物料称重作业指导书
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SMT物料作业指导书
修订
版本版次变更履历发起人日期
部门负责人会审(在需要审核的部门前()内打“√”):
()业务部()研发部()工程部()品质部
()制造部()资材部()采购部()人事行政()企划部()财务部()文控中心
发行要求(在需要分放的部门前()内打“√”,要求分发的份数写在空格处):
()业务部()研发部()工程部()品质部()制造部()资材部()采购部()人事行政()企划部()财务部()文控中心
编写审核批准
签署
日期
1.0目的
为保障SMT与仓库之间物料作业顺畅,使SMT物料的发放、退仓作业有序进行,制定此作业规范。
2.0范围
适用于SMT物料的准备、发放、领用、退仓等。
3.0定义/参考
A类物料:SMT使用的IC、Mosfit等高价值物料;
B类物料:SMT使用的二极管、三极管等物料;
C类物料:贴片电阻、贴片电容(Chip)类物料;
紧急订单:未在生产计划内,业务临时追加的订单,简称急单。
4.0职责
PMC:负责生产计划的制定、生产指令下达、生产投料单的发放及退仓物料的签核;
IQC:负责退仓物料的检验;
仓库:按生产投料单备料、发料及超出投料单需求物料的调拨申请、退料接收、退料调拨的审核;
SMT:按生产计划领料组织生产,结单退料、线边仓物料管理。
5.0程序
5.1物料损耗
SMT物料作业指导书
修订
版本版次变更履历发起人日期
部门负责人会审(在需要审核的部门前()内打“√”):
()业务部()研发部()工程部()品质部
()制造部()资材部()采购部()人事行政()企划部()财务部()文控中心
发行要求(在需要分放的部门前()内打“√”,要求分发的份数写在空格处):
()业务部()研发部()工程部()品质部()制造部()资材部()采购部()人事行政()企划部()财务部()文控中心
编写审核批准
签署
日期
1.0目的
为保障SMT与仓库之间物料作业顺畅,使SMT物料的发放、退仓作业有序进行,制定此作业规范。
2.0范围
适用于SMT物料的准备、发放、领用、退仓等。
3.0定义/参考
A类物料:SMT使用的IC、Mosfit等高价值物料;
B类物料:SMT使用的二极管、三极管等物料;
C类物料:贴片电阻、贴片电容(Chip)类物料;
紧急订单:未在生产计划内,业务临时追加的订单,简称急单。
4.0职责
PMC:负责生产计划的制定、生产指令下达、生产投料单的发放及退仓物料的签核;
IQC:负责退仓物料的检验;
仓库:按生产投料单备料、发料及超出投料单需求物料的调拨申请、退料接收、退料调拨的审核;
SMT:按生产计划领料组织生产,结单退料、线边仓物料管理。
5.0程序
5.1物料损耗
物料拉动配送作业指导书
水蜘蛛作业指导书
WORK INSTRUCTION/作业指导书Title/名称 Control No./文控号: Submitted by: Approvals/确认: Safety/安全 Production/生产 Engineering/工艺 Design Engineering/设计 Quality/质量 Operator/操作工拉动配料系统 Material Pull Distribution System applicable scope适用范围自制件&外购件 Manufactured& Purchased
DATE/日期:
目的范围
为规范仓库配料至车间过程,确保配料员根据车间需求在规定时间提供适量的所需物料至指定区域,特制定本作业指导书。本作业指导书适用于拉动配料从车间预测下一工作日物料需求至确认收货全过程。生产:负责物料需求的预测,拉动信息传递;
职责
仓库:负责按时根据需求备料及发料至指定区域; IE:负责项目的策划,推动、协调等
工序流程 1.1
操作说明计划员根据生产计划预测下一工作日各供料区物料需求
1.1.1执行人:工段长 1.1.2主要内容: 1.1.2.1工段长根据生产计划预测各工序下一工作日所需物料(外购件在 B
电子物料来料检验作业指导书
FILE No. PAGE REVISION ISSUE DATE 1 OF 4 A Nov.03.2012 华晟电子有限公司作业指导书 Confidential SUBJECT 收文单位:产品运营部 smt 目录 一、目的 二、范围 三、检验环境、设备、方法 四、特殊定义 五、职责 六、程序内容 七、支持文件/记录表 REVISION/AMENDMENT HISTORY ISSUE DATE NOV.03.2012 一、目的 为了规范电子物料来料检验及抽料度划,满足市场产品要求。 二、 范围: REV. A PAGE 全部 电子物料来料检验作业指导书 DESCRIPTION 新版 OWNER 王繁华 适用所有机型的电容排、电阻排、坦电容、晶振、石英晶体、震荡器、滤波器、变压器、耦合器、晶体管、场效应管、二极管、发光二极管、三极管、功放、功放控制器、红外管、SMT电阻、SMT电容、SMT电感、峰鸣器、ESD管来料、压敏电阻、纽扣电池、IC、QFP、BGA、屏蔽罩等贴片电子类来料。 三、 检验设备、方法、环境: 3.1、检验环境准备: 3.1.1、 照明:室内照明,450LUX以上,10倍放大镜,必要时备用50倍以下显微镜;
作业指导书
版本控制:
隆 昌 县 盛 达 摩 托 车 检 测 有 限 公 司
作 业 指 导 书
版 次:第1版
批准人:苏云国
持有人:
发布时间:2015年5月20日 实施时间:2015年5月20日
隆昌县盛达摩托车检测有限公司 编制
隆昌县盛达摩托车检测有限公司 作业指导书 主题: 目录 文件编号:SDZY-00-2015 第 1 页 共 2 页 第 1 版 第 0 次修订 发布日期:2015年5月20日 作业指导书目录
序号 标题 文件编号 1 摩托车前照灯检测仪操作规范 SDZY-01-2015 2 摩托车外检作业操作规范 SDZY-02-2015 3 摩托车制动检测操作规范 SDZY-03-2015 4 摩托车制动检测台期间核查规范 SDZY-04-2015
作业指导书
监测抽样作业指导书
一、目的对监测抽样进行有效的质量控制,以确保监测结果的客观性、准确性、有效性。
二、适用范围本程序适用于各种动物的血清学监测抽样和病原学监测抽样。 三、职责
1.样品抽样人员应按照本程序进行抽样、封样、编号,同时作好抽样登记,对样品作适当处理以符合血清学和病原学监测样品的要求。
2.业务接待室负责发放、收回抽样登记表,接收保存样品,并如实作好接收登记。
3.抽样人员:抽样人员由XX区动物疫病预防控制中心指派,或由XX区动物疫病预防控制中心派人监督抽样。抽样人员不得少于两水,对大规模养禽场应适当增加抽样人员。
4.家禽抽样比例:种禽场按存栏的1%抽样,规模化养禽场按存栏的0.5- l%抽样,每个场抽样应不少于50份,散养禽以自然村为单位。
5.家畜抽样比例:种畜场采样比例不应低于10%,规模场不应低于5%,散养家畜按自然村为单位。
6.抽样设备:2-5ml注射器或采血针头、无菌棉签、小青瓶、1.5ml
离心管。
7.抽样单:抽样单格式详见《动物疫病监测抽样登记表》。抽样时应作好记录,同时填写一式三份《抽样登记表》,分别由被检单位、抽样单位及本中心各
作业指导书
1
作业指导书 主题:目录 批 准:封云翠 审 核:渠永全 文件编号:SZJC-ZD01 第1页 共1页 第A版第0次修订 颁布日期:2006年9月10日 编 制:简刚 王鹏辉 序 号 1 主 题 普通混凝土文件编号 SZJC-ZD01 页 码 2~10 检测 硅酸盐水泥2 检测 3 4 检测 砂检测 碎石或卵石SZJC-ZD04 24~31 SZJC-ZD03 18~23 SZJC-ZD02 11~17 2
作业指导书 主题:普通混凝土检测 批 准:封云翠 文件编号:SZJC-ZD01 第1页 共9页 第A版第0次修订 颁布日期:2006年9月10日 审 核:渠永全 编 制:简刚 王鹏辉 1.执行标准: a.《普通混凝土配合比设计》(JGJ55-2000);
b.《普通混力学性能试验方法标准》(GB/T50081-2002); c.《普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法》(GBJ82-85) d.《普通混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87
作业指导书
监测抽样作业指导书
一、目的对监测抽样进行有效的质量控制,以确保监测结果的客观性、准确性、有效性。
二、适用范围本程序适用于各种动物的血清学监测抽样和病原学监测抽样。 三、职责
1.样品抽样人员应按照本程序进行抽样、封样、编号,同时作好抽样登记,对样品作适当处理以符合血清学和病原学监测样品的要求。
2.业务接待室负责发放、收回抽样登记表,接收保存样品,并如实作好接收登记。
3.抽样人员:抽样人员由XX区动物疫病预防控制中心指派,或由XX区动物疫病预防控制中心派人监督抽样。抽样人员不得少于两水,对大规模养禽场应适当增加抽样人员。
4.家禽抽样比例:种禽场按存栏的1%抽样,规模化养禽场按存栏的0.5- l%抽样,每个场抽样应不少于50份,散养禽以自然村为单位。
5.家畜抽样比例:种畜场采样比例不应低于10%,规模场不应低于5%,散养家畜按自然村为单位。
6.抽样设备:2-5ml注射器或采血针头、无菌棉签、小青瓶、1.5ml
离心管。
7.抽样单:抽样单格式详见《动物疫病监测抽样登记表》。抽样时应作好记录,同时填写一式三份《抽样登记表》,分别由被检单位、抽样单位及本中心各
作业指导书合订本
加油站作业指导书
(2012年)
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作业指导书目录
1、 卸油作业指导书 2、 计量岗位作业指导书 3、 加油员作业指导书 4、 临时用电作业指导书 5、 临时用火作业指导书 6、 设备检修作业指导书 7、 电气检修作业指导书 8、 停、送电作业指导书 9、 气焊作业指导书 10、 电焊作业指导书 11、 油罐清洗作业指导书 12、 发电机作业指导书 13、 巡检员作业指导书 14、 卸油十步法 15、 加油八步法 16、 安全生产十大禁令 17、 中国石化八大纪律
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卸油作业指导书
一、作业指南 ⒈准备阶段:
工作人员按规定穿戴好劳动防护用品,准备好接卸作业工具、消防器材、相关作业台帐等。
⒉施阶段实:
⑴引车到位。引导油罐车到位。 ⑵连接静电接地夹。设现场警示。
⑶卸油。稳油时间大于15分钟,然后检查铅封、油品,确认运单和进油罐存油,通知与加油员关闭与该罐相连的加油机,连接卸油胶管,开启阀门。
⑷监督。接卸员、驾驶员、站长现场监护。 ⒊结束阶段:
⑴卸油完毕,处置罐车内存油。 ⑵脱开静电接地夹,清理现场。
⑶复核。待油罐内油面静止平稳后,进行计量,通知加油员开机加油。
⑷注意事项。雷雨期间,必须停止作业。 二、相关记录 ⒈进油核对单
监理作业指导书
房屋建筑工程监理作业指导书 修改B/0
房
建筑
1
屋篇DCJBZ01-2012 项目监理前期主要工作作业指导书 修改码B/0 第 1 页 共3页
项目监理前期主要工作作业指导书
(DCJBZ01-2012)
本指导书制订了监理进场的主要工作和工作程序,为项目监理部进场之初缩短与各参建方的磨合期,顺利完成工程项目监理任务提供了参考。
1.项目监理部建设
1.1项目管理公司经理推选项目总监报公司总经济师审查后由公司法人任命,并根据项目实际需要和监理合同的约定确定项目人员和数量。
1.2项目总监要明确项目监理人员的职责分工、工作程序和工作纪律,使监理人员各尽其能,发挥团队作用。
1.3组织学习监理合同,明确合同赋予监理的责任和义务。
1.4组织监理人员尽快熟悉设计图纸文件,提早发现问题,为参加设计技术交底做好充分准备。
1.5由项目总监主持编写项目监理规划,并上报公司审批。在监理规划批准后,应由项目总监组织做好监理规划交底,并审批专业监理工程师编制的监