施工进度计划及工期保证措施半年

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施工进度计划及工期保证措施(1)

标签:文库时间:2025-01-06
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灞河左岸(祥云路-白鹿大桥)河堤 综合治理项目市政道路工程施工

施 工 进 度 计 划

陕西巨人建筑工程有限责任公司

二零一八年三月十二日

施工进度计划

一、工程概况

灞河左岸(祥云路-白鹿大桥)综合治理项目位于灞桥区境内,上起蓝田与灞桥交界,下至祥云路,治理河道总长10.736km。主要建设內容为项目区段左岸堤防、溢流坝、防汛抢险路、穿堤建筑物、附属工程等。

灞桥区境内堤防工程按不同河段实际情况,硧定相应防护断面形式,河堤顶宽8米并设4.5m防汛抢险道路。道路两侧各设1.75宽绿化带。

本标段为I合同段,位于L25+818至L28+418段,长度2.6公里。其中堤防设计洪水标准为100年一遇,堤防工程级别为1级。堤基护坡基础釆用浆砌石护根,基础埋深不小于深泓线以下2m,堤身迎水坡坡比1:3,采用30cm厚格宾护垫护坡,上覆30cm土并植草,背水坡坡比1:2,釆用草皮护坡与现状地面相衔接;堤顶防汛抢险道路路面結构层次及厚度;

上面层;细粒式沥青混凝土(AC-13)4厘米 粘层SBR改性乳化沥青

下面层;中粒式沥青混凝土(AC-16)6厘米 下封层;乳化沥青单层表面处治 透层;煤油稀释沥青

基层;二灰稳定碎石(石灰;粉煤灰;碎石=7;28;

施工进度计划及保证措施

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施工进度计划及保证措施 施工进度计划及保证措施

一、施工进度计划

因工程任务重,工期时间紧,合理制定施工计划是非常关键的一环。 我们对施工设计做了深入的分析和细致研究,制定了《工程进度表》 为了高质量、高速度按期完成本标段施工任务,项目部拟定了科学的施工配合措施:

1、配备强有力的项目经理部和施工队伍组织,阵容强大、技术力量雄厚的施工队伍,高效优质按时完成任务。 2、科学统筹,齐头并进,多开作业面,平行作业。

我公司安排阵容强大的施工队伍,管理层、技术指导层、操作层配置合理,具备交叉作业的必要条件,统筹安排,交叉作业,多项工艺并举,力保工程进度。

施工前,认真编制好科学的施工进度网络图,设计好人力调配计划;施工中加强现场指挥调度,合理安排调整人力、物力、财力、调度各工序、工艺、工种的协调一致,避免任何形式的窝工浪费,最大限度发挥各种资源效益。

3、充分利用机械施工,提高效率。

我公司为本标段工程配集全套先进施工机具,人机配合施工,保证质量,加快施工进度,力保在标段工期内如期或提前顺利完工。 4、材料供应、施工一线、后勤保障密切配合。

原材料提前按需进场,保证施工需要;植物提前准备,保证施工随要随到;

施工进度计划及保证措施

第 1

施工进度计划及保证措施

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施工进度计划及保证措施 施工进度计划及保证措施

一、施工进度计划

因工程任务重,工期时间紧,合理制定施工计划是非常关键的一环。 我们对施工设计做了深入的分析和细致研究,制定了《工程进度表》 为了高质量、高速度按期完成本标段施工任务,项目部拟定了科学的施工配合措施:

1、配备强有力的项目经理部和施工队伍组织,阵容强大、技术力量雄厚的施工队伍,高效优质按时完成任务。 2、科学统筹,齐头并进,多开作业面,平行作业。

我公司安排阵容强大的施工队伍,管理层、技术指导层、操作层配置合理,具备交叉作业的必要条件,统筹安排,交叉作业,多项工艺并举,力保工程进度。

施工前,认真编制好科学的施工进度网络图,设计好人力调配计划;施工中加强现场指挥调度,合理安排调整人力、物力、财力、调度各工序、工艺、工种的协调一致,避免任何形式的窝工浪费,最大限度发挥各种资源效益。

3、充分利用机械施工,提高效率。

我公司为本标段工程配集全套先进施工机具,人机配合施工,保证质量,加快施工进度,力保在标段工期内如期或提前顺利完工。 4、材料供应、施工一线、后勤保障密切配合。

原材料提前按需进场,保证施工需要;植物提前准备,保证施工随要随到;

施工进度计划及保证措施

第 1

施工进度计划及保证措施

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施工进度计划及保证措施

本工程合同总工期 180 天,计划工期 150 天,计划2015 年 9 月 28 日开工,于2016年2月28日完工,交付竣工验收,确保农历年后能交付并投入使用。详见单位工程施工进度表。 为了确保工期的顺利进行,我们采取如下保证措施: 1、 根据总施工进度计划编制详细的分部工程施工控制性进度

计划,月、旬生产计划,作为每天的施工进度计划控制的依据。

2、 提前10天做好施工设备,施工材料需要计划,确保落实施工机械设备、施工材料的供应,材料进场后立即做物理性能试验,如果材料进场发现质量上存在问题,对材料作出退货处理,并立即采购,确保不因材料影响工期。

3、 做好劳动力进场计划安排,及时进行安全、岗位技能培训,

确保劳动力满足施工的需要。

4、 严格控制各工序的施工质量,做好工序交接记录,实行三级

检查(即班组自检,施工员复检、质检员终检),确保合格无误后才通知监理及有关部门验收,确保不因验收不合格而影响工期。

5、 合理安排劳动力及施工机械,强化内部管理,保证劳动力满

足工程的需要。

6、 做好雨天施工的准备,雨天采取搭临时雨蓬等措施,做到雨

天仍能正常工作,确保不因雨季而影响工期。

7、 合理

施工进度计划及保证措施

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施工进度计划及保证措施

一、施工进度计划

因工程任务重,工期时间紧,合理制定施工计划是非常关键的一环。我们对施工设计做了深入的分析和细致研究,制定了《工程进度表》 为了高质量、高速度按期完成本标段施工任务,项目部拟定了科学的施工配合措施:

1、配备强有力的项目经理部和施工队伍组织,阵容强大、技术力量雄厚的施工队伍,高效优质按时完成任务。

2、科学统筹,齐头并进,多开作业面,平行作业。 我公司安排阵容强大的施工队伍,管理层、技术指导层、操作层配置合理,具备交叉作业的必要条件,统筹安排,交叉作业,多项工艺并举,力保工程进度。

施工前,认真编制好科学的施工进度网络图,设计好人力调配计划;施工中加强现场指挥调度,合理安排调整人力、物力、财力、调度各工序、工艺、工种的协调一致,避免任何形式的窝工浪费,最大限度发挥各种资源效益。

3、充分利用机械施工,提高效率。

我公司为本标工程配集全套施工机具,人机配合施工,保证质量,加快施工进度,力保在标段工期内如期或提前顺利完工。

4、材料供应、施工一线、后勤保障密切配合。

原材料提前按需进场,保证施工需要;植物提前准备,保证施工随要随到;

公司配合项目部做好行政后勤服务,解除一线施工人员一切后顾之忧,全力以赴保工期、保质量。

公司和

施工进度计划及保证措施

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各分部分项施工方案与技术措施,包括绿化工程、安全措施、道路、铺装、电气、质量等等绿化工程施工组织中所用的都应有尽有

第六章、施工进度计划及保证措施

一、施工进度计划

因工程任务重,工期时间紧,合理制定施工计划是非常关键的一环。

我们对施工设计做了深入的分析和细致研究,制定了《工程进度表》 为了高质量、高速度按期完成本标段施工任务,项目部拟定了科学的施工配合措施:

1、配备强有力的项目经理部和施工队伍组织,阵容强大、技术力量雄厚的施工队伍,高效优质按时完成任务。

2、科学统筹,齐头并进,多开作业面,平行作业。

我公司安排阵容强大的施工队伍,管理层、技术指导层、操作层配置合理,具备交叉作业的必要条件,统筹安排,交叉作业,多项工艺并举,力保工程进度。 施工前,认真编制好科学的施工进度网络图,设计好人力调配计划;施工中加强现场指挥调度,合理安排调整人力、物力、财力、调度各工序、工艺、工种的协调一致,避免任何形式的窝工浪费,最大限度发挥各种资源效益。

3、充分利用机械施工,提高效率。

我公司为本标段工程配集全套先进施工机具,人机配合施工,保证质量,加快施工进度,力保在标段工期内如期或提前顺利完工。

4、材料供应、施工一线、后勤保障密切配合。

原材料提前按需进

第6章 施工进度安排及工期保证措施

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雅砻江锦屏二级水电站东端1#、2#引水隧洞工程实施性施工组织设计

第89页

第六章 施工进度安排及工期保证措施

6.1 施工进度安排依据与原则

(1)雅砻江锦屏二级水电站东端1#、2#引水隧洞工程施工合同文件(合同编号:JP ⅡC-200709);

(2)相关设计文件、图纸和工程数量;

(3)实施性施工组织方设计方案,各施工项目间的施工顺序,资源配备; (4)目前了解到的工程实际情况; (5)已有的地质资料。

6.2 总体施工进度计划

计划施工工期:进点日期:2007年5月30日,

完工日期:2013年9月30日。

施工进度计划安排表见表6-1。 总体施工进度计划横道图见附图6-1。

表6-1 总体施工进度计划安排表

雅砻江锦屏二级水电站东端1#、2#引水隧洞工程实施性施工组织设计

第90页

6.3 里程碑计划

里程碑计划见表6-2。

6.4 施工关键线路分析

根据要求的阶段性工期,必须确保1#隧洞按期贯通,同时,2#隧洞也要满足工期要求。由于TBM 的掘进速度较快,因此,在1#隧洞TBM 掘进贯通后,TBM 由1#隧洞通过横洞进入2#隧洞,以加快2#隧洞的施工进度,所以,本合同段施工关键线路为:

施工准备→1#隧洞TBM 组装洞施工→1#隧洞TBM 组装→1#隧洞TBM 掘

工期进度计划及保证措施

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工期进度计划及保证措施

3.7.1 施工进度计划

3.7.1.1 施工进度总体安排

机电安装工程在总承包进度控制目标的基础上,编制机电设备安装工程施工进度计划,通过分析、合理组织劳动力、调动全公司资源,投入充足的、先进的施工机械设备,确保工期目标的实现。安装工程具备开工后,各施工作业面全面展开,确保工程按期竣工交付使用。

3.7.1.2 进度控制点的设置

(1)进度控制点编制依据

1)业主招标文件的要求;

2)我公司对现场情况的勘察;

3)我公司现有人员、机具等的资源配置情况;

4)对总承包进度计划的了解.

本工程土建主体工程计划封顶时间为2013 年2 月29 日。

(2)机电设备安装工程进度控制点的设置

接到中标通知书后,在项目经理部的统一安排下,工程管理人员及部分工人进驻现场,确保在工程开工之前完成各项施工准备(临时办公设施、工人食宿、临时水电、加工场地、材料堆场、道路、通信、开工后所需的前期施工材料机具、图纸会审等工作)。为确保工程进度,本工程拟定如下工程控制点:

1)前期准备阶段

2013 年9 月15 日前,配合总承包管理部完成临时设施、开工后所需的施工材料、机具、设备、通信等工作,安装工程具备进场开工条件。并配合业主和总承包单位完成样板房机电安装和部分走道

施工进度保证措施及方案

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中铁二十局集团有限公司龙城高速公路第六合同段项目经理部

施工进度保证措施与施工保证方案

第一节 工期保证措施

一、做好施工规划,落实施工进度计划

施工前根据总体工期目标编制详细的施工进度计划,层层分解计划到各个施工项目的各个施工环节,制定各项目的施工计划,采取切实可行的措施保证各项目按计划开竣工,单个项目施工计划服从总体进度计划,以保证单个项目的进度计划保证总体进度计划。

重合同、守信誉、确保工期目标的实现

严格信守合同,从保证施工安全、施工协调、施工组织部署、资源优化配臵等多个方面采取有效措施,全面规划、统筹兼顾,合理地安排好各项施工任务,把按期或提前完成工程施工任务作为项目目标管理的主要内容常抓不懈,确保阶段性工期目标和总工期目标的实现。

二、健全工期保证体系

成立以项目经理为组长的工期保证领导小组,健全工期保证组织机构,加强对施工进度控制管理的领导,项目经理部、施工队领导层层负责,分片包干,明确各级工期保证责任制,实行工期奖罚制度,进度与效益和个人收入挂钩。并建立以生产调度室为中心的施工调度指挥系统,全面系统地进行施工进度的统筹安排、协调和控制。

三、做好施工进场组织准备,确保工程尽早开工

组建精干、高效的项目组织机构及各专职机构,保

施工进度计划和各阶段进度的保证措施

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第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施

一、施工进度计划

本工程工期符合招标文件的要求

(1)、工程总进度计划

本工程项目主要以吊顶、墙面饰面、地面铺设细木制作、五金、安装等为主,采用综合小组分片流水作业,施工以先顶后墙再地,先安装后油漆为原则。

(一)、施工部署原则:

1、保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使工程施工自始至终的有条不紊进行。

2、专门组建本装饰工程项目经理部,负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求,合理安排各工种比例投入和施工流水段划分,做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。

3、本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工,统筹协调好各分部、分项工程的施工,合理安排好各工种的穿插施工,确保工程质量和施工进度,以满足总进度控制,满足业主的使用要求。

4、施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、楼地面工程为主,同时施工,重点控制各工种施工交叉点及施工节奏,做到有张有弛,有条不紊,保证各工种按进度计划完成各分项工程。

5、在装饰施工过程中,合理安排施工时间,优质高效组织生产工作,尽可能地将噪音减少到最低程度,尽力减少粉尘污染,另外严格采取成品保