延长油田杏子川采油厂刘雪峰
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延长油田杏子川采油厂法务系统培训(修改)
延长油田股份有限公司杏子川采油厂
法务系统培训企业管理科 刘佳 2011年10月13日 年 月 日
法务系统培训 § 报告纲要
1 2 3 4 5
基本情况 系统简介 流程讲解 具体要求 总 结
法务系统培训 §1 系统基本情况
网址: 网址:http://172.24.5.182 用户名:个人用户拼音全拼(例如:liujia) 用户名:个人用户拼音全拼(例如:liujia) 初始密码:888888(个人助理→用户信息→修改密码) 初始密码:888888(个人助理→用户信息→修改密码) QQ群 QQ群:58878534(杏子川采油厂法律事务群) (杏子川采油厂法律事务群) 备注: 备注:尽快修改个人密码
法务系统培训 §2 系统内容简介 (一)系统模块划分功能模块:合同管理、纠纷案件、依法普法、 功能模块 合同管理、纠纷案件、依法普法、 合同管理 风险预警、委托授权、法律队伍、知识产权、 风险预警、委托授权、法律队伍、知识产权、 法律意见
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2
辅助模块:查询统计、系统管理、 辅助模块:查询统计、系统管理、个人助理
(二)系统角色划分3
超级管理员、普通管理员、法务人员、 超级管理员、普通管理员、法务人员、普通用户
法务系统培训
延长油田股份有限公司吴起采油厂应急救援预案
延长油田股份有限公司吴起采油厂
事 故 应 急 救 援 预 案
第一章 总 则
1.1编制目的
为了规范我厂生产经营过程中突发事故的应急管理和应急响应程序,及时有效地实施应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护人民群众的生命、财产安全和社会稳定,促进企业稳定有序发展,针对我厂井、站分布面积广、范围大、数量多,且油气浓度较大,在作业施工过程中有可能发生火灾、爆炸、设备、生产、交通、人身伤亡、自然灾害及环境等事故,结合我厂实际情况,特制定本预案。 1.2编制依据
《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令2002
第70号)
《中华人民共和国职业病防治法》(中华人民共和国主席令
2002第60号)
《中华人民共和国消防法》(中华人民共和国主席令1998第83号)
《危险化学品安全管理条例》(国务院令2002第344号) 《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》(国务院令2005第352号)
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《特种设备安全监察条例》(国务院令2003第373号) 《危险化学品目录》(国家安全生产监督管理局公告2003第1号)
《剧毒化学品目录》(国家安全生产监督管理局等八部门公告2003第2号)
《化学品安全技术说明书编写规范》(GB16
吴起采油厂工资
篇一:吴起采油厂陈蒿湾职工住宅10
吴起采油厂陈蒿湾职工住宅10#楼
给排水工程专项施工方案
编制人:
审核人:
审批人:
延安昌新建筑有限责任公司十四施工处
目录
一、 工程概况
本建筑为框剪结构,地下1层地上17层,建筑面积:17074.56平方米,共计136户,室内给水系统分为三个区:地下室、1-5层由市政自来水管网直接供水,6-17层由小区区域无负压供水设备加压供水;污、废水采用合流制,室内±0.000以上污水、废水重力流排至室外无废水管网,地下室经潜污泵提升至室外与水管网。 二、 编制依据
2.1 根据甲方提供通过审批的施工蓝图进行编制。 2.2 根据国家现行的有关规范及图集文件如下:
(1)《建筑给水塑复合管管道工程技术规程》
(CECS125:2001)
(2)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
(GB50242-2002)
(3)《住宅建筑规范》(GB500368-2005)
(4)《建筑聚丙烯管道(PP-R)工程技术规程》
DBJ/CT501-1999
(5)《建筑给水排水设计规范》(GB50015) 2.3 编制原则
本施工组织设计方案在编制过程中,我方对图纸和相关文
件进行充分的研究和分析,针对本安装工程的特殊性,编制详尽的施工组织设计和项目质量计划
吴起采油厂工资查询
篇一:吴起县领导名单
吴起县级领导
县委书记: 刘天才
县委副书记、县长: 王彦龙
县委副书记:
县委常委、常务副县长:
县委常委、纪委书记:
县委常委、组织部长:
县委常委、副县长:
县委常委、政法委书记:
县委常委、宣传部长:
县委常委、统战部长:
县人大常委会主任:
县人大常委会副主任:
县人大常委会副主任:
县人大常委会副主任:
县人大常委会副主任:
县人大常委会副调研员:
县政府副县长:
县政府副县长:
县政府副县长:
县政府副县长:
薛宏伟 付天平 张克功 庄庆萍 刘 凯 张雄德 张建明 吕海潮 白文庭 贺振祥 张儒奇 张彦才 刘彩云 陈 旭 马晓峰 髙凤舞 马延明 马 志
县政府助理调研员: 郝登旭
县政协主席: 刘佑彪
县政协副主席: 刘宏彦
县政协副主席: 姚怀玉
县政协副主席: 杜光福
县总工会主席: 齐向党
县人武部部长: 戈雪亮
县法院院长: 王锦春
县检察院检察长:王建成
县公安局局长: 刘博华
县公安局政委:刘 灏
县委部门:9个
纪律检查委员会:李彦斌
县委办: 柳志清
组织部: 王 英
宣传部:白俊杰
政法委: 尚恩江
农工部: 李 富
统战部: 高兰英
编委办: 王 毅
机关工委:苏海勇
老干局:王根生
档案局: 齐 锋
党校: 李志虎
国家机关:2个
人大办
采油厂录井试题
吴起采油厂勘探部2009年录井技术人员上岗资格考试试题
吴起采油厂勘探部2009年录井技术人员上岗资格考试试题
公司名称: 姓名: 考号 一、选择题(30分,每题3分)
1、岩屑录井方面:检查照明设备是否齐全,以及备齐取样的 、 、 、 、放大镜等 A 。 A、锹、盆、晒样台、岩屑盒(百格箱) B、棉砂、石蜡、透光纸、岩屑盒(百格箱)
C、锹、棉砂、晒样台、岩屑盒(百格箱) D、石蜡、盆、晒样台、岩屑盒(百格箱) 2、岩屑录井要勤测、测准岩屑的 C 。
A、钻时; B、密度; C、迟到时间; D、 粒度。
3、取心工具必须认真检查并丈量准确。取心回次进尺不得超过 C 长度,取心时必须量准到底方入和割心方入。
A、钻杆; B、方钻杆; C、岩心筒; D、 钻铤。 4、油斑(斑状含油):含油部分互不连通,呈斑块或斑点状,或岩层理、节理面分布。大部分呈岩石本来颜色。含油面积或荧光干照发光面积占 C 。
A、10~20%;
延长吴起采油厂30-95井机械采油井生产系统优化设计
辽宁石油化工大学继续教育学院论文
延长2-201井机械采油生产系统优化设计
摘 要
陕西延长油田常规有杆泵抽油井总数达1万余口,据统计全油田平均每月有杆泵井停井达542井次,其中地面设备故障占24.1%;井下设备故障占75.9%。检泵周期最长的突破了1000天,最短的不足30天。由于系统故障导致的停井严重地制约了油井的正常生常,造成系统效率很低的影响。所以我们应对新投产或转轴的油井合理的选择抽油设备,对有杆泵抽油系统进行必要的优化设计。
有杆泵抽油系统优化设计是完成油藏工程方案制定的油田开发总体指标的重要保证,是地面建设工程方案设计的依据,在提高油田开发经济效益中起到了重要的作用。内容主要包括:流入动态预测,下泵深度、动液面深度及泵效计算,确定出油井的合理下泵深度,确定合适的冲程、冲次,选择合适的抽油泵,确定抽油杆直径及组合,选出合适的抽油机。经过了优选抽油泵、优化杆柱设计、采用新工艺新技术,可以有效解决油田开发生产过程中存在的突出矛盾,减少了系统故障,收到了明显的经济效益和社会效益。 关键词:抽油杆,下泵深度,泵效,校核
I
辽宁石油化工大学继续教育学院论文
Abstract
Yanchang Oilfield conventional
采油厂采油大队管理制度
横山采油厂采油大队综合管理及考评办法
第一章 总 则
第一条 为了进一步强化和规范采油大队生产运行管理,做到“严、细、实、高”,确保生产任务的顺利完成,保证采油大队安全、环保、计量、原油调运以及设备维修监督等工作再上新台阶,达到精细化管理的目的,实现低成本、高效益、高效率的管理目标,结合采油厂的实际情况,特制定本管理办法。
第二条 管理规范的制定、实施能使职工在生产实践中,做到有据可依、有章可循;能够进一步加强采油大队的各项管理、细化采油大队各项职能、明确采油大队工作职责、分解采油大队工作任务、完善采油大队工作机制。
第三条 采油大队立足生产工作实际,着眼于任务落实、安全环保、计量工作、节能降耗、设备维护监督管理等各项事务工作,特制定《横山采油厂采油大队综合管理及考评办法》,意在使职工明确“做什么、怎样做、做到什么程度、达到什么目的”,从而细化管理制度、分解生产任务、落实工作责任。
第二章 采油大队机构设置、运行管理及岗位职责
组织机构
第四条。采油大队下设调度室一个、采油区八个、机电维修队一个、
- 1 -
计量站一个、收油站一个。
采油大队工作职责
第五条 负责制订本单位的各项规章制度。 第六条 负责原油生产及其现场管理工作
采油厂设备管理规定
AHDEB 采油厂设备管理规定
第一章 总责
第一条:为了加强动设备、特种设备、仪器仪表管理,做好动设备的维护保养工作,保证设备完好,需要时能够随时启动、切换、投入运行并保证长、满、优运行,及时对设备存在的问题加以解决,确保备用设备处于完好状态,特制定本规定。
第二章 仪器仪表类设备管理
第二条:全厂仪器仪表由维保仪器仪表部门统一管理,包括仪器仪表的效验、材料计划上报MR、维保部门建立仪器仪表库房,仪器仪表备品的管理,各类硫化氢探头、火焰探头、可燃气体探头、室内烟雾传感器等台账完善。
第三条:各部门配合维保仪器仪表部门,对仪器仪表进行统计,对仪器仪表工作状态及时反馈至维保部门,配合维保部门制定材料计划。
第三章 机泵类设备管理
第四条:全厂机泵统计由维保仪器仪表部门统一管理,包括机泵备品备件的管理、材料计划上报MR、维保部门建立库房,对备品备件管理,台账完善。
第五条:各部门配合维保机械部门,机泵进行统计,对机泵工作状态《××单位转动设备台账》及时反馈至维保部门,
第六条:各部门对机泵设备进行日常巡检,发现设备异常及时切换设备并下《维修通知单》至维保部门,维保部门按照维修单对设备
进行维护。
第七条:按照《P&O转动设备切换周期表》对机泵进行
采油厂采油大队管理制度
横山采油厂采油大队综合管理及考评办法
第一章 总 则
第一条 为了进一步强化和规范采油大队生产运行管理,做到“严、细、实、高”,确保生产任务的顺利完成,保证采油大队安全、环保、计量、原油调运以及设备维修监督等工作再上新台阶,达到精细化管理的目的,实现低成本、高效益、高效率的管理目标,结合采油厂的实际情况,特制定本管理办法。
第二条 管理规范的制定、实施能使职工在生产实践中,做到有据可依、有章可循;能够进一步加强采油大队的各项管理、细化采油大队各项职能、明确采油大队工作职责、分解采油大队工作任务、完善采油大队工作机制。
第三条 采油大队立足生产工作实际,着眼于任务落实、安全环保、计量工作、节能降耗、设备维护监督管理等各项事务工作,特制定《横山采油厂采油大队综合管理及考评办法》,意在使职工明确“做什么、怎样做、做到什么程度、达到什么目的”,从而细化管理制度、分解生产任务、落实工作责任。
第二章 采油大队机构设置、运行管理及岗位职责
组织机构
第四条。采油大队下设调度室一个、采油区八个、机电维修队一个、
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计量站一个、收油站一个。
采油大队工作职责
第五条 负责制订本单位的各项规章制度。 第六条 负责原油生产及其现场管理工作
采油厂科级机构设置标准
采油厂科级机构设置标准
按照公司“四定”工作要求,为了统一规范各采油厂组织机构设置,提高组织运行效率,制订本标准。
一、设置背景
重组以来,油田公司在2006年、2009年分两次对各采油厂组织机构进行了理顺工作,基本规范了各采油厂机关职能部门、党群机构、直属非生产单位、生产单位和辅助生产单位的类别划分及机构名称,明确了各机构职能职责,自上而下运行衔接较为顺畅。通过近几年运行,目前仍存在以下突出问题:一是机构设置缺乏统一标准,各采油厂设置机构的随意性较大;二是采油厂内设机构存在职能重叠、职责交叉现象,不够统一规范;三是规模相近的采油厂机构设置数量不平衡,引发了争机构、要职数等问题。为了适应集团公司进入世界500强企业和油田可持续、内涵式发展要求,需要对各采油厂现行机构进行优化调整。
二、设置原则
(一)衔接顺畅。与集团公司、油田公司管理职能相对应,做到从上到下顺畅落地,上下业务无缝对接。
(二)精干高效。按照业务性质设置,科学划分职责,合并相近、相关机构,撤销不运行或不能发挥职能的机构,力求组织机构精干高效。
(三)服务生产。从便于管理、提高生产组织运行效率的角度出发,优化机构设置。
(四)分类管理。综合考虑原油产量、利润、油水井口
1
数、资源