22303期排列五开奖结果

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期号 奖池奖金(元)一等奖二等奖1234512注数奖金(元)注数奖金(元)7001222429313541189,168,33525,000,0008136,5587002152231343551284,592,97515,000,0003339,7467003341823321678,904,52815,000,0002317,52170046101617252480,930,948002326,60770051919203021184,210,190001572,29370061162023283680,083,54215,000,0003461,113700714162526354982,645,026006152,4697008281121234785,596,585008131,7667009139193491289,975,065007190,70070106818293491194,230,078004292,2397011293233343591099,674,870003648,189701231215293471198,897,38915,000,0007183,9077013121727293469102,960,707

第一篇：请给我结果

《请给我结果》分享--2007年11月14日

看了姜博士这本书，对结果的定义更加清晰了，书中是通过无数个案例来引出论点，阐明结果是客户需要的、有价值的、可用来交换的，我们形象地把它叫作“商品”，结果的本质从某种意义上说就是商品的交换。

书中通过几个例子详细地说明了结果的三个不等式，即“态度不等于结果、职责不等于结果、任务不等于结果”，读到这里，心中的疑惑才终于解开。以前我也像大多数人一样，会用态度认真、工作积极来形容一个人在企业的价值，也经常听到有人这样讲，“XXX没有功劳也有苦劳啊”，“他工作很尽责”，“不管怎么说他做了嘛，但客观原因造成我们达不到预期效果，这谁也不想的，又不是他的错”……等等，以前觉得好像也对又好像不对，凭感觉走很抽象，糊里糊涂地，有时在管理上面也出现纰漏，感觉自己很累，下属有一大堆完不成做不到的理由，很头痛，但是看了这本书后，才发现，一个人在企业生存的价值首先体现在他是否提供了结果，现由不重要，重要的是结果，不是说态度认真、努力工作就可以的。

一段秘书和九段秘书这一段，我也很有感触。做过秘书和助理，以前自认为做得不错，其实对照相比较后才其实做到七段。这两天顾问中心内部正在进行PK，我很幸运，也成为其中一员，试

20030012003-02-231011121326281126281113101200020030022003-02-27491920212612942621192000020030032003-03-02171023283216237281013200020030042003-03-06467101325313472561000020030052003-03-09461517303116430171531600020030062003-03-1313102126276110272621300020030072003-03-1619192123267231992612100020030082003-03-20589141723898172314500020030092003-03-2359182022309301892252000020030102003-03-271281317241311724821300020030112003-03-30451112303215121130453200020030122003-04-0321216172730121721216273000020030132003-04-068131721233212

中国化学工程集团公司安装工程施工工艺标准 QB-CNCEC J22303-2006

现场管道焊缝热处理施工工艺标准

QB-CNCEC J22303-2006

1 适用范围

本施工工艺标准仅适用于碳素钢、合金钢金属管道焊缝现场热处理作业。 2 施工准备 2.1 技术准备 2.1.1 施工技术资料

设计资料（管道施工图、材料表、设计说明及技术规定等）。 2.1.2 现行施工标准规范

? ? ? ? ? ? ? ? ?

GB50235《工业金属管道工程施工及验收规范》

GB50236《现场设备、工业管道的焊接工程施工及验收规范》 HG20225《化工金属管道施工及验收规范》 SY0401《输油输气管道线路工程施工及验收规范》 SY0402《石油天然气工艺管道工程施工及验收规范》 SH3501《石油化工剧毒可燃介质管道工程施工及验收规范》 SH/T3517《石油化工钢制管道工程施工工艺标准》

DL5007《电力建设施工及验收技术规范》（火力发电厂焊接篇） JGJ46《施工现场临时用电安全技术规范》

2.1.3 热处理施工方案

根据管道施工图、设计说明及

篇一：常用字音序排列

阿啊哀唉挨矮爱碍安岸按案暗昂袄傲奥 八巴扒吧疤拔把坝爸罢霸白百柏摆败拜班般斑搬板版办半伴扮拌瓣帮绑榜膀傍棒包胞雹宝饱保堡报抱暴爆杯悲碑北贝备背倍被辈奔本笨蹦逼鼻比彼笔鄙币必毕闭毙辟弊碧蔽壁避臂边编鞭扁便变遍辨辩辫标表别宾滨冰兵丙柄饼并病拨波玻剥脖菠播伯驳泊博搏膊薄卜补捕不布步怖部

擦猜才材财裁采彩睬踩菜参餐残蚕惭惨灿仓苍舱藏操槽草册侧厕测策层叉插查茶察岔差拆柴馋缠产铲颤昌长肠尝偿常厂场敞畅倡唱抄钞超朝潮吵炒车扯彻撤尘臣沉辰陈晨闯衬称趁撑成呈承诚城乘惩程秤吃池驰迟持匙尺齿耻斥赤翅充冲虫崇抽仇绸愁稠筹酬丑臭出初除厨锄础储楚处触川穿传船喘串疮窗床创吹炊垂锤春纯唇蠢词慈辞磁此次刺从匆葱聪丛凑粗促醋窜催摧脆翠村存寸错

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企业系统排列

目录 简 释

核心价值 应用领域 基本原理 工作方式 背景缘起 活跃人物 参考信息

简 释

企业系统排列是目前国际上最前沿的支持企业管理和决策的辅助工具之一。

在企业系统排列工作过程中，引领导师运用一系列心理和意识探索的工作方式，调用咨询对象和探索团体的潜意识信息和直觉能力，结合理性逻辑分析，针对咨询对象提出的企业管理和决策“乱题”，快速得出最优化的分析结论和解决方向。

二十一世纪的管理哲学、方法和工具研究，呈现出两种倾向。一种延续传统西方“科学管理”思想，强调以客观理性的抽象思维和逻辑分析为基础，完善管理；一种则回归东方哲学的“主观意识”探索之道，强调基于人的主观“直觉”的理解和意识，发展管理。也就是人们通常所说的“左脑”潜能和“右脑”潜能的两种开发趋向。

而“右脑”、“直觉”的价值，随着乔布斯等代表企业家的成功奇迹，越来越引起企业界和学术界的重视。各个领域的先行者，纷纷打破传统疆界，踊跃进行与之相关的融合性探索与实践。

企业系统排列就是这一潮流的前沿成果之一，它着重于人的“右脑”直觉和潜意识潜能开发，同时强调将“右脑”智慧带入“左脑”理性的认知范围，两者成果共享，合一运作。同时，企业系统排列针对企业实战应用，发展出相