大学生教育管理制度提案

大学生座谈管理制度

第一章 总则

第一条 为加强与学生之间的沟通，及时了解学生学习动态及进度，特制定本制度。 第二条 本制度适用于重庆大区总部人力资源部大学生培养中心招聘大学生的座谈管理。 第二章 座谈准备

第三条 每月至少安排一次座谈，根据大学生的入职时间分批次开展并列入每月工作计划。 第四条 提前一周根据计划预定公司总部或金源大会议室（原则上优先考虑金源大会议室）。 第五条 提前三天根据座谈名单下发座谈通知至各门店或部门。

第六条 提前一天做好座谈工作安排（包括座谈签到表、座谈议程、座谈学生资料、座谈会议室、同道等）。 第三章 座谈及记录

第七条 参加座谈的学生应准时出席并签到，对于迟到、无故缺席者，按公司《人事制度》处理。 第八条 参加座谈学生应积极发言，分享工作及学习心得。

第九条 座谈组织者应积极引导学生发言，了解学生学习情况，解答其在学习或工作中的困惑。 第十条 做好座谈中学生提出的问题或困难记录，会后与相关部门或人员及时沟通并反馈。 第四章 附则

第十一条 本制度由人力资源部大学生培养组负责解释。 第十二条 本制度自下发之日起实施。

大学生培训管理制度

第一章 总则

第一条 为提升学生的态度、知识或技能

大学生座谈管理制度

第一章 总则

第一条 为加强与学生之间的沟通，及时了解学生学习动态及进度，特制定本制度。 第二条 本制度适用于重庆大区总部人力资源部大学生培养中心招聘大学生的座谈管理。 第二章 座谈准备

第三条 每月至少安排一次座谈，根据大学生的入职时间分批次开展并列入每月工作计划。 第四条 提前一周根据计划预定公司总部或金源大会议室（原则上优先考虑金源大会议室）。 第五条 提前三天根据座谈名单下发座谈通知至各门店或部门。

第六条 提前一天做好座谈工作安排（包括座谈签到表、座谈议程、座谈学生资料、座谈会议室、同道等）。 第三章 座谈及记录

第七条 参加座谈的学生应准时出席并签到，对于迟到、无故缺席者，按公司《人事制度》处理。 第八条 参加座谈学生应积极发言，分享工作及学习心得。

第九条 座谈组织者应积极引导学生发言，了解学生学习情况，解答其在学习或工作中的困惑。 第十条 做好座谈中学生提出的问题或困难记录，会后与相关部门或人员及时沟通并反馈。 第四章 附则

第十一条 本制度由人力资源部大学生培养组负责解释。 第十二条 本制度自下发之日起实施。

大学生培训管理制度

第一章 总则

第一条 为提升学生的态度、知识或技能

公司提案管理制度

总则 第一章 目的 第一条

为充分发挥广大员工的聪明才智，调动员工的积极性、主动性和创造性，鼓励员工1.

对公司经营管理过程中的问题和不足之处提出合理化建议，给公司带来更大的经济效益， 特制定本制度。 范围 第二条

本公司员工对公司的经营，不论在技术或管理上，如有改进意见，均可在《提案建议

书》中将建议改善事项内容详细填写后交行政人事部。 相关定义 第三条

合理化建议，主要是指改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施；1.

技术革新、技术开发，主要是指对科学技术、业务的开发和对生产设备、工具、工2.

艺技术等方面所作的改造和挖潜。 提案审查小组的组成和职责 第二章 提案审查小组 第四条

公司总经理审查小组的人员组成：公司专门成立提案审查小组；为组织实施本制度，

其中行政人事部经理任小各部门经理任小组组员，副总经理任小组副组长，任小组组长，

组执行组员，代表行政人事部负责审查小组的具体事务工作。 第五条 提案审查小组职责

关于员工提案的复审、评分及等级审议等审议事项；1.

-

改善管理制度

１.目的：为激发全体员工的工作主动性、积极性和创新精神，鼓励全体员工提出

合理化建议和参与改善技术革新、技术开发活动，加强改善成果的管理、推广和应用，提高企业经营效益，推进企业的可持续发展，结合公司的实际情况，特制定本管理办法。

２.适用对象：第 1 页 共 4 页职工 ３.提案项目范围：

３.１建议范围属于下列范围之一者，予以受理：

1）提升5S水平；

2）完善生产管理制度（包括生产流程和人事制度）； 3）改善生产方法，提高生产能力； 4）辅助工具的设计或改良； 5）提高工具或设备的利用率； 6）降低生产成本或日常之营运成本； 7）提高成衣的品质水平； 8）有利于生产线平衡；

9）降低工作所需时间，或简化了工作程序，提高了工作效率，或提高了工作 质量。

３.２以下范围的建议不予受理

１）仅提出缺点或问题，而缺少具体改善思路或方法。 ２）诉苦或要求改善待遇者。 ３）已被采用过或前已有的重复建议。 ４）与曾被提出或被采纳的建议内容相同者。 ５）针对个人及私生活的。

６）被指派或聘用为专门研究工作而提出与该工作有关的建议方案者。 ７）由上级指定其为业务、管理、技术

广州********有限公司

一、目的...............................................................................................................................- 2 - 二、适用范围........................................................................................................................- 2 -

（一）改善提案内容属下列条款之一者，应予以受理、审核...........................................- 2 - （二）改善提案内容属下列条款之一者不予受理 ............................................................- 3 - 三、关键名词解释............................................................................

提案改善管理制度

1 目的

为鼓励员工发挥才能，踊跃提供经营改进和工作改善的技术革新方案及合理化建议，提高公司产品质量和经济效益，降低成本。

2 适用范围

适用于本公司提案的受理、评审、实施，效果的确认和奖励。 3 参考文件 3.1质量手册 3.2持续改进管理程序 4 术语和定义

4.1提案：在经营改进和工作改善方面提供的技术革新方案及合理化建议。

4.2改善：通过对提案的评审和实施以期达到工作业绩的持续改进。

5 权责 5.1质量管理处

5.1.1负责本文件的拟/修订、下发、回收和销毁； 5.1.2负责提案的受理、登记、编号； 5.1.3落实提案实施部门并通知实施； 5.1.4负责提案实施后效果的确认； 5.1.5筹划提案评审； 5.1.6申报提案的奖励；

5.1.7鼓励员工参加提案活动，宣传有关提案的规定。 5.2提案提出部门

5.2.1受理本部门提交的提案和组织评审； 5.2.2将已实施的提案进行效果验证。 5.3提案实施部门 5.3.1负责提案的实施；

5.3.2对实施完毕的提案进行实施结果确认。 5.4 提案改善推动小组

5.4.1公司提案改善推动小组负责提案实施后效果确认及评审； 5.4.2各部门提案改善推动小组负责提案的初级评审

广州********有限公司

一、目的...............................................................................................................................- 2 - 二、适用范围........................................................................................................................- 2 -

（一）改善提案内容属下列条款之一者，应予以受理、审核...........................................- 2 - （二）改善提案内容属下列条款之一者不予受理 ............................................................- 3 - 三、关键名词解释............................................................................

作 业 指 导 书

文件名称 文件编号 提案改善管理制度 WI-08－GL－01 版本 页码 A0 制定日期 2014年11月5日 第1页共3页 修定日期 1.0目的 本规定的目的在于使全体员工重视产品质量，节省各项费用，使经营得以实现和提高，并通过对优秀事例的宣传，达到资源与信息共享的目的。 2.0范围 本程序适用于本公司所有部门与员工。 3.0参与形式 个人或者团体形式（跨部门均可）。 4.0组织与权责 4.1、副总负责改善提案等级的评定； 4.2、直接产生经济效益的由计划部/业务部评估年产量； 4.3、行政部负责改善提案的通报表扬及奖励； 4.4、各部门文员（或指定担当）负责改善方案的收集； 4.5、一般提案由经理级别以上人员确认可行性，重大改善项目由经理核实，由总经理进行确认； 4.6、各部门主管负责对本部门的改善提案进行确认，并提交总经办核实； 5.0名词解释 5.1. 一般提案 为公司节约成本在10万元以下/年或对工作环境有明显改善效果的提案。 5.2. 优秀提案 可为公司节约成本在10万以上/年的改善提案。 5.3. 可提案项目 5.3.1、自己业务改善方面的提案； 5.3.2、办事能力和管理方式的提高； 5.3.3、

大学生村干部管理制度

大学生村干部考核考勤及请销假制度

1、大学生村干部因事因病请假的，应提前履行请假手续；

2、请假3天以内的，需经支部书记或村委主任批准；请假一周以内的，由开发区管委会分管领导批准；请假超过一周的，由县大学生村干部管理办公室批准；

3、请假期满后，请假人需及时向批准人销假；

4、村内安排的会议或工作因故不能参加的需向支部书记或村委主任请假，县里、管委会安排的会议或工作因故不能参加的需向分管领导请假；

5、请假超过1天者应履行书面手续，并交村里备案。无书面请假手续的，一律按旷工处理，每天罚款20元；

6、区、村组织的会议或工作，迟到一次罚款5元，旷会一次罚款20元，每月请假不得超过2次，否则按旷工处理；

7、每月请假3天以内的不扣发工资，超过3天的每天扣发10元，旷工一天扣发20元，每月迟到、早退连续3次的，按旷工一天计算，连续旷工7天的，取消本月工资，超过7天的上报县大学生村干部管理办公室按有关规定处理。

大学生村干部工作例会制度

为及时全面掌握全区大学生村干部工作进展情况，做到上情下达，下情上报，决定建立大学生村干部工作例会制度。

一、开发区管委会每月月底以前召开一次大学生村干部工作例会，检查大学生村干部工作记录情况，听取各村工作汇报，研究分

学生管理制度汇编

学习纪律与考勤规定

为进一步加强学院学风、班风建设，规范学生学习行为，端正学生学习态度，培养学生形成良好的学习习惯，根据学校《学生手册》的有关规定，结合我学院实际，特制定学习纪律与考勤制度。

一、学生应当参加学校及学院教育教学计划规定的课程和各种教育教学环节的学习，不得无故缺席、迟到、早退。

二、因病或特殊事情不能参加学习及活动者，应当事先办理书面请假手续并获得批准。病假需要医生证明，一天以内辅导员批准，三天以内系部批准，两周以内学生工作处批准，两周以上校领导批准。确因特殊原因不能事前请假，应尽快补办请假手续，请假期满或假期未满复课者，应及时销假，请假期满仍不能回校学习者，必须提前办妥续假手续。凡未请假或超过请假者均以旷课论处，由学院按照《学生手册》规定具体执罚。

三、周末、寒暑假、节假日回家应按规定时间离校和返校，无故提前离校或不按时回校者，作旷课论处。

四、每个班由副班长在课前十分钟辅助各科任老师做好班级点名工作，副班长要秉公办事，如实登记考勤情况，否则，视为故意违反考勤制度。每周五晚之前，副班长将本班一周考勤情况汇报给辅导员，并将考勤表上交学院负责考勤的老师，学院负责考勤的老师将全院考勤情况汇总后，每两周辅导员例会公布