息烽施家三兄弟

目 录

摘要 关键词 正文

一、懦弱妥协的觉新 二、中庸性格的觉民 三、幼稚叛逆的觉慧 参考文献

【摘要】巴金的《家》描写了在四川成都高公馆内，一个有五房儿孙的大家庭，五房中的长房有觉新、觉民、觉慧三兄弟。在弟兄三人中，大哥觉新是一个具有双重性格的人，他在家中是个暮气十足的少爷，对自己的理想愿望无法作主，对家庭中长辈的责难疲于应付；而在与弟兄们在一起时，是个受“五四”影响的新青年，也受到新思想的冲击，接受新观念，最后协助三弟兄成功逃离家庭。二哥觉民较为中正的性格，他具有进步的思想，能有理有节从封建家长手中争取自己的幸福。三弟觉慧与两位哥哥相比，是较为单纯幼稚而又大胆叛逆的进步青年，他敢爱敢恨，最终摆脱了旧家庭的束缚，到了“在那里新的一切正在生长”的“未知的大城市去。”本文分别对三兄弟的不同性格特征进行了比较和分析。

【关键词】 巴金 《家》 三兄弟 性格特征

在我国现代文学史上，巴金是一位有热情，有进步思想，有独特艺术风格的文学巨匠之一。《家》是巴金30年代创作的“激流三部曲”中第一部，他从1931年问世以来，一直以其特有的反封建的思想光辉和动人的艺术魅力吸引着广大读者，在中国现代文学史上占有着重要的地

魏文王问名医扁鹊说：你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位医术最好呢？ 扁鹊回答说：大哥最好,二哥次之,我最差。 文王再问：那么为什么你最出名呢？ 扁鹊答说：我大哥治病,是治病于

哲理故事：扁鹊三兄弟

魏文王问名医扁鹊说：你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位医术最好呢？

扁鹊回答说：大哥最好，二哥次之，我最差。

文王再问：那么为什么你最出名呢？

扁鹊答说：我大哥治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家里的人才知道。我二哥治病，是治病于病情刚刚发作之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他只在我们的村子里才小有名气。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人看见的都是我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以他们以为我的医术最高明，因此名气响遍全国。

文王连连点头称道：你说得好极了。

事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。弥补得好，当然是声名鹊起，但更多的时候是亡羊补牢，为时已晚。

对企业高级领导来说，最重要的才能莫过于能作出正确的判断，而这种特殊才能将是电脑永远无法取代的。

三、施工组织设计

第一章、总体施工组织布置及规划

1.总体主导思路

根据本标段工程特点，结合我单位的技术装备能力和实践经验，为确保实现工程质量、安全和工期的规划目标，施工组织的总体主导思路是：

抓紧准备施工需要，上足专业机械技工； 统筹安排网络管理，阶段目标限期完成； 确保行车人员安全，工艺材料质量严控； 精工细作确保创优，各方协力提前竣工。 2.总体实施方案及指导思想

根据本合同段工程的特点，重点难点的具体情况，制定施工整体 方案的原则为：科学布置，合理安排；机构精干，设备精良，精心施工；以路基工程、路面工程、为重点，以环保、保通为政治任务；以提高当地农民收入，充分体现实现“三个代表”重要思想为主题；合理调配资源，发挥科技先导作用，确保重难点工程顺利进行。

项目部在工程施工过程中全面贯彻执行国际质量体系标准，确保产品达到合格工程，争创模范工程和精品工程，使业主满意。

3.施工组织机构 3.1施工组织机构

本着“精干高效”的组织原则，在本标段设立本公司项目经理部，全权代表本投标人行使管理职能和履行合同的权力与义务。为了确保工程项目按招标文件及合同书要求按期优质完成，使业主满意，项目经理部设四部一室两小组，据本招标文件工程任务情况，项目经理部

编号：

贵阳供电局2014年35kV及以下电网建设工

程（中央预算内投资项目）10kV流鹿线网架完善等工程

施 工 四 措

施工单位：贵州江河机电工程有限公司

2014年06月21日

前 言

为了能安全、顺利地完成贵阳供电局2014年35kV及以下电网建设工程（中央预算内投资项目）10kV流鹿线网架完善等工程，保证停电施工安全有序进行，特制定以下施工组

织、安全、技术及环境保护措施，以保证优质、按时地完成农网工程建设。

编 制：

审 核：

批 准：

会 签：

1、目的

为保证贵阳供电局2014年35kV及以下电网建设工程（中央预算内投资项目）10kV流鹿线网架完善等工程施工安全有序进行，并且能安全、优质地按期完成，特制定以下组织、技术、安全、环境保护措施，以确保贵阳供电局2014年35kV及以下电网建设工程（中央预算内投资项目）10kV流鹿线网架完善等工程的施工安全、质量以及施工进度。

2、适用范围

本措施适用于贵阳供电局2014年35kV及以下电网建设工程（

老师带来硬币三兄弟！

硬币三兄弟。一个是老大，叫一元”；一个是老二，叫五角”；一个是老三，叫一角”，他们都是圆圆的。可是他们的个儿却不相同，老大一元的直径是2。5厘米，老二五角的直径十二厘米，而老三一角的直径最小啦，仅1。8厘米。

三兄弟的颜色也各不相同。老二五角硬币，全身金光闪闪；老大一元和老三一角全身银光亮亮。

三兄弟也有相同的特点，那就是很硬很硬！

老师请上了四位同学，来试试三兄弟的硬度。第一位同学用手使劲掰硬币，哎呦哎呦”地叫唤，也没掰断硬币。老师又请第二位同学用脚用力踩硬币，咚咚！咚！”声音传出来啦，可惜！硬币根本没有踩烂。老师又请了第三位同学，只见他一跃而起，手猛地扔出去，硬币弹了起来，又飞了过来，最后落到远处的地上，把全体同学都给吓了一跳，可惜，这个硬币还是没有烂。

有一位同学用嘴咬硬币，他龇牙咧嘴地咬着，可硬币毫发无损。

硬币很硬，他们长得也很美丽哦！

老大一元硬币，背面的图案是一朵盛开的菊花，老二五角硬币，背面的图案是一朵绽放的荷花；作文老三一角硬币的背面，是一朵亭亭玉立的兰花。

老师让我们看过了硬币，又让我们听听硬币的声音。

老师把一元硬币从高处往下抛，发出了叮当，叮当&rdquo

施家梁大桥施工组织设计

第一章 编制依据及原则

一、编制依据

1、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2004)； 2、《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004)； 3、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）； 4、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）； 5、《公路勘测规范》（JTJ061-99）； 6、其它有关技术规范、规程及技术文件； 7、施工合同。 二、编制原则

1、根据工程实际情况，合理安排施工方案与施工顺序。

2、制定切实可行的施工方案，采取新工艺、新材料、新技术、新设备，确保工程质量。

3、合理布置施工平面，尽量减少工程消耗，降低生产成本。

4、采用平行流水作业及均衡施工方法，运用网络计划技术控制施工进度，确保施工工期。

1

第二章 工程概况

一、工程概述

施家梁大桥位于西部开发省际公路通道重庆绕城公路北段N12合同段。施家梁大桥为左、右线分离式，左线桥孔布置为17-30m先简支后结构连续预应力砼T梁，桥梁起讫里程桩号LK42+430~LK42+960.852,全长530.852,桥面设计高程为239.839～249.101m;右线桥孔布置为20-30m先简支后结构连续预应力砼

长度三兄弟有米、厘米、毫米。米，是老大，多神气呀！厘米，不长不短，真正好。他是第二大，他们有一个小弟弟，细小的身体，他的名字叫毫米。

接下来，我们先看看高大的米，米的长度有多长呢？他齐着我们班的骏同学的胳肢窝，齐着倪同学的肩膀，有陈同学的两手长，还有王同学的小辫子的4倍长。

厘米呢？那就更多了，下面就让我们来看看吧！他的眼睫毛有半厘米长，一厘米跟一个鼻孔宽度一样，还跟一个食指一样的宽度，跟一支粉笔相同的宽度，有眼睛的四倍宽，最好玩的是等于一颗大门牙的宽度，等于耳垂的长度。看见了吧，厘米有这么多的长度朋友呢。

接着，要寻找作文毫米小弟弟了。毫米是会躲猫猫的，我们找啊找，找到了，毫米在一元钱的侧面，在橡皮的尖角，在尺的侧面也有的成为了手指甲上小太阳的高度，成为10张纸的厚度有一颗痣大小，有一根血管粗细。哇，小弟弟毫米这么厉害，我好佩服他啊。

长度三兄弟也不分开，他们团结友爱，齐心协力。你看，老师量了谢同学的身高，对他说：你的身高是1米=27毫米=5毫米。”王佳俊量得窗户的身高是2米+30厘米-1毫米。我的身高是1米+25毫米+5毫米。是不是长度三兄弟一起量，才能知道长度啊？

最后，老师让我们猜猜物品的身高，结果都没猜对，看来长度三兄弟不好猜。

目录

一、投标人对招标文件要求的响应性内容的承诺 二、施工组织设计 （一）项目管理机构 （二）施工方案

（三）施工进度计划和工期保证措施

（四）关键部位工程质量保证措施和施工技术措施，关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案

（五）高温和冬雨季施工措施 （六）附件 附件一：

计划开工日期、完工日期和施工进度网络图（或横道图） 附件二：、施工总平面图

附件三：机械设备、劳动力、材料质量检测仪器设备投入情况表

附件四：临时用地表

一、投标人对招标文件要求的响应性内容的承诺

我单位对招标文件要求的响应性内容做出以下承诺：

满足招标文件 要求（是或否） 是 是 是 是 是 序号 响应性内容 1 2 3 4 5 工程质量等级和工程质量保证体系的承诺 安全保证体系和安全施工保障措施的承诺 按招标文件技术规范要求组织工程施工的承诺 施工过程中和移交前工程保护措施的承诺 创建文明建设工地的承诺 二、施工组织设计 (一)项目管理机构

1、项目管理机构的构架

⑴由企业法人聘任项目经理，组建施工项目部。

⑵在企业法人（委托代理人）协调下，负责资源配臵到位，实现对工程实施项目法管理；项目部通过劳务合同实现对作业层的管理。

⑶项目部作为一次性组织和一

目录

一、投标人对招标文件要求的响应性内容的承诺 二、施工组织设计 （一）项目管理机构 （二）施工方案

（三）施工进度计划和工期保证措施

（四）关键部位工程质量保证措施和施工技术措施，关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案

（五）高温和冬雨季施工措施 （六）附件 附件一：

计划开工日期、完工日期和施工进度网络图（或横道图） 附件二：、施工总平面图

附件三：机械设备、劳动力、材料质量检测仪器设备投入情况表

附件四：临时用地表

一、投标人对招标文件要求的响应性内容的承诺

我单位对招标文件要求的响应性内容做出以下承诺：

满足招标文件 要求（是或否） 是 是 是 是 是 序号 响应性内容 1 2 3 4 5 工程质量等级和工程质量保证体系的承诺 安全保证体系和安全施工保障措施的承诺 按招标文件技术规范要求组织工程施工的承诺 施工过程中和移交前工程保护措施的承诺 创建文明建设工地的承诺 二、施工组织设计 (一)项目管理机构

1、项目管理机构的构架

⑴由企业法人聘任项目经理，组建施工项目部。

⑵在企业法人（委托代理人）协调下，负责资源配臵到位，实现对工程实施项目法管理；项目部通过劳务合同实现对作业层的管理。

⑶项目部作为一次性组织和一

贵阳医学院《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》社会实践报告

烽火不息

——参观息烽集中营社会实践报告

姓 名 院（系、部） 专 业 年级、 班级 学 号 成 绩 指 导 老 师 联 系 电 话

贵阳医学院“毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论”社会实践报告

烽火不息

——参观息烽集中营社会实践报告

2010年3月13日，我参加了贵阳医学院参观息烽集中营的学生社会实践活动。早上九点，我们全体160名学生还有8位教师乘坐大巴车赶往息烽集中营，我们第四组42人乘坐4号车。

一上车大家都很兴奋，这样的机会难得。汽车一出城，就感受到了春天的气息。农家果园里面盛开的桃花，田里一片片金黄的油菜花。在田间还能看到忙做的农民，一片生机勃勃的景象。十一点我们到达了息烽集中营，走进纪念馆广场首先看到的就是雕塑《忠魂曲》，一股革命气息扑面而来，让我感受到中国人民不屈的精神，