大型城市综合体消防安全管理

浅谈大型城市综合体质量管理

【摘要】 大型“城市综合体”项目具有规模大、场地狭小、建设工期紧、牵涉作业面广、立体交叉作业多、参与单位众多等特点，其质量管理已成为工程总承包管理的关键因素之一，本文以中冶置业（营口）万隆广场项目为案例，分析其质量管理的模式和思路，在工程实践的基础上对该项目的质量管理的模式、原则及措施进行了探讨，为今后此类大型“城市综合体”建筑的项目管理提供一定的参考。

【关键词】 大型城市综合体质量管理 管理模式

“城市综合体”建筑有特大型群体工程的特点，也有综合体建筑的独特方面，其工程体量大、资源的投入量大、建筑功能多样化、涉及工种、工序多、立体交叉推进，十几家分包单位的立体空间交叉作业等特点，要求管理方必须实施科学、专业、规范的管理，确保工程的有序施工，同时也对工程的质量管理提出了更高的要求。本文以中冶置业（营口）万隆广场“城市综合体”项目为例，就如何有效的进行“城市综合体”的质量管理进行初步探索和总结。

一、工程概况

万隆广场广场位于营口经济技术开发区主干道昆仑大街与丁屯路交叉口，该工程地下三层，地上裙楼五层，在裙楼四角有四座塔楼，地上建筑29层，建筑总高度99.5m，总建筑面积32万平m，是以商业、办公、住宅为主

*********毕业设计（论文）开题报告

班 级 10级建筑学（2）班 姓 名 *** 课题名称 基于城市与建筑“场所”的综合体设计 目录 1．研究背景 2．研究现状 3．研究方法与研究目的 4．研究计划 5．参考文献目录 成绩： 答 辩 意 见 答辩组长签名： 年 月 日 系 主 任 审 核 意 见 签名： 年 月 日 开题报告

1.研究背景

1．1 发展需求

近年来随着经济全球化的进一步发展，以及中国经济平稳而迅猛地发展，国内居民的消费结构发生了很大的变化，服务性消费的比重日益上升，并且带来消费者消费行为和消费心理的巨大转变。消费的需求推动商业模式的发展，商业活动已不仅仅是单纯的购物、休闲等单一活动，而是购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的一站式体验。现代商业空间其功能、类型及规模等都远远超出了过去的范围。在习惯了快节奏的影响下，人们需要一种便捷、高效、经济、多功能的综合空间，以享受高效率的生活和工作。

城市综合体的导入从某个角度来说是现阶段城市经济发展的走向成熟的标志，有数

据显示，在2005年到2010

*********毕业设计（论文）开题报告

班 级 10级建筑学（2）班 姓 名 *** 课题名称 基于城市与建筑“场所”的综合体设计 目录 1．研究背景 2．研究现状 3．研究方法与研究目的 4．研究计划 5．参考文献目录 成绩： 答 辩 意 见 答辩组长签名： 年 月 日 系 主 任 审 核 意 见 签名： 年 月 日 开题报告

1.研究背景

1．1 发展需求

近年来随着经济全球化的进一步发展，以及中国经济平稳而迅猛地发展，国内居民的消费结构发生了很大的变化，服务性消费的比重日益上升，并且带来消费者消费行为和消费心理的巨大转变。消费的需求推动商业模式的发展，商业活动已不仅仅是单纯的购物、休闲等单一活动，而是购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的一站式体验。现代商业空间其功能、类型及规模等都远远超出了过去的范围。在习惯了快节奏的影响下，人们需要一种便捷、高效、经济、多功能的综合空间，以享受高效率的生活和工作。

城市综合体的导入从某个角度来说是现阶段城市经济发展的走向成熟的标志，有数

据显示，在2005年到2010

大型商业综合体消防安全管理

首先，向大家汇报一下我对《大型商业综合体消防安全管理规则（试行）》的一些理解。

2019年11月28日，消防救援局印发《大型商业综合体消防安全管理规则（试行）》，共15章82条。

第一条为规范和加强商业综合体消防安全工作，推行消防安全标准化管理，落实单位主体责任，提升消防安全管理水平，依据《中华人民共和国消防法》《消防安全责任制实施办法》《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等相关法律法规，制定本规则。

注：大家请注意，本规则主要供大型商业综合体的产权单位、使用单位或者其委托管理单位遵照执行的规则，因此，我们在这里讨论规则只是《规则》应用的第一步，下一步或者说最重要的一步是让社会单位真正的熟悉掌握本《规则》并应用到日常消防安全管理工作中。

当然这是最理想的状态，近年来，我们一直强调落实单位消防安全责任制，也做了许多工作，比如“三自主，两公开，一承诺”等等，但在实际工作中我们还是不能脱离保姆式的消防监管，具体原因很多但不是今天我们要探讨的问题，这里就不多说了。其实，除去经济原因，社会单位就自身的消防安全工作还是很重视的，因为谁也不想着火，往往是不会管理，你想现在除《消防法》、《规范》和《条例》外，各种规定、规章、法规、

成都大型城市综合体市场分析和定位

世联市场研究部

[键入文字] 大型城市综合体市场分析和定位 2008-11-24

目的：本项目规划调整建议困难：咨讯不对称、信息庞杂、工作时间周期短工作已进入概念设计阶段、转述董事会目标 立即解决问题 根本解决问题 系统的方法努力追求 [键入文字] 2 [键入文字] 城市研究项目属性 区域研究 地铁研究 研究界定综合体研究 写字楼、酒店、公寓、商业 目标下的物业形态与产品组合？ 物业形态产品组合与区域发展阶段的吻合？限制条件核心问题 产品组合 产品组合的各物业发展可行性？ 界定客户目标 体量比例 产品组合合适体量比例？产品组合体量比例与经济测算吻合？ 布局优化产品组合体量的布局优化？ 3 [键入文字] 城市研究项目属性 区域研究 地铁研究 研究界定综合体研究 写字楼、酒店、公寓、商业 目标下的物业形态与产品组合？ 物业形态产品组合与区域发展阶段的吻合？限制条件核心问题 产品组合 产品组合的各物业发展可行性？ 界定客户目标 体量比例 产品组合合适体量比例？产品组合体量比例与经济测算吻合？ 布局优化产品组合体量的布局优化？ 4 [键入文字] 项目所属区域地处成都城南CBD，通达性强 项目分析 ?? 区域交通优

城市综合体概念简介

城市综合体（英文HOPSCA），是酒店（Hotel）、写字楼（Office）、公园（Park）、购物中心（Shopping mall）、会议中心/会展中心（Convention）、公寓（Apartment）的首个英文字母组成。也就是说，每个城市综合体至少组合了上述功能中的3种，在各部分之间建立一种相互依存、相互助益的能动关系。以一种功能为主，多种功能配套的多功能高效率建筑群落，往往被称为“城中之城”。

城市综合体是一个城市的微缩体，因为它本身涵盖了众多物业类型，基本具备现代城市的全部功能。而综合体的项目按重要性排序为：商业（含购物中心、商业步行街）、酒店（含酒店式公寓）、写字楼、住宅。业态类别则分为城市购物中心、社区大卖场、城市或社区商业街、城市Shopping mall，以及主题商场、专业市场、批发市场、折旧店、直销店、娱乐类设施等。

综合体是城市的发展方向之一，其经验是：办公、旅店、购物、居住和娱乐，是建筑综合体功能的重要组成，是形成功能协调的基础，而景观和环境则是开发取得效益的前提。

城市综合体功能特征

城市综合体具有很高的价值，通过各种功能的有机组合，能够产生的能量和价值，是不可普通的房地产、住宅或商业的价值来体现的。

第一，

盛和广场文案

主广告语：

城市副中心，一站式商务、商业综合体 一站式商务、商业生活区

繁华HOPSCA，一站式商务休闲中心 城东核心，城市综合体典范

城市多维复合体，高新区繁华策源地 高新区，全能商务、商业综合体 商务·商业·居住，一站式全能综合体 推动高新区繁华升级

单页

因为位居中心，所以得天独厚 因为交通便捷，所以地利畅达 因为飞速发展，所以集聚人脉 因为高科技企业聚集，所以品质卓越。

盛和广场，高新区多功能城市综合体，傲居极具升值潜力的高新技术开发区核心，汇聚城市财智精英，掌控时代发展脉搏，成就不凡伟业。

盛和广场

商务\\商业\\公寓\\居住，一站式全能综合体

引领高新区繁华升级

聚合优质资源，演绎盛世繁华，盛和广场，位于城市副中心—高新区CBD核心，打造汇集5A级高端写字楼、多功能复合商务楼，国际四星级标准酒店、全功能时尚公寓及风情商业步行街为一体的城市综合体，办公、居住、生活、休

闲、消费等多种功能有机结合，真正满足了“一站式”商务生活所需，成为高新区繁盛生活的核心，整个城市繁华、时尚、绚丽的精华特质在此荟粹，为高新区最最具活力的商务生活提供了预演与启示。

12月8日售楼部盛大开放，欢迎各界精英莅临品鉴！

开发商：河北润都房地

xx项目消防安装工程－施工组织设计 第- 1 -页 共 48页

xx城市综合体项目消防安装工程

施 工 组 织 设 计

建 设 单 位: 施 工 单 位： 编 制 人:

编 制 时 间: 20 年 月

守约、保质，为业主提供优良的服务和满意的产品

xx项目消防安装工程－施工组织设计 第- 2 -页 共 48页 目 录

说 明 第十五章 质量目标设计 第十六章 进度目标设计 第十七章 安全生产施工组织

设计

第十八章 文明施工组织设计 第十九章 冬季施工措施 第二十章 雨季施工措施 第二十一章 暑季施工措施 第二十二章 农忙施工措施 第二十三章 配合施工措施 第二十四章 成本控制措施 第二十五章 成品保护措施

第一篇 工程概况

第一章 工 程 简 介 第二章 工 程 内 容 第三章 技 术 要 求 第四章 质 量 目 标 第五章 进 度 目 标 第六章 安 全 目 标 第七章 服 务 目 标

第二篇 施工准备阶段

第八章 准备工作计划 第

城市综合体招商策划前期定位

城市综合体招商策划前期定位：购物中心管理模式定位与业态组合

2010年07月08日

城市综合体招商策划前期定位：购物中心管理模式定位与业态组合

购物中心的管理模式，所谓的购物中心有三个很基本的元素，一个就是购物中心，另外一个就是管理，还有一个就是顾客，由这三个东西构成的，购物中心要特别强调的是顾客，你没有顾客就没有购物中心存在的需要，所以购物中心，一个开发商，零售商，开发商建议做这个购物中心，零售商入住这个购物中心要的就是投资回收，最后就是物业增值，通过一个管理的模式去创造顾客入店，简单的说就是让顾客把钱掏出来花在购物中心里面，我们今天讲的就是整个管理，管理又分前期和后期，沟通也比较有特点。前期是定位和业态组合的管理，到后期是营销，购物中心盖好了，开业了，就是涉及到营销了，另外还有一个设施管理，就是灯光啊，还有一个是财务管理。

我今天要讲的是定位，什么是定位，从什么地方出来的理论，大家知不知道，这个定位是非常时尚、时髦的东西，每个人都在谈，每天都在谈，但是定位到底是什么东西，来自什么地方，有没有人知道。我来告诉大家，定位是1969年美国当时两个营销鬼才，他们创意出来的营销品牌，营销定位的理论，1969年创立的一直到现在我看到

---以下内容来源于【智地网】余源鹏房地产大讲堂

+ 【课程背景】 + 随着国家对房价过高、上涨过快的一二线城市进行住房限购政策以来，原来

做住宅开发的不少房地产开发商纷纷转向开发商业地产，各地政府也适时成 功推出了很多商业用地。全国商业地产项目立项开工增加，开发呈现出火热 的态势。 + 但是商业地产人才的培养和队伍的壮大需要一段较长时期的工作过程。由此 造成了目前商业地产人才的缺乏，特别是商业地产项目策划定位、商业规划、 招商策划和建筑规划设计等人才的缺乏。相关专业人才需要进一步完善自身 的知识体系，掌握更有效的规律武器，了解更先进的项目操作方法和要诀， 以迅速投入到商业地产的开发运营流程中。 + 由于商业地产开发比住宅地产开发的资金量大、回款方式更加多样化、回报 周期更长、风险更大、盈利更难、专业技术要求更高，商业地产的前期市场 定位和规划设计需要更加市场化、精细化。 + 当商业地产一哄而上的时候，如何把握好购物中心、城市综合体、商业街、 社区商业等各种类型商业地产开发的要诀，把项目的地址选好、规模确定好， 把商业项目定位好，把业态业种组合好，把人员动线设计好，把主力商家招 商好，把规划设计做好，最终使项目符合市场需求和商业地产规划设计规律，