物业设施设备管理与维修

《物业设施设备管理指南》_526页_管理手册

目 录

第一部分 强电系统

第1章 高压供电系统 ............................................ 1

1.1 高压供电系统概述........................................ 1 1.2 供电系统的接管验收...................................... 7 1.3 供电系统的运行管理..................................... 10 1.4 供电系统的维护保养..................................... 17 1.5 供电系统设施设备的大中修............................... 20 第2章 低压配电系统 ........................................... 23

2.1 低压配电系统概述....................................... 23 2.2 低压配电系统的接管验收.....................

SMS 01-06-006 版本号：A/00

公共设施设备管理办法

1.目的

规范公用设备设施的管理工作，保持公用设备设施处于良好状态，确保功能正常发挥，特制定本办法。 2.范围

适用于子（分）公司各管理服务项目内公共设备设施的管理与控制。 3.职责

3.1设备责任人负责责任范围内公用设施保养维修的日常工作。

3.2工程主管负责公用设备设施保养维修工作的计划、组织、实施，建立设备设施台帐。 3.3运营中心经理负责对管理服务区域内的公用设施保养维修工作进行检查、监督工作。 3.4子（分）总经理负责批准年度设备设施检修计划、审批公用设备设施大、中修实施方案。 4.方法和过程控制 4.1公用设施设备包括：

1）房屋本体及其附属设施：房屋本体、防雷系统、车库、外墙面、楼梯间

物业设施设备安全管理培训

(课件大纲)

安全及事故是一个古老的话题，我们每天都耳闻目睹许许多多有关各类事故的新闻。远的就不说了，近年来我们可以盘点一些稍大点的事故：除了谜底依然没有揭开的MH370空难外，还有那长江的沉船事故，以及我国多家化工企业的爆炸烟火，触目惊心的交通事故，接连不断的电梯“吃人”事故 纵观大量的各种事故，与物业管理相关的主要有火灾事故，电梯事故，员工人身伤害事故等这几种。

根据海恩法则，每一起重大事故的背后总会有29起轻微的事故和300起未遂事故以及1000起事故苗头。

所以我们在工作中要善于发现安全隐患，善于发现事故苗头，防微杜渐，把事故消灭在“萌芽”状态。

经常问我们自己几个问题

许许多多的事故中，哪些与我们物业管理行业有关？我们从中能够吸取哪些教训？

我们每天工作的环境都是安全的吗？我们的员工都掌握了安全操作规程了吗？都掌握了必备的安全常识了吗？

我们所管理的设施设备能否可靠运行呢？有没有存在安全隐患呢？

我们工作和管理的法律依据是什么呢

学习篇

安全管理适用的法规及规范

《中华人民共和国安全生产法》（2014）

《中华人民共和国消防法》（2009）

《建筑消防设施的维

现代浴场设施设备管理制度

现代浴场设施、设备管理制度

〈一〉目的：

现代浴场设备管理是一种以最佳服务质量和经济效益为最终目标，以最经济的设备寿命周期费用和最高的设备综合效能为直接目标动员公司全员参加，通过计划、组织、指挥、协调、控制等环节对设备系统进行综合管理的行为。

〈二〉适用范围：

适用于所有部门，所有员工的设备管理。浴场设备管理的内容是计划造购、安装、调试、使用、维修、改造、更新、报废等部分组成全过程的管理：

〈三〉职责：

浴场的各职能部门应参与设备的全过程管理，特别是工程部、财务部和各营业部门更是设备管理的主要力量，负有设施、设备管理的工作职责。

1、工程部

1.1、在浴场管理领导下，具体负责贯彻执行企业的经营方针，制定设备管理工作的具体目标和政策。

1.2、负责公司设备的规划和实施，运行和使用、维护和修理、改造和更新直到报废，全过程的技术和经济管理。

1.3、负责公司设备的技术改造，引进工作和更新工程的可行性研究，编制年度计划经批准后实施。

1.4、编制公司设备的保养、大修计划、预防性试验计划并负责组织计划完成，控制费用提高，修理的经济效果。

1.5、根据公司设备基本折旧和大修基金的提取情况，协同财务部门合理的计划和安排使用设备购置费用，更新改造费用，大修理

办公室设施设备管理制度

1.1 目的：为便于综合部对设备设施的治理，对微机、打印机和复印机、扫描仪的使用、爱护

进行操纵及治理，特制定本治理规定。

1.2适用范畴：适用于公司对所有的办公设备设施、微机、打印机、复印机等设备的治理和操

纵。

第二章职责

2.1综合部职责

2.1.1公司综合部负责办公设备设施、配件、耗材、工具等的《采购打算》的编制，负责公

司移动硬盘、U盘的储存、治理。

2.1.2综合部全面负责微机室设备使用的治理，监督检查微机的使用情形；负责按微机室工

作人员的采购需求，制定《采购打算》。

2.1.3负责检查各部门使用的情形，并对设备清洁卫生状况进行监督检查考核。

2.2 使用者职责

2.2.1设备设施使用者负责对自己使用的设备设施进行日常清洁卫生、保养爱护。

2.1.2负责使用的运算定期进行杀毒及软件的升级工作，防治病毒感染系统损坏。

2.1.3每天下班或不使用时负责关掉电源，预防事故或火灾的发生。

第三章办公场所的治理

3. 1 办公室工作人员不准在办公室抽烟、吃零食、打闹嬉戏、谈天、不准上网谈天、玩游戏、

赌博、下载或阅览淫秽图片、书籍、影片等非工作上网等活动，一经发觉视情节严峻程度罚款金额可在20——200元。

3.2 各岗位负责保管所使用的设备实施及工具

浅谈设备管理与维修

一.车间现有的设备状况生产设备127台 普通机床87台 数控机床41 生产设备127台,普通机床87台,数控机床41 台，重点设备38 台，数控机床大多都2000年 台，重点设备38 台，数控机床大多都2000年 以后进车间的，也有一部分是从西安调的，生 产设备都处于运转状态, 产设备都处于运转状态,设备完好率达到 98% 98% 以上 .

二.机电修人员的结构 设备维修人员共有9人，其中机修钳工5人，电工4人，中专以上学历3 人，3人已被公司聘为工人技师。自从2000年以后，车间领导高瞻远 瞩不断将高学历的机电一体化人才吸收到机电修队伍中，这只队伍现 已养成敢打硬拼的工作作风。青年人理论知识丰富，老师傅有实践经 验，他们相互学习，取长补短，团结进步为设备的正常运行奠定了基 础。实践证明这是一支朝气蓬勃具有顽强战斗力的班组，由于工作突 出，机电维修组07年被评为“公司级标兵班组”。

三.创新设备管理方法车间主任高度重视 设备三级保养。如： 车间设备每月一保， 主任亲自带队进行 检查，从未缺席过。 这些做法让一线员 工非常感动，员工 非常重视设备保养， 没有借口没有理由 地做好维护保养。

1.重视设备日保、周保、月保 1.重视设备

《物流设施设备应用与管理》

——宝供公司配送中心物流选配方案

学 期 2013年春季 班 级 物流管理21103班

姓 名 邓寒

学 号 1114481106 任课老师 赵智锋

1．宝供公司物流配送中心介绍--------------------------------------------------------

2．宝供公司物流配送中心作业流程------------------------------------------------------- 3．宝供公司配送中心流程图-------------------------------------------------------------------

4.宝供公司配送中心主要作业----------------------------------------------------------------

5.宝供公司配送中心选配的设备----------

本文针对办公楼物业设施设备的节能管理提出一些认识和看法,从办公楼物业设施设备节能管理的现状、意义、节能管理内容和特点、节能管理措施等方面对办公楼物业设施设备的节能管理进行了探讨。

_源应用 l能

刘向勇

(河南省濮阳市房地产管理局。河南濮阳 4 7 0 5 0 0)摘要：本文针对办公楼物业设施设备的节能管理提出一些认识和看法，从办公楼物业设施设备节能管理的现状、意义、节能管理内容和特点、节能管理措施等方面对办公楼物业设施设备的节能管理进行了探讨。 关键词：办公楼：物业设施设备：节能管理中图分类号：F9 .0 2 33 文献标识码：A 文章编号：17— 0 9( 0 1 10 0— 2 6 18 8 2 1 )0— 10 0

目前，建设“节约型”社会，正成为各级政府和行业主管部

主刮目相看，增加该企业的综合印象值。 ( )有利于融洽物业管理企业和业主关系。物业设施设备节三

门不遗余力开展和加强的一项重要工作。根据物业管理行业自身特点，在建设“节约型”社会这一重大的社会经济创新发展过程中， 办公楼物业设施设备的节能管理，是一个值得所有物业管理人深入思考的重大课题。本文针对办公楼物业设施设备的节能管理提出一些认识和看法，与广大行业人士就这一话题进行共同探讨

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安全管理文书

物业项目设施设备的运行维护方案

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物业项目设施设备的运行维护方案

本项目拥有大量先进的设施设备，通过精细、高效的设备运行维护、报修管理、节能管理、档案管理、应急方案设计等服务，向客户提供365天、24小时不间断的基础功能服务，确保舒适、安全和便利，是物业管理公司最为重要的职责之一。

我司在服务于国贸中心的过程中，积累了非常丰富的现代高档设施设备的运行、维护及管理经验，在领导重视、技术过硬、精细管理以及持续改进的多重因素下，确保了17年无重大设备故障事故的出色专业记录。

国贸物业设备运行与维修保养服务的目标是确保本项目设施设备运行的安全、高效率及综合成本得到有效控制。

一、强弱电系统运行与维护 1.目标

为本项目建筑物及配套设备设施提供安全、可靠、稳定的电能供应，电视及通讯网络畅通，满足客户需求，是管理公司的首要目的之一。

2.内容

对变配电系统设备、动力用电设备、照明等系统设备按专业规范和操作规程实施运行和维护，保证强弱电系统设备的安全供电、设备的安全运行

物业工程参考资料

维修养护制度

保持物业房屋及公共设施的完好并延长其使用寿命，保证其使用功能得到正常发挥，就必须对其进行日常维护及定期保养。物业的维护保养包括房屋本体的维护保养及公共设施的维护保养两个方面。

一、房屋本体的维护保养

养护范围：房屋的外墙面、楼梯间、通道、屋面、上下水管道、公共水箱、加压水泵、电梯、机电设备、公共天线和消防设施等。 根据物业的实际情况，制定切实有效的维护保养计划：

房屋本体维护保养和实施一览表

物业工程参考资料

二、公共设施的维护保养

1、养护范围：物业内的道路、路灯、智能化系统、沟、渠、池、井、地下排水管、园林、绿化地、娱乐设施、公共场所、停车场、走廊、车库等。 2、费用来源：日常维护由管理费支付，大修将申请公共设施专用基金支付。 根据物业的实际情况，制订切实有效的维修养护计划：

公共设施维护保养和实施一览表

物业工程参考资料

娱乐设施

日常维护

每天

及时维修、更 换

无损坏、安全使 用、整洁

定期保养

1年

翻新、刷漆、 更新配件

停车场、车库

日常维护

每天

及时维修、更 换

标识完整、明晰、 设备完好， 使用正 常

定期保养

1年

刷漆、更换残 旧标识牌、消 防设施检测

制冷设备

日常维护

1周

及时维修、清 洁

使用正常、 安全无 故障

定期保养 二次供水池 日常