喷漆车间主管的职责

喷漆车间主管考核表

浙江维融电子有限公司

员被考核人： 考核项目 考核内容 服从指挥 执行力度 团队意识 日常行为 (40分) 沟通协调 7S 活动 个人素养 出勤情况

工

绩

效

考

核

表考核时段： 2012年 标准分 自评分 10 5 5 6 4 10 月主管评 最终评分 分

职 位：喷漆车间主管 考核办法 遵守下级服从上级的管理原则。违反的取消本月绩效考核工资。 尽职尽责、全力以赴地完成上级交办的工作，并能及时反馈信息。违反规定的每次扣10分。 讲究团队精神和集体荣誉感，尤其要做好下属员工的思想工作，调动员工的积极性，共同完成 公司安排的工作任务。当月员工流失率大于20%的扣5分。 善于沟通，主动做好与其他车间的协作配合。因此被投诉的每次扣5分。 按“7S”管理要求，落实到每个工作区域和包干区的整理工作，包括整齐摆放、及时清扫、保 持干净卫生、讲究节约、注重安全、形成习惯等。不到位的每项次扣2分。 遵章守纪，准时参加早会、培训，按规定穿着厂服、佩戴厂牌，工作时间不上网闲聊和干与工 作无关的事情。违反制度的每项次扣2分。 1、请假一次扣2分，月请假超过3天或2次以上的取消本月考核工资。2.迟到一次扣2分。 3、早退一次扣2分。 4、发生旷工的，取消本月考

喷漆车间主管考核表

浙江维融电子有限公司

员被考核人： 考核项目 考核内容 服从指挥 执行力度 团队意识 日常行为 (40分) 沟通协调 7S 活动 个人素养 出勤情况

工

绩

效

考

核

表考核时段： 2012年 标准分 自评分 10 5 5 6 4 10 月主管评 最终评分 分

职 位：喷漆车间主管 考核办法 遵守下级服从上级的管理原则。违反的取消本月绩效考核工资。 尽职尽责、全力以赴地完成上级交办的工作，并能及时反馈信息。违反规定的每次扣10分。 讲究团队精神和集体荣誉感，尤其要做好下属员工的思想工作，调动员工的积极性，共同完成 公司安排的工作任务。当月员工流失率大于20%的扣5分。 善于沟通，主动做好与其他车间的协作配合。因此被投诉的每次扣5分。 按“7S”管理要求，落实到每个工作区域和包干区的整理工作，包括整齐摆放、及时清扫、保 持干净卫生、讲究节约、注重安全、形成习惯等。不到位的每项次扣2分。 遵章守纪，准时参加早会、培训，按规定穿着厂服、佩戴厂牌，工作时间不上网闲聊和干与工 作无关的事情。违反制度的每项次扣2分。 1、请假一次扣2分，月请假超过3天或2次以上的取消本月考核工资。2.迟到一次扣2分。 3、早退一次扣2分。 4、发生旷工的，取消本月考

生产车间主管的岗位职责是什么？以下是关于

生产车间主管岗位职责

，各位番禺地区的车间主管可就本文

作适当参考。 一

根据生产进度制定生产的周计划表及日报表，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在

每日生产安排中进行合理的调配，

并监督计划的实施，

努力提高生产效率，

定期向厂长汇报生产任务情况。 二

制定详细的工艺作业指导书，

解决木工车间生产过程中出现的工艺技术问题，

并对员工提供帮助，

根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。 三

生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的工

艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。 四

配合厂长对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。 五

检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情

况及

时了解并解决，同时向厂长汇报。 六

组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计

1、认真学习本公司管理章程文件，将文件思想贯彻到本车间所有班组、人员心中，并按管理规定实施、执行。

2、认真学习本公司技术文件，结合相关资料组织本车间所有班组、人员进行培训，不断提高员工、班组和车间的业务能力与技术水平。

3、组织本车间所有班组、人员学习安全知识，树立“安全为了生产、生产必须安全”的思想，严格按照安全管理规定实施，将安全工作一抓到底，绝不懈怠。

4、熟悉本车间所有设备和使用工具，组织本车间班组、人员学习设备知识、使用方法和保养制度等，并按照总公司设备部的要求对设备进行正确的使用、维护和保养。

5、组织熔炼车间所有班组---电弧炉班、精练炉班、中频炉和浇注修砌班，合理安排本车间所有人员，按时、按质、按量完成公司的生产任务。

6、按照公司生产日计划安排班组人员工作，在过程中对班组及人员的工作进度、工作态度、工作效率等进行监督、指导，在必要时做出合理调整。

7、严格以工艺文件和操作规程作为指导，按照最合理的方式安排生产、最优化的过程组织生产，为“节能降耗”提出合理化建议。

8、按照iso9001质量体系要求，做好本车间的质量资料汇录的管理工作。

9、按照公司质量文件要求与技术文件要求，解决车间的日常质量问题和疑问。

10、参与质量事故分析会议，会同相

岗位职责

为进一步加强车间内部管理力度，使物资管理工作进一步规范化，以节约开支为基准，提高工作效率为目的，特制订以下车间岗位职责：

生产车间主管

一、服从上级工作安排，遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强车间之间的协作，时刻掌握车间进度，努力完成公司下达的各项生产任务。 对本车间的安全生产工作负全面责任。

二、根据生产进度制定车间的生产计划，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向厂长汇报生产任务情况。

三、 制定详细的工艺作业指导书，解决员工车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。 四、 生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。

五、 配合厂长对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

六、 定期检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全卫、防火、环境卫生情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向厂长汇报。 七、 组织进行生产过程中

纳 森 木 业 有 限 公 司 管 理 文 件

编号:NS-06-03-002-2

版本:1

第 1 页 共 2 页

车间主管、工段长考核内容和标准

车间主管、工段长是生产现场的直接领导者,直接参与并担负着现场生产管理的组织、计划、安排、协调和监控工作,是工厂各项管理制度传达并监督实施者;是工厂生产质量、生产成本、货期及安全生产的责任人.因此,车间主管、工段长必须严格要求自己.

1. 服从管理:积极配合生产部、厂部把工厂的各项工作做得更好.不服从管理者扣2分～5分,情节严重者扣5分～10分.

2. 团队精神:以厂为家,不拉帮结派,不说不利于公司及员工团结的话,多些理解,多些沟通和协调,为公司的发展目标团结一致,共同努力.如有违反扣2分～10分.

喷漆生产车间漆雾处理技术方案

　　　　本文由ｋｉｎｇａｇｕｎ贡献

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　　　　ｗｗｗ．ｐｌｃｗｏｒｌｄ．ｃｎ

　　　　重庆恒宇有限公司喷漆生产车间　漆雾处理工程

　　　　初　步　设　计　方　案

　　　　用户单位　设计单位：　设计范围：　漆雾处理系统、系统控制系统、系统管道　编制时间：　二零零八年六月五日

　　　　有机废气净化处理工程

　　　　１

　　　　ｗｗｗ．ｐｌｃｗｏｒｌｄ．ｃｎ

　　　　重庆恒宇有限公司喷漆生产车间　漆雾处理工程

　　　　一．　概述

　　　　重庆恒宇有限公司在精加工件喷漆生产过程中，会用到有机溶　剂，有机溶剂易挥发。其中如二甲苯、甲苯、醋酸乙脂、丁酮等低沸　点、高挥发性溶剂含有的芳香烃即有毒又易燃。　喷漆车间在生产过程中会产生大量的涂层漆雾，　而且废气中含有　较高浓度的甲苯，在生产车间中产生刺鼻的味道。该废气若不经处理　直接排入大气，不仅会污染周围的环境，而且导致了极大的原物料消　耗，同时对企业的形象也会造成一定的影响，为此，必须进行处理。　我公司经对实际工况要求的了以涂装废气中的甲苯治理工艺制定可　行性方案，以供企业和环保管理部门参考，为今后工程的正式实

1.帐物管理2.人员管理3.合理分配资源3.培训人才(含自己)3.激励和沟通4.评估 1、 在财务经理的领导下，全面负责物流工作，确保物流工作的顺畅运行。 2、 检查物流调度合理性，控制物流运营成本。

3、 及时了解市场运价，运力行情及走向，制定物流中长期规划，运费预算，成本降低目标，运营成本降低计划，并实施总结。

4、 提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实施。 5、 每月提供物流成本分析报表上交财务经理及销售经理。

6、 不断寻找物流供应商，保障公司物流运力饱满，创造合理的竞争机制以降低成本。

7、 审核月度运输费用，对数据准确性负责，并及时提交费用结算依据至财务。 8、 对物流供应商做月度评审。

9、 制定并更新物流ISO文件，促进HSE物流相关工作。 10、 检查物流部各报表制定情况，检查物流部数据更新情况（运输

费

用明细表，运输记录表），检查物流车辆调度合理性。 11、 处理产品发货过程中出现的临时重大问题，并及时汇报至各相关部门领导。 12、 对物流部工作做以考核。 13、 做好领导交代的其他物流工作

1、全面负责物流工作，确保物流工作顺畅运行； 2、检查物流调度合理性，控制物流运营成本；

市场拓展主管岗位的职责

市场拓展主管负责维护公司形象和产品品牌形象，注重个人修养、工作态度等综合素质的培养。以下是整理的市场拓展主管岗位的职责。

市场拓展主管岗位的职责1

职责

1、负责贸易招商、策划、营销代理项目资源的寻找、筛选、评估、谈判沟通等工作;

2、负责物业全委项目的资源寻找、评估、谈判沟通工作;

3、协助经理完成项目可研报告、市场调研报告及各类项目策划方案报告的编写;

4、推进项目谈判进程和项目进展，编制项目相关方案及文件;

5、协助部分负责人组织公司项目拓展的公关活动，把控重要节点或危机时刻的关系维护;

6、协助部分负责人开展业务拓展、业务跟进、客户协调及客户日常关系维护;

7、协助完成项目所在地城市市场调研，为策划方案提供良好思路。

任职资格

1、大专以上学历，25-40岁;

2、1年以上贸易项目投资拓展工作经验，并有成功落地项目经验;

3、拓展能力强，沟通能力强，能适应出差;

4、形象气质佳，注重商务礼节，出色的社交、沟通技巧和谈判能力;

5、有乙方工作经验，有丰富的招商渠道和营销资源者优先。

市场拓展主管岗位的职责2

职责：

按照公司的发展战略，负责落实公司新项目与各合作学校的具体对接工作;

积极开拓新市场，与高中学校寻求战略合作;

所负责推广项目的市场工作，对外

会计主管的岗位职责

人生须知负责任的苦处，才能知道尽责任的乐趣。下面是整理的会计主管岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。

【第1篇】会计主管岗位职责

1、审核出纳编制现金和银行凭证，编制转账凭证。全面负责账务系统。

2、负责年度预算的具体编制。

3、每月负责收集、编制各种会计报表以及相关财务报表。

4、票据管理工作(银行票据的登记，发票收据的领购、登记、发票专用章管理工作)

5、完成内部管理报表和外部财务月报的编制。

6、税务管理报表的编制、申报及缴纳。

7、负责公司年度所得税汇总清缴工作等。

8、负责纳税申报、发票领购，负责与税务部门沟通协调等工作。

9、负责公司员工每月工资核算，社保等缴纳。

【第2篇】会计主管岗位职责

1、负责收入、成本、利润预算;

2、变质成本费用预算，并对预算执行情况进行分析;

3、成本资料的收集、整理和会计信息反馈;

4、编制会计报表，编写财务情况说明书，对外报送各种会计报表和数据;

5、各种税费的提取申报，增值税发票及发票的管理。

6、固定资产分类账，明细账的核算;

7、领导交办的其他工作。

【第3篇】会计主管岗位职责

1、负责日常会计核算、帐务处理和税务办理;

2、按月进行财务分析，有独立见解，能够对公司经营决策提出建议;

3、按时进行纳税申报，维护与