浅谈如何当好一名干事

如何当好一名教师

2013年8月14日我参加了孝义市教师招聘，通过笔试、面试选拔，很幸运的成为了一名小学数学教师。为了使我们这些新教师们能尽快适应教学工作，孝义市教育局进修校特地为我们安排了为期两天培训。这次组织的新教师培训，对我们而言真的都非常重要，短短的几天培训非常短暂宝贵，内容涉及很多，有教学常规管理、新课程改革、新课改下的教师基本功、教师职业道德等专题讲座。通过这几门课程的学习，我学到了很多东西，深深体会到，教育确是一门艺术，一门大学问，值得我用一生的精力去钻研。

“十年树木，百年树人”，踏上了三尺讲台，也就意味着踏上了艰巨而漫长的育人之旅。怎样才能做一名好教师呢？通过培训，我认为，热爱学生，尊重学生是教师最基本的道德素养。

经过培训学习，我更坚定了自己“教书育人”的思想，要逐步从以下几个方面努力去做，完善自己。要坚定不移地热爱自己的教学事业。

首先，要有崇高的师德，要树立良好的形象。没有崇高的师德，哪怕再高的学历和知识也是不够的，教师应该成为学生的良师益友，应该当好学生健康成长的指导者和引路人，用自己的好思想、好道德、好作风为学生树立榜样。教师的思想、言行、着装就像一本立体教材，无时无刻不在影响着学生。如果教师能使自己的修养真正达到为人师表

如何当好一名村支书

村支书既是党的最基层领导，又是一个村的领导核心。新时期、新阶段，应该怎样当好村支书？本人认为要做到五点：素质要高，懂政策；能力要强，会办事；经济要实，带头致富；精神要好，信心坚定；腰杆要直，勤政廉洁。而要当好新时期的村支书必须在四个方面下功夫：

一、发展经济选好路

村支书是群众发家致富的领头雁，肩负着发展经济，强村富民的重要职责。要发展经济首先要选好发展路子。一个是因村制宜，开发资源，壮大集体经济。要从本村实际出发，从本地资源和经济条件上找优势、选路子、挖潜力，宜农则农、宜工则工、宜商则商、宜劳则劳。二是因人制宜，正确引导，增加村民收入。村民增收问题是我们必须高度重视和有待研究的问题。据调查，当前影响村民增收因素主要有四个：一是市场因素，农产品受市场要求制约，价格下跌，村民增产不增收。第二个是产业结构因素，结构单一，优质产品少，科技含量低，加工增值少。第三个是基础设施因素，农业基础设施薄弱，影响村民增收。第四个是农民自身因素，村民科技文化素质低，影响村民增收。针对这些情况，村支书要好好研究村情，研究市场，因人制宜，正确引导村民增加收入。

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二、强化管理带好班

管理是提高工作效率，调动积极性，完成工作任务

电力 工程 监理

第3 5卷第 2 7期

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20 0 9年 9月

山西建筑 SHANX I A RCHI TECTURE

Vo_ 5No. 7 I3 2 S p. 2 09 e 0

建设监理

文章编号：0 96 2 (0 9 2—2 60 10—8 5 2 0 )70 2—2

浅谈如何当好一名总监理工程师蔚新民摘要：针对总监理工程师在建设工程监理中的重要性，从工程监理理论及实践基础方面阐述了总监的能力和素质，就如何当好一名总监理工程师进行了简要分析，以使总监理工程师发挥其特有的作用。 关键词：总监理工程师，素质，能力，监理工作中图分类号： U7 2 2 T 1 .文献标识码： A

总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权，面负责料、全新工艺，熟悉与工程建设相关的现行法律法规、政策规定。具委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。我有组织、挥、制和沟通、调能力等，为一专多能的复合型指控协成国工程项目监理实行总监理工程师(简称总监 )负责制，总监是项人才。要不断的加强学习，断完善，取先进的管理知识和理不汲持续保持较高的知识水准，因此，总监理工程师要集总工程目监理机构的核心，是监理工作的组织者、协调者，总监对内向监念，理公司

如何当好一名中学校长

通过培训学习,我对如何当好一名中学校长有了更多的认识。 第一、要善于学习

当今社会，已经进入知识经济时代，进入学习型社会。无论是什么人，不坚持学习，不善于学习，就要落伍，就要被淘汰。学校是学习的地方，校长是组织、指挥学习的人，自身的学习问题显得尤为突出。一个好学的人不一定能当校长，但一个校长必须是好学的人。当校长，一手抓学校的工作，一手抓自身的学习，两手都要硬。一名好校长，要学习、学习、再学习，活到老、学到老。 我认为，校长的学习需要在两个方面下功夫：一是带着工作中的问题去学习，即有的放矢；同时，把所学的新知识运用到指导工作中去，即学以致用。把有的放矢和学以致用结合起来，就能形成良性循环，提高学习的效益和工作的水平。二是要围绕办大事、思考大问题去学习，最要紧的内容应该是培养自己驾驭复杂局面的大智大慧，提高自己分析和解决战略性、全局性、前瞻性问题的能力，这样才能凡事站得高、看得远、想得深、抓得准。 第二、要善于抓“建设”

我认为，校长在学校搞建设，要分清事情的主次、轻重和缓急，善于抓根本。这样才能提纲挈领，纷而不乱，把学校事业推向前进。学校最重要的建设主要是三个方面：一是教师队伍建设，

怎样当好体育教师

新的课程标准，新的教学理念，新时期的要求。体育教师要根据新的标准，确定自己在教学中位置及应起的作用。

新的教学标准的确定，使教师必须尽快适应自己在教学中所处的位置，必须是将以人为本、健康体育、终身体育的指导思想贯穿于整个体育与健康的教学中，要把培养学生的兴趣、能力达到健康成长的目标作为教师备课施教的中心，要围绕这个中心选好教材，根据学生的个性特点采取相应的施教方法，要充分注意开拓学生的想象力，激发学生的创造欲望，给学生留有丰富的活动练习及创新发挥的空间。 为了让学生从心理上、身体上得到健康的发展，教师要引导、培养、激发学生的活动兴趣，要参与到学生的活动中，要有似大朋友带小朋友玩的感觉。与学生要有亲和力，带着学生玩，教会学生玩，同时在玩的过程中，适时加以引导、指导，使学生从理论上掌握活动中的各种常识、科学方法，以终身受益。要及时鼓励学生创新的意识，让学生开动脑筋，培养动脑的习惯，促进身心的发展。

不论任何人，在有兴趣或是情绪放松、感觉良好的状态下，最容易接受知识，最具有创造力。所以，我认为，体育教学中，教师应该是学生的朋友，要教会学生的身体语言，美化身体语言；教会学生用优美的身体语言展示自己的能

浅谈如何当好一名山区小学校长

我认为要当一名好校长，是非常不容易的，特別是山区小学的校长；因山区小学所处的位置都是经济十分落后的地方，人们的知识水平也比较低，学校各方面的工作更不易开展。学校方方面面的工作都在時刻考验着你，你一旦工作中有失误，你的感召力就会下降。那么怎样才能当好山区小学校长呢？

一、要大度、宽容。

大度，指一个人的胸怀宽阔。能容常人不能容忍的事情是一种难能可贵的品质。我们当校长，一定要加强修养，培养这种品质。一个人若是心胸狭窄、小肚鸡肠，那他一定干不了大事、成就不了大事业的。原因就在于这种人朋友少、外援少，得不到外力的支持和帮助。我们当校长的，无论大小都统领着十几人、几十人甚至上百人，在长期的管理工作中，难免发生纠纷与矛盾，难免被人误解、指责甚至骂娘，难免有时感到受气、委屈、窝囊，在这个时候，作为管理者，具备大度、宽容的品质尤其重要。若是以此来跟部下斤斤计较，甚至打击报复，给别人“穿小鞋”，那你这个校长也就当不下去了。俗话道：“皇帝肚里跑得马，宰相肚里能撑船”就是说的这个道理。历史也告诉我们，人的胸怀越宽阔，志向就越大，越能干大事业。我们当校长的，在实际管理工作中，有以下几点是需要注意的：

1正确对待给你提意见的部下。无论是善意的还是

篇一：浅谈如何做好一名中层干部

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浅谈如何做好一名中层干部

作者：穆国庆

来源：《中国学术研究》2013年第10期

中层干部是单位组织的中间结构，处于承上启下的重要位置，是一个单位凝聚群众力量的核心，是连接组织和群众的纽带和桥梁，是领导班子的决策得以推进和落实的重要环节和有力保障，在上情下达的过程中起着“二传手”的作用，因此作为一名中层干部，认真履行好职责，充分发挥岗位作用十分重要。笔者认为，应该从以下几个方面思考和做起。

一、要提高德育修养。走上中层领导岗位，不代表你的学识、能力、水平都得到了提升，而是你的担子更重了，责任更大了，对自己的要求应该更高。要成为一名合格的中层干部，就要做到德才兼备，以德为先，加强个人德育修养。

一是做到公道正派。“自正方能正人”欲当好官，先做好人，处事公正。分配工作、荣誉评定等，不以个人好恶、亲疏远近为标准；遇到困难，不怨天尤人，上推下卸；遇到荣誉不沾沾自喜，居功自傲。既不刻意低调，也不张扬高调，要做到宠辱不惊。二是做到以身作则。领导干部带头不是说在嘴上，写在纸上，要落到实处，真正以实际行动感召下属。干工作要精细，讲事理要明了，树廉政要先行。只有做到表里如一，言行一致，才能在下属面前树起威信。三是做到谦虚谨

如何当好一名行政执法局局长

2011年是十二五规划开局之年，也是临河区城市管理行政执法深化和完善长效管理机制的一年。如何做好城管行政执法既需要借鉴先进城市的管理经验，还需要根据实际情况提出自己的执法理念。具体到工作中，要用解放的思想思考、审视城市管理工作，按照“以人为本、服务至上、和谐管理、文明执法”的工作理念，采用综合执法+数字监控的管理手段，塑造和谐优美的城市环境，切实让群众享受文明城市创建的成果。

临河区是一个以农业经济为主体的城市，城乡结合部多，市民综合素质较低，执法难度大，纠纷多。要通过我们的工作，使临河区的城市管理水平得到不断提高，使临河区的城市市民意识得到不断提高。城市管理是一项长期的工作，不可能一蹴而就，管理工作中会遇到责难和不理解，城市管理工作不可能使每个相对人都满意，但要使绝大多数群众理解，要有民心。因此，执法队员在工作中要做到了知民、助民、亲民，用执法成果赢得市民的理解、信任和支持。针对社会不同人群的特点，定期召开与人大代表、政协委员座谈会、与各行业座谈会等，认真倾听社会的各种声音。制作行政执法征求意见函，深入到街道、社区，走上街头、公园、广场，虚心向广大市民征求

如何当好一名合格的县纪委书记

阳原县委常委、县纪委书记张存英

县级纪检监察机关处于反腐倡廉工作的最前沿，直接面对基层广大人民群众，从一定意义上讲，县域经济发展的过程、人民群众利益实现的过程，就是县级纪检监察机关服务大局、履行职责的过程。因此，作为县纪委书记在反腐倡廉工作中扮演着重要角色。如何做好新形势下的反腐倡廉工作，当好一名合格的县纪委书记，结合自身工作实践，笔者认为应切实增强“三种意识”、努力提高“四种能力”、妥善处理“五种关系”。

一、切实增强“三种意识”，为扎实推进新农村建设提供思想保障

一是大局意识。当前我们正处于经济体制的转轨期、社会结构的变革期、利益机制的调整期、经济发展的加速期、思想观念的转型期、社会矛盾的凸显期，在这重大变革时期，扎实推进新农村建设和构建和谐社会，任重道远。作为县纪委书记要切实转变思想观念，牢固确立“反腐倡廉建设与经济建设相互促进、共同发展”，“廉政也是生产力，抓环境优化就是抓发展生产力”，“惩治腐败是成绩、预防腐败也是成绩”，“严肃执纪是职责，保护干部也是职责”的理念，准确把握新形势、深入研究新情况、努力探索新方法，把纪

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检监察工作放到新农村建设和构建和谐社会的大局中去考虑，与县委、县政府的经济

党课讲稿：如何当好一名基层党委书记

　　同志们：

　　根据这次党委书记培训班的课程安排，今天上午，我就如何当好一名党委书记和大家一起互动和交流。这里讲的党委书记都包含党委副书记。

　　党委书记非常重要，是基层单位的指挥员。怎么当基层单位党委书记，是一门领导科学，涉及面很广，既有深刻的理论问题，又有广泛的实践问题。今天我根据个人的感受，谈几点认识，供大家参考。下面，我讲五个问题：

　　一、增强角色意识，提高统揽能力

　　(一)书记在党委中扮演的角色。集体领导是我们党的领导的最高原则。这个原则规定了各级党委必须依靠集体的经验、智慧和力量实行领导，凡属重大问题，必须由党委集体讨论决定。书记在党委内部，作为一个委员，要行使的是普通一票的权力。但是，书记又是“一班人”的“班长”，必须抓班子带队伍，对党委的全面建设负责，负有比其他委员更大的工作责任。这样就形成了一种矛盾，党委书记在党委内部与其他委员在权利上平等，但在责任上却不平等，正是这种矛盾，决定了书记在党委内部扮演的特殊角色。

　　第一，党委书记在党委内部决定问题时，处于和其他委员平等的地位。书记个人不能决定重要问题或改变集体作出的决议，只能严格按照少数服从多数的