施工进度计划的编制依据主要包括

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施工进度计划编制说明

标签:文库时间:2024-10-06
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施工进度计划编制说明

1.编制原则

⑴项目控制性工期的要求;

⑵以本投标人工期目标和控制性工程节点为准则,以关键性工程的施工分期和施工程序为主导,协调安排各分项工程的施工进度选择最优方案;

⑶最大限度地组织均衡施工同时,做到实事求是,留有余地,保证工程质量和安全施工。当施工情况发生变化时,要及时调整和落实施工总进度;

⑷在施工过程中采取的施工工艺流程、施工方案、施工方法和保证措施; 2.施工总进度计划横道图 另附 3.进度保证措施 3.1 组织保证措施

本工程实行项目法施工管理,依据制定的《项目法施工管理实施细则》,落实工程进度计划的实施情况是对项目部考核的一项重要内容,并配套实施有关的进度计划目标保证措施和奖励政策。项目部各级主要管理负责人,按其职责划分,层层签订责任书,明确项目部各级人员的进度控制职责。加强日常管理和年度考核,充分调动全体干部、职工的积极性,从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。

(1)项目经理负责定期组织召开施工进度会议,按照施工进度对会议的组织设计和施工计划完成的实际情况进行监控,定期召开施工进度协调会。每旬召开一次旬施工进度协调会,每月召开一次月进度施工协调会,根据阶段性施工计划的完成情况召开

施工进度计划的编制与Project 的应用

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施工进度计划的编制与Project 的应用

第一部分:施工进度计划的编制 一、什么是施工进度控制

在《建设项目管理规范》(BG/T50326-2001),第2.0.15 条, 把“进度”定义为:“是指活动顺序、活动之间的相互关系、活 动持续的时间和过程的总时间”。施工进度计划就是组织施工各 工序之间的关系,完成各个分项、分部工程所需的时间及整个项 目施工的全部时间。

项目的进度控制应以施工合同约定的竣工日期为最终目标; 且竣工日期是发包人的要求,是不能随意改变的,发包人和承包 人任何一方改变这个日期,都会引起索赔。

为实现这个目标,项目管理者应做好两项基本工作,一是对 进度控制目标进行分解,二是编制施工进度计划,三是严格实施 施工进度计划。

1、进度计划的分解

《建设项目管理规范》第7.1.2 条规定:“进度控制总目标应 进行分解。可按单位工程分解为交工分目标(如可分为子单位工 程,根据甲方要求或进度情况,进行分阶段交工),可按承包的 专业或施工阶段分解完成工程分目标(如主体、装修、机电安装 等),亦可按年、季、月计划期分解为时间目标”。 现在投招标的计划要求中,有很多提出阶段性计划要求(如 地下室封顶时间、分层的主体结构完成时间、二次装修完

施工进度计划的编制与Project 的应用

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施工进度计划的编制与Project 的应用

第一部分:施工进度计划的编制 一、什么是施工进度控制

在《建设项目管理规范》(BG/T50326-2001),第2.0.15 条, 把“进度”定义为:“是指活动顺序、活动之间的相互关系、活 动持续的时间和过程的总时间”。施工进度计划就是组织施工各 工序之间的关系,完成各个分项、分部工程所需的时间及整个项 目施工的全部时间。

项目的进度控制应以施工合同约定的竣工日期为最终目标; 且竣工日期是发包人的要求,是不能随意改变的,发包人和承包 人任何一方改变这个日期,都会引起索赔。

为实现这个目标,项目管理者应做好两项基本工作,一是对 进度控制目标进行分解,二是编制施工进度计划,三是严格实施 施工进度计划。

1、进度计划的分解

《建设项目管理规范》第7.1.2 条规定:“进度控制总目标应 进行分解。可按单位工程分解为交工分目标(如可分为子单位工 程,根据甲方要求或进度情况,进行分阶段交工),可按承包的 专业或施工阶段分解完成工程分目标(如主体、装修、机电安装 等),亦可按年、季、月计划期分解为时间目标”。 现在投招标的计划要求中,有很多提出阶段性计划要求(如 地下室封顶时间、分层的主体结构完成时间、二次装修完

施工进度计划

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施工进度计划

第一节 施工总进度计划

1.1、影响工程进度因素分析

影响工程进度因素主要分为企业内部和企业外部。

1.1.1、企业内部:主要在于工程管理,即目标是否准确、责任是否分明、施工准备情况、进度是否能控制、现场管理是否有效、人员调度工作、物资供应工作是否及时、机具配备是否充足等;工程管理主要在于企业内部的施工管理人员的素质:如责任心方面、工长对工时利用的效率、劳动技能水平高低、管理人员之间能否相互配合等等。

1.1.2、企业外部:主要有以下几个方面的影响: 1)、供料方是否及时供应。

2)、施工中,设计的变更、修改是否及时出图。 3)、天气气候影响。 4)、进度款等资金是否到位 1.2、工程进度计划编制的指导思想

1.2.1、工程进度计划编制依据 1)、招标文件精神; 2)、设计图纸;

3)、现场实际情况;

4)、各分项工程施工方案的具体技术要求。 1.2.2、工程进度计划编制的指导思想

我们将从施工技术的提高和资源上的合理配置来保证工程质量,达到本工程施工的质量与进度同步控制,这是作为编制施工总进度计划的指导思想,确定并努力实现下述目标:

1)、科学的实施总体施工方案和控制重要节点的进度; 2)、对地下管线,地面建(构)筑物

施工进度计划汇总

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*********土建工程C3标

施 工 进 度 计 划

*********工程局 二○一四年六月

目录

1.编制原则..................................................................................................................................... 3 2. 施工总进度计划及主要施工强度指标 ...................................................................................... 3 3.工程主要节点控制工期 ................................................................................................................ 2 4. 施工设备材料配置分析 ...........................................................

总体施工进度计划

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城固县汉江左岸小河回水段综合整治工程施工Ⅱ标

总体施工进度计划

建设单位: 城固县水利局 监理单位:陕西惠汉水利水电工程监理有限公司 施工单位: 陕西富源水电工程有限公司 日 期: 2018年11月05日

目录

1、编制依据 ................................................ 1 2、工程概况 ................................................ 2

2.1工程概况 ............................................ 2 2.2地形、地质、地貌 .................................... 2 2.3工程设计技术标准 .................................... 2 2.4主要分项工程 ........................................ 2 2.5主要工程数量 ........

总体施工进度计划

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城固县汉江左岸小河回水段综合整治工程施工Ⅱ标

总体施工进度计划

建设单位: 城固县水利局 监理单位:陕西惠汉水利水电工程监理有限公司 施工单位: 陕西富源水电工程有限公司 日 期: 2018年11月05日

目录

1、编制依据 ................................................ 1 2、工程概况 ................................................ 2

2.1工程概况 ............................................ 2 2.2地形、地质、地貌 .................................... 2 2.3工程设计技术标准 .................................... 2 2.4主要分项工程 ........................................ 2 2.5主要工程数量 ........

施工进度计划(调整)

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江西省峡江水利枢纽陇洲防护工程

施工总进度计划

1、工程简介

陇洲防护工程(合同编号:JXXJ/SG-KQ-TJ- LZFH)为江西省峡江水利枢纽库区防护工程的组成部分,防护区位于赣江左岸距坝址上游16km处,区内溪流汇水面积12.3km2。主要工程项目为陇洲堤、陇洲渠、防渗工程、电排站和灌溉闸、节制闸、机耕桥、人行桥等。

陇洲堤起点位于上陇洲村西部的低山丘岗,经上、下陇洲,并利用现有沿赣江堤防,终点与同南河右堤相接,堤线全长4.47km;导托渠起于下桥下村西南处,沿原水渠走向,出口位于陇洲堤上首,通过下符山村水塘与赣江相接,全长2.146km,设计最大导排流量22.30m3/s,导托渠在1+783处与陇洲堤相交;同时在地势较低的陇洲防护堤桩号2+900原水塘处设置下陇洲泵站。泵站采用3台155kW钢制井筒式潜水轴流泵,设计流量4.56m3/s。

主要工程量包括:土方清基24060m3,土方开挖65600m3,土方填筑202071m3,钢筋制安138.79t,混凝土9468m3,砼护坡4658m3,堤基防渗处理25542m2,泥结石路面17880m2,砂砾石垫层4945m3,干砌石3460m3;电排站1座,灌溉闸3座,节制闸1座,机耕桥2座,人行桥1座

施工进度计划汇总

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*********土建工程C3标

施 工 进 度 计 划

*********工程局 二○一四年六月

目录

1.编制原则..................................................................................................................................... 3 2. 施工总进度计划及主要施工强度指标 ...................................................................................... 3 3.工程主要节点控制工期 ................................................................................................................ 2 4. 施工设备材料配置分析 ...........................................................

施工进度计划的编制方法题库1-0-8

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施工进度计划的编制方法题库1-0-8

问题:

[单选]在双代号网络计划中,如果其计划工期与计算工期相等,且工作i-j的完成节点在关键线路上,则工作i-j的自由时差。

A.等于零

B.小于零

C.小于其相应的总时差

D.等于其相应的总时差

考察自由时差和总时差的概念。由于工作i-j的完成节点在关键线路上,说明该节点j为关键节点,即工作i-j的紧后工作中必有关键工作,此时工作i-j的自由时差就等于其总时差。故选D。

问题:

[单选]关于利用网络计划中工作自由时差的说法,正确的是。

A.不会影响紧后工作,也不会影响总工期

B.不会影响紧后工作,但会影响总工期

C.会影响紧后工作,但不会影响总工期

D.会影响紧后工作,也会影响总工期

所谓总时差,就是不影响网络计划总工期的前提条件下,本工作可以利用的机动时间。自由时差就是不影响紧后工作最早开始时间进行的前提下,本工作可以利用的机动时间。故选A。

问题:

[单选]已知某基础工程施工双代号时标网络计划如下图所示,如果工作E实际进度延误了4周,则施工进度计划工期延误周。

A.2

B.3

C.4

D.5

从时标网络图中工作E后面直至终点的3条线路来看,E工作的总时差为1周。如果工作E实际进度延误了4周,则会对原基础工程施工进度计划的工期影响3周4—1