监理施工现场应检查哪些内容

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监理施工现场管理办法

标签:文库时间:2025-01-18
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监理施工现场管理

办法

1

2020年4月19日

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

施工现场工程质量管理制度

一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。

二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。

六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

七、建立建全工程技术资料档案制度,每个工地有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验

监理施工现场管理办法

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***施工现场管理

建筑施工现场常规安全检查手册

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建筑施工现场常规安全检查手册

建筑施工现场常规安全检查手册

前 言

为了实现施工项目的规范化管理,提升公司形象,创立公司品牌。公司依据相关法规并结合现场情况编制《施工现场常规安全手册》,作为公司项目施工安全管理的指导性文件。

安全生产和文明施工既是一项系统工程。本手册本着对工地现场的规范指导及可操作性,在编制中力求使之简明、扼要、适用。望各项目部管理人员认真学习并运用到日常管理中去。

目 录

第一部分 文明现场

第二部分 施工现场临时用电

第三部分 特殊作业工程

第四部分 三宝、四口、五临边

第五部分 安全管理资料

第一部分 文明现场

建筑施工现场常规安全检查手册

一、临时设施

1、大门

大门宽度6m,铁门上书写“翔宇建设”四字加企业标志。大门上方不设门梁,以方便车辆进出。公司条幅挂置于外排栅。如场外道路转弯半径不足,则大门处设八字口,大门凹进围墙面 3m。大门两侧设砖砌花坛,花坛高度 0.5m,宽

度0.6m,长度3m。

2、围墙

如设计有永久性围墙,则考虑将永久性围墙先行施工。如无永久性围墙时,按如下临时性围墙施工:围墙采用 240 厚实体围墙,高度 2.5m,每隔4m设砖柱,柱与外围墙面平,基础采用砖大放脚,1:1:6混合砂浆粉刷墙面,石

施工现场监理管理制度

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施工现场监理管理制度

一、 施工现场质量控制管理制度:

1、 监督施工单位项目管理人员到位情况,项目经理、施工员、安全

员、质检员、材料员、资料员等到位情况。

2、 现场跟随施工,质量严格按照设计文件、施工质量及验收标准

施工并进行检验验收。

3、 严格控制原材料、成品、半成品建材的质量;对各种进场材料

进行报审制度;严禁不合格的材料进入施工现场。

4、 督促施工单位进行各种技术交底,注重事前控制和事中控制。 5、 施工单位各工序施工完后应进行自检、互检、交接检工序;在

自检合格后方可报监理工程检查验收,合格后方可进行下一步工序施工。

6、 现场见证砂浆、硂试块、钢筋、钢筋焊接等施工过程

施工现场临时用电方案编制内容

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华清园4#楼、5#楼施工现场临时用电方案

页脚内容1施工现场临时用电方案编制内容

一、工程概况

危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件;

二、编制依据

相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等;

三、施工计划

包括:施工进度计划、材料与设备计划;

四、施工工艺技术

包括:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等;

施工中的方法及工艺要求;外电防护措施的做法;如防护架、防护棚、防雨配电箱等。布线及连接方法等要求。

五、施工安全保证措施

包括:组织保障、技术措施、应急预案、检测监控等;

监控及救援预案:包括对用电设备及线路,设置警告标志及专人巡视维护检查等。

救援预案:现场环境、设计要求及施工方法等工程特点所形成的危险源的辨识与分析;对重大危险因素进行评价,一般存在的重大危害:电击伤害、火灾。

以及采取相应的预防措施及救援方案。同前。

技术组织措施:按照施工中的各个环节,对施工中可能存在的危险源进行分析,并根据施工的环境、设计要求、施工方法,采取相应的预防措施;

应包含以下内容:

采用新技术、新工艺、新结构、新材料的制定有针对性的安全技术措施;

预防自然灾害(风、雷、水、震、暑、冻、滑等)的措施;

用电及设备的保护措施;

季节性

施工现场定期安全检查记录表

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施工现场定期安全检查记录表

检查项目 安全管理 文明施工 施工用电 塔 吊 施工机具 落地式外 脚手架 悬挑式 脚手架 “三宝” “四口” “临边” 井字架 基坑施工 模板系统 防火安全 其 他 检查人员 存在问题 整改措施及结果 时 间 整改负责人

施工现场定期安全检查记录表

检查项目 安全管理 文明施工 施工用电 塔 吊 施工机具 落地式外 脚手架 悬挑式 脚手架 “三宝” “四口” “临边” 井字架 基坑施工 模板系统 防火安全 其 他 检查人员 存在问题 五牌一图齐全 封闭施工,道路硬化 一机一闸,电线架空 按规范操作 操作规范 无存在问题 整改措施及结果 符合规范要求 符合规范要求 符合规范要求 符合规范要求 符合规范要求 符合规范要求 正确佩戴安全帽 符合规范要求 符合要求 按方案搭设 无存在问题 时 间 2012.4.2 符合规范要求 符合规范要求 符合规范要求 整改负责人

施工现场定期安全检查记录表

检查项目 安全管理 文明施工 施工用电 塔 吊 施工机具 落地式外 脚手架 悬挑式 脚手架 “三宝” “四口” “临边” 井字架

施工现场实体每日检查表

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施工现场实体安全隐患每日检查表

项目名称: 日本似鸟华东国际物流商贸中心项目

建设单位:

监理单位:

施工单位:江苏南通二建集团有限公司

填 表 说 明

一、施工现场实体安全隐患日检记录由项目专职安全管理员填写。具体填写要求如下: 1、“有无隐患”一项中,如检查中未发现安全隐患,在“无”一栏划√;如发现存在安全隐患,在“有”一栏划√,并在“隐患情况”一栏中写明具体情况;

2、对检查中发现并已消除的安全隐患,在“整改结果”中的“已排除”一栏划√;

3、对检查中发现但未消除的安全隐患,在“整改结果”中的“未排除”一栏划√,并在“备注”栏写明实际处置情况;

4、凡是未能及时整改的安全隐患,应及时上报项目部,按照“五定”原则落实整改到位,并记入重大安全隐患整治档案,督办并确保销号。

二、每次安全检查所填写的记录必须真实准确,签字完善,不得随意涂改。

三、所填写的每日安全隐患检查表格,将作为直接责任人履行安全职责的原始凭据,应保存完整,随时备查。

施工现场实体安全隐患日检记录

项目名称:日本似鸟华东国际物流商贸中心项目 序号 有无隐患 检查项

建筑施工现场常规安全检查手册

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建筑施工现场常规安全检查手册

建筑施工现场常规安全检查手册

前 言

为了实现施工项目的规范化管理,提升公司形象,创立公司品牌。公司依据相关法规并结合现场情况编制《施工现场常规安全手册》,作为公司项目施工安全管理的指导性文件。

安全生产和文明施工既是一项系统工程。本手册本着对工地现场的规范指导及可操作性,在编制中力求使之简明、扼要、适用。望各项目部管理人员认真学习并运用到日常管理中去。

目 录

第一部分 文明现场

第二部分 施工现场临时用电

第三部分 特殊作业工程

第四部分 三宝、四口、五临边

第五部分 安全管理资料

第一部分 文明现场

建筑施工现场常规安全检查手册

一、临时设施

1、大门

大门宽度6m,铁门上书写“翔宇建设”四字加企业标志。大门上方不设门梁,以方便车辆进出。公司条幅挂置于外排栅。如场外道路转弯半径不足,则大门处设八字口,大门凹进围墙面 3m。大门两侧设砖砌花坛,花坛高度 0.5m,宽

度0.6m,长度3m。

2、围墙

如设计有永久性围墙,则考虑将永久性围墙先行施工。如无永久性围墙时,按如下临时性围墙施工:围墙采用 240 厚实体围墙,高度 2.5m,每隔4m设砖柱,柱与外围墙面平,基础采用砖大放脚,1:1:6混合砂浆粉刷墙面,石

建筑施工现场常规安全检查手册

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建筑施工现场常规安全检查手册

前 言

为了实现施工项目的规范化管理,提升公司形象,创立公司品牌。公司依据相关法规并结合现场情况编制《施工现场常规安全手册》,作为公司项目施工安全管理的指导性文件。 安全生产和文明施工既是一项系统工程。本手册本着对工地现场的规范指导及可操作性,在编制中力求使之简明、扼要、适用。望各项目部管理人员认真学习并运用到日常管理中去。

目 录

第一部分 文明现场 第二部分 施工现场临时用电 第三部分 特殊作业工程 第四部分 三宝、四口、五临边 第五部分 安全管理资料 第一部分 文明现场

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一、临时设施 1、大门

大门宽度6m,铁门上书写“翔宇建设”四字加企业标志。大门上方不设门梁,以方便车辆进出。公司条幅挂置于外排栅。如场外道路转弯半径不足,则大门处设八字口,大门凹进围墙面 3m。大门两侧设砖砌花坛,花坛高度 0.5m,宽 度0.6m,长度3m。 2、围墙

如设计有永久性围墙,则考虑将永久性围墙先行施工。如无永久性围墙时,按如下临时

施工现场质量管理检查制度

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施工现场质量管理制度

一.实行项目经理负责制,从施工准备到施工现场管理,统一由项目经理负责。

二.图纸会审、设计交底,项目经理组织施工员、技术员、质检员及各班组长在接到施工图纸后认真仔细阅读图纸,搞清设计意图,对复杂的结构进行放样,全面熟悉图纸后会同设计单位、建设单位、监理单位、进行图纸会审、设计交底,未进行图纸会审的不准进行施工。

三.施工组织设计,进入施工现场后,由项目经理负责组织技术员、施工员、质检员、安全员根据工程预算书提供的工程量、机械台班消耗量及用工数量结合施工现场实际情况编制施工组织设计,确定各种施工机械的位置、进场材料的先后顺序及合理堆放位置,并将施工组织设计报监理部审批。

四.技术交底,各分部、分项工程施工前由施工员对各施班组进行技术交底,并提前将交技术交底内容报监理项目部审批,未进行技术交底的不准施工。

五.工程质量检查,由项目经理负责组织工程质量检查验评,质检员实施工程质量检查验评。实行现场检查,及时指出施工中的质量问题。建立质量管理体系,对工程质量实行一周一评定、一月一总结,对达到工程质量要求的施工班组按承包项目价格的3%进行奖励,对达不到工程质要求的施工班组除令其返工外,按承包项目价格的5%进行处罚。

主要管理人员的岗位职责

项目