并发执行的程序具有可再现性

Oracle EBS可执行、并发程序的定义

并发程序的定义

步骤： 一、定义可执行：

1.进入职责应用开发员--并发--可执行； 2.定义可执行：可执行的名称唯一；

简称尽量和可执行名称一致；

应用产品选择要挂的职责，这里选择CUX Customer Application；

说明尽量清楚显示这个可执行的作用； 执行方法这里是调用pl/sql中的程序包，所以选择pl/sql存储过程

执行文件名选择pl/sql中已经写好的包名和主程序名 二.定义并发程序：进入职责应用开发员--并发--程序 1.程序：运行请求时能进行选择的名字；

应用产品：在那个职责下，本例选择CUX Customer Application； 说明：并发程序的说明，和程序名保持一致即可； 可执行名称：选择之前定义过的可执行程序名； 方法在选择可执行名称选择之后自动带出； 输出格式：本例是输出为HTML格式； 2.参数的定义：

实验二 进程管理

2.1 进程的创建与并发执行

1.实验目的

(1) 加深对进程概念的理解,理解进程和程序的区别。

(2) 认识并发进程的实质。分析进程争用资源的现象，学习解决进程互斥的方法。 (3) 理解系统调用和用户命令的区别。 2.实验类型：验证型 3.实验学时：2 4.实验原理和知识点

(1) 实验原理：程序的并发执行具有随机性和不可再现性。程序并发执行会导致资源共享和资源竞争，各程序向前执行的速度会受资源共享的制约。程序的动态执行过程用进程这个概念来描述。由于向前推进的速度不可预知，所以多个进程并发地重复执行，整体上得到的结果可能不同。但要注意，就其中某单个进程而言，其多次运行结果是确定的。 (2) 知识点：进程、子进程、并发执行的特性； 5.实验环境（硬件环境、软件环境）：

(1)硬件环境：Intel Pentium III 以上CPU，128MB以上内存，2GB以上硬盘 (2)软件环境：linux操作系统。 6. 预备知识

(1) fork()系统调用

头文件：#include unix standard header

/*是POSIX标准定义的unix类系统定义符号常量的头文件，包含了许多UNIX系统服务的函数原型，例

fock()函数的详尽分析的汇报版

030702412陈楠

fock()函数的详尽分析的汇报版

PPT结构

fock()函数的详尽分析的汇报版

修改的代码段

#include<stdio.h>用来检测fork()之前语句是否被执行#include<unistd.h> void main (void){ int x=5;printf(“start\n”); if( fork( ) )用来标示父进程的输出{ x+=30; printf (“father%d\n”,x);}标示子进程的输出 else printf(“child%d\n”,x); printf(“out%d\n”,x);标示if外侧的输出}

fock()函数的详尽分析的汇报版

一般的输出 结论 fock()对于该语句之前的程序段只执行一次 fock()对于该语句返回两次值并针对两次返回值依次执行之后的语句

fock()函数的详尽分析的汇报版

fock() 被fork创建的新进程叫做自进程。fork函数被调用一次，却两次返回。返回值唯一的区别是在子进程中返回0,而在父进程中返回子进程的pid。 子进程和父进程都执行在fork函数调用之后的代码，子进程是

该介绍很详细，几乎每个程序都有，特地转来 注释：绿色绝对安全删除 蓝删除会使对应功能FC 红色为绝对不要删除 程序全名 AccountsAndSyncSettings.apk AntiSpam.apk ApplicationsProvider.apk AppShare.apk Backup.apk Bluetooth.apk Browser.apk Calculator.apk Calendar.apk CalendarProvider.apk 账户与同步设置（不需要同步的可删，删后会有对应功能FC） 防打扰（就是短信和电话防火墙黑名单，不喜可删，对应功能FC） 应用程序支持服务（亲测可删，占内存的大户） MIUI网盘（不需要可删，对应功能FC） MIUI备份（不需要可删，对应功能FC） 蓝牙（可删且删后蓝牙依旧有效，无FC） 默认浏览器（不需要可删，无FC，但默认浏览器就没了，可用UC等替换） 计算器（不需要可删，无FC，但计算器就没了，可用第三方替换） 日历（不需要可删，对应功能FC） 日历支持服务（日历的对应服务，删除日历就可删除此项） 证书安装器（对应WIFI服务，中国一般不会遇到证书加密的WIFI，所以鸡肋服务，可删） 云服

——盈飞无限高级应用工程师、技术支持Rick Sloop 来源：美国质量杂志（《Quality Magazine》）

对于过程控制系统来说,量具的可重复性及再现性（以下称量具R&R）研究十分重要。下面就学习下如何正确的实施研究并解释结果。

任何一个真正称得上专业人士的质量人都深知：R&R研究报告是成功实施过程控制系统的关键部分。但是令人吃惊的是，很多人却不知道如何正确地进行可重复性及可重现性研究，也不知该如何解释研究结果。

质量专业人士知道，测量产品对满足客户公差要求至关重要。此外，测量产品对于统计过程控制系统的必要性——统计过程控制系统的价值在于改进制造过程本身。但他们容易忽视：只有测量系统本身完善且准确，数据才有价值。

量具 R&R研究目的不仅在于告诉评价人测量系统是否能实现其应实现的用途，还揭示测量系统的哪一部分引起的测量波动最大，从而帮助评价人有计划地改进系统。 测量系统中的波动主要来自于三个方面：产品本身、实施测量的人员，以及用于测量的设备。量具研究的意义之一就是揭示这三个因素分别对波动所产生的影响。如果测量系统够完善，那么大部分波动应该来自产品本身。而如

——盈飞无限高级应用工程师、技术支持Rick Sloop 来源：美国质量杂志（《Quality Magazine》）

对于过程控制系统来说,量具的可重复性及再现性（以下称量具R&R）研究十分重要。下面就学习下如何正确的实施研究并解释结果。

任何一个真正称得上专业人士的质量人都深知：R&R研究报告是成功实施过程控制系统的关键部分。但是令人吃惊的是，很多人却不知道如何正确地进行可重复性及可重现性研究，也不知该如何解释研究结果。

质量专业人士知道，测量产品对满足客户公差要求至关重要。此外，测量产品对于统计过程控制系统的必要性——统计过程控制系统的价值在于改进制造过程本身。但他们容易忽视：只有测量系统本身完善且准确，数据才有价值。

量具 R&R研究目的不仅在于告诉评价人测量系统是否能实现其应实现的用途，还揭示测量系统的哪一部分引起的测量波动最大，从而帮助评价人有计划地改进系统。 测量系统中的波动主要来自于三个方面：产品本身、实施测量的人员，以及用于测量的设备。量具研究的意义之一就是揭示这三个因素分别对波动所产生的影响。如果测量系统够完善，那么大部分波动应该来自产品本身。而如

灵活安排印刷色序可更好再现原稿真实颜色

灵活安排印刷色序可更好再现原稿真实颜色?印刷品的色彩是由具有不同色相的油墨叠印而成，叠印油墨的次序称为印刷色序。根据排列组合原理，四色(黄、品红、青、黑)印刷可以有24种不同的印刷色序，但只有选择其中符合叠印规律的印刷色序，才能使印刷品的色彩更接近于原稿才能使图像层次清楚、网点清晰，实现正确的灰平衡。但由于相互叠印、油墨本身的缺陷以及纸张质量等方面的因素，不同的印刷色序直接影响印刷品质量。所以，科学合理地安排印刷色序，才能获得正确、柔和、层次丰富以及色调正确的优质印刷品，满足客户的需求。确定印刷色序的一般原则:根据原稿的内容和特点确定印刷品的色彩是由具有不同色相的油墨叠印而成，叠印油墨的次序称为印刷色序。根据排列组合原理，四色(黄、品红、青、黑)印刷可以有24种不同的印刷色序，但只有选择其中符合叠印规律的印刷色序，才能使印刷品的色彩更接近于原稿才能使图像层次清楚、网点清晰，实现正确的灰平衡。但由于相互叠印、油墨本身的缺陷以及纸张质量等方面的因素，不同的印刷色序直接影响印刷品质量。所以，科学合理地安排印刷色序，才能获得正确、柔和、层次丰富以及色调正确的优质印刷品，满足客户的需求。
确定印刷色序的一般原则:1、

重庆交通大学 综合性设计性实验报告

班 级：

姓 名：实验项目名称：

实验项目性质：

实验所属课程：

实验室(中心)：

指 导 教 师 ：

实验完成时间： 计 科 专业 2010级四班 叶秀梁 模 拟 进 程 并 发 执 行 操 作 系 统 多 任 务 计算机操作系统 语 音 大 楼 8 楼 801 米波 2012 年 11 月 4 日

教师评阅意见：

实验成绩： 签名： 年 月 日

一、实验目的

1、通过实验来模拟进程的并发执行，来深入了解什么事操作系统的进程，以及进程有些什么特性。

2、了解进程间是如何做到并发执行的，进程间是如何做到资源共享的。以及验证进程在运行过程中的进度是随机的，不可控制的。

3、通过实验来了解进程的三种状态以及状态间的转换条件。 4、加深对进程概念的理解； 5、认识进程并发

3.2 具有季节性特点的时间序列的预测

这里提到的季节，可以是自然季节，也可以是某种产品的销售季节等。显然，在现实的经济活动中，表现为季节性的时间序列是非常多的。比如，空调、取暖设备、季节性服装的生产与销售所产生的数据等。对于季节性时间序列的预测，要从数学上完全拟合其变化曲线是非常困难的。但预测的目的是为了找到时间序列的变化趋势，尽可能地做到精确。从这个意义上来讲，可以有多种方法，下面介绍其中一种，即所谓季节系数法。季节系数法的具体计算步骤如下：

1．收集m年的每年各季度或者各月份（每年n个季度）的时间序列样本数据xij。 2．计算每年所有的季度或所有月份的算术平均值，即：

1mn

xij,

ki 1j 1

m

k mn

3．计算同季度或同月份数据的算术平均值.j

x

i 1

ij

,j 1,2, ,n

4．计算季节系数或月份系数 j .j/。其中j 1,2, ,n为季度或者月份的序号。 5．预测计算。当时间序列是按季度列出时，先求出预测年份（下一年）的年加权平均：

ym 1

n

w1y1 w2y2 wmym

w1 w2 wm

式中，yi

x

j 1

ij

为i年份的年合计数：wi为i年份权数，按自然数列取值。再计算预

测年份的季度平均值m 1:m 1 ym 14。最

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如何制定更具有激励性的薪酬方案

第一讲 薪酬管理的常见问题

1.引言

2.薪酬的本质

3.薪酬管理常见问题汇总 4.薪酬管理常见问题的应对

第二讲 薪酬结构及其解析

1.薪酬结构解析 2.薪酬管理的职能

第三讲 影响薪酬的岗位因素

1.岗位评价 2.岗位薪酬要素

3.薪酬要素的权重及解析

第四讲 薪酬要素的评价方法（上）

1.排序法

2.职位归类分级法

第五讲 薪酬要素的评价方法（下）

1.要素计点法

2.纯粹的岗位薪酬引起的问题

第六讲 薪酬战略（上）

1.人员与岗位的匹配度 2.什么是薪酬战略

3.公司战略与薪酬战略的关系 4.薪酬定位简述

第七讲 薪酬战略（下）

1.如何进行薪酬定位 2.工资水平和人工成本

第八讲 薪酬调查

1.薪酬调查的对象

2.薪酬调查的手段及渠道 3.公平性与竞争性

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4.效率工资理论

第九讲 如何制定薪酬战略

1.薪酬战略的要点 2.影响薪酬的外部因素 3.非薪酬要素及激励方法