作业成本法在企业应用中存在的问题及对策

学 生学 部专 业指 导

作业成本法在企业的应用

姓 名：学号： （系）： 年 级：

教 师：职称或学位：

20 年 月 日

作业成本法在企业的应用

摘 要

随着科学技术与社会经济的不断发展，国内企业的生产经营环境发生了翻天覆地的变化。因而，传统的成本核算方法提供的成本信息不但严重失真，而且越来越不能满足企业管理的需求。在这样的情形下，一种新型的成本核算方法作业成本法也随之产生了，作业成本法以作业为中心，通过成本动因对企业的成本进行精确的核算，这在一定程度上弥补了传统成本法存在的缺陷。20世纪90年代以来，我国很多学者对作业成本法的理论进行了深入而广泛的研究，也取得了一定的成果，但是在实践方面，我国对于作业成本的运用还不是很广泛。

首先，本文不仅叙述了研究作业成本法的背景以及意义，而且阐述了国内外的学者对作业成本法的理论研究，提出了作业成本法的概念框架。

其次，本论文介绍了作业成本法核算需要的基本概念，进而提出了作业成本法的核算原理以及应用作业成本法的优势所在，并且阐述了作业成本法在企业应用中所面临的现状和问题。

最后，本文提出了作业成本法的应用前景，以及自己对作业成本法应用方面的建议，为作业成本法的进一步推广提

学 生学 部专 业指 导

作业成本法在企业的应用

姓 名：学号： （系）： 年 级：

教 师：职称或学位：

20 年 月 日

作业成本法在企业的应用

摘 要

随着科学技术与社会经济的不断发展，国内企业的生产经营环境发生了翻天覆地的变化。因而，传统的成本核算方法提供的成本信息不但严重失真，而且越来越不能满足企业管理的需求。在这样的情形下，一种新型的成本核算方法作业成本法也随之产生了，作业成本法以作业为中心，通过成本动因对企业的成本进行精确的核算，这在一定程度上弥补了传统成本法存在的缺陷。20世纪90年代以来，我国很多学者对作业成本法的理论进行了深入而广泛的研究，也取得了一定的成果，但是在实践方面，我国对于作业成本的运用还不是很广泛。

首先，本文不仅叙述了研究作业成本法的背景以及意义，而且阐述了国内外的学者对作业成本法的理论研究，提出了作业成本法的概念框架。

其次，本论文介绍了作业成本法核算需要的基本概念，进而提出了作业成本法的核算原理以及应用作业成本法的优势所在，并且阐述了作业成本法在企业应用中所面临的现状和问题。

最后，本文提出了作业成本法的应用前景，以及自己对作业成本法应用方面的建议，为作业成本法的进一步推广提

浅议作业成本法在企业成本管理中的应用

摘 要：作业成本法是近年来在西方国家得到广泛关注的一种新型成本计算方法，是一种通过对成本对象所涉及的所有作业活动进行的动态追踪和反映，以计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源利用效率的成本计算和管理方法。其目的是运用以“作业”为核心的管理思想，把管理重心深入到作业层次。通过对支持作业的资源、实现战略目标进行的与顾客价值创造相关的各项资源活动、成本变化的原因的识别和分析来评价作业成本法对资源的利用是否有效。但作业成本法并非适合所有企业，在进行作业成本管理的时候，成本效益原则仍然是首要考虑的因素。

关键词：作业成本法；作业成本管理；价值链；成本动因；决策 生产制造是制造企业的核心流程之一，成本核算则是影响到企业生产制造任务的完成水准的关键。广义上讲，成本是指为达到特定目的而发生的价值牺牲，它可以用货币单位来衡量。针对传统成本会计不适应新制造环境的局面，作业成本法是随着管理会计的发展而产生的一种准确计算、确定生产成本的新的成本计算管理方法。作业成本法认为“成本对象消耗作业，作业消耗资源”。作业成本法把直接制造成本作为产品消耗作业的成本同等对待，拓宽了成本的计算范围，使计算出来的产品成本更为准确真实。

刍议作业成本法在我国企业中的应用

摘要 本文首先阐述了作业成本法的基本概念及作业成本法与传统成本法的区别，接着分析了我国企业应用作业成本法的可行性，然后在此基础上提出了一系列实施作业成本法的建议。 关键词 作业成本法 企业 应用

中图分类号：f275.3 文献标识码：a

在日益激烈的竞争环境中公路施工企业面临空前巨大的压力，要想保持竞争优势，必须拥有一个有效的成本系统来支持帮助管理者寻求提高企业经营效率、增强竞争力的途径。作业成本法为公路施工企业提供了一个有效地进行成本分析、成本控制和经营决策，以及提供准确成本信息的手段。

作业成本法是一种以作业为基础的成本计算方法，它从根本上解决了传统成本法的缺陷，同时给企业成本管理提供了很好的基础。由传统的以数量为基础的成本计算发展到现代的以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的大趋势。因此，在我国研究与推广作业成本法有着重大的理论与现实意义。本文在作业成本法原理及特点基础上，针对作业成本法在我国应用的落后状况，通过比较分析探求其原因并提出了推进其实施的具体建议。 一、作业成本法概述

（一）作业成本法的基本概念。

作业成本法所涉及的基本概念有：作业、价值链、资源、成本动因及成本库等。

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

作业成本法在港口企业的应用研究(中)

作者：方梦庚 刘运国

来源：《财会通讯》2010年第10期

三、SX港应用作业成本法案例

SX港务有限公司(简称SX港)是G集团下的一个子公司，是国家“七五”、“八五”期间的重点建设项目，是具有90年代先进水平的现代化专业装卸码头。港区包括已投产的5万吨级1—7号泊位和450米驳船码头。SX港于1995年8月正式全面投产，并于2001年1月起正式对外开放。经营的主要业务有：煤炭、散化、粮油、汽车、件杂货、河沙、矿石等。公司从投产到现在，货物吞吐量和营运收入一年上一个台阶，2006年吞吐量达到3650万吨，上缴利润达到1.65亿元，货物吞吐量、利润都名列集团榜首，成为集团的中坚力量。

(一)SX港的战略环境分析SX港近几年实现了跨越式的发展，一方面是由于外部宏观环境十分有利于港口的发展，如经济的持续高速发展、中国加入了WTO、华南地区对煤炭和粮油的需求旺盛、广州市把汽车制造作为支柱产业扶持及珠三角地区对汽车的强劲需求、临港工业的迅速发展等；另一方面是SX港加大了对基础设施的投入，对煤矿系统、散粮系

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

作业成本法在港口企业的应用研究(中)

作者：方梦庚 刘运国

来源：《财会通讯》2010年第10期

三、SX港应用作业成本法案例

SX港务有限公司(简称SX港)是G集团下的一个子公司，是国家“七五”、“八五”期间的重点建设项目，是具有90年代先进水平的现代化专业装卸码头。港区包括已投产的5万吨级1—7号泊位和450米驳船码头。SX港于1995年8月正式全面投产，并于2001年1月起正式对外开放。经营的主要业务有：煤炭、散化、粮油、汽车、件杂货、河沙、矿石等。公司从投产到现在，货物吞吐量和营运收入一年上一个台阶，2006年吞吐量达到3650万吨，上缴利润达到1.65亿元，货物吞吐量、利润都名列集团榜首，成为集团的中坚力量。

(一)SX港的战略环境分析SX港近几年实现了跨越式的发展，一方面是由于外部宏观环境十分有利于港口的发展，如经济的持续高速发展、中国加入了WTO、华南地区对煤炭和粮油的需求旺盛、广州市把汽车制造作为支柱产业扶持及珠三角地区对汽车的强劲需求、临港工业的迅速发展等；另一方面是SX港加大了对基础设施的投入，对煤矿系统、散粮系

企业成本控制中存在的问题及对策

——文献综述及研究思路

[内容摘要]成本控制是现代企业财务管理工作的重要内容，企业的成本控制和

管理是企业实现现代化管理的的有效措施，企业的成本管理对企业提升核心竞争力有着十分重要的作用，是企业适应市场需要，实现快速发展的重要保障。但目前我国现代企业管理制度在企业中的运行得不到有效的保障，并且企业成本控制管理体系过程不完善和不健全，导致企业成本控制工作还存在着不少的弊端，使得企业生产经营效益难以得到有效的发挥，影响了企业的进一步发展，致使企业的成本控制和管理应建立切实有效的企业成本的管理和控制措施，本文通过对企业的成本控制情况进行分析，指出了企业在成本控制中存在的问题，如管理制度不健全、方法落后等，并提出了相应的对策，如树立整体的管理观念、选择适合自身的控制方法等等，以帮助企业解决其成本控制中的问题。

[关键词]：企业；成本控制 ； 问题 ； 对策分析

Cost control is an important content of financial management of modern enterprises, enterprise cost control and man

企业成本控制中存在的问题及对策

——文献综述及研究思路

[内容摘要]成本控制是现代企业财务管理工作的重要内容，企业的成本控制和

管理是企业实现现代化管理的的有效措施，企业的成本管理对企业提升核心竞争力有着十分重要的作用，是企业适应市场需要，实现快速发展的重要保障。但目前我国现代企业管理制度在企业中的运行得不到有效的保障，并且企业成本控制管理体系过程不完善和不健全，导致企业成本控制工作还存在着不少的弊端，使得企业生产经营效益难以得到有效的发挥，影响了企业的进一步发展，致使企业的成本控制和管理应建立切实有效的企业成本的管理和控制措施，本文通过对企业的成本控制情况进行分析，指出了企业在成本控制中存在的问题，如管理制度不健全、方法落后等，并提出了相应的对策，如树立整体的管理观念、选择适合自身的控制方法等等，以帮助企业解决其成本控制中的问题。

[关键词]：企业；成本控制 ； 问题 ； 对策分析

Cost control is an important content of financial management of modern enterprises, enterprise cost control and man

无

笕笕

作

业成本法的基本原理是作业消耗资源，产出消耗作业。与

质检费用归集到作业成本库的基础上，其成本就按产品所消耗的检验作业量进行分配，由于检验作业量可用检验小时表示，质检费用分配的基础就是检验小时，当每次检验的时间较为稳定时，分配基础可进一步简化为检验次数。

传统成本计算方法相比，ABC法为作业、经营过程、产品、服务及顾客提供了一个更精确的分配间接成本和辅助资源的方法，具有更广泛的科学性和先进性。

一、作业成本法的应用意义从我国具体国情来看，不论是作业成本法计算本身，还是它所包含的先进的管理思想，都对我国企业的管理和发展有很强的指导作用和借鉴意义。

2．作业成本法

有利于改善和提高企业的管理水平。实施作业成本法不仅能克服传统成本计算导致成本信息失真等固有缺陷，而且能够有效地加强企业内部的经营管理工作。

（1）作业成本法可提高企业决策的有效性。作业成本法

动摇了原有决策方法的基础，扩展了许多原有决策方法与模式的用途。与传统成本计算相比，作业成本法使用的间接费用分配基础多，对产品或服务消耗的资源进行全面详细的追溯和分配，进而提供明细化的成本资料，使成本的可归属性大大增强。因此，在实践中，作业成本法应用于生产决策、定价决策、长期投资决策，能提供更为准确、及时、

无

笕笕

作

业成本法的基本原理是作业消耗资源，产出消耗作业。与

质检费用归集到作业成本库的基础上，其成本就按产品所消耗的检验作业量进行分配，由于检验作业量可用检验小时表示，质检费用分配的基础就是检验小时，当每次检验的时间较为稳定时，分配基础可进一步简化为检验次数。

传统成本计算方法相比，ABC法为作业、经营过程、产品、服务及顾客提供了一个更精确的分配间接成本和辅助资源的方法，具有更广泛的科学性和先进性。

一、作业成本法的应用意义从我国具体国情来看，不论是作业成本法计算本身，还是它所包含的先进的管理思想，都对我国企业的管理和发展有很强的指导作用和借鉴意义。

2．作业成本法

有利于改善和提高企业的管理水平。实施作业成本法不仅能克服传统成本计算导致成本信息失真等固有缺陷，而且能够有效地加强企业内部的经营管理工作。

（1）作业成本法可提高企业决策的有效性。作业成本法

动摇了原有决策方法的基础，扩展了许多原有决策方法与模式的用途。与传统成本计算相比，作业成本法使用的间接费用分配基础多，对产品或服务消耗的资源进行全面详细的追溯和分配，进而提供明细化的成本资料，使成本的可归属性大大增强。因此，在实践中，作业成本法应用于生产决策、定价决策、长期投资决策，能提供更为准确、及时、