煤矿机电副总工程师述职报告

通风副总工程师安全生产责任制

1、在总工程师领导下，协助总工程师做好自己分管的通风技术领导工作，在技术上对总工程师负责。计划，并提出技术上相应采取的措施。

2、协助总工程师制定“一通三防”、矿山救护质量达标的具体安排

3、负责新安装主扇投运前、和以后每5年至少进行一次性能测定每年组织编制反风演习措施。每3年至少组织进行一次矿井通风阴力测定和网络解算，根据网络解算结果，改善现有矿井通风，调整通风控制设施，提高矿井有效风量率，降低通风能耗，从技术上确保通风安全。

4、重点督促检查瓦斯、火区和局部通风管理工作。监督通风设施和回风巷维修工程及时完成；健全通风管理图、牌、板的通风设施及台帐。

5、负责组织区、队、组长使用便携式瓦斯检定器和井下人员使用自救器。

6、负责组织定期维修、鉴定各种通风仪表、安全监测系统，保证其精确性。

8、参与制定矿井瓦斯治理方案和安全技术措施，并组织实施，负责组织瓦斯治理资金计划的编制工作。

7、负责矿井通风系统和巷道贯通安全管理工作。

通风副总工程师安全生产责任制

1、在总工程师领导下，协助总工程师做好自己分管的通风技术领导工作，在技术上对总工程师负责。计划，并提出技术上相应采取的措施。

2、协助总工程师制定“一通三防”、矿山救护质量达标的具体安排

3、负责新安装主扇投运前、和以后每5年至少进行一次性能测定每年组织编制反风演习措施。每3年至少组织进行一次矿井通风阴力测定和网络解算，根据网络解算结果，改善现有矿井通风，调整通风控制设施，提高矿井有效风量率，降低通风能耗，从技术上确保通风安全。

4、重点督促检查瓦斯、火区和局部通风管理工作。监督通风设施和回风巷维修工程及时完成；健全通风管理图、牌、板的通风设施及台帐。

5、负责组织区、队、组长使用便携式瓦斯检定器和井下人员使用自救器。

6、负责组织定期维修、鉴定各种通风仪表、安全监测系统，保证其精确性。

8、参与制定矿井瓦斯治理方案和安全技术措施，并组织实施，负责组织瓦斯治理资金计划的编制工作。

7、负责矿井通风系统和巷道贯通安全管理工作。

公司总工程师述职报告

公司总工程师述职报告一 中航长城大地建工集团钟锋科

三春开盛纪，万马闯雄关。中航长城大地建工集团又迎来了一个崭新的开始。

粤北亚太财富中心项目部全体员工自20xx年10月8日进场以来，通过三个多月的艰辛努力，完成了项目部临建设施建设6000平方米；芙蓉御苑4#地块AB栋旋挖桩52根；施工桩长米，浇筑混凝土2030立方米。混凝土试块、钢筋、砂石、水泥、外加剂等建筑材料已经全部送检，监理对桩施工签证资料全部到位。本人作为中航长城大地建工集团赣州工程公司总工程师兼任粤北亚太财富中心项目技术总工，在单位领导和同事们的支持和帮助下严格要求自己，自觉服从项目管理，较好地完成了本职工作。 一、20xx年工作回顾： 施工组织管理

在工程开工前，公司就确立了该工程为“市级文明工地”的目标，施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准组织施工。在开工前的准备阶段，项目部编制了《粤北亚太财富中心CI策划》、《临建规划》、《临建施工图》、《施工组织设计》和《各分部分项工程专项施工方案》，组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准，强化质量、安全、文明施工意识，落实由项目负责人全面负责、项目部成员组成的

质安小组，做到项目部人

项目部副总工程师个人工作总结

本人自20xx年12月担任项目部副总工程师一职，分管工程部、物机部和实验室，一年以来，我较好地完成了所承担的工作任务，做出了一些成绩也存在着一些不足，下面就有关情况做简要汇报：

一、思想、学习情况能从提高自身的综合素质入手，坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习贯彻党的路线、方针、政策，实践“三个代表”，时时处处以党员的标准来要求自己。加强对政策、法规、经营管理和专业技术的学习，具备从大局的角度认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。

二、工作作风方面注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听、接受同事的意见，帮助部门员工解决工作中的实际问题。在组织编写各种施工方案时，能够理论联合实际，和现场施工工人相互交换意见。方案一旦确立后坚持原则，履行职责。在被邀请参加下属部门例会时候，能诚恳地开展批评与自我批评，既触及问题，又讲究方法，注意分寸，达到互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进工作的氛围和目的。

第一篇：公司总工程师述职述廉报告

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!本人，现任公司副经理兼总工程师，下面我从以下几个方面将岗位职责履行情况及个人党风廉政建设等情况予以汇报，请批评指正。

1、积极参加每一次的政治理论学习，一年来先后学习过的内容 吕春泉总经理在省公司一届五次职代会暨xx年工作会议上的报告---《转变作风，狠抓落实，努力开创“一强三优”现代公司新局面》;

2、陈栋才书记在省公司一届五次职代会暨xx年工作会议上的总结讲话。

3省公司工作会文件:关于进一步加强公司党的建设、企业文化建设和队伍建设的意见(陕电党xx1号);关于开展“依法治企年”活动的通知(电办xx1号)。

4、公司干部队伍作风建设年活动相关文章和书籍:重点学习毛泽东《反对自由主义》、《反对本本主义》、《改造我们的学习》、《愚公移山》和xx《论共产党员的修养》等文章;年月日党的xx届六中全会通过的《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》六篇著作;《复命》、省公司《坚持“两个抓手”、加强 “三个建设”、推进“两个转变”、建设“一强三优”学习

煤 矿 总 工 程 师 技 术 手 册

2009 05 16

第9篇 矿井供电、排水、压风

目 录

1

矿井供电 ...................................................... 1

1.1

矿井供电标准及规范 ............................................................................................... 1

1.1.1 煤矿供电相关标准 ........................................................................................... 1 1.1.2 电能质量相关标准 ........................................................................................... 1 1.1.3 无功相关规范 ............................................................

工作手册

一、项目总工的职责

项目总工程师是项目部的技术总负责人，是对项目技术人员进行指导、协调和组织的人员，并主持工程项目的日常技术工作。运用自己的专业技术知识和实践经验，组织技术人员解决工程项目中的日常技术问题和施工难题，搞好工程技术管理的日常业务工作，并带头组织技术人员搞技术创新工作。是在项目经理领导下的分管项目技术管理工作的负责人，形成项目经理与技术人员之间的纽带。主要工作职责如下：

1、对项目的施工技术管理工作全面负责。执行项目经理决策，贯彻执行国家有关技术法规和现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求，并监督实施执行情况。

2、组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，组织项目技术人员进行图纸会审。

3、在项目经理主持下，组织编制工程施工组织设计。 4、组织编制施工技术方案、编制深化设计计划。

5、组织编制关键工序、特殊工序专项施工技术方案和工艺措施，并在施工前组织有关技术人员进行全面的施工技术交底。

6、督促施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工，负责技术把关控制。 7、负责组织研究解决施工过程中的工程技术难题。

8、依据工程合同及现场实际，组织编制安装工程施工总进度计划。 9、负责技术质

工作手册

一、项目总工的职责

项目总工程师是项目部的技术总负责人，是对项目技术人员进行指导、协调和组织的人员，并主持工程项目的日常技术工作。运用自己的专业技术知识和实践经验，组织技术人员解决工程项目中的日常技术问题和施工难题，搞好工程技术管理的日常业务工作，并带头组织技术人员搞技术创新工作。是在项目经理领导下的分管项目技术管理工作的负责人，形成项目经理与技术人员之间的纽带。主要工作职责如下：

1、对项目的施工技术管理工作全面负责。执行项目经理决策，贯彻执行国家有关技术法规和现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求，并监督实施执行情况。

2、组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，组织项目技术人员进行图纸会审。

3、在项目经理主持下，组织编制工程施工组织设计。 4、组织编制施工技术方案、编制深化设计计划。

5、组织编制关键工序、特殊工序专项施工技术方案和工艺措施，并在施工前组织有关技术人员进行全面的施工技术交底。

6、督促施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工，负责技术把关控制。 7、负责组织研究解决施工过程中的工程技术难题。

8、依据工程合同及现场实际，组织编制安装工程施工总进度计划。 9、负责技术质

第一章 概 论

一、项目总工程师的职责

项目总工程师是项目经理部的技术负责人，是对全体工程技术人员进行指导、协调和组织管理的领导人员，并主持工程项目的日常技术工作。项目总工程师不仅要具备技术业务、技术管理、科技开发等工程师的基本能力，更要强调对工程项目及工程技术人员的协调、组织管理的领导能力。

项目总工程师要运用自己的专业技术知识和实践经验，解决工程项目中的日常技术问题和施工难题，搞好工程技术管理的日常业务工作，并指导技术人员搞技术创新和科技开发工作。 项目总工程师是一个技术性的行政职务，是具有工程师或高级工程师技术职称，是在项目经理领导下的分管项目技术管理工作的负责人。主要工作职责如下：

1、对项目的施工技术管理工作全面负责。贯彻执行国家有关技术政策、法规和现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求，并监督实施执行情况。

2、组织技术人员熟悉合同文件，

领会设计意图和掌握具体技术细节，主持设计技术交底和会审签认，对现场情况进行调查核对，如有出入应按规定及时上报监理。

3、在项目经理主持下，组织编制实施性施工组织设计，施工技术方案，识别和编制关键工序、特殊工序控制清单，并制定关键工序、特殊工序控制计划。

4、组织编制关键工序、特殊工序专项施工技术方案

篇一：项目总工程师岗位职责

项目总工程师岗位职责

1、接受子（分）公司总工程师系统的统一管理，协助项目经理负责本项目施工技术管理工作。

2、负责组织收集、学习和贯彻与工程相关的国家、行业、地方和企业的技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准等。

3、全面负责项目部施工全过程的技术管理。负责组织相关人员进行施工现场调查；参加建设、设计、监理、咨询单位组织的技术交底；负责组织图纸会审、图量复核、施工测量、试验检测、技术交底、工程日志以及与技术有关的签证等技术基础管理。

4、负责本项目实施性施工组织设计的主笔编制和报批工作；负责组织单项工程的施工组织设计、临时工程方案设计、专项施工方案、营业线要点施工方案的编制和报批工作；监督、指导施工方案、施工组织设计和技术交底的执行和落实，并根据现场实际，负责对施工方案和施工组织设计进行动态优化；对于未经许可，不按技术交底和方案执行或擅自改变施工方案的行为，有权制止并有权力和责任向上级（或越级）汇报。

5、负责组织项目关键和特殊过程施工作业指导书的编制；负责组织项目部的技术交底（包括安全、质量、规章、规范、技术标准、技术工艺等）；负责组织召开项目部技术会议，

研究解决施工中出现的技术问题。

6、负责项目部的施工测量管理