广告公司制度管理制度范文

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广告公司制度

标签:文库时间:2024-10-01
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员工管理制度

为了打造一支以公司利益为准则,高素质、高水平的团队服务于每一位客户。公司特制定了以下的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!

一、为了保证各部门工作中的衔接,实行每周一例会制。

二、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级,有正确的建议或直接报告于部门主管及上级领导,公司将给予满意合理的答复!

三、服从分配、服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密。

四、上班不得迟到、早退、旷工,上岗时不得嬉笑打闹、睡觉而影响本公司形象。

五、员工上班操作必须按照技术流程完成,不得偷工减料。

六、工作时间内接听私人电话不得超过5分钟,卫生必须做到整洁、干净。 七、认真听取每位客户的意见和建议、损坏公司财物者照价赔偿。(如光盘、U盘、数码相机等耗材及有关业务方面的资料)

八、离职前必须三个月向公司提出申请;离职时必须将工作交接清楚后准予离职;离职后,未发的工资与公司工资正常发放日时领取。

九、辞退:公司对以下违规人员予以辞退,并扣发其未发工资。

①、违法国家法规情节严重的。 ②、对公司声誉造成重大影响的。

③、对公司经济造成重大损失的。(情节严重者公司有权追究其法律责

任及经济赔偿)。

考勤管理制度

一、本公司实行员工每工作日签

广告公司管理制度

标签:文库时间:2024-10-01
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篇一:广告公司管理制度

延安都市传媒广告有限公司

管 理 制 度

一、 考 勤 制 度

1. 按国家规定,实行八小时工作制。八小时内,员工必须按时上下班。每

周星期一至星期六为工作日,夏季上午8:30上班,下午18:30下班,(冬季上午9:00上班,下午19:00下班,)中午休息时间为12:00至14:00。

2. 员工必须如实签到,迟到或早退按1元/分钟扣除,以此累计,严禁代人

签到和让别人代签到,如若代签到被查获,代人签到者扣100元,被代签到者扣200元。

3. 事假需提前一天向部门经理申请,经同意后向行政部报批,按事假天数

扣除当事人日工资(基本工资/26天×事假天数)。

4. 员工生病应及时通知公司,病假必须持有正规医院开具的病假单方能生

效。病假按天数扣除当事人日工资的一半(基本工资/26天×病假天数/2).

5. 如未能按上述第3、4条执行,则视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍日

工资( 3×基本工资/26天),无故旷工三天以上者视为自动离职。

6. 开工作会议迟到每一分钟罚款10元,不到会这视为旷工。

7. 当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖,100元/月(试用

期内的员工不享受此待遇)。连续6个月全勤的员工除给予表扬外,一次性奖励200元,可带薪

公司制度汇编-一-招聘管理制度-农业公司

标签:文库时间:2024-10-01
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招聘管理制度

一、总则

1、为及时有效地补充公司所需人才,建立健全良好的人才选用机制,满足公司发展需要,特制定本制度。

2、本制度规定了公司内部发展人员、岗位调整和面向社会招聘人才的基本程序、方法、规定、要求。

3、公司使用、招聘人才坚持“公开”、“平等”、“竞争”、“择优”、“自愿”的原则。

4、本制度适用于公司所有员工。 二、招聘需求和招聘计划

1、人力资源部每年1月份组织进行岗位及人员需求调查和汇总,根据业务变化、岗位变化等因素调整公司组织架构和部门分工,确定人员编制并制定年度招聘需求和招聘计划;

2、公司人力资源规划、人员编制是确定岗位招聘的基本依据,各部门用人应严格控制在编制范围内。

3、空缺岗位所需人员首先在本公司内部进行公开招聘,如不能满足岗位要求再进行社会招聘。

4、各部门在需要补员时,由该部门负责人填写“增补人员申请表”,详细说明招聘岗位的工作内容及应聘条件,并上报人力资源部。

5、编制范围内的招聘:统一由该部门负责人提出申请,经行政总监审核并报总经理批准后,由人力资源部组织招聘;

6、编制范围外的招聘:由人力资源部编制用人计划,并写出人才需求分析报告后,由行政总监审核通过后报总经理审批,如通

广告公司制度 - 部门设置与岗位分工

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XX文化传播有限公司 部门与岗位设置

■ 行政人事部

一、部门职能

1. 行政人事部负责对公司的日常事务进行全面的管理; 2. 对业务部门进行行政、机要监督; 3. 提供行政后勤服务;

4. 建立与完善行政人事制度;

5. 具体负责公司考勤管理、人员的录用与解聘、员工考核评定、劳动合同管理、日常采购

管理与执行。 二、岗位描述

1、行政人事主管(Administrative Personnel Director)

全面负责行政人事部各项工作; 组织制定公司人事规章制度; 合理有效配置人力资源; 制定公司人才梯队计划; 组织实施绩效考核;

制定和执行新员工入司培训计划; 其他一切行政人事类工作统筹管理; 上级领导安排的其他工作。

2、行政人事助理(Administrative Personnel Assistant)

负责具体的人事管理制度执行及监督; 负责人员招聘解聘;

劳动合同、社会保险办理; 日常考勤管理; 后勤管理与服务; 影视器材管理; 员工工资核算;

上级领导安排的其他工作。

■ 财务部

一、部门职能

1. 财务部负责对公司的财务金融实施全面的管理; 2. 监督项目预算的执行; 3. 收取项目费用; 4. 交纳各种税收; 5. 核发

广告公司制度 - 部门设置与岗位分工

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XX文化传播有限公司 部门与岗位设置

■ 行政人事部

一、部门职能

1. 行政人事部负责对公司的日常事务进行全面的管理; 2. 对业务部门进行行政、机要监督; 3. 提供行政后勤服务;

4. 建立与完善行政人事制度;

5. 具体负责公司考勤管理、人员的录用与解聘、员工考核评定、劳动合同管理、日常采购

管理与执行。 二、岗位描述

1、行政人事主管(Administrative Personnel Director)

全面负责行政人事部各项工作; 组织制定公司人事规章制度; 合理有效配置人力资源; 制定公司人才梯队计划; 组织实施绩效考核;

制定和执行新员工入司培训计划; 其他一切行政人事类工作统筹管理; 上级领导安排的其他工作。

2、行政人事助理(Administrative Personnel Assistant)

负责具体的人事管理制度执行及监督; 负责人员招聘解聘;

劳动合同、社会保险办理; 日常考勤管理; 后勤管理与服务; 影视器材管理; 员工工资核算;

上级领导安排的其他工作。

■ 财务部

一、部门职能

1. 财务部负责对公司的财务金融实施全面的管理; 2. 监督项目预算的执行; 3. 收取项目费用; 4. 交纳各种税收; 5. 核发

小广告公司财务管理制度(精炼版)

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小广告公司财务管理制度

为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本制度。

第一条 财务部门职能

一、贯彻执行《会计法》及国家有关财税法律法规,建立健全公司的财务规章制度并监督执行。

二、根据公司经营目标制定年度财务计划、季度和月度收支计划,指导公司的财务活动,检查、分析财务计划的执行情况。

三、掌握好公司的资金动态,办理资金支付,监督资金安全、规范、高效使用。

四、负责日常的单据审核,办理收入、成本、费用核算,定期编制财务报表和分析报告。

五、加强资产、债权、债务的管理,建立健全管理台帐,定期和不定期进行清查、核对,做到账实相符。

六、负责发票管理及纳税申报,运用好税收政策,依法纳税、合理避税。

七、负责财务档案的分类、整理和保管工作。 八、完成公司交办的其他工作。 第二条 会计、出纳岗位职责 一、会计的主要工作职责:

(一)按照会计制度的规定设置会计科目、会计凭证和会计账薄。 (二)稽核原始凭证及编制记账凭证,负责登记明细账及总分类帐;负责编制会计报表及办理纳税申报。

(三)分析公司成本、税收、利润情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,积极提出合理化建议。

(四)妥善保管会计凭证、会计帐簿、

小广告公司财务管理制度(精炼版)

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小广告公司财务管理制度

为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本制度。

第一条 财务部门职能

一、贯彻执行《会计法》及国家有关财税法律法规,建立健全公司的财务规章制度并监督执行。

二、根据公司经营目标制定年度财务计划、季度和月度收支计划,指导公司的财务活动,检查、分析财务计划的执行情况。

三、掌握好公司的资金动态,办理资金支付,监督资金安全、规范、高效使用。

四、负责日常的单据审核,办理收入、成本、费用核算,定期编制财务报表和分析报告。

五、加强资产、债权、债务的管理,建立健全管理台帐,定期和不定期进行清查、核对,做到账实相符。

六、负责发票管理及纳税申报,运用好税收政策,依法纳税、合理避税。

七、负责财务档案的分类、整理和保管工作。 八、完成公司交办的其他工作。 第二条 会计、出纳岗位职责 一、会计的主要工作职责:

(一)按照会计制度的规定设置会计科目、会计凭证和会计账薄。 (二)稽核原始凭证及编制记账凭证,负责登记明细账及总分类帐;负责编制会计报表及办理纳税申报。

(三)分析公司成本、税收、利润情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,积极提出合理化建议。

(四)妥善保管会计凭证、会计帐簿、

广告公司管理规章制度

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广告公司管理规章制度

【篇一:广告公司常用规章制度】

一套标准的广告公司规章制度 目 录

一、试用期和正式聘用 二、考勤制度 三、工资制度 四、福利待遇

五、岗位责任制度 六、工作日志制度 七、呈报制度

八、办公用品管理制度 九、资料管理制度 十、后勤管理制度 十一、安全保卫制度 十二、保密制度

公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞争机制和良好的发展平台,帮助您实现自己的人生价值,真正达到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的。 一、试用期和正式聘用

雇佣条件:公司对员工招聘录用,均列出必要条件,并根据公司特点,按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。

测试:专业知识及技能的测试(面试、笔试、试用等方式)

报到手续:经择优录用的人员于报到时间,带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。(报到时出示原件)

人事档案:公司为每位员工建立人事档案(员工登记表、聘用合同、绩效考核文档),公司承诺档案资料严格保密,同时,公司要求员工提供个人资料是真实的,弄虚作假者,一经发现,严肃处理,并要求在员工登记表上签字证明其真实性。 二、考勤制度

考勤制度作为考核员工、奖

广告公司薪酬制度

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广告公司薪酬制度 一, 总则 为实现公司总体营销

战略目标同,完成公司广告和利润考核指标,提高企业管理水平,促进管理进步,本着“以人为本,提高效率”的原则,建立公开,公平,公正,合理的薪酬考核管理模式,充分发挥公司全体人员的工作积极性和主观能劢性,特制定本制度 二, 适用范围 本制度根据公司相关管理办法制定,适用亍公司全体工作人员 三, 制定原则 1, 效率优先原则 效率优先就是根据考核对象的工作业绩(主要来自部门分派的工作量和业务量的完成和拓展情况),以及在工作和完成过程丨的表现,客户维护,内部协作等内容的部门考评情况 2, 兼顼公平 所有考核对象和负责执行考核的人员和标准,兼顼公平,公正,公开的原则,考核小组对考核结果有权利进行横向比较和适当调整 3, 综合考评原则 综合考评主要是指由公司综合管理,各丨心负责同志参不的重大或年度最终考评项目的综合考评,考评小组的意见形成以后,报经理办公会议讨论决定最终考核结果 四,

薪酬模式 薪酬模式 1, 公司实行下发薪制度,每月10号

发放上月基本工资及各种福利补贴。 1) 试用期员工:只发放基本工资及加班补劣,加班补劣为加班超过20:00加10元/天 2) 正式员工工资构成:基本

广告公司规章制度

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员工手册

目 录

一、公司的八项基本原则 3 二、聘用规定 4 三、入职规定 4 四、工资报酬 5 五、工作时间及法定假期 5 六、福利 6 七、合同解除 8 八、工作纪律 9 九、财务管理 11 十、奖罚规定 13

一. 公司的八项基本原则

本原则是XXX广告公司至高无上的行为准则,是加盟XXX的必要条件。所有员工必须无条件认同执行。 1.1客户原则

客户永远是对的—XXX员工在与客户交往时一定要牢牢切记!客户是XXX的衣食父母,须绝对尊重,尽心服务。XXX员工无论对待任何客户,必须耐心、友善、诚恳、负责任,珍惜客户的每一分钱。XX