岗位职责梳理模板

明确岗位职责的目的_如何梳理岗位职责 岗位，是组织为了完成某项任务而确立的一个产物，由工种、职务、职称与等级内容组成。职责，是职务和责任的统一。本期乔布简历和大家聊聊如何明确岗位职责的目的，如何

梳理岗位职责。 关键词：明确岗位职责的目的，如何梳理岗位职责 知道自己的岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；还可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；同时岗位职责还是组织考核的依据之一；还能够提高的工作

效率与工作质量；规范操作行为；所以有明确的岗位职责是很重要的。 1. 明确企业的工作范围、服务范围。

网络岗位职责梳理

一、 岗位职责梳理 1、网络维护管理

1) 负责监测公司网络系统的运行状态，并进行日常维护，确保正常工作，网络系统包

括：路由器、交换机、程控电话机等；

2) 负责网络设备管理，建立公司网络拓补图、设备维护文档（包括：设备使用情况、

升级记录等）；

3) 负责网络安全管理，对公司杀毒软件、防火墙统一部署、升级和网络防火墙的配置

管理；

4) 负责网络运行管理，对网络的带宽使用情况和IP地址分配进行监测和控制，对网

络资源统一配置； 2、系统维护管理 1) 硬件维护

a) 负责公司硬件设备（服务器、工作站、计算机、打印机、移动存储设备）安装、

使用配置和运行维护；

b) 负责公司硬件设备常规故障处理；

c) 负责硬件故障已经与供应商联系，进行更换或修理； d) 记录公司硬件设备的配置、使用情况和变更情况； 2) 软件维护

a) 负责公司硬件设备的系统安装、数据库安装和配置及管理； b) 负责指导安装公司常用软件并及时更新软件版本

c) 负责公司应用类软件（包括：PDM、OA、数据加密）的用户管理、权限管理、

流程管理和相关配置

d) 负责服务器、工作站、计算机操作系统安全补丁的升级管理； e) 负责服务器的系统日志监控；

f) 负责服务器

总经理岗位说明

职务名称：总经理 所属部门： 直接上级：

直接下属：市场总监、培训总监 工作关系：

职务概况：制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结

构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

岗位职责：

1、领导制订公司的发展战略，并根据内部环境变化进行调整； 2、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革；

3、根据股东会下达的年度经营目标组织制订、修改、实施公司年度经营计划； 4、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任； 5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案；

6、负责与股东会保持良好沟通，定期向股东会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情； 7、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门的关系；

8、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整； 9、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观； 10、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员； 11、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动； 12、负责处理公司重大突发事件；

市场总监岗位说明书

职务名称：市场总监 所属部门：市场部 直接上级

总经理岗位说明

职务名称：总经理 所属部门： 直接上级：

直接下属：市场总监、培训总监 工作关系：

职务概况：制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结

构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

岗位职责：

1、领导制订公司的发展战略，并根据内部环境变化进行调整； 2、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革；

3、根据股东会下达的年度经营目标组织制订、修改、实施公司年度经营计划； 4、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任； 5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案；

6、负责与股东会保持良好沟通，定期向股东会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情； 7、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门的关系；

8、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整； 9、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观； 10、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员； 11、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动； 12、负责处理公司重大突发事件；

市场总监岗位说明书

职务名称：市场总监 所属部门：市场部 直接上级

关于对总行机关办事员岗位职责

进行全面梳理的实施方案

为进一步提升机关工作效能、推进管理工作精细化，实施定岗定责，总行决定对机关办事员岗位职责和工作流程进行全面梳理，特制订本方案。

一、全面梳理

要求各部室以部门为单位，对岗位职责、制度办法和工作流程进行全面梳理，具体分为三个阶段进行。

（一）职责梳理（1月1日-1月5日），基础工作扎实化。要求从机关员工个体做起，每个人了解自己的岗位职责，并对所在的岗位职责进行细化梳理。通过职责梳理，一是使部门员工明确各自的岗位职责，掌握日常工作重点内容，更好地开展部门内、外部协作配合工作；二是在职责梳理过程中，各部门查漏补缺，对各个岗位进行科学合并或拆分，进一步优化岗位职责。

（二）制度梳理（1月6日-1月15日），制度建设规范化。要求各部室工作人员根据本岗位工作职责，对相关制度办法进行全面、细致的梳理，制度办法应包含省/市规定、外部监管要求和内部规章，为全行制度环境建设提供基础保障。同时，要求各部室定期归纳建档，并做好制度的日常维护工作。一是要及时掌握各层级制度变更信息，确保本部门

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归口管理制度库的有效性；二是要不定期开展制度评估工作，积极查找制度缺陷，对不适应的制度进行废止、修订、完善，确保在各项规

关于对总行机关办事员岗位职责

进行全面梳理的实施方案

为进一步提升机关工作效能、推进管理工作精细化，实施定岗定责，总行决定对机关办事员岗位职责和工作流程进行全面梳理，特制订本方案。

一、全面梳理

要求各部室以部门为单位，对岗位职责、制度办法和工作流程进行全面梳理，具体分为三个阶段进行。

（一）职责梳理（1月1日-1月5日），基础工作扎实化。要求从机关员工个体做起，每个人了解自己的岗位职责，并对所在的岗位职责进行细化梳理。通过职责梳理，一是使部门员工明确各自的岗位职责，掌握日常工作重点内容，更好地开展部门内、外部协作配合工作；二是在职责梳理过程中，各部门查漏补缺，对各个岗位进行科学合并或拆分，进一步优化岗位职责。

（二）制度梳理（1月6日-1月15日），制度建设规范化。要求各部室工作人员根据本岗位工作职责，对相关制度办法进行全面、细致的梳理，制度办法应包含省/市规定、外部监管要求和内部规章，为全行制度环境建设提供基础保障。同时，要求各部室定期归纳建档，并做好制度的日常维护工作。一是要及时掌握各层级制度变更信息，确保本部门

1

归口管理制度库的有效性；二是要不定期开展制度评估工作，积极查找制度缺陷，对不适应的制度进行废止、修订、完善，确保在各项规

岗位职责说明书范文

总经理岗位说明书

岗位名称：总经理 直接上级：董事会

直接下属：付总经理、财务总监、总工程师

职 级：总经理级岗位定员: 1人

职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作，实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作；处理公司重大突发事件。

职 责;根据董事会提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施；主持公司的基本团队建设、规范内部管理；拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施；审核签发以公司名义发出的文件；召集、主持办公、行政例会，检查、督促和协调各部门的工作进展； 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；推进公司企业文化的建设工作；处理公司重大突发事件。

任职资格:　 　

教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。　　

培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。　 　经 验: 10 年以上企业管理工作经验，至少5 年以上企业全面管

文案推广岗位职责经典模板

文案推广岗位职责(一)

1、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;

2、负责公司对外媒体和广告表现文字的编辑;

3、收集同行业的竞争对手信息，掌握市场动态，分析市场现状，提出针对性意见;

4、根据公司制定的目标完成任务。

文案推广岗位职责(二)

1、负责公司网络营销、活动方案的策划与组织实施，对外宣传资料和文案的撰写;

2、准确捕捉到产品亮点，撰写社会化内容营销的文案，能够高质量地把控文案品质;

3、协助运营经理执行网络推广项目;

4、熟悉新媒体操作方式，具备日常的文案撰写功能，包括微信、微博、稿件的撰写;

5、负责品牌的推广工作，与第三方服务公司沟通项目创意简报、结案报告、项目管理协调;

6、善于拓展数字媒体渠道。

文案推广岗位职责(三)

1.负责公司微信公众号运营，微信*编辑，微信活动策划;

2.负责公司产品文案撰写，包括品牌介绍，品牌故事，品牌项目手册，品牌广告宣传折页;

3.负责撰写产品介绍，产品广告文案，产品软文和硬文推广;

4.负责编写公司新闻稿件。

文案推广岗位职责(四)

1、管理公司官方网站/微博/微信公众号的更新、维护及推广文案：在官网、微信/微博等媒体上进行创意文案的策划和撰写;

2、独立撰写与公司相关业务的宣传文档、企业宣传、新闻稿、

材料会计岗位说明书

职位名称 基本 信息 所属部门 直接上级 职责 概述 材料会计 财务部 财务部部长 定员人数 辖员人数 直接下级 无 1人 恪守会计从业人员职业操守；负责材料入库对账；与采购单位对账； 以及印花加工户对账的工作。 工作描述 （一） 计划 （1）根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作； 工作指标 材料采购申请表的复核 对材料入库的监督 与各供应商，加工户 （2）做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系； （3）做好每月监督材料入库的工作，对所购材料进行对账，并对采购人员 主 要 职 责 采购申请及入库情况进行对账。 （4） 财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率； （5）完成领导临时交办的其他工作。 （二） 报告 做出书面报表，报财务经理审核。并在审核合格后报总经理批款。 根据每月和供应商对好的账务，以及往来明细账对每月所购的材料账款 （三）检查 1、材料采购的实物与发票不同步。可先用暂估价入账，待正式票收到后再将暂估价冲出，按发票重新登账；也可先不登记，

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文员岗位职责-行政文员岗位职责

?? 1、领导勤务。承担公司行政的服务工作，包括公司内外公务活动的联络、布置、行程、用车、票务、食宿、费用等安排，受委托时管理领导及公司印章、签名章，承担公司行政领导接待、晤谈的预约、安排、记录等和文书档案的定期整理、分类、归档，提供公司行政领导公务活动信息;

?? 2、内部事务。承担公司领导和办公室设备、家具、办公用品的采购、保管、分发、领用、登记、维护维修、处置和消耗性材料领用、固定资产管理等工作，以及名片印制、报刊杂志订阅、收发和公务信函、传真收发工作;

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