内部食堂管理办法

目录

住房城乡建设部机关食堂管理办法 ................................ 1 机关食堂管理制度........................................................... 7

会议制度 ........................................................................ 7 卫生管理制度 ................................................................ 9 安全防火制度 .............................................................. 10 采购管理制度 .............................................................. 11 设备管理制度 .............................................................. 12 库房管理制度 .........................

新东矿职工食堂管理办法(试行)

为强化矿井食堂的规范化管理，增强食堂日常工作的规范性、自觉性，更好地提高食堂的服务能力和服务质量，为矿井全体员工营造良好的就餐环境，提高员工的凝聚力，特制定以下制度。

一、适应范围：本管理制度适应于新东矿全体在矿就餐人员及安泰公司安监一室全体人员

二、组织领导

（一）成立食堂管理领导小组 组 长：申书营 副组长：李 松

成 员：全体就餐人员(含安监一室就餐人员) （二）食堂管理领导小组职责

1、每周对食堂进行两次不定期的质量、安全、卫生检查，填写《新东矿食堂卫生管理检查表》，并督促落实执行。

2、每月月底召开一次食堂管理会议： （1）讨论存在的伙食问题； （2）对食堂的运转状况进行评比。

3、落实对食堂的饭菜质量、数量和卫生等方面的管理和监督，实现服务员工的宗旨。

4、帮助食堂完善管理规则，使食堂操作运行有序可循。 5、及时做好就餐人员与食堂双方意见的反馈和沟通。 （三）定期召开食堂工作人员会议 1、传达上级对食堂的总体要求。 2、向食堂反映就餐人员的要求和意见。

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3、帮助食堂提出整改措施。 三、管理内容 （一）员工就餐须知

1、严格按食堂就餐时间进餐，餐厅开放时间：

早餐：7:30—8:00

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食堂餐具管理办法（试行）

为规范食堂的餐具管理，避免餐具遗失，特制定本管理办法：

1、食堂应做好就餐人员的劝告工作，不将餐具带出餐厅。

2、如果就餐人员确需带饭菜出餐厅，可向食堂人员购买一次性餐具。否则

一经发现，将被视为擅自行为，上报公司企管部。

3、食堂工作人员送餐到生产岗位时，按以下办法执行：一是饭菜送到化水班组，由班长在《食堂送餐餐具接收表》上签名确认数量；二是送到主（集）控室，由值长（或值长指定人）在《食堂送餐餐具接收表》上签名确认数量。

4、食堂工作人员回收餐具时，与值(班)长一同点清，并在《食堂送餐餐具接收表》上签名确认；若当班员工未吃完饭或需借用餐具，在清单上注明，待下次回收。

5、食堂洗涤工发现餐具缺少时，及时向食堂管理员汇报，管理员应调查了解情况后，寻找缺失的餐具，并做书面备案。

6、每月底对餐具盘点一次，建立餐具盘点表及领用明细表，分析餐具损耗原因，以减少餐具损耗。

7、考核：

①、若就餐人员擅自将餐具带出餐厅的，一经发现及时上报企管部，每次扣罚100元；

②、若运行人员遗失餐具，办公室在每月5日前将上月《送餐餐具接收表》在企管部备案，按每只20元赔偿，运行部具体落实。

③、属于食堂管理不善、无故遗失餐具，办公室内扣罚食堂管理者20元

公司员工食堂管理办法（暂行）为了规范集团公司员工食堂管理工作，共同营造一个卫生、美观、整洁有序的用餐环境,

特制定本管理办法。

一、用餐人员适用范围

适用于集团公司本部全体员工（含借用人员）以及食堂全体工作人员。

二、员工食堂管理部门及其职责

员工食堂实行集团公司与员工共同管理的机制，成立集团公司员工食堂管理工作小组

（详见附件），代表集团公司负责食堂的日常管理工作。具体职责有：

（一）负责管理员工食堂日常工作，定期召开食堂管理会议。

（二）负责对食堂劳务外包服务人员、配送公司的监督、管理。

（三）负责饭菜质量的管理。

（四）负责组织食物采购并负责验收、管理，定期进行食物行情的调查。

（五）负责食堂食材的保管、卫生和安全管理、负责对食堂相关费用的结算审核。

（六）定期召开集团公司各职能部门、各直属公司员工代表会议，收集对食堂服务等方面的意见、建议和投诉，不断提升服务质量。

三、就餐时间

（一）早餐：07:00-08:00 。

（二）中餐：12:00-13:00 。

（三）周五熟食外卖：17:30-18:30 。

四、就餐管理

（一）员工食堂每周一至周五为员工供应早餐、中餐，周五下午供应熟食外卖。因条件有限，暂不接待员工家属和其他非相关人员到食堂用餐。

（二）集团公司本部员工（含借

内部培训讲师管理办法（试行）

高时集团内部培训讲师管理办法

第一章总则

第一条目的

为了提高公司内部讲师培训的积极性，完善公司的培训体系，组建一支科学有效的企业内部培训师队伍以满足企业发展对人才培养的需要，特制定本管理办法。

第二条内容及适用范围

本办法制订了内部培训师培养、管理各个环节的内容及规范性要求。

第二章内部讲师资格评审及流程

第三条内部讲师评选条件

1.大专以上学历或在某个专业较有成就；

2.在本公司工作1年（含）以上或其他大型公司工作经验3年以上；

3.具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神，能在不影响工作的前提下积极配合培训科开展培训工作；

4.具有编写讲义、教材、测试题的能力；

6.热爱培训事业，具有良好的职业道德和敬业精神；

7.口齿清晰，表达流利，普通话较标准，行为端庄，举止大方；

8.有培训经验或专业特长的可放宽要求优先录取。

第四条内部讲师聘用及晋升流程

页脚内容12

内部培训讲师管理办法（试行）

1.人力资源部根据公司需求发布招聘内部讲师的通知。

2.内部讲师由各部门、车间推荐或个人自荐,填写《内部讲师推荐表》（附一）

3.收到《内部讲师推荐表》后，人力资源部根据公司要求对所有申请者进行筛选，经车

间/部门负责人及分管领导审批通过后，确定候选名单。

4. 内部

平原滤清器有限公司 行政管理部 分发单位 行政管理通知 资料编号 共2页 PLB-08-001-11 第 页 有 效 期 2011年12月30日 机柴滤制造厂、旋装滤制造厂、空气滤制造厂、零件制造厂、质量保障部、财务部、销售公司、研发中心、生产部、设备动力部、物料部、企业文化部、行政管理部 关于食堂饭卡使用管理办法的通知 1 目的 规范饭卡的发放、使用及用餐管理。 2 适用范围 适用于公司内持卡就餐员工。 3 职责 3.1 行政管理部：负责食堂刷卡设备的管理、饭卡办理、饭卡充值、用餐金额统计上交及食堂费用结算。 3.2 财务部：负责对员工充值款项的保管与各食堂餐费的支付。 3.3 各部门考勤员：负责本部门饭卡的发放、回收工作。 4 管理办法 4.1 饭卡办理及回收 4.1.1由行政管理部负责首次办卡； 4.1.2饭卡如有损毁，可由部门出具证明经证实后，本人带原饭卡到食堂负责人处更换。 4.1.3员工离职时需将饭卡交还行政管理部，否则不退回卡内余额。 4.2饭卡充值 4.2.1充值处只对持卡人办理20元以上的存款业务。 4.2.2对于饭卡有损坏或粘有胶布者，概不办理充值。 4.2.3充值时，把现金交给充值

集团内部人事调动管理办法

为进一步规范集团内部人事调动工作，保证集团内部各部门、子公司的员工调动工作能够有序、及时的完成，适应集团各部门、子公司的发展需要，特制定本规定。 一、

调动类别

1. 调动：指因工作需要，集团公司职能部门与子公司，或子公司与子公司

之间的跨公司（独立法人公司）人员调动，调动人的工资、档案、社保、公积金等转入新公司，劳动合同重新签订。

2. 借调：由于某项工作需要，从其他部门或子公司临时借入的人员，在完

成某项工作或借调期满时需返回原公司。被借调人的工资、社保公积金和劳动合同关系情况，有下面两种：

1) 调动人的劳动合同关系仍在原单位，工资、社保公积金也由原单位

负责，福利待遇按调入方的规定执行；

2) 调动人的劳动合同关系在仍在原单位，社保公积金由原单位负责，

工资由调入方负责，福利待遇按调入方的规定执行。

附表：

情况一 调出方负责 调入方负责 调出方负责 调入方负责 劳动合同 工资 社保 公积金 福利待遇 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 情况二 3. 任命：公司下发的任命文件或公司会议中形成的调动员工的会议决议。 二、

员工调动工作原则

1. 因工作需要，集团所属各部门、公司可申请在

金凤凰集团

集团内部人事调动管理办法

为规范集团内部人事调动工作，保证集团内部各部门、分公司的员工调动工作能够有序、及时的完成，适应集团各部门、分公司的发展需要，特制定本规定。

一、调动类别

调动：指因工作需要，集团公司职能部门与分公司，或分公司与分公司之间的跨公司（独立法人公司）人员调动，调动人的工资、档案、社保等转入新公司，劳动合同重新签订。

借调：由于某项工作需要，从其他部门或分公司临时借入的人员，在完成某项工作或借调期满时需返回原公司。被借调人的工资、社保和劳动合同关系情况，有下面两种：

1.被调动人的劳动合同关系仍在原单位，工资、社保也由原单位负责，福利待遇按调入方的规定执行；

2.被调动人的劳动合同关系在仍在原单位，社保由原单位负责，工资由调入方负责，福利待遇按调入方的规定执行。 附表：

情况一 调入方负责 情况二 调入方负责

任命：公司下发的任命文件或公司会议中形成的调动员工的会议决议。

二、员工调动工作原则

1.因工作需要，集团所属各部门、公司可申请在集团内部调配人员。非工作需要或无特殊原因的人员调动一律不予办理。

2.人员调动审批手续必需报集团人事部审核批准后，再由各公司人事部门办理。 3.人员调入单位在已核定的

内部市场化考核管理办法

为了进一步加强内部市场化的考核工作，真正把内部市场化管理工作制度化、规范化落实到位，特制定通风队内部市场化考核办法：

一、领导机构： 组 长：柴继东

副组长：徐小明 孙卫星 安国富 石学军 成员：申法龙 陈黑妮 冯保友 丰学亮 丁军胜 崔明喜 二、岗位职责

1、领导小组组长柴继东负责内部市场化考核全面工作。 2、副组长：徐小明负责内部市场化考核各项制度的宣传监督落实和员工素质基础教育工作。

3、副组长：孙卫星 安国富负责市场化考核制度的落实。 4、副组长：石学军负责材料管理和库房管理工作。 5、小组成员负责各班市场化管理落实班组材料的考核。 三、考核办法： 1、顶岗工

①顶岗工预算为：职工每出勤一工即得10分，得当班岗位工资。

当班岗位工资=职工月定岗位工资÷21

②实际计分和考核当班岗位工资为：职工所在岗位，在保证安 的前提下，无“三违”、轻重伤及上等级事故；标准化建设达到矿要求，无迟到、早退、早升井等违反劳动纪律现象，根据当日出勤情况给与顶岗人员计分值10分，得足10分，即得当班岗位工资。否则扣

分，扣分多少有当班班长说明扣分原因即可扣分。 （2）保安工

①预算为：职工每出

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某矿职工内部退养

管理办法

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某矿职工内部退养管理办法 某矿职工内部退养管理办法

我矿于2000年6月实施了《关于加强企业内部退养管理规定》。该规定实施以来对精干职工队伍，提高劳动生产率，增强企业竞争力，保护老职工利益等方面起到了积极的推动作用。随着企业的发展，职工收入不断提高，现有劳动力分布状况矛盾加剧以及国家有关政策的变化，原规定已不能完全适应现阶段企业发展的要求。根据上级有关文件精神，结合企业实际情况，在广泛征求意见的基础上，特制定本办法。 一、办理内部退养的原则

1、坚持效益优先。各单位应根据本单位劳动力的构成和需求状况，把效益放在首位。要进行科学合理的定岗定编，----------------精选公文范文----------------

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精减人员，对精减下来的富余人员中年龄偏大且符合内退条件的职工