建筑工程成本控制开题报告

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建筑工程管理中的成本控制分析

作者：吴雅洁

来源：《建筑工程技术与设计》2015年第04期

摘要：面对于建筑行业激烈的市场竞争，建筑施工企业很可能会面临着被淘汰。为了促进建筑施工企业更好的发展，对目前建筑工程管理中对成本控制是很必要的。本文主要针对成本控制对于房屋建筑工程项目的重要意义和建筑工程项目成本控制的含义和原则以及施工项目中出现的主要问题和最后建筑工程管理中成本控制的对策进行简要分析。 关键词：建筑工程；管理；成本控制；分析 一、成本控制对于房屋建筑工程项目的重要意义

首先，成本控制工作是项目管理中对于施工过程成本直接控制的重要环节，并且可以对于工程的整体质量水平进行保障。通过对整体施工成本的合理控制，实现了投资的节约，减少机械设备的多余利用，减少材料额外消耗，有效的实现了施工现场的文明施工，提高整体工程项目的管理水平。

其次，科学的成本控制工作可以保证整体项目的经济效益。众所周知，建筑工程项目属于复杂的长周期工程，其本身具有较强的生产流动性的特点。在施工的过程中，通过科学的成本控制，可以有效的对

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建筑工程管理中的成本控制分析

作者：吴雅洁

来源：《建筑工程技术与设计》2015年第04期

摘要：面对于建筑行业激烈的市场竞争，建筑施工企业很可能会面临着被淘汰。为了促进建筑施工企业更好的发展，对目前建筑工程管理中对成本控制是很必要的。本文主要针对成本控制对于房屋建筑工程项目的重要意义和建筑工程项目成本控制的含义和原则以及施工项目中出现的主要问题和最后建筑工程管理中成本控制的对策进行简要分析。 关键词：建筑工程；管理；成本控制；分析 一、成本控制对于房屋建筑工程项目的重要意义

首先，成本控制工作是项目管理中对于施工过程成本直接控制的重要环节，并且可以对于工程的整体质量水平进行保障。通过对整体施工成本的合理控制，实现了投资的节约，减少机械设备的多余利用，减少材料额外消耗，有效的实现了施工现场的文明施工，提高整体工程项目的管理水平。

其次，科学的成本控制工作可以保证整体项目的经济效益。众所周知，建筑工程项目属于复杂的长周期工程，其本身具有较强的生产流动性的特点。在施工的过程中，通过科学的成本控制，可以有效的对

目录

一，背景.....................................2 二，工程成本控制是项目管理的要求.............2 三，正确认识成本控制的重要性.................2 四，正确认识当前工程项目成本存在的问题 ......3 4.1项目成本意识薄弱.........................3 4.2 成本管理和控制体制不健全.................3 4.3缺乏对项目实施全过程的成本控制...........3 4.4对质量成本缺乏管理和控制.................3 五，工程项目成本控制过程中的各重要因素与环节.3 5.1投标阶段的成本控制.......................3 5.2施工准备阶段的成本控制...................3 5.3施工过程中的成本控制.....................4 5.4竣工验收阶段的成本控制...................4 六，如何提高工程项目成本控制水平.............4 七，总结.....................................4 参考文献.....

毕业设计（论文）开题报告

论文题目：论企业成本控制

一、选题的意义

企业在21世纪经济全球化的大趋势下，要想谋求更大的发展，除必要的技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本控制更是企业管理活动中永恒的主题，成本控制的直接结果是降低成本、增加利润，从而提升企业管理水平，提高企业经济效益，增强企业核心竞争力。在市场经济日趋完善的今天，大多数市场是买方市场，在每一个细分市场的若干竞争企业生产的又是同质产品。这时关键要看哪家企业具有成本领先优势，提供的服务是否优质，品牌的信誉度如何，其中成本控制是最基本的也是最关键的因素。如果企业的成本比竞争对手具有优势，那么他就可以运用低价竞争手段，扩大市场占有率，进而增加生产量，获得规模效应，占领市场。

企业的竞争战略大体分为成本领先战略和产品求新战略，但是无论采取什么战略，成本一旦失去控制，企业也就失去了竞争优势，因此，取得成本优势对于一个企业的生存和发展是至关重要的。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题，抓住它就可以带动全局。企业应该树立牢固的成本控制观念，将企业的产品成本控制工作系统化、制度化。

二、国内外对该问题的研究现状

纵观国外成本控制研究现状，不难看出，20世纪80年代

在经济发展迅速的今天，接触并使用报告的人越来越多，不同种类的报告具有不同的用途。那么一般报告是怎么写的呢？这次范文网为您整理了建筑工程开题报告【通用8篇】，如果能帮助到您，小编的一切努力都是值得的。

篇一：毕业设计(论文)的主要内容及可能的创新点 篇一

在此工程设计中，施工组织设计的意义体现在：它是指导施工全过程各项活动的技术经济的`纲领性文件；它是该工程开工前后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证；它体现了施工企业管理水平，施工技术水平，机械设备装备能力。

篇二：.理论及实际意义 篇二

施工工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

60年代我们的施工组织措施采用的苏联的管理模式，随着我国的经济的增长，我们建筑业的发展，我们的施工项目管理也不断的更科学，70到80年代施工组织设计在我国全面的推广，经过我们不断的实践、探索、研究，使之我们现在的施工组织更科学更协调，经济上更合理

建筑施工组织设计必须扩大深度和范围，对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实现设计和施工技术的一体化。施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度，扩大技术积累，加

浅谈建筑工程成本分析与控制

【摘要】现阶段施工企业都把“利润”作为企业最重要的管理核心，这是企业保持改革、稳定和可持续发展的基础。作为施工企业如何更进一步去搞好工程的成本管理这一核心工作，本文主要对建筑工程中成本分析与成本控制如何操作更符合工程项目施工的实际，下面我从以下几个方面谈点体会供大家参考 。

【关键词】4+2模式；成本分析标准；成本效益

1 成本分析与控制的必要性 我们的工程成本控制，不仅要反映投资决策、设计、发包和施工，被动地控制工程造价，更要主动地影响投资决策，影响设计、发包和施工，主动地控制工程成本。 现阶段进行成本控制的主要形式是4+2模式： 其中成本分析与成本控制通常相互交替发生，并相互影响。当成本计划确定后首先就要分析计划实现的可行方式，当成本控制出现偏差时，又要及时分析偏差产生的原因及纠偏措施，为成本考核提供依据。

2 成本分析的定义及标准格式 2.1 成本分析的定义：

成本分析主要指对建设项目的成本数据进行科学体系的分类，以标准统一的成本分析格式进行分析，从而得以简化成本的审核和同比。成本分析的结果报告可以清晰的体现一栋建筑物的成本是如何在建筑物的组成构件之间分配的。当进行建筑

民用建筑工程经济成本控制要点分析

【摘要】当前，各种建筑工程在大量兴建，促使建筑行业也得到了快速、良好的发展，从而进一步加剧了市场激烈的竞争环境，而建筑工程经济成本控制直接影响着建筑企业的市场竞争力，关系着建筑企业的发展情况，重要性不言而喻。基于此，本文以民用建筑工程经济成本控制要点进行分析与探讨。

【关键词】民用建筑工程；经济成本控制；特点；措施

建筑工程经济成本控制贯穿于整个工程建设施工中，在整个建筑工程中都起着至关重要的作用。经济成本控制工作优劣不仅关系到建筑企业的双重效益和工程的投资效益，更直接影响着建筑工程质量。

1.民用建筑工程经济成本控制的重要意义

工程经济成本对于企业未来发展是非常重要的，工程经济成本并不是只涉及到工程的单方面，它对工程中的每一个环节都有着至关重要的影响。做好工程经济成本控制，能够有效降低企业所投入的资金额，提高企业的经济效益，增强企业市场竞争力。工程经济成本对企业的未来可持续发展以及企业的投资效益，经济利益有着重要的影响。我们都知道，建筑工程并不同于其他的项目，它具有很强的系统性，并且还具有施工程序多，资本消耗大以及施工时间长的特点，因此，如何运用最少的资金来获取最大的经济利益是建筑企业值得深思的问题。如果工

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浅谈建筑工程安全管理、质量控制、成本控制、进度控制

作者：郭振齐

来源：《建筑工程技术与设计》2014年第19期

【摘要】安全管理、质量控制、成本控制、进度控制是建筑工程项目管理核心，贯穿整个施工过程，它们有机结合形成一个反应工程项目实施状况的综合性指标。本文主要从施工安全、质量控制和成本控制、进度控制的角度出发，介绍了建筑在施工中的管理要点，分析了项目管理中的关键环节，提出了相应的管理措施。本文针对当前我国建筑工程现状，就施工进度管理需要注意的一些问题进行了探讨，对施工企业施工进度管理具有一定参考意义。 【关键词】建筑工程 安全管理 质量控制 成本控制 进度控制 1.引言

安全管理、质量控制、成本控制、进度控制相辅相成，同时又相互制约，更有机结合组成反应工程项目实施状况的综合性指标。处理好安全管理、质量控制、成本控制、进度控制是一项涉及面广、影响因素众多的系列性管理活动，直接影响着施工企业的经济效益与社会效益。下面，本文针对当前我国建筑工程发展现状，就施工进度管理需要注意的一些问题进行简要的探讨，并提出一些有效的应对策

xxxxx大学

毕业设计(论文)

题 目 建筑工程项目成本控制与管理

年 级 07级高起专 专 业 建筑工程技术管理 姓 名 xxxxx 学 号 0704038 指导教师 xxx

论文完成时间： 2009 年 11 月 20 日

xxxx大学毕业设计（论文） 摘要 随着建筑行业竞争日趋激烈、建筑市场推行无标底招投标，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品；而企业能否获得较大的经济效益，关键在于有无低廉的成本。因此，建筑施工企业在项目施工中要以尽量少的人、机、材消耗创造较大的价值。通过施工过程中的成本控制与管理，及竣工决算达到以收抵支，并有所盈利，这正是施工企业所追求的目标。

关键词：项目成本控制，成本管理，建筑工程，工程技术，工程安全，

第 1 页 共 29 页

xxxx大学毕业设计（论文） 目 录

提 要

建筑工程的巨大成本是建筑工程自身的特点之一,如何有效的控制成本也成为建筑业的热门话题,而作为施工企业在施工阶段的成本控制就成了施工企业能否有效进行成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这一问题,本文提出了一些施工阶段成本控制的方法。

浅谈建筑工程施工阶段的成本控制◆方玉(浙江国字建设有限公司)

【摘要】建筑工程的巨大成本是建筑工程自身的特点之一，如何有对工程项目变更实行有效控制。工程的施工一般都是以施工图纸效的控制成本也成为建筑业的热门话题，而作为施工企业在施工阶和相关承包合同为依据。项目经理应该根据合同要求的工程项

段的成本控制就成了施工企业能否有效进行成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这一问题，文提出了一些施工阶段成本控制的方法。本

目、质量、进度等指标，详细地编制好施工组织设计，作为制定计划成本的基础。对合同中的暂定项目和存在变更的分项工程，要进行严格审核，时申报。及

【关键词】施工阶段

() 2材料控制：施工项目的工程材料费一般要占工程总成本的 6%左右， 0显然材料成本是成本控制的重头戏。材料控制主要靠随着建筑业市场竞争的加剧，如何搞好成本控制，已经成为施改进材