高管股权激励数据

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高管股权激励管理规定

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高管股权激励管理规定 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

某化学工业有限公司

管理架构规划和组织管理体系咨询

项目

股权激励方案

目录

第一章总则 2

股权激励方案的目的 (2)

股权激励方案实施原则 (2)

第二章股权激励方案执行与管理机构2

薪酬与考核委员会的设立 (2)

薪酬与考核委员会的职责 (3)

第三章股权激励方案的内容3

股权激励对象 (3)

股权激励方式 (3)

股份授予频率 (3)

每年股份授予总额的确定 (4)

个人股份额度确定 (4)

第四章持有股份的权利和义务 4

持有虚拟股份的权利 (4)

持有虚拟股份的义务 (5)

第五章股份退出 5

退出条件 (5)

股份退出后遗留分红问题的处理 (5)

第六章附则6

某化学工业有限公司股权激励方案

(XXXX年XX月公司第X届董事会第X次会议通过)

第一章总则

1.1股权激励方案的目的

第一条股权激励方案的目的

(一)进一步使高层管理人员的利益与股东的利益挂钩,保证高层管理人员的决策符合股东的长远利益,激励他们为公司创造长期价值并追求公司的持续发展;

(二)吸引和保留关键人才。

1.2股权激励方案实施原则

第二

高管股权激励应用效果的研究 - 以海南海药为例

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本科生毕业设计(论文)封面

( 2015 届)

论文(设计)题目 作 者 学 院、专 业 班 级 指导教师(职称) 论 文 字 数 论文完成时间

大学教务处制

会计原创毕业论文参考选题 (200个)

一、论文说明

本写作团队致力于会计毕业论文写作与辅导服务,精通前沿理论研究、仿真编程、数据图表制作,专业本科论文3000起,具体可以联系qq 805990749。下列所写题目均可写作。

二、原创论文参考题目

1 财务风险的分析与防范--以某公司为例 2 新准则下公允价值可靠性相关问题探析 3 基于公司治理的内部控制浅析

4 某通信公司实行全面预算管理存在的问题及对策 5 企业现金流量与持续经营的关系研究

6 浅析中小企业项目投资中的问题与对策--投资风险问题探

高管股权激励应用效果的研究 - 以海南海药为例

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本科生毕业设计(论文)封面

( 2015 届)

论文(设计)题目 作 者 学 院、专 业 班 级 指导教师(职称) 论 文 字 数 论文完成时间

大学教务处制

会计原创毕业论文参考选题 (200个)

一、论文说明

本写作团队致力于会计毕业论文写作与辅导服务,精通前沿理论研究、仿真编程、数据图表制作,专业本科论文3000起,具体可以联系qq 805990749。下列所写题目均可写作。

二、原创论文参考题目

1 财务风险的分析与防范--以某公司为例 2 新准则下公允价值可靠性相关问题探析 3 基于公司治理的内部控制浅析

4 某通信公司实行全面预算管理存在的问题及对策 5 企业现金流量与持续经营的关系研究

6 浅析中小企业项目投资中的问题与对策--投资风险问题探

高管团队特征、高管激励与企业创新能力

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《高管团队特征、高管激励与企业创新能力》分析报告

发布在《财会通讯》杂志的《高管团队特征、高管激励以及企业创新能力》这篇文章正是通过对高管团队在不同的激励方式差异下,不同的高管团队特征与企业创新能力关系的不同变化。从投入和产出两个方面来衡量企业创新能力,以及区别于他人研究的结论,主要表现在薪酬激励和股权激励对高管团队并不总是有效的。通过一系列数据分析,结果讨论分析,作者提出三条建议:合理构建管理层团队,科学设计高管团队的薪酬激励机制,加强对高管团队成员的股权激励。

该篇文章主题选择明确。从实施“创新驱动发展战略”到建设“创新型国家”,再到“大众创业,万众创新”,整个社会的创新创造热情被调动了起来,人们利用自己的智慧推动经济提质增效升级。创新资源具有稀缺性,企业是创新的主体,提高企业的创新效率是实施创新驱动发展战略的关键。管理层作为企业创新战略的实际执行者,在企业组织科层的金字塔式结构下,他们处于顶端的企业发展战略决策过程,会通过层级结构的传递,对在其领导下的所有组织的技术创新活动产生巨大的影响。2015年国务院发布实施中国制造2025,其主要任务就是提高国家制造业创新能力,优秀的高管团队是企业的核心资源,如何有效利用和发挥这一资

股权激励

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篇一:股权激励服务内容

股权激励服务内容

一、前期接洽、信息收集

与拟实施股权激励公司或其股东进行洽谈,初步了解情况,明确拟实施股权激励公司实施股权激励的真正意图。

在前期接洽阶段的法律服务主要有:

1、 收集拟实施股权激励公司的公开资料和企业资信情况、经营能力、人员构成等信息,在此基础上进行信息整理和分析,从公司经营的市场风险方面考查有无重大障碍影响股权激励操作的正常进行。

2、综合研究相关法律、法规、企业政策,对股权激励的可行性进行法律论证,寻求相应激励的法律依据。

3、 就股权激励可能涉及的具体行政程序进行调查,例如是否违背我国股权变更、国有股减持的政策法规,可能产生怎样的法律后果;是否需要经当地政府批准或进行事先报告,地方政策对同类激励方案有无倾向性态度。

二、尽职调查

1、专业律师应对拟实施股权激励公司进行深入尽职调查,核实前期接洽阶段获取的相关信息,使得专业律师能够在信息充分的情况下制作可行的股权激励方案。专业律师可以根据实际情况,在符合法律、法规的情况下对于尽职调查的具体内容作适当增加和减少。

2、 尽职调查内容

1)拟实施股权激励公司设立及变更的有关文件,包括工商登记材料及相关主管机关的批件。

2)拟实施股权激励公司的公司章程、议事规则、规章制度。

股权转让协议(股权激励)

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合同编号:

股权转让协议(股权激励)

签订地点:

签订日期: 年 月 日

第1页/共11页

股权转让协议(股权激励)

本协议由以下各方于[___ ]年[ ___ ]月[___ ]日在[______ ]签署:___ 甲方(转让方): [_________ ]___身份证号:[________________________]

电子邮箱:[__________________ ]____________电话:[________________________ ] 送达地址:[_____________________________________________________________________ ] 乙方(受让方): [_________] 身份证号:[________________________]___

电子邮箱:[__________________ ] 电话:[___________________________ ] 送达地址:

[______________________________________________________________

股权激励方案

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股权激励方案

-------虚拟股份(干股)激励

第一章 总则

1.1股权激励方案的目的 第一条 股权激励方案的目的 1.1股权激励方案的目的

(一)进一步使营销管理团队的利益与股东的利益挂钩,保证营销管理团队的营销管理及决策符合股东的长远利益,激励他们为公司创造长期价值并追求公司的持续发展; (二)吸引和保留关键人才。 1.2股权激励方案实施原则

第二条 股权激励方案遵循以下原则: (一)公开、公平、公正原则;

(二)激励机制与约束机制相结合的原则,即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系,收益与风险共担; (三)近期内不改变原有股权结构。

第二章 股权激励方案执行与管理机构

2.1股权激励方案执行与法务部的设立

第三条 公司设立法务部作为股权激励方案的执行与管理机构。 第四条 法务部会对董事长负责,向董事长及股东大会汇报工作。 2.2法务部的职责

第五条 法务部在股权激励方而的主要工作:

1

(一)制定股权激励方案的具体条款,包括激励对象、执行方式等: (二)定期对股权激励方案进行修改和完善,在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。

第三章 股权激励方案的内容

3.1股权激励对象

第六条 股权激励对象为公司营销管

高管激励与企业业绩的U形关系

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高管激励与企业业绩的U形关系

——基于边际递减效应和过度激励的研究*

左晶晶* 唐跃军*

(复旦大学管理学院,上海 200433)

The U-shape Relationship between Top Management Incentive and Corporate Performance: Research based on Marginal Diminishing Effect and Excessive Incentive

Jingjing ZUO Yuejun TANG

(School of Management, Fudan University, Shanghai 200433)

* 本文受到国家自然科学基金项目(70802015)、“211工程”三期重点学科建设项目(211xk06)资助;感谢香港理工大学会计及金融学院吴东辉博士所提供的修改建议;感谢复旦大学管理学院企业管理系研究生宋渊洋、章小任和赵武阳所提供的帮助与建议。文责自负。 * 左晶晶(1981-),女,河南沈丘人,复旦大学管理学院博士研究生,研究

我国上市公司高管激励现状与机制

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随着资本市场的迅速发展,上市公司高层管理人员是关乎企业生存与发展的最重要的人力资源,中国企业如何对企业高层管理人员进行有效的激励与约束已经成为社会研究的热点问题。一、我国上市公司高管激励现状及存在问题1.高管激励水平回归于宏观经济发展水平长期以来,

B卑葛&誊舔毡

我国上市公司高管激励现:与机制 I犬口河南李越

国家制定相关的薪酬显著相关关系。

政策,20年高管最 08

上海荣正投资咨询有限公司对

高年薪平均值与 2 0年上市公司高管薪酬分析报告中 07 2 0年相比上升了仅指出高管年薪、独立董事津贴与公司 07 1%,首次出现个位的经营绩效显著正相关。上市公司高 . 5 数增长。 20年比 09 管年薪很大程度上决定于公司业绩,2 0 0 8年增长了反过来其薪酬水平又影响企业业绩。

1.%,稍高于当年目前,上市公司高管个体持股对公司 03 4我国 G P增长水平的业绩影响并不很大。不过,高管团 D的9.% 2

队持股与企业的经营效率则有着显著

随着资本市场的迅速发展,上市发展的最重要的人力资源,中国企业

2高管激励水平与公司业绩相关 . 的相关性,但这对企业的绝对业绩规

公司高层管理人员是关乎企业生存与性逐渐加强高管的激励水平由于受到政策、

模没有

阿里的股权激励

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阿里巴巴的上市之路

一、 为什么阿里不在国内上市?

阿里不在国内上市的理由很简单,其一,没有先例。A股目前为止还未对外资企业开放,而阿里巴巴出于某些因素,其公司注册地是在开曼群岛。鉴于阿里注册地不在中国,所以阿里根本现在不具备在A股上市的条件。其二,股权问题。在国内我们实行同股同权,阿里实行的合伙人制度中,马云和他的管理团队共占约10%股份,如在国内上市的话,马云团队可能将失去公司的控制权,而这是阿里最不愿意看到的。

二、 为什么放弃香港?

制度不容。还是阿里实行的合伙人制度,马云和他的管理团队想上市之后继续保持对公司的控制权,若按照港交所现有制度,他们一旦上市同股同权,马云团队面临内地上市同样的困局。港交所也不愿为阿里巴巴破例,若让阿里巴巴按照阿里的思路上市,虽然能获得很多收益,但相对于普通股民中他们的利益不容易保障,破例对港交所也是有一定风险的。最终导致阿里香港上市之路流产。

三、 为什么选择在美国上市?有何利弊?

在美国上市的主要原因是阿里巴巴集团采取了成熟市场较为普遍的二元制股权结构,管理层以少量资本实现对公司的控制,这种同股

不同权的合伙人架构,为强调同股同权的中国股市和港股所不容。而美国认同双股权结构,并且有许多成功的案例,同时