项目验收会议流程及方案

会议接待流程要点

一、会前服务

1、与会议地点承办方洽谈会议场地、方案报价。 2、会议前期准备：

（A）大堂门禁引导安排、设立大堂接待礼仪人员。

（B）酒店外部（或办公区）欢迎横幅、指引牌、签到台、酒水安排方案。

（C）会议内容详细流程方案。 （D）会后产品跟进安排。

3、与承办方确定方案，签订合同，预付定金。 4、公司人员（会务人员）胸牌的制作。 5、会议展板、展架、横幅的制作。 6、会议各种用品的运输、托运工作。 二：会中服务

1：会务组：会务组工作人员的工作安排和分工要求。

2：酒店接待：会议室内部欢迎调幅、欢迎牌、签到台、指示牌等的摆放。

3：酒店签到：客人签到，会议材料、饭卡、胸牌、中秋礼品、会后合作意向登记、收取会议费等。

4：会议场所：检查会议室条幅、灯光、音响、投影仪、展板、茶饮等。

5：会前准备：准备好会议所需要的会议资料，会议用品。

6：会议餐饮：用餐时间、用餐标准及特殊客人的确认 7：会议留影：会议客现场我司拍照摄像作为留念。 四：会后服务

1：结帐：提供会议过程中的详细费用发生明细及说明，专人与承办方及场地费进行核对并结帐.

2：资料：会议后的资料收集，根据公司需求制作会议通讯录、花名册和会议摄像资料的制作。

绿化项目验收会议纪要

本文是关于绿化项目验收会议纪要，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。

绿化项目验收会议纪要一

20XX年9月29日上午，由瑞安市平原绿化工程指挥部吴寿国科长组织召开了本工程的竣工验收会议，参加竣工验收的有瑞安市平原绿化工程指挥部、北京中联环建设工程管理有限公司、瑞安市绍兴造林队等有关单位各方代表和专家，会议首先由各方主体针对本工程质量、进度、投资、管护等方面完成及养护情况进行总结汇报，其后各方代表及专家查看竣工资料及竣工图，经讨论决定随机抽取四个板块进行苗木数量及成活率抽检并到现场对苗木进行实际清点、量测及外观质量检查，各方主体经现场察看后一致评议本工程质量较好，同意通过竣工验收，但尚有不足、个别需整改，形成具体共识如下:

1、xx规格基本满足设计要求。

2、成活率满足设计及合同要求。

3、内业资料基本xx符合相关要求。

4、xx外观观感一般。

5、综合整体评价较好，一致同意通过竣工验收。

6、苗木具体数量需进一步确认并以审计为准。

7、现场林带杂草尚需清除到位。

8、内业资料及竣工图需细部完善。

9、按照市政府20XX年〔92号〕会议纪要要求，本工程需提

前三个月竣工验收，但按施工合同要求，施工单位在此期间仍需管护到20XX年12月31日止。

欢 迎 词

尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！

首先，我谨代表公司全体员工对各位领导、专家不辞辛劳莅临山西榆次官窑煤业有限公司进行90万吨／年矿井兼并重组整合项目竣工综合验收表示热烈的欢迎，向一如既往关心和支持公司发展的领导、专家以及设计单位、监理单位、施工单位等表示最衷心的感谢！

自今年四月份以来，我矿接受了90万吨/年技改验收的四项前置验收、安全设施验收、质量标准化等多项单项验收及市、区预验收，学习到很多知识，改进了不少问题，一定程度上提升了公司管理水平。此次竣工综合验收，是对我公司项目建设工作的一次全面检阅，更是我们进一步学习和改进的一次机遇，我们将全力以赴做好此项验收工作。

在项目建设过程中，我们始终站在安全决定企业存亡、质量决定企业命运、标准规范决定企业发展的高度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格按照《初步设计》、《安全专篇》的要求和高起点、高质量、高标准的建设原则，科学规划，精心施工，以保障职工生命健康安全和企业财产安全为目标，以建设生态、环保、节能、集约型矿山为己任，下大力气创建优质示范型、本质安全型矿井。加大资金投入，强化劳动组织，完善了管理体系和长效运行机制，建立健全了由基本建设向正常生产转变时期的

阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。培根

弱电工程验收规范

弱电系统综合布线

一、一般规定

1、配线时，相线与零线的颜色应不同；同一机房或设备间相线（L ）颜色应统一，零线（N ）

宜用蓝色，保护线（PE）必须用黄绿双色线。过流一般铜芯线为6A/平方,铝芯线为：3A/平

方,计算电源供电线缆的粗细可以此标准计算。

2、导线间和导线对地间电阻必须大于0.5M Q o

3、所有线路必须全程穿管或走线槽，不便于管或走线槽的部位应给采取适当的保护措施，并且布线要美观大方、

横平坚直、劳固结实。

4、直线管的管径利用率应为50%~60% ，弯管的管径利用率应为40%~50% 。

5、所布线路上存在局部干扰源，且不能满足最小净距离要求时，应采用钢管。

6、暗管直线敷设长度超过30米时，中间应加装过线盒。

7、暗管必须弯曲敷设时，其路由长度应< 15米，且该段内不得有S弯。连

续弯曲超过2次时，应加装过线盒。所有转弯处均用弯管器完成，为标准的转弯半径。不得采用国家明令禁止的

三通四通等。

8、暗管弯曲半径不得小于该管外径的6~10倍。光缆一般不得小于管径的10-15

倍并且缆尾必须缠上电胶布。

9、在暗管孔内不得有各种线缆接头。

10、电源线配线时，所用导线截面积应满足用电设备最大输出功率。

11、电线与暖气、热水、煤气管

『学习改变人生·做成功物业管理人！』

项目接管验收方案

一、目的：

规范项目工程接管验收工作，确保工程质量和指标符合规范要求。 二、适用范围：

适用于工程项目的接管验收。 三、接管条件：

（一）小区建设项目已按政府批准规划和设计的要求建设完成。

（二）项目经系统调试合格和质检站验收，建设工程质量合格，验收资料齐全。 （三）建筑渣土、施工设施和临建房拆除完毕，达到场清地平。 （四）初步具备进行封闭式物业管理的条件。

（五）发展商与接管方（青年成管理部）已正式签署管理委托合同书。 四、接管工作思路：

根据物业工程人员对该项目工程进度调研，结合项目工程具有组团施工和分期竣工特点，确定以单位工程项目竣工后的接管验收工作为主线，通过跟进整改施工和设备调试工作，彻底解决工程遗留问题，做好物业管理的基础设施准备。

工作流程图：

楼宇现场接管验收

周期时间：

复验整改结果，清洁、封闭楼宇 第1页，共24页 中国物业教育网 http://www.pmedu.net 预计时间： 配合庭院施工 跟进问题处理 准备业主入住文件 预计时间： 『学习改变人生·做成功物业管理人！』

完成 五、接管工作步骤： （

会议流程及服务安排 一、会前准备

1、办公室人员收到会议通知，首先需问清楚会议服务要求，然后将具体安排转告会务工作人员，由会务工作人员准备会议前工作，了解与会人员的相关资料，并做好会务登记，保持良好的信息沟通，促进会议的顺利进行。

2、确定会议的出席人数，根据与会人员情况及会议规格适时调整会议场地，并对会场的各项设施进行认真检查。

3、草拟会议议程，经上级领导批准后分发所有与会人员。会议议程是会议内容的概略安排，议程中应涵盖主题、时间、地点，参加人员及议题安排等具体事项，开会之前要将会议议程传达给与会人员。

4、合理安排相关会务工作人员，其工作人员要做到以下几点： （一）仪容仪表

（1） 着装统一整洁，不穿拖鞋、响钉鞋。

（2） 接待人员短发不遮眼，长发后梳成马尾或盘髻。要求化 淡妆，不浓妆艳抹，不佩戴首饰。 （3） 坐站姿势规范端庄，不翘腿。 （二）语言

（1） 语调温和亲切，音量适中，普通话规范。

（2） 语言文明礼貌，适时运用“您好”、“您请用”、“请”、 “谢谢”、“对不起”、“没关系”等礼貌用语

（3） 对服务对象主动打招呼，不漫不经心，不粗言粗语，不 大声喧哗。 （三）态度

（1） 敬业、勤业、乐业，精神饱满，彬彬有礼。 （2）

工程项目概况

由建设单位宣布会议开始

今天有幸请到各位领导、专家到此对荣县长山镇小学校2011年校舍安全工程工程进行竣工验收，具体工程情况：该项目分为：青杆村小学269M2，正江基点校420M2，正江基点校食堂83 M2,新建幼儿园2666 M2，新建幼儿园食堂180 M2,原幼儿园装饰1771 M2。

青杆村小学综合用房砖混一层, 条石基础，采用C25砼;砖基础采用MU10烧结砖、M7.5砂浆，主体砖砌体采用M7.5砂浆；正江基点校综合用房框架二层，独立基础，采用C25砼；砖基础采用MU10烧结砖、M7.5砂浆，主体加气混凝土块采用M5混合砂浆；新建幼儿园教学楼独立基础采用C30砼,主体框架结构采用C30砼;砖基础采用MU10烧结砖、M7.5砂浆，主体加气混凝土块采用M5混合砂浆。

工程总投资：791.0万；施工招标控制价：707.0万；施工中标价：568.2368万元 ，下浮比例：19.63%；施工过程中增项增量1次：99.85万， 竣工结算价约为：668.0868万元。

地勘单位是四川吉泰地质勘察设计有限公司，设计单位是荣县建筑勘察设计研究所。监理单位是自贡康切尔建设监理有限责任公司。施工单位是自贡市鸿发建筑安装有限公司。由荣县建设工程

会议流程及服务安排

一、会前准备

1、办公室人员收到会议通知，首先需问清楚会议服务要求，然后将具体安排转告会务工作人员，由会务工作人员准备会议前工作，了解与会人员的相关资料，并做好会务登记，保持良好的信息沟通，促进会议的顺利进行。

2、确定会议的出席人数，根据与会人员情况及会议规格适时调整会议场地，并对会场的各项设施进行认真检查。

3、草拟会议议程，经上级领导批准后分发所有与会人员。会议议程是会议内容的概略安排，议程中应涵盖主题、时间、地点，参加人员及议题安排等具体事项，开会之前要将会议议程传达给与会人员。

4、合理安排相关会务工作人员，其工作人员要做到以下几点： （一）仪容仪表

（1） 着装统一整洁，不穿拖鞋、响钉鞋。

（2） 接待人员短发不遮眼，长发后梳成马尾或盘髻。要求化 淡妆，不浓妆艳抹，不佩戴首饰。 （3） 坐站姿势规范端庄，不翘腿。 （二）语言

（1） 语调温和亲切，音量适中，普通话规范。

（2） 语言文明礼貌，适时运用“您好”、“您请用”、“请”、 “谢谢”、“对不起”、“没关系”等礼貌用语。

（3） 对服务对象主动打招呼，不漫不经心，不粗言粗语，不 大声喧哗。 （三）态度

（1） 敬业

会务流程

(一) 拟定方案

类型（培训、座谈、评审、标委会和联盟年会、成立大会）、主题、主协办单位、时间、地点、人物、预算

(二) 确定议程

会议事项、谁主持、谁讲话、先后顺序、讲多久、是否有茶歇、答疑环节（重要会议的议程安排要与负责人确认，注意：拟定领导到会前确认，议程是一个反复敲定的工作）

(三) 明确分工（切忌单线联系）

(四) 邀请领导、专家（特别注意有外籍专家时）确定人员行程、订机票、订酒店、安排接送、用餐、陪同人员、PPT确认检查、往来邮件电话

(五) 通知参会人员（预通知、再确认）网上报名、电话通知、会前一天短信或电话再确认，目的是摸清人数，确定会场大小、会议材料印刷数量、用餐数量、桌椅数量

(六) 准备会议材料

1. 设计材料：背景PPT、证书、牌匾、LOGO、书面材料、工作证、邀请函、背景板、易拉宝

2. 各类文稿：通知、邀请函、签到表——制作技巧——顺序、要素、主持词、新闻稿、会议须知、就餐指引、交通指引、通讯录、劳务费签收表、人员名单——领导和媒体、议程、

行程安排——接机、用车、食宿、陪同人员）

(七) 准备会议用品（借款、电脑、文具、相机、投影仪、酒水、礼品）

(八) 布置会场（选场地——市局、人民大厦、山水宾馆、方位、路线、桌椅摆放、纸巾、

二、合同交底

1、合同交底是工程技术管理人员了解合同、统一理解合同的需要。开发项目全体工程技术管理人员必须首先熟悉合同的全部内容，并对合同条款有一个统一的理解和认识，以避免不了解或对合同理解不一致带来工作上的失误，提高合同管理的效率。由于工程技术管理人员知识结构、专业上的差异，加之合同条款繁多，条款之间的联系复杂，合同语言难以理解，因此难于保证每个成员都能吃透整个合同内容和合同关系，这样势必影响其在遇到实际问题时处理办法的有

效性和正确性，影响合同的全面顺利实施。因此，在合同签订后，合同管理人员与工程管理

页脚内容1项目开工前筹备会议流程

公司所有的项目在开工之前，需要进行一次项目开工筹备会议，主要内容有以下几个方面。

一、参会人员

公司所有涉及此次项目施工的主要负责人。

二、项目通达

项目经理介绍本次项目的基本情况。

三、责任分工

项目经理对本次项目中的各个环节进行明确分工，责任到人，同时发放胸卡，工作期间需佩戴好。有外包环节的需与对方签订《分包安全免责书》。

四、各项工期

项目经理需要统筹安排各个环节的工期，确保合理性。如果因天气等其他原因导致无法顺利施工，则项目经理需要做好适当的调整。

五、材料安排

项目经理需要根据工期，及时安排各方面所需的材料，制定《材料安排计