协同作业怎么操作

XXXX 工 业 有 限 公 司 XXXX INDUSTRIES CO LTD 文件编号: SKEH-EG-WI-11 更改次数 : 0 发布日期 : 页码 : 第1页共1 页 文件持有编号 ： 标题：协同作业安全操作规范 1. 目的： 熟悉协同作业安全操作规范 2. 范围： 适用于工程部 3. 作业指导内容： 3.1. 参加人员应穿戴好劳动保护用品. 3.2. 作业时各工种人员要遵守在工种安全技术操作规程的规定. 3.3. 对于协同作业的安全措施不落实，作业环境不符合安全要求的，作业人员有权拒绝作业. 3.4. 协同作业必须在统一的指挥下完成，所以协同人员务必听从指挥，禁止各自为战. 3.5. 工作前，熟悉了解自己在该项任务中的角色及完成的主要任务，并为之需准备的一切. 3.6. 要与自己的合作人进行面对面充分的沟通，确定任务的第一、第二步??，并要征得指挥人的同意方可实施. 3.7. 自己完成任务后不能擅自离开，要协助他人完成总目标后才能算任务完成. 3.8. 对于电驱动单元的项目要按照相关作业指导书进行. 3.9. 要谨记“三不伤害”原则，多留意，多观察，发现问题及时沟通. 4.

XXXX 工 业 有 限 公 司 XXXX INDUSTRIES CO LTD 文件编号: SKEH-EG-WI-11 更改次数 : 0 发布日期 : 页码 : 第1页共1 页 文件持有编号 ： 标题：协同作业安全操作规范 1. 目的： 熟悉协同作业安全操作规范 2. 范围： 适用于工程部 3. 作业指导内容： 3.1. 参加人员应穿戴好劳动保护用品. 3.2. 作业时各工种人员要遵守在工种安全技术操作规程的规定. 3.3. 对于协同作业的安全措施不落实，作业环境不符合安全要求的，作业人员有权拒绝作业. 3.4. 协同作业必须在统一的指挥下完成，所以协同人员务必听从指挥，禁止各自为战. 3.5. 工作前，熟悉了解自己在该项任务中的角色及完成的主要任务，并为之需准备的一切. 3.6. 要与自己的合作人进行面对面充分的沟通，确定任务的第一、第二步??，并要征得指挥人的同意方可实施. 3.7. 自己完成任务后不能擅自离开，要协助他人完成总目标后才能算任务完成. 3.8. 对于电驱动单元的项目要按照相关作业指导书进行. 3.9. 要谨记“三不伤害”原则，多留意，多观察，发现问题及时沟通. 4.

畅捷通信息技术股份有限公司

目 录

序言 (3)

一、系统总览 (4)

二、系统操作说明 (9)

2.1 主控台 (9)

2.2登录系统 (13)

2.3 进入系统 (16)

2.4 首页 (18)

2.4.1我的工作 (19)

2.4.2个人管理 (31)

2.5 工作 (37)

2.5.1工作任务 (38)

2.5.2工作计划 (45)

2.5.3工作协作 (48)

2.6流程 (54)

2.6.1流程管理 (54)

2.6.2流程设定 (64)

2.6.3 查询统计 (82)

2.7公文 (85)

2.7.1发文管理 (86)

2.7.2收文管理 (94)

2.7.3公文设置 (106)

2.8 邮件 (112)

2.8.1内部邮件 (112)

2.8.2外部邮件 (120)

2.9行政 (122)

2.9.1会议管理 (122)

2.9.2规章制度 (131)

2.9.3问卷调查 (142)

2.9.4公告管理 (146)

2.9.5新闻管理 (149)

2.10 知识 (152)

2.10.1知识中心 (153)

2.10.2知识管理 (157)

2.11 系统 (160)

2.11.1组织管理 (160)

2.11.2账号管理 (167)

2.11.3系统设置 (170)

2.11.4日志查看 (175)

畅捷通信息技术股份有限公司

目 录

序言 (3)

一、系统总览 (4)

二、系统操作说明 (9)

2.1 主控台 (9)

2.2登录系统 (13)

2.3 进入系统 (16)

2.4 首页 (18)

2.4.1我的工作 (19)

2.4.2个人管理 (31)

2.5 工作 (37)

2.5.1工作任务 (38)

2.5.2工作计划 (45)

2.5.3工作协作 (48)

2.6流程 (54)

2.6.1流程管理 (54)

2.6.2流程设定 (64)

2.6.3 查询统计 (82)

2.7公文 (85)

2.7.1发文管理 (86)

2.7.2收文管理 (94)

2.7.3公文设置 (106)

2.8 邮件 (112)

2.8.1内部邮件 (112)

2.8.2外部邮件 (120)

2.9行政 (122)

2.9.1会议管理 (122)

2.9.2规章制度 (131)

2.9.3问卷调查 (142)

2.9.4公告管理 (146)

2.9.5新闻管理 (149)

2.10 知识 (152)

2.10.1知识中心 (153)

2.10.2知识管理 (157)

2.11 系统 (160)

2.11.1组织管理 (160)

2.11.2账号管理 (167)

2.11.3系统设置 (170)

2.11.4日志查看 (175)

协同办公(OA)系统操作手册

协同办公系统

操 作 手 册

新疆电信有限公司巴州分公司 2006年8月

协同办公(OA)系统操作手册

协同办公系统系统使用说明书

目 录

前 言 ....................................................................................................................... 3 第一部分 系统概述 ................................................................................................... 4 第二部分 使用前的准备工作 ................................................................................... 5

使用前的准备工作，一共分为5步：1、IE版本的升级及属性设置；2、Word设置；3、需安装软件的安装；4、Flash控件的安装；5、Acrobat软件的安装。 .....................

基于协同效应的企业并购财务分析

--------以联想并购IBM为例

一、绪论 二、相关概念理解

1、并购的概念理解 2、协同效应概念 3、并购协同效应 三、案例背景

1、联想集团介绍 2、IBM基本情况介绍 3、并购过程简介 四、联想并购IBM财务分析

1、管理的协同效应的财务分析 2、经营的协同效应的财务分析 3、财务的协同效应的财务分析 五、结论及展望

基于协同效应的企业并购财务分析

--------以联想并购IBM为例

（商学院 09产业经济学 李金良 092200731）

【摘要】：当今市场经济发达的国家中，企业越来越依靠并购这一手段来拓展

经营、增强实力、实现生产和资本的集中，达到企业外部增长目标。随着市场经济的发展以及经济的全球化，我国企业的并购活动也越来越活跃。目前，国内大量的并购案例表明，并购的协同效应是企业并购成败的关键。因此如何认识协同效应、追求协同效应和实现协同效应对我国企业的并购活动具有十分重要的理论意义和实践意义。本文主要从财务分析的角度出发，把一系类的财务分析指标引入到企业并购协同效应的

杰图市政管线协同设计软件简明操作手册

首先感谢大家对杰图软件的关注。作为新一代市政管线协同设计软件，我们采用的新模式和新思路希望能够在枯燥的设计过程中带去一丝靓丽的风景。由于宣传彩页限于篇幅，只能够宣传杰图软件的概念和特点，而说明书篇章比较大，内容繁多，不能通过它快速的掌握杰图市政管线的设计要点。因此我们结合工程实例编撰了杰图市政管线协同设计软件简明手册，以期能够在展现我们软件特点的同时，将设计流程和重点的操作逻辑告诉大家。希望大家能够通过本文档和视频，更加快捷顺利的掌握杰图管线软件的特点和要点，让我们的软件开足马力为您效劳！也希望大家在使用杰图软件后，提出您的宝贵意见，让杰图市政管线协同设计软件向着成为市政精品设计软件的目标一步一个脚印的前进。

本文档总共分为以下部分：一、软件设置与数据准备 二、沿路雨水管设计 三、出图与各种标注工具 四、沿路与野外给水管设计 五、管线综合设计 六、水力计算模块 七、管道土方计算 八、管网平差计算。

下面所描述的排水管道和给水管道中的案例操作，都是按照先进行纵段设计，再进行井地面标高的定义流程来讲的，让大家对“杰图市政管线”有一个充分的认识和了解，软件没有固定步骤的限制，

基于协同效应的企业并购财务分析

--------以联想并购IBM为例

一、绪论 二、相关概念理解

1、并购的概念理解 2、协同效应概念 3、并购协同效应 三、案例背景

1、联想集团介绍 2、IBM基本情况介绍 3、并购过程简介 四、联想并购IBM财务分析

1、管理的协同效应的财务分析 2、经营的协同效应的财务分析 3、财务的协同效应的财务分析 五、结论及展望

基于协同效应的企业并购财务分析

--------以联想并购IBM为例

（商学院 09产业经济学 李金良 092200731）

【摘要】：当今市场经济发达的国家中，企业越来越依靠并购这一手段来拓展

经营、增强实力、实现生产和资本的集中，达到企业外部增长目标。随着市场经济的发展以及经济的全球化，我国企业的并购活动也越来越活跃。目前，国内大量的并购案例表明，并购的协同效应是企业并购成败的关键。因此如何认识协同效应、追求协同效应和实现协同效应对我国企业的并购活动具有十分重要的理论意义和实践意义。本文主要从财务分析的角度出发，把一系类的财务分析指标引入到企业并购协同效应的

v1.0 可编辑可修改供应商开放平台操作说明

1.文档简介

此文档详细说明京东VC平台商品信息管理的操作目的、方法和注意事项。

2.文档目的

本文档的目的在于指导供应商如何维护产品信息，提高审核通过率，缩短产品采购及上线时间。

3.阅读对象

本文档的阅读对象为：供应商

4.登陆地址

供应商登录VC系统，地址为：

目录

1新品提报 (2)

1 .1新品上传 (3)

1 .2商品介绍的制作 (11)

1 .3克隆 (16)

1 .4视频介绍 (16)

2咨询回复 (20)

2 .1回复路径 (20)

2 .2回复注意事项 (20)

3广告词申请 (22)

3 .1操作路径 (22)

仅供内部使用11

v1.0

可编辑可修改

仅供内部使用 22 3 .2

操作方法 ................................................................................................................. 22 4 颜色尺码申请 .. (22)

4 .1

操作路径 .................................................

福布斯封面人物Brian先生领航

美英加/高中|本科|研究生/留学申请 常青藤孵化器，哈耶普斯申请大满贯

在申请美国留学的过程中，能直接申请到梦想中的高校当然是最好的，但是如果万一未能如愿的话。想要去梦校就读，别忘记了美国大学转学机制。以下棒呆老师带来美国大学转学相关内容。

美国大学转学形式有哪些？

?美国四年制大学之间转学

四年制大学转四年制大学是比较常见的转学方式。一般这是一波过渡操作，先去自己的非第一志愿大学把GPA弄高之后选择转学，再次冲击自己的梦校。

?美国社区大学转四年制大学

规划方案|背景提升|学术加强|文书指导