车辆查控战术方案

车辆查控战术训练教案

余强生

教学提要

?

教学对象分析：

学员是来自全国各地公安院校教官和实战单位的一线干警，具有一定的警

务实战技能战术基础和教学经验，但对于战术训练缺乏相应的系统。 ? 教学内容：1、对一般嫌疑车辆查控的基本程序；

2、情况处置的方法。

? 教学目标：1、掌握车辆查控的基本程序。

2、提高合理处置各种突发情况的综合能力。

3、增强对车辆查控的程序意识和安全意识。 ? 教学重点：对嫌疑车的接近与控制、实施盘查。 ? 教学难点：处置情况的能力

? 教学方法：理论提示、讲解示范、分组练习、检查验收、小结讲评 ? 教时安排：180分钟 （4课时）

一、 理论讲解 30分钟 二、 室外训练 150分钟 ? 教学地点：基地战术训练场

? 教具及训练器材：

1

名称 数量 单位 用途 摄像机 1 台 教学 电视机 1 台 教学 六四手枪 42 支 教员、学员配带 枪套 42 个 教员、学员配带 手铐 42 副 教员、学员配带 匕首 10 支 训练 刀具 10 把 训练 训练车 8 辆 训练 查车装备 4 套 训练 上课要求：

1、严格训练场纪律，不准携带

车辆查控战术训练教案 教学提要

? 教学内容：1、例行车辆查控和已知嫌疑车辆查控的基本程序； 2、各种情况处置的方法。

? 教学目标：1、让同志们掌握车辆查控的基本程序。 2、提高合理处置各种突发情况的综合能力。

3、增强对车辆查控的程序意识和安全意识。 ? 教学重点：对车辆的截停、接近与控制、实施盘查。 ? 教学难点：处置情况的能力

? 教学方法：理论讲解、分解示范、小组练习、检查验收、小结讲评 ? 上课要求： 1、严格训练场纪律。

2、认真听讲，仔细看示范，刻苦训练，相互探讨，共同提高。 3、爱护器材，注意训练安全，防止出现伤害事故。

4、教官提前20分钟到达训练场布置场地，做好上课前的准备工作。

教学进程

? 教学准备：

（一） 清点人数，整理服装，检查器材。 （二） 宣布训练提要：

授课内容、目的、重点、训练的步骤和方法，时间的安排及要求。 （三） 进行身体准备活动 ? 教学实施： 一、讲解有关理论

教学内容：车辆查控的概念、特点、原则、实施查控

车辆查控战术训练教案

余强生

教学提要

?

教学对象分析：

学员是来自全国各地公安院校教官和实战单位的一线干警，具有一定的警

务实战技能战术基础和教学经验，但对于战术训练缺乏相应的系统。 ? 教学内容：1、对一般嫌疑车辆查控的基本程序；

2、情况处置的方法。

? 教学目标：1、掌握车辆查控的基本程序。

2、提高合理处置各种突发情况的综合能力。

3、增强对车辆查控的程序意识和安全意识。 ? 教学重点：对嫌疑车的接近与控制、实施盘查。 ? 教学难点：处置情况的能力

? 教学方法：理论提示、讲解示范、分组练习、检查验收、小结讲评 ? 教时安排：180分钟 （4课时）

一、 理论讲解 30分钟 二、 室外训练 150分钟 ? 教学地点：基地战术训练场

? 教具及训练器材：

1

名称 数量 单位 用途 摄像机 1 台 教学 电视机 1 台 教学 六四手枪 42 支 教员、学员配带 枪套 42 个 教员、学员配带 手铐 42 副 教员、学员配带 匕首 10 支 训练 刀具 10 把 训练 训练车 8 辆 训练 查车装备 4 套 训练 上课要求：

1、严格训练场纪律，不准携带

车辆查控战术训练教案 教学提要

? 教学内容：1、例行车辆查控和已知嫌疑车辆查控的基本程序； 2、各种情况处置的方法。

? 教学目标：1、让同志们掌握车辆查控的基本程序。 2、提高合理处置各种突发情况的综合能力。

3、增强对车辆查控的程序意识和安全意识。 ? 教学重点：对车辆的截停、接近与控制、实施盘查。 ? 教学难点：处置情况的能力

? 教学方法：理论讲解、分解示范、小组练习、检查验收、小结讲评 ? 上课要求： 1、严格训练场纪律。

2、认真听讲，仔细看示范，刻苦训练，相互探讨，共同提高。 3、爱护器材，注意训练安全，防止出现伤害事故。

4、教官提前20分钟到达训练场布置场地，做好上课前的准备工作。

教学进程

? 教学准备：

（一） 清点人数，整理服装，检查器材。 （二） 宣布训练提要：

授课内容、目的、重点、训练的步骤和方法，时间的安排及要求。 （三） 进行身体准备活动 ? 教学实施： 一、讲解有关理论

教学内容：车辆查控的概念、特点、原则、实施查控

车辆查控

教学提要

一、 训练课目：车辆查控

二、 训练目的：

1、 让学员掌握车辆查控基本知识；

2、 让学员掌握一般嫌疑车辆查控基本程序；

3、 让学员掌握涉嫌暴力犯罪嫌疑车辆查控基本程序。

三、 训练内容：

1、 嫌疑车辆查控基本知识；

2、 涉嫌暴力一般嫌疑车辆查控基本程序； 3、 涉嫌暴力犯罪嫌疑车辆查控基本程序； 4、 对几种情况的处臵； 5、 嫌疑车辆查控的要点提示。

四、 教学重点：

1、 涉嫌暴力犯罪嫌疑车辆查控基本程序 2、 对几种情况的处臵。

五、 教学方法：

理论提示，讲解示范，分组训练，检查验收，小结讲评。 六、 教学安排：半天（180分钟）

1、 嫌疑车辆查控基本知识；（30分钟）

1

2、涉嫌暴力一般嫌疑车辆查控基本程序；（40分钟） 3、涉嫌暴力犯罪嫌疑车辆查控基本程序；（40分钟） 4、对几种情况的处臵。（60分钟）

七、 教学地点：图书馆旁空地

八、 训练器材：每个学员一套“八件套”及相应装备、挡板5个，

一部警用轿车，一部民用轿车，匕首两把。

教学进程

一、 理论提示：（30分钟）

车辆查控是指公安机关人民警察依法对嫌疑车辆及其驾驶或乘坐的犯罪嫌疑人进行追击、拦截和盘查，以发现犯罪线索

警察查控车辆避让与防撞反应训练装置研发

[摘 要]通过对警察车辆查控过程中车祸发生瞬间的车辆特征、人体所接收信号进行模拟，通讯总线和中继器下达给训练测试装置，通过其中的检测单元实时检测安装在测试毯中的传感器发出的信号，人体通过视觉接收信号后，训练缩短人体瞬间反应时间和到达安全区域的移动速度，最大程度避免车撞人事故的发生。

[关键词]车辆查控；车辆撞击；人体反应；训练

一、项目背景

2012年，公安部交通管理局接报了20起共导致20名交警执勤中牺牲的案件，其中民警驾车发生交通事故8起、查处交通违法时被撞5起、“二次事故”4起、意外坠落2起、被犯罪嫌疑人报复1起。通过分析发现，车祸发生的原因除驾驶员违章行车、判断失误或操作不当外，在车撞人的特定环境下，可能被撞的人在车祸发生前瞬间判断的心理反应时差异（即判断后迅速移动速度）也是能否避免车祸发生的重要因素。[1]其中，在查处交通违法时被撞和“二次事故”的发生伤亡案例中暴露了当事民警身体灵敏性差、心理反应时间长等缺点，而这些问题完全可以通过专项训练得以缓解，若能通过专门设备来实现，更会达到事半功倍的效果。

本项目研究将测试仪的刺激信号设置为视频信号，其内容可根据被测试者面临不同场景变换。同时，为了

航天桥酒店发现查控的犯罪嫌疑人、嫌疑车辆处置预案 一、 责任人及其职责

1、第一责任人：企业在场的最高行政领导是第一责任人。

决策组织者：总经理（总经理不在由值班经理负责） 2、处理人：安保部主管

负责指挥组织工作，负责与警方和相关部门联络，派人在所有紧急出口把守，阻止无关人员进入现场，保护现场人员的安全及财产，为写调查报告搜集材料。 3、现场指挥：安保部主管

全力协助警方工作，保护住店客人。 4、信息沟通者：前台当班人员

5、前台当班人员传达信息须讲清地点，总指挥下达的指令，灵活运用通讯手段。 6、协同部室：前厅部协助安保部,掌握嫌疑人资料。

7、协同部室：客房部协同安保部，警方进行查房、抓捕（备好紧急卡） 二、 报警程序：

1、前台经查证来客为查控犯、查嫌疑人后，应立即报告安保部。

2、服务员应按正常办理入住手续为客人办理手续，注意不要惊扰嫌疑人，待来人入住后，立即报告安保部，前台应准备好查控信息，以及入住信息。（打印好） 三、 处理手段：

1、安保部接到报警后，部值班应立即赶到现场，经核对前台提供信息无误后，报总 经理，经总经理批准报警后，立即报警。

2、报警同时，中控室人员应严密监控嫌疑人行踪，保安员把守各紧急出口，待警方人员到达后，

航天桥酒店发现查控的犯罪嫌疑人、嫌疑车辆处置预案 一、 责任人及其职责

1、第一责任人：企业在场的最高行政领导是第一责任人。

决策组织者：总经理（总经理不在由值班经理负责） 2、处理人：安保部主管

负责指挥组织工作，负责与警方和相关部门联络，派人在所有紧急出口把守，阻止无关人员进入现场，保护现场人员的安全及财产，为写调查报告搜集材料。 3、现场指挥：安保部主管

全力协助警方工作，保护住店客人。 4、信息沟通者：前台当班人员

5、前台当班人员传达信息须讲清地点，总指挥下达的指令，灵活运用通讯手段。 6、协同部室：前厅部协助安保部,掌握嫌疑人资料。

7、协同部室：客房部协同安保部，警方进行查房、抓捕（备好紧急卡） 二、 报警程序：

1、前台经查证来客为查控犯、查嫌疑人后，应立即报告安保部。

2、服务员应按正常办理入住手续为客人办理手续，注意不要惊扰嫌疑人，待来人入住后，立即报告安保部，前台应准备好查控信息，以及入住信息。（打印好） 三、 处理手段：

1、安保部接到报警后，部值班应立即赶到现场，经核对前台提供信息无误后，报总 经理，经总经理批准报警后，立即报警。

2、报警同时，中控室人员应严密监控嫌疑人行踪，保安员把守各紧急出口，待警方人员到达后，

车辆配置标准

配车对象：各部门负责人、工程项目负责人、副总经理、总经理、董事长

配备标准：

一、 部门负责人：人民币250000元以内（全车包牌价，含250000元），排量2.0L以内（含2.0L）

二、 工程项目负责人：人民币300000元以内（全车包牌价，含300000元），排量2.4L以内（含2.4L）

三、 副总经理：人民币400000元以内（全车包牌价，含400000元），排量3.0L以内（含3.0L）

四、

五、

车辆价格在上述范围以内的，由公司全资购买，如个人另有需求，超出上述范围，超出部分价格由本人出资（超出部分不能高于标准价格的5%）

当现有车辆满足以下情况之一时，可由本人提出购车申请，交由主管领导及车队负责人审批：

一、

二、

三、 现有车辆行驶里程超过250000KM（含250000KM）； 现有车辆故障频发，经车队负责人检验，确定不适合继续维修使用的； 现有车辆无法满足日常工作需求，经车队负责人及主管领导确认的 总经理 董事长

批准人： 年 月 日

战术基础动作组训方案

作业提要

课 目：战术基础动作 内 容：低姿匍匐前进

目 的：通过学习使同志们掌握低姿匍匐前进时的动作要领和运用的时机，为下一步战术训练打下良好的基础。

时 间：30分钟

方 法：讲解示范、组织练习、小结讲评 地 点：战术训练场 要 求：

1．大家要树立以练为战的思想，把训练场当战场，刻苦练习低姿匍匐前进的动作；

2．动作练习中要善于发现问题，不懂就问。虚心向掌握要领较好的同志请教，互相帮助，互相学习，共同提高；

3．今天我们携枪进行训练，大家要做到一个口令一个动作，爱护手中武器装备，严防事故发生。

4．根据当时的天气和本班的实际情况提出相应的要求。（A:今天天气比较炎热希望同志们克服外界不利因素带来的影响，把本课训练搞好；B:今天天气比较凉爽，希望同志们抓住这一有利时机刻苦训练，把本课训牢训实；C:今天天气比较恶劣，但是我们作为钢铁红七连的钢铁战士要发扬不畏艰难困苦和善于打硬仗的作风，把本课训练搞好，大家有没有信心？“有”下面我们开始训练）

(在训