江苏华电吴江热电有限公司

附件：

华电滕州新源热电有限公司

燃料管理“形象提升年”活动方案

为贯彻落实山东分公司关于在分公司系统开展“形象提升年”活动的要求，根据分公司《燃料管理“形象提升年”活动方案》的通知，结合滕州公司工作实际情况，进一步提升公司燃料管理水平，树立滕州公司燃料管理良好形象，为建成可持续发展能力强、盈利能力强、管控体系优、品牌形象优的一流区域公司做出应有的贡献，特制定本公司燃料管理“形象提升年”活动方案。

一、工作的组织领导

（一）成立领导小组和工作小组

为确保滕州公司燃料管理“形象提升年”活动工作的有效开展，成立滕州公司燃料管理“形象提升年”活动领导小组和工作小组。

1、“形象提升年”活动领导小组 组长：秦文学 关新林

副组长：葛丽君 卓德勇 曹卫国 郭金瑞

成 员： 满昌平 赵 伟 孙晋武 王 翠 龚文林 刘 昊 高 岭 李清国 朱培增

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职责：（1）落实上级工作部署，统筹2016年燃料“形象提升年”活动工作。

（2）对燃料“形象提升年”活动开展情况进行检查、督导。 （3）对燃料“形象提升年”活动开展情况和取得成果进行奖惩。

江苏华电吴江29E燃机热电联产工程跨运河段

江苏华电吴江2×9E燃机热电联产工程跨运河段

热网改造工程招标公告

江苏华电吴江2×9E燃机热电联产工程跨运河段热网改造工程及相关服务进行国内竞争性招标信息公开发布。

一、招标主管单位：中国华电集团公司江苏分公司

二、招标人：江苏华电吴江热电有限公司

三、招标代理单位：华电招标有限公司

四、招标编号： CHDT186/10-QT-0101

五、招标范围：跨运河段热网改造施工工程

热网管道架空跨京杭大运河悬索桥（跨运河段长度约128米，净高7.5米）和DN600管道安装。

六、工程概况

6.1工程地址

江苏省吴江市平望镇西侧大运河段。详见招标文件。

6.2建设规模

工程规模：详见招标人所发设计施工图纸及工程量清单所示内容（详见招标文件）。

6.3工程计划进度

计划开工日期：2010年12月，计划竣工日期：2011年 1 月，总工期45天。

6.4工程质量要求:达到国家质量验收规范合格标准.

七、资金来源

江苏华电吴江29E燃机热电联产工程跨运河段

上海华电电力发展有限公司60%，江苏电力发展股份有限公司40%，注册资本金比例为发电工程动态投资的20%。其余部分资金通过项目融资解决。

八、合格投标人应具备的资质条件：

（一）跨

江苏华电句容发电有限公司一期（2×1000MW）工程第十批辅机设备招标公告

一、招标单位：江苏华电句容发电有限公司 二、招标代理联系人:李凡 电话： 010-52425996 三、招标编号：CHDT052/06-SB-1001～1012

四、招标内容：江苏华电句容发电有限公司一期工程2×1000MW超超临界燃煤机组第十批辅机设备。详见下表： 序号 标段名称 标段编号 单位 套 #1机组 2#机组 公用 备注 凝结水系统国产闸CHDT052/10-SB-101 阀、止回阀和截止01 阀 给水系统国产闸CHDT052/10-SB-10阀、止回阀和截止2 02 阀 3 润滑油 4 小型起重设备 5 锁气器设备 6 落煤管 7 冲洗卷盘箱设备 8 一次保护元件设备 9 远动系统 10 调度通信系统 11 CHDT052/10-SB-1003 CHDT052/10-SB-1004 CHDT052/10-SB-1005 CHDT052/10-SB-1006 CHDT052/10-SB-1007 CHDT052/10-SB-1008 CHDT052/10-SB-1009 CHDT052/10-SB-1010 汽机 套 汽机 套

大连热电股份有限公司

大连热电股份有限公司 600719

2005年年度报告

二00六年四月十七日

大连热电股份有限公司

大连热电股份有限公司 2005年年度报告

目 录

一、重要提示-----------------------------------------------------------------------1 二、公司基本情况简介 --------------------------------------------------------------1 三、会计数据和业务数据摘要---------------------------------------------------------2 四、股本变动及股东情况-------------------------------------------------------------3 五、董事、监事和高级管理人员-------------------------------------------------------7 六、公司治理结构-----------------

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吉林江南热电有限公司

国电吉林江南热电有限公司

1、2号汽机房设备基础台面标准化改造施工方案

编制：

审核：

审定：

批准：

河南省工业防腐工程有限公司

2015年05月30日

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1、2号汽机房设备基础台面标准化改造工程方案

一、 编制说明

1 本施工方案为是国电吉林江南热电有限公司1号及2号汽机房设备基础台面改造施工而编制。

2 因本项改造工程作业面多，施工工期紧，为此我公司决定加大人力、物力、小型机械设备的投入，适时昼夜施工，以确保该改造工程尽快交于建设单位。同时为保证工程施工进度、质量、安全，敬请建设单位给予配合并监督指导。 3 本工程量以实际发生的验收合格的工程量为准。 二、工程概况：

1、工程地址：吉林省吉林市丰满区 2、建设单位：国电吉林江南热电有限公司 3、施工单位：河南省工业防腐工程有限公司

4、本工程为1号及2号汽机房设备基础台面标准化改造工程，该项工

国电铜陵发电有限公司

国电铜陵发电有限公司 2011年毕业生招聘简章

一、公司简介

国电铜陵发电有限公司是中国国电集团公司在安徽的首个控股公司，公司一期工程2×600MW机组是安徽省“十一五”的重点项目，已于2008年实现双机投产，二期工程2×1200 MW级机组的初可审查已经完成，并预留扩建4×1200 MW级机组的余地。

国电铜陵发电有限公司位于铜陵市东北铜陵县东联乡境内，北靠长江，地处长江南岸经济活跃的 “马芜铜”经济区，新建的铜陵长江公铁大桥（暨京福高铁）距公司仅500余米，沿江高速、城际铁路距公司仅十几公里，水路、铁路、陆路四通八达，交通便利，水资源充沛，与“长三角”经济区形成呼应之式，区位优势十分突出。公司现有员工207人，平均年龄34.9岁，是一个充满朝气和活力的日新月异的新型火力发电企业。

二、招聘专业和人数 1、集控运行1人 2、热能动力工程：3人 3、金属材料与焊接技术: 1人 三、招聘要求：

1、 应聘人员须为2011年毕业的全日制本科毕业生，英语水

平达国家四级。

1

国电铜陵发电有限公司

2、 应聘人员需提供本人简历、毕业生推荐表、成绩单、英

语国家四级证书及各种证书复印件等相关资料。 3、 应聘人员需填写《毕业生基

北方电科集团有限公司

北方电科集团有限公司

北方电科集团有限公司，隶属于中国兵器工业集团公司，由原北方自动控制技术研究所（现太原分部，事业单位）、计算机应用技术研究所（现北京分部，事业单位）、南京北方信息产业集团有限公司（现南京分部）合并组建的大型国有高新技术企业。公司占地1600余亩，员工2400余人，现有总资产近40亿元。

(太原分部) (南京分部) (北京分部)

公司主要从事装备信息化、车辆电子、控制工程、计算机软硬件、陆用导航、通信工程、无人平台等领域的研发，是“兵器控制技术研究开发中心”、“车辆综合电子技术工程中心”、“软件工程与评测中心”、“工程技术信息化技术服务中心”、 “安全保密测评中心”，是国家重点电子信息科技专业机构。公司现设有硕士点1个，博士后科研工作站2个。现有中国兵器首席专家、科技带头人10余名，享受国务院政府特殊津贴专家近40名，研高工200余名，硕士、博士300余名。

荣誉见证辉煌，梦想引领未来。公司先后获国家和省部级科技进步奖300余项，荣获“全国精神文明创建工作先进单位”、“中央企业先进集体”等荣誉称号。

继往开来，传承风采，我们信心百倍，志在云霄！我们将为我

附件2：

大唐双鸭山热电有限公司 “8.13”人身死亡事故简况

2016年8月13日16时31分左右，大唐双鸭山热电有限公

司（以下简称双热公司）进行2号机2号给水泵再循环调节门（最小流量阀）接线过程中，发生一起触电事故造成1人死亡。

一、事故经过

8月12日，1号机组运行，2号机组做大修后锅炉启动准备工作。13日0时22分，恢复2号机给水泵组检修措施，给水泵备用。

8月13日14时45分检修部副主任董龙哲巡视发现2号机2号给水泵再循环调节门未接线（交流220V），现场遇见设备专责人曾凡尧（死者，男，31岁，热控机控班技术员）提醒他别忘接线。

15点40分曾凡尧、王晓晨（男，28岁，机控班检修工）在未告知值长及相关人员的情况下，私自到2号机给水泵再循环调节门处进行工作。曾凡尧对给水泵再循环调节门调整接线口方向，王晓晨在其身后协助。16时29分左右，王晓晨提醒正在准备接线的曾凡尧“用不用验一下电”，曾凡尧说“有电早就电到我了”。

16时30分曾凡尧触电，随后身体向后倒下，同时脱离电源。王晓晨接住他同时向后拉，大声呼救“快来人，有人触电了”，远离电源后，平放在临时脚手架上，立即进行心肺复苏急救。 此时正在附近巡视检

内部资料 不得外传 公司内部机构设置及其职能

中财国瑞投资基金管理有限公司

内部机构设置及其职能

第一部分 公司治理结构及其职能

公司组织机构图----------------------------------------1 第一章 公司治理结构----------------------------------2 第二章 股东会----------------------------------------2 第三章 董事会----------------------------------------5 第四章 监事会----------------------------------------13 第五章 总经理办公会----------------------------------16 第六章 风险控制委员会--------------------------------18 第七章 投资决策委员会--------------------------------21 第八章 督察员--------------

1企业的组织结构

组织结构是指组织将人、信息、资源和技术组合起来的方式，这种方式应当有效地帮助组织实现其目的。企业组织结构是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式，以求有效、合理地把组织成员组织起来，为实现共同目标而协同努力。

组织结构是企业资源和权力分配的载体，它在人的能动行为下，通过信息传递，承载着企业的业务流动，推动或者阻碍企业使命的进程。企业的组织结构是企业战略实施的方案，构成了企业运行和管理的基础。但通常来说，不适合的组织结构设计会严重影响组织效能的发挥。由于组织结构在企业中的基础地位和关键作用，企业所有战略意义上的变革，都必须首先在组织结构上开始。

随着中国经济的蓬勃发展，大量中小企业的飞速发展和壮大，成为我国经济发展中的亮点。

2华凯玩具有限公司现在的组织结构现状及优缺点

华凯玩具有限公司现在实行的内部组织机构是一种直线型与职能型相结合的组织结构（结合型），它是在直线型和职能型的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的。

直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构（可设职能人员协助主管人