尤其是各窗口队列秩序,密切关注收银台周边情况,确保营业款绝对安全。
(3) 禁止患者在医院内吸烟,发现吸烟者应当立即劝阻。
(4) 谢绝明显的精神病患者,乞讨者,醉酒者,拾破烂者进入医院。
(5) 严格禁止宠物进医院。
(6) 禁止未经医院相关部门许可的考察学习团队在我院拍照。
(7) 严厉禁止医托及其他不法分子在我院活动。
(8) 每天不少于八次对医院各区域进行全面的消防安全巡逻。
(9) 负责对各区域水、电等设备设施定点定时监控使用规范的安全维护。
(10)负责对影响医院形象的行为进行制止。
1.2 前门保安职责
(1) 负责前门车辆引导停放和人员通往秩序。
(2) 谢绝明显精神病患者、酗酒闹事者、收破烂、乞讨者、推销商品者进入医院。
(3) 指挥自行车、摩托车、电瓶车及其它车辆定点停放。
(4) 禁止在医院正门摆摊设点和进行各种表演义卖
管理制度医院院办岗位职责
第1篇:院办主任岗位职责
院办主任岗位职责
1、在主管院长领导下,负责处理院办的综合事务。
2、负责汇总起草全院行政性的规划和工作计划、总结及重要文件,并负责督促贯彻执行。
3、负责组织协调拟定医院各项规章制度,配合有关部门参与机构设置、评优、行政干部考核等工作。
4、负责督促检查医院各项规章制度的执行情况。
5、根据院领导的指示,负责组织实施各部门共同办理的综合性工作项目和其它重大活动。
6、负责组织安排院长办公会议、行政查房等各种行政工作,做好会议记录,并负责督促检查会议决议的贯彻执行。
7、注意调查研究,主动了解和收集医院管理信息,提供解决办法,供领导决策时参考。
8、及时处理上级来文及各科室请示汇报的事项,认真做好上级文件的阅批和转办工作。
9、负责审核以医院名义发布的文稿,力求做到文字通顺,符合公文规格。
10、负责医院接待、信访、上访工作,并做好记录及反馈工作。
11、负责完成院领导临时交办的工作任务。
第2篇:院感办岗位职责
院感办岗位职责
1、遵从院长、主管院长的领导,负责本科的预防保健相关工作,包括传染病管理、疫情直报、传染病培训演练、健康教育宣传、结核病防控、性病艾滋病防控工作以及传染病监测、食源性疾病监测、死亡病例上报、疫苗请领等。
2、严格遵守医院和
医院财务管理制度及各岗位工作职责(参考)
医院财务管理制度
为进一步规范我院的财务管理工作,切实做好增收节支和成本核算,保证良性财经循环,促进我院更快发展,特制订如下财务管理制度:
一、严格执行国家各项财务制度,实行财务记账一本账、财务审批一支笔。
二、财务主管人员对全院财务收支要起到监督保证作用,认真做好财务预算、决算,既要及时保证医院业务用资金的需要,又要对不合理的开支把好关,为院领导当好财务管理的助手。
三、所有财务人员必须严格执行财务管理规定,收取的各项款项要及时上交,不得挪用。对收取的款项隐瞒不报或截留挪用一律按贪污论处。因不及时上交款项而造成的丢失被盗,责任自负,严重者追究法律责任。
四、加强票据管理,所有收费人员领用发票一律进行严格登记,发票存根上交财务科保管。票据管理人员应随时对票据使用情况进行检查。作废票据、退票及损毁票据要分别登记、分别保管。对开据虚假发票者一经查实按有关规定严厉查处。
五、所有财务开支,必须有院长签字方可报销入账(1万元以内副院长可审批);对科室及职工有关财务的奖励处罚决定需经院长签字生效。对业务往来中的应付款项应按院长批示数字支付,否则造成的财务损失追究直接责任人责任。
六、严格控制各项差旅、办公、招待费用。出差人员按国家规定报出差补助和车船住宿费;外出进修
医院财务管理制度及各岗位工作职责(参考)
医院财务管理制度
为进一步规范我院的财务管理工作,切实做好增收节支和成本核算,保证良性财经循环,促进我院更快发展,特制订如下财务管理制度:
一、严格执行国家各项财务制度,实行财务记账一本账、财务审批一支笔。
二、财务主管人员对全院财务收支要起到监督保证作用,认真做好财务预算、决算,既要及时保证医院业务用资金的需要,又要对不合理的开支把好关,为院领导当好财务管理的助手。
三、所有财务人员必须严格执行财务管理规定,收取的各项款项要及时上交,不得挪用。对收取的款项隐瞒不报或截留挪用一律按贪污论处。因不及时上交款项而造成的丢失被盗,责任自负,严重者追究法律责任。
四、加强票据管理,所有收费人员领用发票一律进行严格登记,发票存根上交财务科保管。票据管理人员应随时对票据使用情况进行检查。作废票据、退票及损毁票据要分别登记、分别保管。对开据虚假发票者一经查实按有关规定严厉查处。
五、所有财务开支,必须有院长签字方可报销入账(1万元以内副院长可审批);对科室及职工有关财务的奖励处罚决定需经院长签字生效。对业务往来中的应付款项应按院长批示数字支付,否则造成的财务损失追究直接责任人责任。
六、严格控制各项差旅、办公、招待费用。出差人员按国家规定报出差补助和车船住宿费;外出进修
妇产科职责及管理制度
妇产科职责及管理制度
妇产科主任职责
一、在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防保健及行政管理工作。
二、制定本科工作计划,组织实施,督促检查,按期总结汇报。
三、领导本科人员,完成各项保健、医疗、护理工作。
四、按时查房,共同研究解决危重、疑难病例的诊断、治疗等问题。
五、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验,开展孕产期保健服务新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。
六、督促本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防医疗事故。
七、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导本科对联系的医疗机构的技术指导工作。
八、参加门诊、会诊、出诊,决定科内高危孕产妇的会诊、转科、转院、手术和组织临床病例讨论。
九、负责本科人员的业务和技术考核,提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作。组织并担任临床教学。
十、副主任协助主任负责相应的工作。
妇产科主治医师职责
一、在科主任领导和主任医师指导下,负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防保健工作。
二、按时查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。
三、掌握孕产妇的病情变化,孕产妇发生病危、死亡或其他重要问题时,应及时处理,并向科主任汇报。
四、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。
五、
医院感染管理制度
篇一:医院感染管理制度大全
医院感染管理制度
1、建立健全医院感染管理组织(医院感染管理委员会、医院感染管理科、科室医院感染管理小组),认真贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国传染病防治法实施细则》、《医院感染管理办法》及《消毒技术规范》等有关规定,并认真履行各项职责,制定与完善医院感染突发事件的应急程序与措施。
2、 医院要根据有关规定制定医院感染的诊断、预防、消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理等工作程序。
3、 医院要制定和实施医院感染管理与监督方案、对策、措施、效果评价和登记报告制度,并将医院感染管理纳入医院医疗质量管理与考核的重要内容 。
4、 医院要加强消毒隔离工作,做好病房注射室、病房处置室、口腔科、手术室、临床检验部门和消毒供应室等重点部门的医院感染管理与监测工作。
5、 医院感染管理部门协同有关科室监督、执行《抗菌药物临床应用指导原则》。开展临床用药监控,实施抗菌药物用量动态监测及超常预警,对过度使用抗菌药物的行为及时予以干预,提高抗菌药物临床合理应用水平。
6、 应当按照《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构废物管理办法》、《医疗废物的分类》的规定对医疗废物进行有效管理,并有医疗废物流失、泄露、扩散和意外事故的应急方案。
7、
医院管理制度汇编
院领导医疗行政查房制度
1.院领导医疗行政查房是院领导深入临床、医技、行政、后勤各科室,调查研究、直接掌握情况、检查指导工作、及时解决问题的一项制度。
2.院领导查房每次由院领导带领,院办公室、医务科、护理部、后勤科有关职能部门负责人参加。
3.院领导查房每周一次,查房前有关科室做好相应的准备工作。
4.查房应重点抓住医疗、护理、教学、科研、后勤保障等工作,由院领导或办公室根据具体情况确定每次查房重点。
5.院办负责做好查房记录和催办工作,有关部门根据院领导查房意见应及时将办理实施结果、存在问题上报院部。
会议制度
㈠院办公会:
1.会议由院长(或受院长委托的院领导)主持,院长、支部副书记、副院长、院办公室主任参加会议,必要时,由院办公室通知相关部门负责人列席。
1
2.会议每周召开一次,时间相对固定。如遇特殊情况,需增加会议次数或变动会议时间,由院领导根据具体情况决定。
3.会议内容:主要是传达、贯彻上级指示、文件精神,研究讨论医院管理、行政、业务等方面的重大问题。如重要规章制度,发展规划、年度计划、总结、改革方案和管理措施、奖惩等,作出相应决策,安排医院开展的重大活动和社会活动。
4.院办公室负责院办公会议的各项准
医院管理制度汇编
院领导医疗行政查房制度
1.院领导医疗行政查房是院领导深入临床、医技、行政、后勤各科室,调查研究、直接掌握情况、检查指导工作、及时解决问题的一项制度。
2.院领导查房每次由院领导带领,院办公室、医务科、护理部、后勤科有关职能部门负责人参加。
3.院领导查房每周一次,查房前有关科室做好相应的准备工作。
4.查房应重点抓住医疗、护理、教学、科研、后勤保障等工作,由院领导或办公室根据具体情况确定每次查房重点。
5.院办负责做好查房记录和催办工作,有关部门根据院领导查房意见应及时将办理实施结果、存在问题上报院部。
会议制度
㈠院办公会:
1.会议由院长(或受院长委托的院领导)主持,院长、支部副书记、副院长、院办公室主任参加会议,必要时,由院办公室通知相关部门负责人列席。
1
2.会议每周召开一次,时间相对固定。如遇特殊情况,需增加会议次数或变动会议时间,由院领导根据具体情况决定。
3.会议内容:主要是传达、贯彻上级指示、文件精神,研究讨论医院管理、行政、业务等方面的重大问题。如重要规章制度,发展规划、年度计划、总结、改革方案和管理措施、奖惩等,作出相应决策,安排医院开展的重大活动和社会活动。
4.院办公室负责院办公会议的各项准
医院剖宫产管理制度
医院剖宫产管理制度
1.按照国家、省、市妇幼卫生工作部署要求,有效控制影响剖宫产的医源因素、社会因素,加大宣传教育力度,完善相关制度,提高助产技术,实现有效降低剖宫产率的目标。
2.非医学指征剖宫产率控制在30%以内。
3.妇产科医务人员严禁实施趋利和避责行为的剖宫产手术,切实降低剖宫产率。
4.妇产科医务人员要采取有效措施,大力提倡和促进自然分娩。加强对孕妇进行相关知识的宣传,提高孕妇及其家属对自然分娩的认识,帮助他们树立正确的分娩观,积极促进自然分娩。
5.完善制度建设。加强产科质量关键环节的管理,采取多种措施减少产程中不必要的医疗干预,减少并发症,提高助产质量。
6.必须严格熟练掌握剖宫产手术医学指征,做到科学手术,严禁开展无手术指征及择期的剖宫产手术。
7.实行剖宫产手术院长签字制度。所有剖宫产术必须经科主任批准,并填报《医院剖宫产手评估审核表》,经主管院长
(医务科)批准签字后方可进行;休息日急诊剖宫产手术必须经请示批准后方可实施。
8.在临床应用过程中,对于没有剖宫产指征,孕妇及其家属要求实施剖宫产手术的,产科医生及助产人员要耐心细致地进行解释;对符合剖宫产手术医学指征的,也要向其充分讲清剖宫产手术的利弊,在知情同意的原则下,严格履行手术签字手续。