办公环境维护管理制度

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办公环境公共卫生管理制度

标签:文库时间:2024-07-05
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办公环境公共卫生管理制度

第一章 总 则

第一条 为加强本单位办公环境的卫生管理,创建文明、整洁、优美的工作环境,结合本单位实际,制定本制度。

第二条 本制度适用于本单位办公环境的卫生设施的设置、建设、管理、维护和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理。

第三条 凡在本单位工作的职工和外来人员,均应遵守本制度。

第四条 专职环境卫生清扫保洁人员(保洁公司)应当认真履行职责,文明作业。任何人都应当尊重环境卫生工作人员的劳动。

第五条 (公共部位除外)的清扫保洁工作,由使用者承担。

第二章 公共区域的清扫与保洁

第六条 公共区域(包括主次干道、前后院、楼内卫生间、电梯间、门厅、楼道、走廊、开水房等)的日常清扫与保洁。

第七条 各办公室内的清扫与保洁,清洁区应达到地面清洁,墙壁洁白,室内无蜘蛛网,门窗无灰尘,室内物品摆放整齐。

第八条 禁止在单位内部公共场地倾倒、堆放垃圾,禁止将卫生责任区内的垃圾扫入公共区域,禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物。各科室使用后的报刊杂志及废旧纸张,统一保存及处理。

第九条 开水房、厕所及其他公共卫生设施,必须特别保持清洁,严禁将瓜皮、废纸、茶叶根、烟蒂等易堵塞物倒入便池及下水道,以上物品请自觉倒入专门设置的容器,尽可能做到无异味、

设备维护管理制度

标签:文库时间:2024-07-05
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设备维护管理制度

一、目的

适用范围

本标准适用于本公司主、辅设备的管理,也适用于辅助部门所管辖设备的管理。

内容

本标准规定了本公司生产设备管理职能、管理内容与要求,检查与考核。

二、引用标准

《电力工业技术管理法规》

三、管理职能

(一)总经理职责

总经理是设备管理工作的第一责任人,负责对设备管理方针、目标做出决策,并检查各设备管理部门的贯彻执行情况。(二)生产副总经理职责

1. 生产副总经理是设备管理工作的直接负责人,负责组织各级人员认真贯彻执行国家、部及管理局有关设备管理的方针、政策和规定。

2. 负责组织制定设备管理标准和责任制,并经常检查贯彻执行情况。

3. 全面负责设备管理维修的组织领导工作。

(三)总工程师职责

1. 总工程师是设备管理的技术总负责人,对设备的技术管理工作全面负责。

2. 贯彻执行国家、部及管理局有关设备的管理方针、政策和法规,组织制定和审查本厂设备管理的规章制度。

3. 组织交流和推广设备管理经验

4. 负责审核设备规划,对设备的选型负技术责任,按照“设备更新技术进步的要求”组织计划、实施。

(四) 管理部门职责

1. 生产技术部职责

(1)生产技术部是我公司设备全过程管理的归口职能部门,负责贯彻执行国家、部及管理局有关设备管理的方针、政策、

设备维护管理制度

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设备维护管理制度

一、目的

适用范围

本标准适用于本公司主、辅设备的管理,也适用于辅助部门所管辖设备的管理。

内容

本标准规定了本公司生产设备管理职能、管理内容与要求,检查与考核。

二、引用标准

《电力工业技术管理法规》

三、管理职能

(一)总经理职责

总经理是设备管理工作的第一责任人,负责对设备管理方针、目标做出决策,并检查各设备管理部门的贯彻执行情况。(二)生产副总经理职责

1. 生产副总经理是设备管理工作的直接负责人,负责组织各级人员认真贯彻执行国家、部及管理局有关设备管理的方针、政策和规定。

2. 负责组织制定设备管理标准和责任制,并经常检查贯彻执行情况。

3. 全面负责设备管理维修的组织领导工作。

(三)总工程师职责

1. 总工程师是设备管理的技术总负责人,对设备的技术管理工作全面负责。

2. 贯彻执行国家、部及管理局有关设备的管理方针、政策和法规,组织制定和审查本厂设备管理的规章制度。

3. 组织交流和推广设备管理经验

4. 负责审核设备规划,对设备的选型负技术责任,按照“设备更新技术进步的要求”组织计划、实施。

(四) 管理部门职责

1. 生产技术部职责

(1)生产技术部是我公司设备全过程管理的归口职能部门,负责贯彻执行国家、部及管理局有关设备管理的方针、政策、

行政办公管理制度

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行政办公制度

行 政 办 公 制 度

★浙江伟达建设工程有限公司★

行政办公制度

公司机关行政办公制度(规定)目录

一、 行政办公

二、 文印管理

三、 管理人员培训

四、 来宾接待、会议筹划

五、 附则

附件:

1、 文书管理制度 2、 汽车管理办法

3、 公司门卫人员的值勤准则

★浙江伟达建设工程有限公司★

行政办公制度

浙江伟达建设工程有限公司 公司行政办公制度(规定)

为规范公司机关行政办公,树立对外良好形象,深入内部挖潜,

努力压缩非生产性费用开支,促进公司管理稳步、健康发展,现对公司行政办公、文印管理、人员培训、来宾接待、会议筹划、非生产性费用控制管理特作如下统一规定。

一、 行政办公

公司各科室管理人员实行每周五天工作制,全体管理人员必须保持良好的仪表仪容,保证个人基本行为规范,树立良好的企业形象。

1、公司管理人员日常上班言行举止大方,服装干净整洁,仪容洁净,精神饱满。

2、遵守国家法律、法规,遵守公司的各项规章制度和管理实施细则。遵循公司利益第一的原则,自觉维护公司的利益和形象。

3、忠于职守、保障公司利益,不断提高个人道德和文化修养,以积极负责的工作态度对待工作,不怕苦、不言累,养成良好的办事工作作风。努力提高业务水平,

办公电脑管理制度

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办公电脑管理制度

第一章计算机的管理与使用

第一条管理部门:

1.PC以上档次的计算机管理部门为行政部。

2.过程控制的计算机(主要指单板机)管理部门为技术部。第二条管理员职责:

1.负责计算机使用的长远规划;

2.根据资金的安排,负责机器及外围设备的计划、采购;3.负责软件的开发规划制定,组织开发成果鉴定;

4.与培训部门共同组织计算机技术培训工作;

5.对分散使用的计算机进行不定期的检查。

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第三条硬件使用:

1.各部门使用计算机,需提出申请,经批准后按规定机型、外设使用;

2.软件开发等上机时间较多的部门,可以申请配置机器;

第四条软件管理:

1.各部门需使用的应用软件,应向行政部提出申请;

2.应用软件的开发分为自动开发、协作开发、委托开发三类;

3.行政部负责与其他公司在有偿或对等的基础上进行软件交流。

第二章软件开发任务书的编制与审批

第五条任务书的编制依据:

1.公司对软件开发的总体要求以及项目的具体要求;

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2.各部门要求开发的项目;

3.设备及软件开发人员的任务。

第六条任务书内容:

1.软件名称;

2.软件的预定技术性能;

3.软件的操作环境;

4.更高层次软件对开发软件的要求;

5.源程序文件;

6.设计组织机构、人员安排、协作部门情况;

7.经费预算。

第七条

居家办公管理制度

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居家办公管理制度

本制度为特殊时期的弹性工作制,为提升此类情况下的办公效率及工作质量,需要针对居家办公情况做制度要求,具体如下:

1, ....居家沟通方式管理要求:

1.办公设备要求:提前报备好居家办公设备情况,例如:电脑、WIFI等;

1)远程办公向日葵软件提前调试好,远程登陆服务器提前找刘青设置好。

2)如需其他设备如打印机等,可请在公司同事协助。

2.办公场所要求:居家办公时,办公区域尽量固定在专用区域,减少干扰;

3.上线办公工作要求:员工办公期间,必须保证手机、钉钉、邮箱等其他平时用的通讯软件随时开启且信号良好的状态,方便随时沟通;

4.封控状态及健康状态:小区封禁及解除的情况需及时告知部门负责人及行政王东萍;身体如有不适等症状及时报备公司。

2, ....各部门工作安排要求:

1.时间节点:建议1天为一个节点,要求提前一天部门视频会议通知;(根据各部门具体情况各部门主管进行安排协调)。

2.工作计划确认:主管需要制定本部门的工作任务表,任务表要求包含本部门整体工作计划及每个员工的细化工作内容,分配给每个组员且确保每个组员明确自己的工作任务;

3.每日工作验收:员工每日必须做好工作记录,主管可每日进行查阅或者,每天天17点后收集当天工作结

办公设备管理制度、和维护doc

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办公设备管理制度、和维护doc

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一、目的 为了更有效地管理和使用公司的计算机、传真机等办公设备,使现代办公设备在 本公司生产和管理中充分发挥作用,并进一步提高员工的计算机应用水平,把企 业计算机信息管理提到公司战略管理日程,特制定本制度。 二、范围 计算机等办公设备,包括计算机及附属设备、网络设施、电话机、传真机、复印 机、音响及附属设备、投影仪等专用于公司办公、开会及培训所用的资讯设备。 三、职责 (一) 、计算机等办公设备使用人负责计算机等办公设备的正确使用和日常维护 与保养。 (二) 、信息管理课负责计算机等办公设备的采购、维修与故障排除、报废判定、 日常管理等工作。 (三) 、公司资材管理部负责计算机等办公设备的报废处理工作。 (四) 、集团公司行政管理部为本制度的归口部门,负责本制度的编制、培训及 落实执行工作。 (五) 、集团公司企业管理委员会负责本制度的审议及授权主管人签核,总裁负 责本制度的批准执行。 四、作业内容 (一) 、相关作业流程图和责任人、配合人。 (二) 、流程图相关事项说明 1

公司办公室环境卫生管理制度

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公司办公室环境卫生管理制度

一、目的

为营造整洁、舒适的办公环境,塑造良好的企业形象,规范办公环境卫生管理流程,特制定本规定。 二、适用范围

本规定适用于公司所有办公区域的卫生管理与办公设备的使用维护。 三、个人办公区域的维护要求

1、每位员工应时刻保证自己的办公桌面物品整齐、整洁无杂物,不摆放与工作无关的个人物品,办公桌面只能摆放必需物品,不用的物品要及时清理掉。办公文件放进文件夹、文件盒中,并整齐地摆放至办公桌左上角一侧。办公小用品如笔、笔记本应放在办公桌一侧,使用完后放到原位。自己的办公桌面不整齐者,进行乐捐20元。

2、办公桌上不能堆放货物、包装废品、实验材料等,应及时办理入库或清理。部门的公共设施及物品,应统一的放到部门指定的地方,不可以随意乱放、乱摆。办公区域公共场所脏乱差,总经理、带队经理连带责任,进行乐捐20元。

3、办公室内需摆放文件柜、办公桌、电脑等办公设施的,应规范、合理、整齐并随时保持清洁。员工离开办公桌,长期不用电脑设备时,应锁定并关闭显视屏,节约用电。自己的办公桌不清洁、办公桌椅不整齐者,进行乐捐20元。 四、公共办公区域的维护

1、每天早上在上班前,值日生将所有办公区域的地面清扫一遍;会议室的办公桌擦拭一次,座椅

景观水系维护管理制度

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建德分公司规章管理制度

景观水系的维护管理制度

1.0目的:

规范景观水系的制度,确保工作的质量和效果,确保管理服务工作质量。 2.0适用范围

适用于本公司所管辖的大厦、小区景观水系维护。 3.0程序要点

3.1景观水系的分类:一种是完全借用天然江河湖泊的自然景色,将房子建在有水的地方;第二种是引水入园,将江河湖泊之水引入社区结合人工造景;第三种就是人造水景; 3.2按水景的类型来分有:叠水、溪流、瀑布、涉水池、养鱼池、喷泉、音乐喷泉等。 3.3按水景中水的状态来分有:静止水系和循环水系。

3.4从水景的形态来分,水景的水源主要来自于三个方面:江河湖泊的自然水源、自来水、经过处理的中水。

4.1景观水系管理措施:

4.1.1在水系周边设立警示、温馨提示等宣传导语,杜绝人为破坏,污染水质;禁止在水系中玩耍戏水,禁止向水系中投掷杂物、垃圾。

4.1.2冬季提早关闭水系,防止树木落叶及枯草污染水系,防止风沙污染水系,防止冬季结冰损坏防水层。

4.1.3水系的日常清洁由保洁部负责,环境管理部实施具体管理、监督,工程部配合做好设备、电器的巡查,配合保洁部做好日常维护保养的排放水。

仪表专业维护管理制度

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仪表专业日常维护管理细则

1 适用范围

1.1 本管理细则适用于仪表专业的日常维护管理。

1.2 本管理细则适用于仪表专业日常维护班组巡检、对大机组、关键机组等仪

表的维护管理。 2 职责与权限

2.1 本管理细则规定了仪表日常维护的有关要求。

2.2 本管理细则规定了仪表各维护班组在日常维护中的有关要求。 3 管理内容与方法 3.1巡检管理

3.1.1 巡检时间依据现行巡检时间及按生产装置要求进行。

3.1.2 巡检人员进入装置时,要求着装整齐,必须穿戴好劳动防护用品,且随

身携带常用的工具。 3.1.3 巡检内容按部位分为: 3.1.3.1 仪表室:

a. 检查各仪表运行、使用情况; b. 检查控制仪表控制情况; c. 检查仪表室内空调运行情况; d. 检查仪表供电情况 3.1.3.2 仪表厅:

a.检查一次表运行、使用情况,接头、三阀组有无泄漏; b.检查仪表厅是否有暖汽,并检查有无泄漏 ; c.检查仪表厅卫生、门窗是否完好。 3.1.3.3 炉区:

a.检查调节阀运行情况及定位器、转换器是否完好; b.检查调节阀供风系统有无泄漏;

c.检查孔板、导压管、放空阀、热电偶有无泄漏; d.检查仪表的伴热情况。 3.1.3