库房管理规范 标准化

标准化库房建设方案

1、建设必要性

为进一步规范库房管理，建立健全完善的库房管理体系，按照“制度健全、归类有序、帐物相符”的原则对库房进行规范化管理。严格执行出入库手续，做好固定资产建账工作，定期进行盘点。对库房物品按物料种类、规格分区堆放整齐。健全相关制度，对出库相关物品统筹调配，本着“节约、节俭”的原则，教育相关人员在使用过程中爱护物资，确保物尽其用。

2、库管员职责

（1）负责物资的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。 （2）负责物资的装卸和搬运。 （3）负责对废品进行处理

（4）负责检验物资以及处理有缺陷物资。 3、物资验收及入库原则

（1）物资到达项目部库房后，库管员根据清单上所列名称、数量、型号和规格进行核对，经相关负责人员对质量检验合格后，才可入库。如发现和清单不符或有损坏，应立即和厂家联系进行处理。

（2）库管员对入库物资填写入库单，并报请相关领导人签字。 （3）物资管理要严格把关，出现以下情况时要拒绝验收和入库：

A、未经项目经理或物资设备部批准的采购。 B、与合同计划或请购单不相符的物资。 C、与要求不符合的采购物资。

（4）因生产急需或其他原因不能入库的物资，库管员应到现场核对验收，并及时补填入库单。

4、物资

工地库房管理

一、材料申请

1. 流程：领取申请单 填写申请单 到项目部审批

复印申请单 交给库管员 交由采购员采购 2. 各班组在施工任务开始前，提前3天向库管员领取材料申请表，

并根据实际需要填写材料信息，完成后报装饰项目部批准。 3. 当施工班组向库管员领取材料申请表时，库管员不得无理拖延。 4. 施工班组领取到材料申请表时应如实、详细填写，并报装饰项目

部批准。

5. 申请人在得到各方批准后，应到资料处复印两份完成后将原件与

另一复印件交由库管员。

6. 库管员收到经过批准的申请单后，应及时向采购员上报，并做好

登记。

7. 采购员在收到库管员的申请单后，应严格按单采购。

二、材料入库

1. 流程：事前通知 货物到场 收取相关文件 点验货物

货物入库

2. 库管员在接到到货通知后，应在第一时间通知相关各方。 3. 在材料入库前库管员应向送货人员索取材料的数量清单、合格证

及检测报告。

4. 当送货人员没有携带相关文件或材料与数量清单不符时，库管员

可以先将货物入库，但不得签字确认。

5. 在材料入库后库管员应，及时进行入库登记完成入库。 6. 在

1、绘制机电库房平面布置图，例如下图

2、货架选型

建议使用成品货架。若自行加工，需使用镀锌材料或者刷完油漆验收合格的钢材。自行加工、搭设货架必须提前绘制货架图纸，统一规格

样式。

3、库房搭设

库房搭设使用的钢管必须先刷油漆再搭设，搭设牢固，使用彩钢板或模板封闭，保证美观整洁。 4、材料设备堆放堆码

4.1货架上材料分种类、分规格摆放整齐、标志清晰

4.2钢管、扁钢、圆钢等在分开整齐摆放在地面，地面应先搭设简易的架体，保证材料不与地面直接相连，端头摆放材料标志牌

4.3成品、半成品分类集中堆码，已验收合格和未验收部分分开摆放，标志清晰

4.4制作机电废料箱，区分可回收、废弃、再生材料，分类处理。

4.5制作常用材料展示牌，包含材料样品、规格尺寸、质量要求、检

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技术文件标准化管理规定

1 目的

1）明确所有定型产品应具备的技术文件，包括新设计开发定型产品和正常生产的定型产品

2）明确各技术文件的编制、审核、审批的职责和权限划分 3）明确各技术文件的发放范围 4）明确各技术文件应用的格式 2 范围

适用于公司所有产品的技术文件（包括设计文件、工艺文件）。 3 规范性引用文件

SJ/T 207.1-3-1999 设计文件管理制度 SJ/T 10324-92 工艺文件的成套性 SJ/T 10320-92 工艺文件的格式 SJ/T 10531-94 工艺文件的更改 SJ/T 10462-93 工艺管理常用图形符号 4 基本要求 4.1设计文件

4.1.1设计文件应全面表述产品的软硬

营销人员标准化管理规范

第一章总则

第一条为了树立公司品牌形象，规范售楼中心销售管理，建立专业的营销团队、创造良好的销售氛围，通过置业顾问专业化、职业化的销售，有效提升销售力度，特制订本规范。

第二章仪容、仪表、仪态标准规范

第二条仪容、仪表

一、身体：勤洗澡，保持身体清洁无异味。

二、头发：经常洗头，没有头屑，不得剃怪异发型和染非本色发色。男士发长前不超过耳部，后不超过衣领；女士长发须挽发，不得披头散发。

三、面部：男士要每天修面，不得留胡须；女士化淡妆。

四、口腔：上班前不得吃异味食物，保持牙齿洁白、口气清新。

五、双手：勤剪指甲，经常洗手，保持双手干净；男士不得留长指甲；女士不得涂颜色浓重的指甲油，指甲不得过长。

六、服饰：统一着工装，男士打领带，女士系丝巾，衣装整洁、干净，无污迹和明显褶皱，扣好纽扣。左胸上方佩戴胸牌，须佩戴工整。衬衣纽扣不得解开衣领下第二个纽扣，衬衣下襟须束入裤腰内，不得挽起裤腿。

七、鞋袜：皮鞋保持锃亮，不得穿拖鞋、凉鞋。男士穿深色鞋；女士穿高跟鞋，鞋跟高度不可超过5公分，夏季不得穿露趾凉鞋。男士袜子颜色以工装深色系为主，不得穿白色系袜子；女士丝袜颜色以肉色为主，不得穿破洞脱丝。

八、装饰：可佩戴少量饰物，不得佩戴新奇夸张的饰物。

第三条妆

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技术文件标准化管理规定

1 目的

1）明确所有定型产品应具备的技术文件，包括新设计开发定型产品和正常生产的定型产品

2）明确各技术文件的编制、审核、审批的职责和权限划分 3）明确各技术文件的发放范围 4）明确各技术文件应用的格式 2 范围

适用于公司所有产品的技术文件（包括设计文件、工艺文件）。 3 规范性引用文件

SJ/T 207.1-3-1999 设计文件管理制度 SJ/T 10324-92 工艺文件的成套性 SJ/T 10320-92 工艺文件的格式 SJ/T 10531-94 工艺文件的更改 SJ/T 10462-93 工艺管理常用图形符号 4 基本要求 4.1设计文件

4.1.1设计文件应全面表述产品的软硬

《仓储库存管理》课程教学大纲

课程编号： 课程名称：仓储库存管理 课程基本情况：

1. 学分：3学分 学时：48学时 （课内学时：36 实验学时：12） 2. 课程性质：专业必修课

3. 适用专业：管理学、经济学、理学、工学 适用对象：本科 4. 先修课程：管理学、运筹学、市场营销学、物流管理学 5. 首选教材：：《现代仓储运作与管理》 北京大学出版社 刘俐主编 备选教材：张远昌，《仓储管理与库存控制》，纺织工业出版社，2004 参考书目：(1) 真虹 张婕妹，《物流企业仓储库存管理与实务》北京 中国物资出版社，2003

(2) 周万森，《仓储库存配送管理》，北京大学出版社 ，2005

(3) 丁俊发，《中国物流》，中国物资出版社，2002 (4) 韩永生，《包装管理、标准与法规》，北京 化学工业出版社，2003 (5) 丁立言，《仓储库存规划与技术》， 北京 清华大学出版社，2002 （6）《仓储与配送管理》 邬星根主编 复旦

电力公司标准化智能安全工器具库房建设标准

电力公司标准化智能安全工器具库房

建设标准

第一章 建设意义和总的要求

1.1建设标准化智能安全工器具库房符合公司三集五大发展战略，是公司集团化运作、集约化发展的客观要求。通过集中建设标准化智能安全工器具库房，切实改变现有安全工器具分班组自行管理的模式，在降低成本、科学减负的基础上全面提升安全工器具管理效能，实现安全工器具管理的集约化、标准化和智能化。

1.2各单位宜分供电局、车间、工区建设标准化智能安全工器具库房。每个供电局、车间、工区（含控股、代管、多经）原则上应建设一个标准化智能安全工器具库房。

1.3标准化智能安全工器具库房建成投入使用后，班组的安全工器具室应退出使用，班组不再承担安全工器具管理职能，使用安全工器具时一律从标准化智能安全工器具库房领取（变电运行班组、供电所除外）。

第二章 选址及空间要求

2.1库房宜选择在周边环境清洁、干燥、通风良好的地点，为方便安全工器具出入库，应选择在一楼或平房内建设。

2.2 库房附近应设有人员值班的休息场所，以满足库房24小时值班及安全工器具及时出入库的要求。

2.3库房面积有三类标准

1

电力公司标准化智能安全工器具库房建设标准

A类：大于等于3

专业的库房管理制度

《库房管理制度及库房管理员岗位职责》 为使本公司的物资库房管理规范化，保证财产物资完好无损，进出货物正确保质保量，根据企业的管理需要及财务管理的一般要求，结合本公司实际情况，现编制《库房管理制度及库房管理员岗位职责》

一、 库房管理制度：

1. 物品管理：

1.1 合理放置物品，按照不同类别、性能、特点和用途分类分区码放。

1.2 物品合理规划位置、物资摆放整齐；

1.3 定品名、定数量、定位置；

1.4 确保物品清、数量清、规格及标识清。

1.5 新物品入库后要做到按区、按排、按架、按定位进行归放。不能随手、随处放置。

1.6 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

1.7 每月15日30日配合公司安全检查小组进行对照明、供电线路的检查，发现线路老化破损、绝缘不良等可能引起打火、短路的事故隐患，必须及时更新、维修；每天下班前要进行防火、防盗检查，确定无问题，关闭电源后，方可锁门。

1.8 严格按照账目核实出入库单及现货库存，并列出详细的物料库存明细表，仓库在每月30日以前完成本月库存物品盘点并制作库存物品盘点表，盘点人签字经部门负责人审核确认无误交财务室备查。如出现误

专业的库房管理制度

差，要经调查落实后

库房管理制度

第一章 目的

为加强库存和物品管理，明确物品出入库手续和流程，确保仓库有序、安全，特制定本制度。

第二章 库房人员工作范围与内容

1、库房商务文员工作范围与内容 （1）库房卫生与安全。 （2）公司物品与产品保存。

（3）处理公司所有调货与退换货问题。

（4）联系物流公司，填写物流单，准备发货。

（5）入库：根据物流单、调货单验收产品，包括产品型号、规格、数量、包装是否完好等，检查无误后入库。

（6）出货：根据销售单打出库单，协助物流人员配发货。

（7）库房盘点：每周至少盘点一次，做到账物相等，帐帐相符。残次品、滞销品及时申报领导。

（8）物料领用手续办理。

（9）部分产品采购申请，具体情况具体申购。

（10）物流跟踪：对于采购产品财务办理完毕打款后，要及时跟踪产品物流运输情况；对于物流发货也要及时跟踪物流运输情况并回访客户。

（11）借出、借用产品要及时跟踪结果，办理出库或索回。

（12）登记维修产品详细信息，将维修产品、问题产品送到指定地点维修或通知维修人员提走维修产品，并及时跟踪维修产品情况。

（13）产品维修费用和物流费可与业务人员及时沟通，并确定最终维修费用和物流费付款方，同时物流单中显示。

（14）保管好