如何开展药物咨询工作

[收稿日期]2010-06-18 [作者简介]李立华(1972-),男,湖北荆州人,副主任药师,从事药学和管理工作。doi:1013969/j 1issn 11673-1409(R)120101031091

开展药物咨询工作的分析与策略

李立华 (长江大学附属第一医院荆州市第一人民医院药剂科,湖北荆州434000)

[摘要]目的:开展药物咨询服务,提高药学服务水平,协助医务人员合理用药,指导患者安全用药,促

进临床用药安全有效。方法:对医院开展药物咨询工作进行分析和总结。结果:通过开展药物咨询,提

供用药指导,增加就诊患者用药的依从性,发挥药物治疗的最佳效应。结论:做好药物咨询是保证药物

治疗安全有效,避免药害事件的发生,确保病人更加合理、安全、有效、经济使用药物的重要措施。

[关键词]门诊药房;药物咨询;药学服务;合理用药

[中图分类号]R95

[文献标识码]A [文章编号]1673-1409(2010)03-R213-03

临床用药的合理性、药物性损害和药源性疾病是医院面临的困难和问题,合理用药是药物咨询服务的核心内容,本文对医院开展药物咨询内容进行分析和总结,就医院开展药物咨询服务的作用、意义和策略阐述如下。

1 开展药物咨询服务的作用和意义

111 临床

2012年

1月6日

患者家属问：服用药物引起的记忆力减退，吃茴拉西坦好，还是吡拉西坦好。吡拉西坦和茴拉西坦原理是一样的,茴拉西坦是更新研制的药品,副作用稍微小点, 都可以用的,主要是看自己的经济承受力了, 考虑经济承受能力吡拉西坦也可以用的 服用药物引起的记忆力减退还是对症的。患者表示理解。

2月10日

患者罗浩，男，40岁，患有精神分裂症多年。用舒必利治疗，最近出现手抖，动作迟缓，震颤等，通过对照说明书，是该药的副作用，可以加用安坦也叫盐酸苯海索，属抗震颤麻痹药，主要用于治疗震颤麻痹（帕金森病）和精神药物引起的锥体外系反应，如静坐不能、急性肌张力障碍、运动障碍、肌肉肢体颤抖、眼球上翻（动眼危象）等。如果不能缓解症状，也可以考虑调整其他精神药物，患者表示理解，门诊定期随访。

3月15日

患者，施盈欣，23岁，患有精神分裂症，吃芮达（帕利哌酮缓释片）有两个月了，现在明显发胖了。对照说明书，这是药物的副作用。抗精神病药物

芮达，它的副作用有体重增加，让患者不要心理压力太大，只要症状好转就可

以了，等症状消失后，慢慢减量，体重也会恢复正常的。患者表示理解，门诊随访。

4月11日

患者张诚，男，55岁，长期服用丙戊酸钠，一天两次，一次两粒，家属担心长期

投标工作如何开展?怎么做才最好?

招投标

2019-04-01 人气：17

招投标工作本身就是一个比较复杂的过程，很多刚从事招投标行业的新手不知道该怎么着手。接下来蜂聘小编带大家看看投标工作如何开展?怎么做才最好?

首先，你要弄清楚，你的招投标工作是以投标为主还是以招标为主，两者侧重点完全不同：投标要更加任务重、压力大些；招标相对要轻松得多。

其次，如果是以投标为主（招标不是我的强项），第一步就是多了解有关招投标的一般程序和特殊程序（如果你是新手），这个在网上到处都有，就是先有招标公告，然后组织公司报名，缴纳保证金，投标文件制作，开标这样一个大体的过程；

其次，对公司产品的详细了解是必须的（除非你对公司所生产产品没有一点兴趣，那你得靠公司的技术科提供详尽的技术参数、性能、配置等）；

再次，就是投标文件的制作或者审核，就是要仔细、仔细、再仔细（如果公司有条件，最好是能够成立审核小组以最大程度降低错误率）。其中报价是客观的主要件，这个一般由销售员根据片区情况或者由公司领导确定；

最后，开标所需的文件资料准备是保证正常开标最重要环节，一旦在开标前一个晚上或者几个小时，一定要沉住气，找到办法促使参与开标（这是投标人必

浅谈如何开展营销工作

我认为钢结构工程开展营销工作是从信息搜集方式为开始，提高售后服务水平为结束，过程是企业品牌的监理，营销模式和策略的制定，以及提高营销水平。下面我将从这几方面简单说一下自己的看法。

一、首先结合企业实际制定营销模式

说起营销模式有太多太多不管我们有没有做过销售，常见的有电话营销、实体营销、网络营销、会议营销、电视营销、渠道营销、关系营销、低价营销、霸道营销、饥饿营销、会员营销、事件营销、病毒营销等等，不同的行业不同的产品有不同的营销模式，没有绝对对正确和绝对错误的模式，只有适合和不适合的。首先我们不能局限于这些传统的营销模式，光有先进的思想不行，必须结合企业的实际和钢结构行业的实际，我们的产品定位，我们的目标客户等等，这就必须要有近几年公司承接工程的总结分析、市场调研、客户分析，然后制定战略目标。我认为我们公司已经很专业了（钢结构厂房），从现在我的承建的这些多层、高层项目以及新厂的建设来看，我们也正在从专注化专业化走进规模化。那就需要我们针对什么样的目标客户采取什么样的营销方式。客户群体不外乎这几类：一类是国外独资或中外合资的企业，他们资金充足，追求高品质、高品位。第二类投资是国有企业，资金基本到位（或许会垫资），对品质也有较

浅议建筑企业如何开展贯标工作

摘要：国际市场的一体化，建筑企业实行的iso9001、iso14001、ohsms18001等国际质量管理标准，为企业立足世界市场提供了通行证。建筑企业贯标工作的开展，是企业建立管理体系的重要条件，但生产的复杂化给贯标工作的开展带来了一定的难度。本文将在对建筑企业开展贯标工作存在问题分析的基础上，对企业如何开展贯标工作进行深入研究。

关键词：建筑企业，贯标工作，项目管理

中图分类号：c29 文献标识码：a 文章编号：

一、建筑企业贯标工作开展的问题

建筑企业开展贯标工作，是提高企业质量管理水平的基础，但在开展的过程中，存在以下几方面的问题：

（1）项目管理文件缺乏实用性。一方面是策划性的文件种类多，包括项目策划、质量计划、组织设计等文件，各种文件可能会出现重复交叉的内容，不利于施工的有效指导。另一方面文件的层次多，不利于管理工作的开展，企业的员工在收集管理文件之后，没有善加利用文件内容，使得所制定的文件缺乏实际意义。

（2）员工培训形式化，一方面是员工不了解管理体系的标准知识，譬如特殊项目过程的判定，仅仅按照上级单位文件规定的内容，无法用于现场的识别、讨论和确定。另一方面是项目管理人员的考试不规范，对于施工安全、消防等内容不甚

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企业如何有效的开展招聘工作

人力资源部刘芳

精品

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招聘是现代组织管理过程中一项重要的、具体的、经常性的工作，是人力资源管理活动的基础和关键环节之一，直接关系到企业人员的素质和各项工作的顺利开展。换句话说，人员招聘是企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的需要，寻找、吸引有能力又有兴趣到本企业任职，并从中选出适宜的人员并予以录用的过程。

招聘最直接的目的就是获得企业所需的人才，弥补岗位之空缺。同时在外界、社会上还能树立企业的形象，起到宣传的效用；降低员工短期流失的可能性，降低成本；规范企业的招聘行为，确保人员的质量；也是履行社会义务的体现。那么作为一个企业，尤其是国企，如何减少随意性，使招聘活动更加规范呢？通过我从事的工作，在此提出几点看法。

一、企业人力资源配置状况分析必不可少

企业进行招聘，首先应该进行企业人力资源配置状况分析。招聘是由多种因素造成的，一方面是员工的自然流失，如老员工退休、部分员工辞职、解除、合同到期终止不续等等都会产生岗位空缺，这时就需要招聘人员来补充。另一方面是因企业业务量增加、生产经营规模扩大、结构发生变化急需的专业人才，或者是企业现有内部员工的数量和质量不能满足目前岗位的需要而引发招聘。无论是何种原因，只要企

企业如何有效开展招聘工作

企业如何有效的开展招聘工作

人力资源部 刘 芳

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企业如何有效开展招聘工作

招聘是现代组织管理过程中一项重要的、具体的、经常性的工作，是人力资源管理活动的基础和关键环节之一，直接关系到企业人员的素质和各项工作的顺利开展。换句话说，人员招聘是企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的需要，寻找、吸引有能力又有兴趣到本企业任职，并从中选出适宜的人员并予以录用的过程。

招聘最直接的目的就是获得企业所需的人才，弥补岗位之空缺。同时在外界、社会上还能树立企业的形象，起到宣传的效用；降低员工短期流失的可能性，降低成本；规范企业的招聘行为，确保人员的质量；也是履行社会义务的体现。那么作为一个企业，尤其是国企，如何减少随意性，使招聘活动更加规范呢？通过我从事的工作，在此提出几点看法。

一、 企业人力资源配置状况分析必不可少

企业进行招聘，首先应该进行企业人力资源配置状况分析。招聘是由多种因素造成的，一方面是员工的自然流失，如老员工退休、部分员工辞职、解除、合同到期终止不续等等都会产生岗位空缺，这时就需要招聘人员来补充。另一方面是因企业业务量增加、生产经营规模扩大、结构发生变化急需的专业人才，或者是企业现有内部员工的数量和

新入职大学生将如何开展工作

一、要调整好心态，尽快适应工作氛围

初到工作岗位，面临新的生活节奏和新的环境，可能跟自己理想中的设想有差距，那么这个时候就要调整好心态。其实我认为对待工作就像对着一面镜子，你对它笑，它也会对你笑。要学会包容和减压，工作遇到挫折或受到批评，都很正常，要多从事件发生的本身原因去理解，要懂得换位思考，这样才能做到工作并快乐着。

要承认自己存在不足，虚心向单位的领导和同事请教，应该尽快熟悉自己工作的职责和任务，要按照领导的意图和指示做事，严格要求自己，从点滴小事做起，尽快适应新的工作。

二、要持续学习，不断积累新知识

大学期间，只是学习了书本中所讲述的知识，这些专业知识不一定在工作中完全用得到，因此，在工作中还会遇到很多书本中没学到的知识与经验，而大学更多的是培养了我们一项自我学习的能力和效率，这就需要在工作中不断进行实践和积累，持续保持积极上进的状态，平时应做到“多听、多看、多记、多学、多做，多反思”，不断充实自己，提高自己的专业技术水平。

三、要善于沟通，注重团队协作

通过有效的沟通与交流，能够创造一个良好的职场人际氛围，在工作中，要做到尽量取得领导和同事的指导、理解和支持。尽快融入集体，工作中只有相互理解、相互支持、

第一篇：浅谈挂职干部如何开展工作

浅谈挂职干部如何开展工作

虚心请教，勤学多思是做好挂职工作的前提基础。挂职是机关干部的一种新的工作体验，新的岗位需要学习与实践的有机结合。挂职时，工作环境、工作对象等都发生了很大的变化，而且基层的同志对挂职干部往往会以一种特别的眼光看我们，认为上级下来的干部有水平，无形中给我们施加了工作压力。为尽快实现角色的转换，挂职干部要有甘当小学生的心态去向基层的同志学习，向基层的领导学习，只有主动学习，深入群众，他们才能告诉我们实情，才能使我们更快的适应基层工作。

珍惜机遇，全心投入是做好挂职工作的有效保证。挂职锻炼，对机关干部来讲，是一个难得的机遇，更是一次终身难忘的经历。挂职不是镀金，更不是享受，而是学习锻炼，所以必须珍惜机遇，全心投入。 “挂职”是一种特殊身份，它代表的不只是自己的形象，更是组织的形象、下派挂职干部的形象，只有全身心投入，才能做好工作，才不辜负组织的信任。 发挥优势，扬长避短是做好挂职工作的重要方法。我认为挂职干部要在短时间内使工作抓得好，出成效，应该要充分发挥优势。因为论基层工作经验、工作方法，我们可能不如基层干部，但是我们在机关工作的时间比较长，有一定的人际关系，加上上级有良好的政策支持和我们原

如何开展特种设备安全监察工作

特种设备主要是指涉及到生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、厂(场)内专用机动车辆等。特种设备是国民经济建设的重要基础设备，是与人民群众生活密切相关的重要基础设施。近年来,随着全国各地经济的快速发展，特种设备的使用登记数量日渐增多，由于特种设备危险性较大，因此容易发生事故，事故一旦发生，将造成无可挽回的损失，而特种设备使用单位作为履行特种设备安全责任的主体，更应重视和加强特种设备安全管理工作。县级质监局如何做好安全监察工作，应从以下几方面入手。

一、要了解掌握企业特种设备管理存在的主要问题 近年来，特种设备安全监管部门加强了特种设备的安全管理，在特种设备监督及管理工作上取得了较好的成绩，这也带动了大部份特种设备使用单位在特种设备管理上逐步规范，但企业特种设备管理工作依然存在许多不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面：

1、企业对特种设备概念模糊，不完全清楚哪些设备为特种设备，新购买、新安装的设备不知是否为特种设备，根本不把它作为特种设备管理，或者使用不符合安全技术规范

要求的特种设备，为特种设备事故的发生留下很大的隐患。

2、企业主体安全责任落实不到位，多数使用单位