质检部关于司磅和地磅管理规定

司磅和地磅管理规定

1.1总则

1.1.1 为了加强司磅作业的标准化、规范化，确保司磅记录的准确性和公正性，进一步完善公司对各项物资的监督管理，提高客户满意度，保证公司各项业务顺利开展，特制定本规定。

1.1.2 本规定适用于进出公司大门并使用机动车辆装卸的各类物资的司磅作业。

1.1.3所有进出公司大门的货运机动车辆，必须按照本规定和《货运车辆出入管理规定》办理司磅的相关手续，否则值勤门卫不得予以放行。

1.2 司磅操作要求

第四条 司磅员的操作要求：

1、 司磅员须在读书器上的数据稳定后方可读数。

2、 对于跳动不定的数据，应取时间显示较长者，若大小数据各占1/2时

限，毛重、皮重统一取小数。

3、 司磅员在读数时应观察磅台是否有人走动、踩磅及其它可能影响计重

的因素。

4、 读数后，应核对读数器上的数据与微机上的数据是否一致，无误后，

方可保存。

5、 司磅员在输入车号、货名、皮杂等关键词时应仔细认真，反复核对，

确保过磅的准确性。

第五条 监磅员的操作要求：

1、 监磅员应检查车辆是否完全进入磅台上、车辆载运总重是否超重。

2、 监磅员应检查车辆皮重是否正常，重点检查水桶、包裹等移动方便、

影响计重的物品。运送原料的车辆上磅前应卸下蓬布、绳子等包装物，检查工具箱。

第1篇：司磅员

司磅员岗位职责

一、负责出、入库粮食的检斤工作。认真贯彻执行《中华人民共和国计量法》，做到持证上岗；严禁擅自给外来车辆过磅。

二、对电子衡器每天进行检查不少于二次，保持磅房周边卫生整洁并随时校验计量衡器,做好检查和校磅记录，确保衡器的准确性。

三、掌握计量设备及附属设施的性能、原理和使用方法，做好日常维护和保养工作，出现故障及时报告处理，确保衡器正常使用。

四、严格执行《粮食出入库管理制度》，粮食质量检验不合格的、无发货明细表的车辆，拒绝为其过磅检斤；每次车辆上磅检斤时，必须要求司乘人员下车离磅；司磅员要检查登记车辆携带物品,复磅检斤必须仔细核对品种、数量、车型、车辆携带物品是否相符。

五、未经库领导安排的特殊情况下,毛重、皮重过磅不得隔日,必须当日过伙当日去皮,结算净重。

六、出(入)库粮油必须电脑打印磅码单,一车一单,检斤计量准确率要达到100%,信息录入要做到准确无误,票据填制要清晰准确无误，鉴字齐全,不得代签；出库过磅粮油签开出门证。

七、负责磅码单统计联、保管联、财务联、存根联的分发

和移交，核对每日出入库粮油的数量，做好每日对账清单并经相关人员签字后交统计员；负责磅码单存根联的收集、装订和存档。

八、负责计量现场安全，维护过磅秩序，发

酒店质检部管理手册

国海大酒店质检及处理程序

一、综合性检查工作程序

1．每月进行一次全店综合性检查,分别对仪表仪容、礼节礼貌、服务规范、劳动纪律、清洁卫生、顾客满意、环境达标、服务设施完好进行全方位的检查。

2．召开“服务质量分析会”，主要对检查出的问题进行分析，并落实整改措施、整改期限以及整改措施执行人。

3．负责落实验证各执行人对整改的执行情况。

二、日常检查的工作程序

1．根据每周检查工作计划，定期、定部门，定项目进行综合性检查。

2．综合检查内容主要包括：仪表仪容、礼节礼貌、服务规范、劳动纪律、清洁卫生、顾客满意、环境达标、服务设施完好等。

3．对检查出的问题及时进行处理。反复出现的问题或重大的服务违纪事件责令责任部门或当事人分析事件发生的原因，并制定纠正和预防提施，报公司运营部签批实施。

4．负责对质量整改和纠正预防措施跟踪验证。

5．日常检查通常以走动巡查为主，在酒店各部门未知检查内容的情况下进行突击抽查。

三、卫生检查的工作程序

1．采取不定期的检查方式对酒店食品、环境卫生、公共卫生、个人卫生进行检查，主要采取重点检查和抽查的方式进行。

2．对查出的问题进行处理，并与责任部门共同制定整改措施，限期进行整改。

3. 负责验证核实。

四、暗访工作程序

1．向总经理

质检部管理手册

满足宾客的需求，为客人提供舒适、方便、整洁、安全的高质量服务是酒店的重要工作目标，酒店服务质量的高低直接影响酒店的来源、经济效益及社会效益，关系到企业的兴衰。所以服务质量是酒店的生命，而质量管理则是保证酒店高质量服务的重要手段。酒店各级质量督导人员的任务和宗旨，就是严格按照四星级标准管理酒店，及时指出并改进存在的问题，以实现全面的优质服务。

第一节 质检部简介

一、质检部工作概述

质检部是在总经理的直接领导下开展工作，其职责是对酒店员工、财、物实施全面质量监督检查。 对酒店全体员工仪容仪表、言行举止、劳动纪律、服务质量、清洁卫生、考勤、规章制度、工作落实情况等方面实施质量检查，并有权开具质检奖、惩通知单。

1.对酒店各部门设施设备使用和管理情况，安全保障消防工作进行监督。

2.每月对酒店全体员工、管理人员工作质检情况做出书面报告呈送总经理。

3.每天对酒店各部门的工作任务落实情况，环境卫生情况做出书面报告呈送总经理。

4. 不定时巡视饭店各营业场所及公共区域，发现问题，及时与各部门沟通，以便于整改。

5.完成上级交办的其它各项临时任务。

二、 质检部人事设置

第二节 各岗位说明书

二、质检专员

一、基本信息 岗位名称 直接上级岗位 直接下级岗位

中国某温泉酒店质检部管理手册来源:中国度假人才网 发布时间:2012-4-11 点击率:896 文件编号 版本/版次 岗位职责■ 工作流程■ 管理制度■ 表格■ 制定日期 页 次 HR-ZD-015 A/1 2011/07/30 23

文件主题：质检管理手册 中国某温泉酒店质检部管理手册 一、酒店服务质量的定义

服务质量是指服务产品能满足规定的显性需要和潜在的隐含需要的能力的总和。酒店的服务质量主要体现在以下几个方面： (一) (二) (三) (四) 酒店的设施设备质量 酒店的食品质量 酒店的劳务质量 酒店部门工作质量 酒店设施设备质量具体表现在酒店服务项目的设置，酒店设施设备的舒适性和酒店设施设备的完好程度方面。 酒店餐饮食品表现在菜肴的质量，酒店菜肴的特色和菜肴的花色品种方面。 酒店劳务质量的具体表现在从业人员的礼节礼貌，服务态度，服务技巧，服务方式，服务质量和清洁卫生方面。 酒店部门的工作质量具体表现在标准服务化流程管理，资产管理，会议，工作安排，营销管理，事项审批，损耗管理，信息管 理，采购管理，档案管理，业务培训等方面。 二、质量管理系统的定义 指酒店内部建立的为保证酒店产品质量或质量目标所必须的系统的质量活动。它根据酒店特点选用若干要

《民爆安全生产少(无)人化专项工程》

实施方案

（征求意见稿）

二0一四年二月

目 录

一、背景 .......................................................... 1 （一）民爆行业生产技术现状与主要问题 .............................. 1 （二）实施专项工程的必要性与紧迫性 ................................ 3 二、工程目标 ...................................................... 5 （一）总体目标 .................................................... 5 （二）阶段性目标和成果 ............................................ 6 三、重点任务 ...................................................... 8 （一）工业炸药生产线 .............................................. 9 （二）工

国家外汇管理局综合司关于印发《银行执行外汇管理规定情

况考核内容及评分标准(2011年)》的通知

【法规类别】金融机构外汇业务 【发文字号】汇综发[2011]71号

【失效依据】国家外汇管理局关于公布废止和失效的34件外汇管理规范性文件的通知 【发布部门】国家外汇管理局 【发布日期】2011.05.13 【实施日期】2011.05.13 【时效性】失效

【效力级别】部门规范性文件

国家外汇管理局综合司关于印发《银行执行外汇管理规定情况考核内容及评分标准

（2011年）》的通知 （汇综发[2011]71号）

国家外汇管理局各省、自治区、直辖市分局、外汇管理部，深圳、大连、青岛、厦门、宁波市分局；各中资外汇指定银行：

根据2010年8月至今外汇管理规定变动和调整情况，国家外汇管理局制定了《银行执行外汇管理规定情况考核内容及评分标准（2011年）》（见附件）。现就有关问题通知如下：

一、2011年度银行执行外汇管理规定情况考核内容及评分标准依照本通知附件执行。 1 / 2

二、国家外汇管理局各分局、外汇管理部接到本通知后，应立即转发辖内中心支局、支

局、城市商业银行、农村商业银行、外商独资银行、中外合资银行、外国银行分行以

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 废钢地磅自动计量管理制度

为保障有限公司各个地磅的废钢计量业务物流畅通，特制定本管理规定，请各车辆驾驶员认真遵守。

1. 所有厂内车辆（包括车队车辆、外协车辆、车间车辆）必须在驾驶室挡风玻

璃上方中间贴放车辆通行证芯片。若无芯片的车辆请及时上报车间或部门，由车间或部门向安保处申请芯片，统一发放并录入车辆管理系统中。 2. 所有厂外车辆要在驾驶室挡风玻璃中间粘贴钩子，驾驶员领取到车辆临时通

行证后，必须将通行证挂在钩上，以保证正常计量。违者每次罚款100元。 3. 各车间或部门必须在称重管理系统中下达电子委托计量单信息，取消原手工

委托计量单。开具废钢委托计量单（即：报验单）有两种方式：

1) 不需要到现场就可确定称重地磅点及送往地点的情况：可通过电脑在称重管理系统中开具委托计量单信息并维护计量车辆（厂外车辆还需在车辆管理系统中将车号与通行证信息进行绑定），同时指定称重地磅点和送住地点。驾驶员根据委托计量单指定的地磅点进行称重并送往指定的车间进行定级与收货确认。

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为保障有限公司各个地磅的废钢计量业务物流畅通，特制定本管理规定，请各车辆驾驶员认真遵守。

1. 所有厂内车辆（包括车队车辆、外协车辆、车间车辆）必须在驾驶室挡风玻

璃上方中间贴放车辆通行证芯片。若无芯片的车辆请及时上报车间或部门，由车间或部门向安保处申请芯片，统一发放并录入车辆管理系统中。 2. 所有厂外车辆要在驾驶室挡风玻璃中间粘贴钩子，驾驶员领取到车辆临时通

行证后，必须将通行证挂在钩上，以保证正常计量。违者每次罚款100元。 3. 各车间或部门必须在称重管理系统中下达电子委托计量单信息，取消原手工

委托计量单。开具废钢委托计量单（即：报验单）有两种方式：

1) 不需要到现场就可确定称重地磅点及送往地点的情况：可通过电脑在称重管理系统中开具委托计量单信息并维护计量车辆（厂外车辆还需在车辆管理系统中将车号与通行证信息进行绑定），同时指定称重地磅点和送住地点。驾驶员根据委托计量单指定的地磅点进行称重并送往指定的车间进行定级与收货确认。

地磅房管理制度

1. 目的

为了有效管理公司的地磅、监督物料秤重过磅工作，加强成本控制，减少漏洞和浪费，使物料过磅数据准确，实现公司利润最大化，特制定本管理办法。

2. 适应范围

2.1适应德清绿能热电有限公司。

2.2适应公司所有以重量为单位计数的原材料、采购物资与废料。 3. 管理职责

3.1综合部负责管理公司地磅房的管理工作，负责废料、灰渣外卖过磅工作，负责配合运行分场原材料的地磅过磅工作；

3.2其他公司规定的相关监磅人员负责日常的过磅监磅工作。 4. 管理规定 4．1 地磅房管理规定

4．1．1地磅房管理由运行分场负责，具体操作由指定人员负责磅房的日常过磅工作； 4．1．2磅房的安全管理

a,磅房管理人员负责地磅的日常管理工作，负责磅房的防火、防盗、防破坏等安全管理。

b,磅房管理人员拥有磅房门锁钥匙的权力，负责日常监管工作。其它人员如需要使用地磅，需与磅房管理人员联络，不得私自配备磅房门锁钥匙。

c, 磅房门锁钥匙拥有者不得外借或多配钥匙，要求出门落锁，确保磅房安全。 4．2地磅称重规定

4．2．1称重时，由磅房操作人员与相关人员互相监磅，要求过磅时，磅房操作人员需提前通知监磅人员，磅房操作人员负责对物料进