外协队伍安全管理

外协施工队伍安全管理规定

第一条 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步强化外协施工队伍安全管理，明确各方安全职责，依据《安全生产法》及公司相关制度，特制定本规定。

第二条 本制度规定了外协施工单位及作业人员入厂资质审查、安全协议的签订、施工过程的安全管理、检查与考核、安全处罚等相关事项。

第三条 公司对外协队伍按照“谁主管、谁负责”和“谁雇佣、谁负责”的原则实施监督管理。

第四条 本制度适用于外协施工队伍及作业人员在厂内安全管理。

第五条 职责

1、业务归口部门（企管部、生产技术部、设备保全部、质量管理部、烧成车间、原料车间、制成车间、发运车间等）职责 —施工队伍资质证件审查和安全教育。

—监督检查施工队伍现场安全管理，落实属地管理职责，协助办理危险作业票证。

—审核施工方案（必要时送公司主管领导核准）和安全技术措施，做好安全技术交底工作。

—提供安全便利条件并进行安全确认和监护。 —签订安全协议。

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2、安环部职责

— 施工队伍安全资格的审核。 — 审核安全协议并签订。 — 施工队伍的安全教育。

— 施工现场的安全监督检查与考核。

公司从七个方面加强外协队伍管理

为规范外协队伍管理，有效控制外协队伍的注册、使用、管理和评价，公司出台了《外协队伍管理办法》,从七个方面出发制定出了详细的办法和措施。

一是加大外协队伍的注册认证管理。外协队伍由公司各部门及项目部推荐或由外协队伍自己申报，提交《劳务资格认证申请表》，经审查合格的外协队伍由公司颁发《劳务资格认证书》，方可参加公司有关工程的招标；二是加强外协队伍的合同管理。《外协队伍管理办法》对劳务合同的签定、履约保证、合同的监督三个方面进行了界定，凡在公司施工的外协队伍，必须事先签订劳务合同，否则，不允许进场施工，并在合同签订前向项目部缴纳合同总价5%的履约保证金、1%的安全风险抵押金和在劳务方每次计价中预留计价款额的5％作为质量保证金，在责任期满后，无任何质量问题时，一次性返还。同时严禁外协队伍将工程再分包或转包。三是加强劳务技术管理。要求外协队伍根据工程规模的大小及所在项目部的要求，合理配臵工程技术人员、仪器，外协队伍进场后，项目部应根据劳务施工协议予以验证和验收。四是加强劳务物资设备管理。要求外协队伍必须严格执行公司物资管理办法、机械设备管理办法、三合一管理体系文件、项目管理手册及有关文件规定的要求。规范设备安全操作规程，

西山热电有限责任公司 外委队伍安全管理细则

1、 参与西山热电有限责任公司生产建设和施工的外委队伍必须遵

守我公司的各项管理制度，自觉接受安全管理，并努力提高队伍自身的安全素质。

2、 承担施工作业的外委队伍必须报告安环部，在施工前签订安全

协议，制定施工安全措施，并在安环部规定的时间、区域施工作业，不得擅自进入公司的其它任何生产区域。违反规定者罚款1000元。

3、 施工现场发生轻伤以上事故（含轻伤）必须报告我公司安环部，

其中重伤以上事故（含重伤）必须在一小时内报告安环部，轻伤事故必须当天报告，并在三天内提交事故经过报告。违反规定者罚款1000元。

4、 外委队伍用工必须符合《中国人民共和国劳动法》的有关规定，

上岗前必须经过规定的安全培训和教育。违反规定者罚款500元。

5、 外委队伍必须设安全管理人员，作业现场必须有安全管理人员

监护，安全管理人员必须佩带明显标志，所有施工人员必须佩带我公司统一制作的胸卡，禁止带小孩进入生产、施工（作业）区域。违反规定者罚款200元。

6、 现场负责人不得违章指挥，作业人员不得违章作业。违反规定

者罚款200元。

7、 特种作业人员必须持证上岗并在安环部备案。违反规定者罚款

300元。

8、 禁止随意启动机电传动设

一、单选题： 共20分

1、各类作业人员应被告知其作业现场和工作岗位存在的危险因素、防范措施及（ A ）

A事故紧急处理措施 B紧急救护措施 C应急预案 D逃生方法

2、、链条葫芦使用前应检查吊钩、（ A ）、传动装置及刹车装置是否良好。 A、链条 B、制动装置

C、限制器 D、挂钩：

3、安规关于低压的定义是：用于配电的（ D ）的电压等级

A直流系统中1000V以下 B交流系统中1000V以下 C交（直）流系统中1000V及其以下 D交流系统中1000V及以下

4、在高处作业，较大的工具应用（ C ）拴在牢固的构件上。 A、钢丝 B、安全带 C、绳 D、扎带

5、触电急救，首先要使触电者迅速脱离（ A ），越快越好。

A电源 B设备 C现场 D危险

6、砍剪树木应有（ C ）。 A、工作负责人 B、工作监护人 C、专人监护 D、监护答案：

7、10kV、20 kV、35 kV户外配电装置的裸露部分在跨越人行过道或作业区时，若导电部分对地高度分别小于（ B ）米，该裸露部分两侧和底部应装保护网。

A、2.6、2.8、3.1 B、2.7、2.8、2.9

中国中煤能源集团有限公司

关于煤矿外委队伍安全管理的指导意见（试行）

第一章 总则

第一条 为规范和加强煤矿外委队伍安全管理，落实安全生产管理责任，提升管控能力，防止和减少生产安全事故，特制定本指导意见。

第二条 本意见适用于集团公司（含股份公司）所属全资、控股及参股并负责安全管理的生产、基建（技改）矿井。

第三条 总承包单位是指整体承揽煤矿生产、建设（技改）所有工程、作业活动或技术服务项目的承包单位。外委队伍是指煤矿或总承包单位引进具备相应资质，承担部分生产、基建工程、作业活动的成建制组织。项目部是指外委队伍在承揽工程所在地设立的负责其所承揽工程施工的管理机构。

第二章 管理职责

第四条 煤矿生产、建设（技改）以外包方式进行生产、建设的项目，煤矿必须落实安全生产管理主体责任，履行安全管理职责，明确总承包单位和外委队伍机构设置及人员配置。

采用总承包模式的，总承包单位对煤矿生产（施工）现场的安全生产负总责，按煤矿要求设置管理机构，配齐相关技术管理人员，并督促录用的外委队伍设置管理机构，配齐相关技术管理人员。

外委队伍要按照分包合同的约定对施工现场安全生产负责，并按煤矿要求设置管理机构，配齐相关技术管理人员。

第五条 承担外包工程的勘察单位、设

中国中煤能源集团有限公司

关于煤矿外委队伍安全管理的指导意见（试行）

第一章 总则

第一条 为规范和加强煤矿外委队伍安全管理，落实安全生产管理责任，提升管控能力，防止和减少生产安全事故，特制定本指导意见。

第二条 本意见适用于集团公司（含股份公司）所属全资、控股及参股并负责安全管理的生产、基建（技改）矿井。

第三条 总承包单位是指整体承揽煤矿生产、建设（技改）所有工程、作业活动或技术服务项目的承包单位。外委队伍是指煤矿或总承包单位引进具备相应资质，承担部分生产、基建工程、作业活动的成建制组织。项目部是指外委队伍在承揽工程所在地设立的负责其所承揽工程施工的管理机构。

第二章 管理职责

第四条 煤矿生产、建设（技改）以外包方式进行生产、建设的项目，煤矿必须落实安全生产管理主体责任，履行安全管理职责，明确总承包单位和外委队伍机构设置及人员配置。

采用总承包模式的，总承包单位对煤矿生产（施工）现场的安全生产负总责，按煤矿要求设置管理机构，配齐相关技术管理人员，并督促录用的外委队伍设置管理机构，配齐相关技术管理人员。

外委队伍要按照分包合同的约定对施工现场安全生产负责，并按煤矿要求设置管理机构，配齐相关技术管理人员。

第五条 承担外包工程的勘察单位、设

劳务队伍稳定措施及清退方案

总则

为了进一步加强劳务管理，根据公司有关文件规定，并结合本项目实际情况，特制订本劳务队伍稳定措施及清退方案。 一. 劳务队伍稳定措施

1. 提高劳务队伍素质和水平，搞好施工现场有序的管理

思想是行动的艺导，没有正确的认识，就不会有正确的行动。加强现场农民工管理，提高农民工水平，首先要提高认识，深刻了解现场农民工的地位和作用，增强现场农民工的工作责任感和自觉性。

1.1 农民工就是生产力。抓好现场施工的工人可以提高工作效益，哪里有生产活动，哪里就需要农民工。劳务队伍管理是生产发展的客观要求，生产规模愈大，科技水平愈高，就愈需要高水平的管理劳务队伍。尤其像我们这样一个专业劳务队伍与农民工相结合的、快速发展的建筑劳务队伍企业，更要提高对管理工作的认识，确立科学的管理思想，使施工现场队伍水平与生产规模相适应。劳务队伍管理具有二重性，在资本主义制度下，资本家一方面要对生产劳动过程进行管理；另一方面还要对工人阶级反抗剥削压迫进行监督管理。按照科学原则组织生产活动，按成本编制预算，科学安排作业顺序，最大限度确定工作速度和工作定额，加大劳务队伍制度，也大大提高了劳动生产率

叙古高速公路叙永（震东）至古蔺（二郎）

C标段C1分部

民工及协作队伍安全生产管理办法

文件编号 SRBG-XGC1-2013安 拟 制 审 核 人 批 准 人 受控状态

安保科

发放编号 生效日期 2013年4月10日 1

四川路桥机械化分公司

叙古高速C标段C1分部

民工及协作队伍安全生产管理办法

第一章 总则

第一条 为了加强对工程项目民工、劳务协作队伍和协作单位的安全生产管理，认真落实安全生产责任制，根据《劳动法》、《安全生产法》、《四川省安全生产条例》、《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》及相关的法律法规，结合分公司实际，和项目情况制定本办法。

第二条 本《办法》所称的民工：指在工程项目上从事劳务的零星人员。劳务协作队伍：指根据工程项目施工需要，选用有组织或成建制的，非法人资质，有一定施工能力的民工队伍。协作单位：指根据工程项目施工需要，引进的具有法人资质的单位来完成项目的某单项工程或特殊加工安装任务的单位。

第三条 项目经理部受总承包公司的委托，代表公司管理工程项目，并依法对公司负责。

2

第四条 安全生产坚持

士官管理

浅谈如何抓好士官队伍管理

摘 要：着眼当前部队士官制度改革以后，就如何抓好士官队伍的管理，更好地发挥士官的作用，浅谈以下几点措施。

关键词：士官队伍 管理 措施

随着军队建设的不断发展，越来越多的具有专门知识的士官技术骨干充实到部队建设之中。因此，为了充分发挥士官队伍的骨干作用，加强部队全面建设，如何抓好士官队伍管理，对于巩固和提高部队战斗力具有十分重要的意义。

一、严格选拔，健全培养机制

在士官选改的标准上，应从政治思想、业务技能、作风纪律、身体素质等方面严格把关，确定具体的量化标准，使选改工作政策明确、有章可循。在选改程序上，必须坚持个人申请、民主评议、综合考评、支部把关、党委审定。在考察上，突出重点，建立考察登记制度，落实责任制，杜绝思想基础差的个别人选改到士官队伍中来。在培养上，选改士官后，各级应根据士官选改的不同专业，及时采取多种形式，对其进行全面的培养，使其尽快成熟，在本职岗位上建功立业。目前，整个士官队伍文化素质相对偏低，高技术知识匮乏，远远跟不上部队现代化建设的需要，制约着部队科技练兵的质量。因此，对士官文化素质的培养应摆在部队目前工作的重要议程，团营连等基层部队尤其要根据实际工作情况进行相关培训。

二、注重教育，培养职业道德

针对

液压支架制造部 外协结构件管理办法

1、 外协结构件计划由厂部下达。由厂技术室负责，按外协结构件编制《外协结构

件领料明细表》，内容应包括：外协厂家名称、支架型号、部件名称、外协数量。 2、 技术室按厂部制定的结构件外协计划，编制《结构件外协发货清单》（详见附表）一式四份，要有编制、审核人、批准人签字。铆焊车间、准备车间、机加工段、外协厂家各存一份。铆焊车间、准备车间、机加工段所需《结构件外协发货清单》由外协厂家送达。

3、 批准授权人有制造部主抓生产领导。

4、 铆焊车间、准备车间、机加工段见到签字完整的《结构件外协发货清单》后方

可发货。

5、 各车间(工段)发货时，应在《结构件外协发货清单》备注栏内注明切割件的加

工状况（部件、成型、坡口加工）、机加工件的加工状况（成品、半成品和半成品的加工状态）；

6、 每次发货完毕，相关发货单位填写由我厂统一格式的《外协件发货清单》，至少

一式四份，本单位保留一份，外协厂家带走一份，其余交出门证办理人员。《外协发货清单》所带内容各相关单位和相关人员必须填写完整，“备注”栏填写零件的加工状况（切割件是否已开坡口，机加工件的加工情况等）。

7、 相关车间每次发货结束后，在本车间所持《结构件外协发货清单》上注明本