工作交接报告PPT
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工作交接报告
篇一:工作交接报告模板
工 作 交 接 报 告 书
移交人:接交人:
监交人:审批人:
篇二:工作移交报告
工作移交报告
篇三:工作交接报告
就业部工作交接报告
00000000000制定
工作交接:00
交接时间:2011-10-31
1. 工作界面
0000的工作界面
1.1. 综合素质培养
1.2. 就业指导过程
2013-4-18
中信软件教育中心就业部Page 1 of 4
1.3. 用人单位拓展
1.4. 项目流程体系
2013-4-18
中信软件教育中心就业部Page 2 of 4
1.5. 工作指导文件
1.6. 工作报告培训
1.7. 就业部部门建设
1.8. 广告集合
2013-4-18
中信软件教育中心就业部Page 3 of 4
2. 部门信息 就业部常用信息:
2013-4-18
中信软件教育中心就业部Page 4 of 4
工作交接情况说明
工作交接情况说明
对待处理事宜:
1、 社保局每月15日之前办理(人员的增减),每月月末25号左右取发票。办理增加时需要到二楼窗口办理社保卡领取手续。(司机小黄清楚地址)
2、 水费缴纳——金额大到新都水务局办理,开具增值税发票;如果金额小可以在石板滩办理,一般发票。
3、 电费石板滩供电所办理,每月会电话联系经办人,然后由经办人开具费用付款单交财务,之后是发票领取,并做电费统计。
4、 相关安全资质证书的年审及办理——到区政府安监局办理,地址:新都三道拐处。(司机小黄清楚地址)
5、 职业健康检查——新都疾病监控中心办理,电话:83979120(司机小黄清楚地址)
6、 环保局——石板滩镇、新都区环保局,处理一些环保方面的事宜。联系人:罗洪素(所长),电话:13348847985
7、 劳动部门——劳动检查大队电话:89387263,联系人:毛红兵、黄在琼。 8、 区公安局——办理硝铵联系人:李科长、陈科长,联系电话:13808227431李 9、 石板滩工会——联系人:李丽琴 联系电话:13540098112
10、 新都区经信委——技改:联系人马姐 联系电话:13618035821 项目科 赵丽:13982151070
11、 意外
员工工作交接表
员工使用,一条龙服务
UEM/RF-2.1-07(01)
员工工作交接表姓名 职位 移交原因:口换岗 工号 入职日期 口辞职 口自离 口辞退 口开除 口合同期满 部门 直接上级 口其它 离职日期 手机
说明:请到以下部门办理离职手续,并由相关负责人确认签名。办理完离职手续后,才能结算薪资、补偿等应得款项。 部门 序号 1 所 属 部 门 2 3 4 5 6 7 8 人 力 资 源 部 9 10 11 12 13 14 信 息 工 程 部 财 务 部 15 16 17 18 19 20 交接项目 经办工作交接清楚 资料、文件交接清楚 文件柜、钥匙完好收回 办公文具交接、办公电话交接 其它交接 工衣、工裤、工牌回收 上交《员工手册》、名片、电话卡 劳动关系解除 社保停交 集群网取消 考勤统计 工资核算 有无奖罚款 其它交接 计算机交接 办公邮箱帐号注销 腾讯通帐号注销 其他 有无借款 其他 口 有 口 无 口 有 口 无 确认结果 负责人确认并签字 交接日期 备注
离职员工声明: 本人剩余年假 天,加班 小时,因个人原因无法安排休完。 1、现申请离职时间顺至 年 月 日; 2、请公司按照1:1的比例折算 天 小时工资发放给本人。 3、本人已按公司要求办理
店面工作交接单
店面工作交接单
北京法莱德富科技发展有限公司
工
作
交
接
单
专卖店 交接事物 店铺备用金 店铺货款 财务 店铺未报销费用 店铺已报销费用 收据交接 员工工牌 人员 员工工卡 员工服装 电卡 其他 文件资料 电脑电话办公设备 备注 金额
移交时间: 是否移交或说明 移交人签字 承接人签字
交接责任
主管签字:
移交人签字:
承接人签字:
北京法莱德富科技发展有限公司
工 作 交 接 单
专卖店
移交时间:
工作交接书范文精选
篇一
移交人吴××因工作调动,经厂财务科决定,将其担任的存货核算会计岗位工作移交给武××接替。现按《会计人员工作规则》的规定,办理如下交接手续:
(一)移交前业已受理的全部存货核算业务会计凭证,已由移交人填制完毕。
(二)截至交接之日,凡应登记的账簿,业已登记完了,并在明细账最后一笔余额之处加盖了移交人印章,以示负责。
(三)对尚未处理材料核算往来账,已开列出应付购货款明细表和包装物租金明细表,并写出长期挂账的情况说明。
(四)对采购材料经济合同登记簿中已履行合同与未履行的合同,均按顺序逐笔交待清楚。采购合同的印花税,也已全部交纳。
(五)保管期内材料采购人库单和出库单的存根,已装订成册,编号为材字第X册至第X册,共XX册(按月份装订,保存期3年),经点收无误。
(六)本月末各种材料明细账记载的库存数量、金额,经与总账、仓库保管账核对,都完全相符。
(七)印鉴农牧机械制造厂材料采购合同专用章一枚,经点交无误。
(八)移交的账簿有:1.材料采购明细账本 2.应付购货款明细账本 3.应付包装物料押金明细账本 4.包装物明细账本 5.暂估人库明细账本 6.材料计划价格目录本
(九)移交人对会计核算程序、工作中应注意的问题、材料价格分析计算程序公式和近期的一些优惠政策等
财务工作交接单
篇一:财务会计交接清单
财务会计交接清单
1、 各年的会计资料按月提供。
1)、记账凭证:2010年 本;2011年本。
2)、财务报表:2010年 份;2011年 份。
3)、增值税申报表、发票申报表(含普通发票):2010年 份;2011年 份。
4)、抵扣联及清单(按月):2010年 份;2011年 份。
5)、税务增值税申报卡张,密码:;发票申报卡 张。密码: 。
6)、发票领购本 本,密码: 。
7)、增值税专用发票 张;普通发票 张。
8)、审计报告、汇算清缴报告:2010年 份;2011年 份。
9)、总分类明细账:2010年 本;2011年本。
10)、总账:2010年 本;2011年本。
11)、原材料明细账:2010年 本;2011年本。
2、 有关合同、权利证书及IC卡,环评报告。
1)、营业执照正副本
2)、税务登记证正副本
3)、法人代码证正副本及IC卡
4)、外资批准证书正副
5)、生产许可证正副本
6)、流通许可证正副本
有关合同
3、 资金方面:
1) 网银密码。
2) 支票领购本、密码。
3) 现金支票: 张,号码:
4) 转账支票: 张,号码:
5) 库存现金:
6) 银行余额调节表。
7) 银行开户许可证
4、 有关网上办事的密码。海关、外汇。
5、 每月需
离职人员工作交接表
XHT-RS-115
离职人员工作交接表 (表1)
年 月 日 姓 名 离职原因 会签部门 部 门 职务 1、□ 辞退 2、□ 辞职 3、□ 其他 移交事项 1、工 作 数 量 离职时间: 年 月 日 移交人 接收人 说 明 原 部 门 2、文件、文档 3、客户资料 4、工作进展情况说明 备 注 1、暂借款 财 务 部 2、应收款 3、其 他 备 注 1、办公用品 2、钥 匙 行政 行政人事部 3、固定资产 4、书 籍 5、其 他 1、劳动合同 人事 2、社会保险 3、制 服 4、工 牌 备 注 部门负责人 行政人事部经理 总经理(主管级以上员工须总经理签字) 备 注
XHT-RS-115
离职人员工作交接表 (表2)
一、文件及
离职人员工作交接表
XHT-RS-115
离职人员工作交接表 (表1)
年 月 日 姓 名 离职原因 会签部门 部 门 职务 1、□ 辞退 2、□ 辞职 3、□ 其他 移交事项 1、工 作 数 量 离职时间: 年 月 日 移交人 接收人 说 明 原 部 门 2、文件、文档 3、客户资料 4、工作进展情况说明 备 注 1、暂借款 财 务 部 2、应收款 3、其 他 备 注 1、办公用品 2、钥 匙 行政 行政人事部 3、固定资产 4、书 籍 5、其 他 1、劳动合同 人事 2、社会保险 3、制 服 4、工 牌 备 注 部门负责人 行政人事部经理 总经理(主管级以上员工须总经理签字) 备 注
XHT-RS-115
离职人员工作交接表 (表2)
一、文件及
办公室工作交接表
篇一:工作交接表
1、 罚款单(从2017年开始统计,原件放档案盒,每月整理成word版传办公室)
2、 内外部签证、联系单(收集原件2份,先登记,再上传金石,扣原项目部工程款的在备注里说明)
3、 工地进度计划(2017年的月进度计划参考2016年的,经孙经理审核后,报集团公司)
4、 工程科月度考核(包括工程科对项目部的考核、对工程管理部的考核、工程管理部对项目部的考核,每月传办公室) 5、
6、 欠款统计单(从2017年开始统计) 工地外部签证结算完,需装订5份,装订封皮参考消防队签证版本
7、 每月经科长、孙经理签字后上交办公室考勤表、外出记录
篇二:工作交接表
工作交接表交接日期: ___年__月 __日
一 .资金方面
1.库存现金:现金日记账______ ,实存现金______,_____年____月___日,金额______元,账实相符。
2.银行存款日记账金额_________,核对相符。
3.是否存在押金,有无押金条,是否存在不能收回的情况。附现金盘点表,借条明细表。
二 .移交账簿票据
1.本年度以及上年度原始票据_____本。
2.本年度及上年度会计报表_____张。
3.空白转账支票_张,号码:_____到_____。
4.现金支票_____张,号
关于交接班的工作体会
关于交接班的工作体会
随着时间的流逝,站上各个岗位工作人员的专业技能都有明显的加强,通过管理处组织安排的培训,站内组织到开线时间较长的收费站学习交流,再加上个人和班组不断地思考总结,在理论结合实践我们都有了显著的提高,每个人工作的领域不同,在这里我想分享下关于交接班的心得体会
站上实行四班三运转的倒班模式,三运转也就要求交接班的财务室工作人员得有三个时间点迎接收费岗亭上班与下班的收费员。这三个时间点就是24点、8点、16点,也就是常说的夜班、白班、中班(下班的时间点)。每天交接班的时间都是固定的,当天的票证会计要提前安排好交班之前的准备工作。再经过了将近一年的工作经验积累中我逐渐摸索出每一天交班重点是在24点的时候。下夜班的收费班组结完帐,根据每个收费员的TOD开始核算当天的收费额,准确无误后将数据移交银行,工作顺畅是建立在操作模式一切正常的情况下,关于非正常的情况需要我们相关的工作人员着重掌握的。
在24点这个时间段有个敏感的名词那就是“跨逻辑日”。上中班的收费员在晚上十一点半到十二点半之间不允许在进行登录工号上岗,如果在那个时间点刚好因为意外等因素工号下岗,那么只能是默认为下班,不能在进行登录。如果车流量较大必须增开车道而重新登