单位用电管理办法

公司用电管理办法

为保证公司日常用电需要，最大限度地节约用电成本，减少电能的直接和间接损耗，实现合理利用和发挥用电效率之宗旨，根据公司实际，制定本办法。

一、公司各部门、车间、班组及个人工作期间必须履行节约用电义务。平时应注意加强节约用电宣传和教育，普及节约用电科学知识，提高全员节约用电意识。

二、本办法用电范围包括公司各办公、生产及生活区域，具体指各部门办公室、会议室、车间、宿舍、食堂、门岗、楼梯通道、卫生间、机房等处的照明用电。

三、各类灯具、计算机、打印机、复印机、饮水机、热水器、取暖器、电风扇、电视机、空调及车间电力设施、设备、用电工具等均列为公司日常用电管理对象。

四、各单位、部门用电情况应委派专人负责管理，各自负责本区域内的用电工作。

五、工作人员在办公时间要充分利用自然光照，减少照明设备电耗，杜绝“无人灯”、“白昼灯”和“长明灯”现象。做到随手关灯、随手关闭一些可以不使用的电器设备，减少不必要的用电。

六、微机、传真机、复印机、电脑等设备尽量减少待机时间，下班后必须断电。

七、无集中供暖的仓库或设备间，如需取暖的，需向主管领导请示并批准，同时报技术计量处备案方可使用安全的取暖设施。

八、调压站是电暖气取暖的，保证室内温度大于5

营业普查是供电企业为贯彻《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》、《用电检查管理办法》等法律法规，维护正常的供用电秩序，保障电网安全，维护国家和供电企业经济利益，组织有关部门集中力量在较大范围内对用户开展的用电营业普查活动。

一、分公司成立用电普查机构，组织用电检查部门负责营业普查日常管理工作。

组长：杨屹东

副组长：徐福军

成员：王国祥、李少娟、李守先、李韶华、李文林

日常管理机构设在用电科用电检查班。

二、营业普查内容

1、查处用户违章用电、窃电行为。

2、核对供电企业内部各种用电营业基础资料；主要核查营业规章制度的执行情况；核对客户户务资料、计量和电费帐卡、计算机计费参数等数据的准确性一致性；检查业扩、营业等各项收费的正确性。

3、检查《供用电合同》执行情况，检查客户用电性质是否与合同相符；检查是否将冷备用变压器私自转为热备用。

4、检查电价执行情况是否正确，约定的光、力、水比例是否发生变化。

5、检查客户是否有私自转供电或引入电源情况。

6、检查计量装置运行是否正常。核查客户计量装置用电流互感器变比、表计倍率是否与客户档案相符，配置是否合理。

7、了解客户上年同期用电量、上月用电量及客户用电变化规律，核实客户按期累计用电量，核查电能表

安全用电及节约考核管理办法

为认真贯彻公司节能减排精神，实现我矿又好、又快的发展，加强用电安全及节能工作，降低单位产值能耗和单位产品能耗，提高我矿的经济效益，实现安全节约型矿井，我矿成立了用电安全及节能环保办公室，负责全矿的电力安全与节能监督管理工作。主要从用电安全、节约用电部分考核。各单位负责人必须亲自抓，并配合机电工作管理人员。加强对安全节能工作的组织领导，制定管理办法，明确安全用电、节约用电的任务和责任，把目标分解落实到班组及个人，组织开展管理工作。

一、用电安全节能管理考核小组

组 长：

副组长：

成 员：

办公室对各相关用户单位进行考核。各单位工作管理人员为指定责任人。

二、管理目标

1、实现人人知电，人人安全用电！

2、 实现专业人员会电，处处节约用电

3、完成安全用电与节约用电考核指标。

三、管理人员职责

1、办公室负责全矿平安全用电工作，各单位工作管理人员负责本单位安全用电工作；各单位工作管理人员要积极配合办公室，对生活、机房等安全用电单位进行使用计量，按指标进行考核，实现安全用电管理的“精细化”。

2、建立健全统计台帐，按时上报各种报表和资料。定期进行安全用电的使用情况分析，为我

安全用电管理规定及电费管理办法

为维护商户的安全及财产不受损失，正确维护及安全用电是每位商户的责任，因此必须严格执行以下管理规定： 一、 安全用电管理规定

1、商城管理范围内的供电系统，由物业公司负责管理。 2、商户对原设计表箱不得擅自拆除和更改，要维护供电设施的完整性。如确需变更应按《商户用电管理细则》向工程部申请。 3、商户如需要增加用电负荷额度，需先向物业工程部提出书面申请，在供电设施允许的情况下，经批准后方可增容。 4、商铺里电表箱内的电表以及开关箱内的接线和照明商户不能私自更换及改动。

5、 空调外机的安装需向经营管理公司申请，并按指定位置安装，

维护商城的外观统一。 6、 各商铺不得超负荷用电。

7、 各商铺使用的电器，其安全性能必须符合国家标准及有关安全

规定，使用时必须严格遵守安全使用要求。严禁将电线直接插入电源插座用电。

8、 商户在长时间离开商铺或下班时，必须关闭商铺内的所有电源

开关。

9、 商场公共地方的电线、线管等设施和设备，严禁商户接驳、拆

卸和改动。

10、 若电路出现故障应通知经营管理公司检查、维修，不得私自

触及公共配电设施。如因私自作业造成的公用电器设施损坏，责任人应负全部经济责任；若造成人身伤害事故，由责任人负全

篇一：公司卫生保洁管理制度

地面无垃圾杂物、无泥沙、污渍；大理石地面打蜡、抛光后光泽均匀；地毯无明显灰尘、无污渍。

墙面大理石、瓷片、喷涂等墙面无灰尘；干净、无污渍、无张贴无灰尘、无污渍、无乱张贴；天花无污迹、无蜘蛛网；窗户无污迹、无积尘、无乱张贴物、无蜘蛛网。

楼道梯间、走廊地面目视无杂物、污迹、纸屑、无积水；

每个单元楼梯烟头不超过两个，走廊100M2内烟头不超过一个；扶手无污迹，无明显灰尘。 玻璃表面无污迹、无手印、用纸巾擦拭无明显灰尘

卫生间地面干净、无异味、无积水、无杂物、无烟头、纸屑、无污渍；墙面瓷片，门、窗用纸巾擦拭无灰尘、便器无黄色污渍、墙面、门无涂画；设施完好、用品齐全；水喉、枧液盒无积水、光亮；天花、灯具无尘无蜘蛛网；玻璃、镜面无灰尘、无污迹、无手印

烟灰筒、垃圾桶目视内外壁干净、无粘附物、无污渍、无异味标识牌、消防栓、门窗防护栏等设施无污渍、无明显灰尘

绿地绿地无纸屑、烟头、石块等杂物

广告、宣传栏、标示牌无灰尘、无污迹、干净、光亮

走廊楼道梯间、走廊地面目视无杂物、污迹纸屑、无积水，每个单元楼梯级烟头不超过两个，走廊100M2之内烟头不超过一个；墙面无广告；地面无痰迹、积尘、无明显污染；天花无明显灰尘、蜘蛛网

办公室

地面无污迹；墙面无灰尘

篇一：公司保洁员管理规定

保洁员管理规定

为规范保洁员工作流程，提高保洁员的工作效率和质量，进一步搞好公司环境卫生，特制定本管理规定。

一、保洁员岗位职责

1、严格遵守公司各项规章制度。

2、文明服务、礼貌待人，并注意保持个人的仪容仪表，树立良好形象。

3、爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定时间内按照工作标准，保质保量地完成各自 分管区域内的保洁工作。

4、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不

做与工作无关的事情。

5、发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。

6、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告

，并有义务监视事态过程或采取有效措施，控制事态发展，必要时积极协助专

业人员排除故障。

7、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人 使用或带回家中使用，如损坏或遗失工具照价赔偿。

8、拾金不昧，拾到物品立即上交或送还失主。

9、认真完成上级领导临时交办的其他任务。

三、保洁员工作标准

(一)办公室（总监级以上的）的清扫标准

1、办公桌、椅、电脑、电话、烟缸、地面、窗台、窗框、门、文件柜、刊物架、沙发、 茶几等每天至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

2、办公桌上的办公用品、文

机关单位车辆管理

车辆管理办法 第一章 总 则

第一条 为规范市局车辆管理，提高车辆使用效益，节约经费，确保运转有序和行车安全，按照中央、省、市纪委关于公车管理的相关规定，结合我局实际情况，对原有制度进行了修改完善，制定本制度。

第二条 本制度所称车辆，是指市局用车。

第三条 车辆管理的内容包括车辆日常管理、调度与使用、维修与保养、车辆费用管理、驾驶员管理等。

第四条 车辆管理坚持有利工作，集中安排，统一调度，注重节约，确保安全的原则。

第五条 市局办公室是车辆管理的职能部门，负责车辆的日常管理；市局纪检小组对车辆使用情况进行抽查和监督。

第二章 日常管理、调度与使用

第六条 严格车辆管理。车辆驾驶人员须持有C1以上驾驶执照，车辆驾驶人员相对固定，各站队基地车辆驾驶人员由本单位职工兼职，不得将车辆借与他人驾驶。否则，由此产生的一切费用及造成的一切后果由驾驶员自行承担，车辆行驶必须的相关随车证照（资料）由驾驶员负责妥善保管。

第七条 严格控制车辆运行费用。切实加强车辆用油管理，严格执行“一车一卡”加油办法，市局机关所有车辆由市局办公室每年年初根据油耗情况及行驶公里数进行定额管理。各站队基地车辆运行费用由市局办公室提出油耗计算及保养费用情况，经局务会讨论后，

机关单位车辆管理

车辆管理办法 第一章 总 则

第一条 为规范市局车辆管理，提高车辆使用效益，节约经费，确保运转有序和行车安全，按照中央、省、市纪委关于公车管理的相关规定，结合我局实际情况，对原有制度进行了修改完善，制定本制度。

第二条 本制度所称车辆，是指市局用车。

第三条 车辆管理的内容包括车辆日常管理、调度与使用、维修与保养、车辆费用管理、驾驶员管理等。

第四条 车辆管理坚持有利工作，集中安排，统一调度，注重节约，确保安全的原则。

第五条 市局办公室是车辆管理的职能部门，负责车辆的日常管理；市局纪检小组对车辆使用情况进行抽查和监督。

第二章 日常管理、调度与使用

第六条 严格车辆管理。车辆驾驶人员须持有C1以上驾驶执照，车辆驾驶人员相对固定，各站队基地车辆驾驶人员由本单位职工兼职，不得将车辆借与他人驾驶。否则，由此产生的一切费用及造成的一切后果由驾驶员自行承担，车辆行驶必须的相关随车证照（资料）由驾驶员负责妥善保管。

第七条 严格控制车辆运行费用。切实加强车辆用油管理，严格执行“一车一卡”加油办法，市局机关所有车辆由市局办公室每年年初根据油耗情况及行驶公里数进行定额管理。各站队基地车辆运行费用由市局办公室提出油耗计算及保养费用情况，经局务会讨论后，

建设勘查设计、监理管理办法

前 言

为了加强集团公司项目建设勘察设计单位、监理单位管理，实现对项目建设设计、工期、质量、安全、投资有效控制，规范管理行为、明确责任、防范风险，根据的有关规定，以及集团公司坚持以创新的理念研究项目建设方案，规范项目建设流程，加强对项目建设参建单位内部控制原则，强化集团公司建设管理部门对承建集团项目的勘察设计单位、监理单位的监督和考核管理职能，特制定本办法作为管理规范的实施细则。

建设勘查设计、监理管理办法

1.范围

本管理办法规定了对项目承建的设计单位、监理单位的勘察设计行为、监理行为提出要求，并对其行为进行监督和考核管理确立了程序。本办法适用于集团公司及其分支机构、集团全资和控股子公司的在建或拟建的基本建设和技术改造更新项目，参股公司参照执行。 2.规范性引用文件

建设项目管理规范 Q/ZJ3.7.1—2007

建设部、国家计委发布的《工程建设管理规定》和省市有关规定 建设工程勘察设计管理条例 3. 项目建设单位职责

3.1 集团建设部负责制订勘察设计单位、监理单位管理制度并监督执行，负责按本办法规定对承担集团

项目建设的勘察设计单位和监理单位的项目管理情况进行检查、考评

建设勘查设计、监理管理办法

前 言

为了加强集团公司项目建设勘察设计单位、监理单位管理，实现对项目建设设计、工期、质量、安全、投资有效控制，规范管理行为、明确责任、防范风险，根据的有关规定，以及集团公司坚持以创新的理念研究项目建设方案，规范项目建设流程，加强对项目建设参建单位内部控制原则，强化集团公司建设管理部门对承建集团项目的勘察设计单位、监理单位的监督和考核管理职能，特制定本办法作为管理规范的实施细则。

建设勘查设计、监理管理办法

1.范围

本管理办法规定了对项目承建的设计单位、监理单位的勘察设计行为、监理行为提出要求，并对其行为进行监督和考核管理确立了程序。本办法适用于集团公司及其分支机构、集团全资和控股子公司的在建或拟建的基本建设和技术改造更新项目，参股公司参照执行。 2.规范性引用文件

建设项目管理规范 Q/ZJ3.7.1—2007

建设部、国家计委发布的《工程建设管理规定》和省市有关规定 建设工程勘察设计管理条例 3. 项目建设单位职责

3.1 集团建设部负责制订勘察设计单位、监理单位管理制度并监督执行，负责按本办法规定对承担集团

项目建设的勘察设计单位和监理单位的项目管理情况进行检查、考评