专利布局经典策略模式包括

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专利布局几种模式的解释

标签:文库时间:2024-07-07
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一、 特定的阻绝与回避设计

特定的阻绝是指仅用一个或少数几个专利来保护特定用途的发明,申请与维护成本较低。缺点是竞争者容易利用回避设计来避开专利的效力。 回避设计是指专利工程师采用不同于已知的专利保护的技术方案,设计新的规格、性能、手段等,从而避开他人某项目具体专利权的保护范围。回避设计的方式有很多种,且所需经费和时间也少。

成功的回避设计必须同时满足两个条件:法律上的条件。要求专利侵权判定中不会被判为侵权;商业上的条件,在商业竞争中不至于因成本过高而失去竞争力.

二、 策略型专利

专利权拥有者想要保有竞争优势,就应该避免让竞争对手有回避设计的机会,否则该专利就容易完全失去价值。策略型专利是一个具有较大阻绝功效的专利,像是某特定产品领域所必须的技术或是路障性专利等,具有阻碍性高、无法回避设计的特点。

三、 地毯式专利布局

如果没有绝佳的策略型专利,也可以形成类似于布雷区的地毯式专利布局,例如有系统的在每一步骤中用专利来形成地雷区,以阻断竞争者进入,而对于强行侵入技术领域的竞争对手,也可通过专利诉讼的方式将其逐出该领域。 地毯式专利布局模式一般可用于不确定性高的新兴技术、各种研发方向都能产出结果、或是专利的重要性尚未明朗化的时期,该种布局有

优秀专利的筛选与布局应用思路

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优秀专利的筛选与布局应用思路

优秀专利是指技术含量较高、开创性强、市场前景较大或者具有重大影响力和控制力的专利。企业基于对未来技术发展方向的预测,为保持自己技术、产品的竞争优势,将其核心技术或基础研究匠的重大成果进行专利申请。优秀专利中所涉及的技术通常具有很高的创造性,往往是企业具有重要意义的核心技术或主导技术,具有广泛应用的可能性,潜藏着巨大的经济利益。为此,在专利布局中,企业要优先对优秀专利予以区分和加强。

优秀专利一般具有以下特征:

◇ 优秀专利是为企业量身打造的专利,主要是帮助企业在优势环节增强竞争力,在薄弱环节尽量弥补不足。因此,优秀专利是具有企业自身特色的、具备实用价值的一类专利。

◇ 优秀专利与基本专利(必要专利)概念不同,基本专利(必要专利)必然是优秀专利,但是大部分企业尤其是国内企业能够拥有基本专利(必要专利

国学经典包括哪些

标签:文库时间:2024-07-07
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篇一:国学经典有什么用?

人格的养成,是在童年就做好铺垫的,及早让儿童接受中国国学经典的教育,就是趁孩子在最纯真,记忆力最好的时候,让他接触最有价值的教育,在他幼小的心灵中不断地产生潜移默化的作用,从而慢慢开启他的智慧,培养其福德。

国学经典有什么用?

一:养正我们的心,看问题多角度,由主观任性变得客观公正。

二:我们的心容量变大,原来或许针尖大的地方,容不下一粒沙子,诵读完国学经典后慢慢的有海纳百川的胸怀!

三:遇事冷静客观爱思考!原来可能冲动急躁好事变坏事。慢慢的这种冲动易怒急躁不见了,冷静思考使得做事有智慧,坏事可以转忧为喜!

四:变得会经营家庭了,夫妻关系更融洽,婆媳关系更融洽,家庭美满和乐幸福! 五:人际关系,与人交往喜欢推己及人,站人家角度看问题,人际关系越来越好! 六:诵读国学经典可以开启成人智慧,说话写文章陈述事件简单明了,并且文笔越来越好!

七:对待生活乐观坚定自信,自己人生开始有规划,家庭开始有规划,获得幸福能力增强!

八:以身作则影响孩子,教育变得简单化!期待孩子的样子慢慢如我们所愿一步步实现!

每个孩子小的时候就像是一张纯白的纸,如何在这张纯净的白纸上,彩绘出最优美的底案实,是天下父母们应该共同关心的重要课题。

四岁至十三岁这阶段的儿童,

促销策略练习试题包括答案.docx

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第十一章促销策略练习题及答案

(一)单项选择题(在下列每小题中,选择一个最合适的答案。)

1.促销工作的核心是。

A.出售商品B.沟通信息

C.建立良好关系D.寻找顾客

2.促销的目的是引发刺激消费者产生。

A.购买行为B.购买兴趣

C.购买决定D.购买倾向

3.下列各因素中,不属于人员推销基本要素的是。

A.推销员B.推销品

C.推销条件D.推销对象

4.对于单位价值高、性能复杂、需要做示范的产品,通常采用

A.广告B.公共关系

策略。

C.推式D.拉式

5.公共关系是一项的促销方式。

A.一次性B.偶然

C.短期D.长期

6.营业推广是一种

A.常规性的促销方式。

B.辅助性

C.经常性D.连续性

7.人员推销的缺点主要表现为。

A.成本低,顾客量大B.成本高,顾客量大

C.成本低,顾客有限D.成本高,顾客有限8.企业广告又称。

A.商品广告B.商誉广告

C.广告主广告D.媒介广告

9.在产品生命周期的投入期,消费品的促销目标主要是宣传介绍产品,刺激购买欲望的产生,因而主要应采用促销方式。

A.广告B.人员推销

C.价格折扣D.营业推广

10.收集推销人员的资料是考评推销人员的。

A.核心工作B.中心工作

C.最重要工作D.基础性工作11.人员推销活动的主体是。

A.推销市场B.推销品

C.推销人员D.推

专利资格证高效复习策略

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高效复习策略(一)

踏实学习不意味着死学习,应当在着手复习之前掌握一些规律,以便提高复习效率。

1.专利法部分看书的顺序

对于新手,可以不按照审查指南的顺序复习,而遵循法律课程的一般学习方法,先实体后程序,因为程序是为了保证实体的,实体规范不懂,程序不容易掌握。

由此,建议的复习顺序是这样的(根据06版审查指南):

(1)第二部分第一章、第三章、第四章、第五章、第六章(有时间的可以看看第九章、第十章)

(2)第一部分 第一章 第二部分 第二章、第八章

(3)第一部分 第二章(时间紧张的话可以只看6,其他和发明部分基本类似) 第三章(主要看4、6、7)

(4)第四部分

(5)第五部分

2.专利法和审查指南如何配合使用

看完审查指南,看专利法和专利实施细则,不懂的地方一定要回去翻审查指南,专利法和实施细则是纲,审查指南是对它的解释和细化,所以两者一定要结合起来看。专利法和实施细则要尽可能完整记忆。在时间特别紧张的情况下,即便来不及仔细看审查指南,也要保证对专利法和实施细则的理解和记忆。

在阅读法条时,看一个法条背一个法条,看完一个部分,再综合理一下,把不同条款之间的关系理顺了,就能更好地记忆。法条记忆是没有难度的,只要1-2天,就可以完全背出来。

3.书和录音如何配合使用

经典黑帮电影目录包括《逆爱》等

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《逆爱》

《疤面人》

《教父》系列

《台北夜蒲团团转》《美国往事》

《盗火线》

《忠奸人》

《疤面煞星》

《情枭的黎明》《好家伙》

《穷街陋巷》

《赌城风云》

《纽约黑帮》

《独行杀手》

《铁面无私》

《低俗小说》

《落水狗》

《两杆大烟枪》《偷拐抢骗》

《摇滚帮》

《私枭血》

《歼匪喋血战》《红圈》

《黑帮龙虎斗》《美国黑帮》

《英雄本色》

《无间道》

《暗战》

《纵横四海》

《暗花》

《喋血双雄》

《枪火》

《黑社会》

《跛豪》

《一个字头的诞生》《预言者》

《东方的承诺》《犯罪小说》

《一百步》

国际商法 试题包括答案 经典汇总版

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一、单项选择题,答案填写在表格中,20小题,每小题1分,共20分。 1以下关于公司的陈述,错误的是()

A股份有限公司的账目须向社会公开,有限公司的账目一般不向社会公开。 B无限责任公司的股东对公司的债务负无限连带责任。

C无限责任公司在宣告破产或解散前,其债权人为实现债权,既可以起诉公司,也可以起诉股东个人。

D创办人在公司尚未注册正式成立之前应尽量避免以公司名义与第三人订立契约。 2以下关于公司董事的陈述,错误的是()

A很多国家规定取得董事职位者必须认购一定比例的本公司股份作为董事资格股,以促使董事尽心为公司服务。

B董事分组并轮流更换制度能使公司政策既保持连续性又能不断优胜劣汰董事会成员。

C作为公司的代理人,董事应当在法律、公司章程和内部细则授权范围内行使职权,否则董事行为就被视作越权行为,须对公司承担个人责任。 D董事对公司的业务经营负有保证成功的义务。

3以下关于国际商事合同的承诺的陈述,错误的是()

A多数大陆法系国家对以声明或通知方式的承诺采用到达生效的原则。 B日本对隔地受要约人的承诺通知采用发出生效的原则。

C英美合同法中的邮箱规则是指:不论承诺是否到达受要约人,按要约采用的方式和手段作出的承诺,于该承诺脱离受要约人拥有

经典商业模式设计

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商业模式设计

魏 炜 博士

北京大学汇丰商学院

第一天主要内容 商业模式为什么重要? 什么是商业模式? 商业模式的六要素模型 关于商业模式的几个问题– – – – 商业模式创新与技术创新 商业模式与管理模式 商业模式的演化与重构 商业模式与行业

现代经商格言

商业模式的定义 商业模式就是企业为了最大化企业价值而构建的企业与 其利益相关者的交易结构– 商业模式设计的目的是为了最大化企业价值; – 商业模式是连接顾客价值与企业价值的桥梁; – 商业模式为企业的各种利益相关者,如供应商、顾客、其他合 作伙伴、企业内的部门和员工等提供了一个将各方交易活动相 互联结的纽带。 – 一个好的商业模式最终总是能够体现为获得资本和产品市场认 同的独特企业价值; – 商业模式是企业战略的战略;

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商业模式的构成: 魏朱(Wei-Zhu)六要素商业模式模型 运行机制关键资源 能力 现金流 结构

定位

业务系统

企业价值

盈利模式

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商业模式与管理模式的关系执行机制管理控制人力资源 管理 企业文化

战略

组织结构

业绩

运行机制

关键资源能力

定位

业务系统

现金流结构

价值

盈利模式Page-5

商业模式:军舰---------管理模式:官兵

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商业模式 是驱

软件工程Strategy策略模式

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strategy 策略行为型设计模式

摘要:

Strategy是属于设计模式中对象行为型模式,主要定义一系列的算法,把这些算法一个个封装成单独的类,并且使这些类可以相互替换,以达到能够使得算法的变化可独立于使用它的客户的目的。

关键字:

设计模式,定义算法,封装

引言:

Strategy应用比较广泛,比如,公司经营业务变化图,可能有两种实现方式,一种是线条曲线,另一种是框图(bar),这两种算法可以使用Strategy实现。还有一些使用如:Context,印刷图书,Strategy,使用某种技术的印刷设备,Algorithem,具体的印刷技术,如喷墨,胶印,IStrategy,印刷 正文:

行为型模式:

1.职责链模式 Chain of Responsibility 2.命令模式 Command 3.解释器模式 Interpreter 4.迭代器模式 Iterator 5.中介者模式 Mediator 6.备忘录模式 Memento 7.观察者模式 Observer 8.状态模式 State 9.策略模式 Strategy

10.模板方法模式 Template Method 11.访问者模式 Visitor

1.职责链模式 Chain of Responsibi

电源pcb设计指南,包括:PCB安规、emc、布局布线、PCB热设计、PC

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电源pcb设计指南 包括:PCB安规、emc、布局布线、PCB热设计、PCB工艺

导读

1.安规距离要求部分 2.抗干扰、EMC部分 3.整体布局及走线部分 4.热设计部分 5.工艺处理部分

1.安规距离要求部分

安全距离包括电气间隙(空间距离),爬电距离(沿面距离)和绝缘穿透距离。

1、电气间隙:两相邻导体或一个导体与相邻电机壳表面的沿空气测量的最短距离。 2、爬电距离:两相邻导体或一个导体与相邻电机壳表面的沿绝绝缘表面测量的最短距离。 一、爬电距离和电气间隙距离要求,可参考NE61347-1-2-13/GB19510.14.

(1)、爬电距离:输入电压50V-250V时,保险丝前L—N≥2.5mm,输入电压250V-500V时,保险丝前L—N≥5.0mm;电气间隙:输入电压50V-250V时,保险丝前L—N≥1.7mm, 输入电压250V-500V时,保险丝前L—N≥3.0mm;保险丝之后可不做要求,但尽量保持一定距离以避免短路损坏电源。

(2)、一次侧交流对直流部分≥2.0mm

(3)、一次侧直流地对地≥4.0mm如一次侧地对大地

(4)、一次侧对二次侧≥6.4mm,如光耦、Y 电容等元器零件脚间距≤6.4mm 要开槽。 (5